XX有限公司安全风险分级管控体系作业指导书(定稿)复习进程
安全风险分级管控作业指导书

安全风险分级管控作业指导书1. 引言安全风险是指与安全相关的可能造成损害、威胁或损失的事件或情况。
在组织中,对安全风险的分级管控非常重要,以确保组织的运营和资产的安全。
本指导书旨在提供一套操作指南,帮助组织有效地进行安全风险分级管控。
2. 安全风险分级安全风险分级是将不同的安全风险按照其严重程度和概率进行分类和区分的过程。
根据风险的特点和可能造成的影响,可以将安全风险分为高、中、低三个级别。
2.1 高级别风险高级别风险是指那些可能对组织的生产、安全和声誉造成严重影响的风险事件。
这些风险的发生概率较高,并且具有严重的潜在后果。
对高级别风险的管控应当优先考虑,以确保组织的持续运营和利益保障。
2.2 中级别风险中级别风险是指那些可能对组织的某些方面造成一定程度影响的风险事件。
这些风险的发生概率较高,但潜在后果相对较轻。
对中级别风险的管控应当根据组织的资源和优先级进行合理的安排。
2.3 低级别风险低级别风险是指那些对组织的影响较小,且发生概率较低的风险事件。
这些风险的潜在后果相对不重大,可以通过常规的管理控制措施进行管控。
3. 安全风险分级管控流程安全风险分级管控流程是指对安全风险进行评估、分级和采取相应的管控措施的一系列操作步骤。
下面是安全风险分级管控的典型流程:3.1 风险评估风险评估是对潜在的安全风险进行调查和评估的过程。
通过收集必要的信息,包括风险的性质、潜在影响范围和概率等,可以对风险进行综合评估。
评估的结果将用于划分风险的级别。
3.2 风险分级根据风险评估的结果,对各项风险进行分级。
根据风险的严重程度和概率,将其分为高、中、低三个级别。
风险分级应当结合组织的实际情况和资源状况进行综合判断。
3.3 制定管控措施针对不同级别的风险,制定相应的管控措施。
对于高级别风险,应当优先考虑采取强有力的控制措施,以降低风险发生的可能性;对于中级别风险,可以灵活地采取一些控制措施,并结合资源情况进行合理配置;对于低级别风险,可以采取一些常规的管理措施进行控制。
风险管控体系建设作业指导书

xx有限公司风险管控体系建设作业指导书编制:审核:批准:安全部Xx年xx月xx日安全检查表分析(SCL)作业指导书(风险矩阵法)一、引用标准:GB 6441 企业职工伤亡事故分类GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码GB 18218--2018 危险化学品重大危险源辨识DB37/T 2971—2017 安全生产风险分级管控体系细则二、目的:为了能够正确使用安全检查表分析法(以下简称SCL)开展风险评价工作,依据风险评价结果,制定控制措施,降低风险,确保安全生产。
三、适用范围:本作业指导书适用于公司范围内所有生产过程、原料及产品的购销过程、服务过程和办公区域的危险源辨识和风险评价。
四、职责:1、分管副经理负责本作业指导书的批准及监督各部门、车间执行;2、安环部负责本作业指导书的编制、修订、培训;3、各部门、车间负责依据本作业指导书对相应的作业活动开展风险评价工作。
五、基本概念:1、危害:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
2、危害辨识:认知危害的存在并确定其特证的过程。
3、风险:发生特定的危害事件的可能性及后果的结合。
4、风险评价:评价风险程度并确定其是否在可接受范围的全过程。
5、可接受风险:根据用人单位的法律义务和职业安全健康方针,用人单位可接受的风险。
六、风险分级标准:1、基本准则:风险(R)=事件发生的可能性(L)×后果严重性(S)2、事件发生的可能性(L)分级原则:评价危害及影响后果的严重性(S )表4、风险等级(R )判定标准:风险矩阵表后 果等 级七、安全检查表(SCL)分析步骤:1、建立安全检查表:安全检查表必须由熟悉装置的操作、标准、政策和规程的、有经验的和具备专业知识的人员协同编制。
所编制的安全检查表,应当是通过回答表中所列问题能够及时发现系统设计、操作等各方面存在的不符合标准的列项。
安全检查表分析的对象是设备、设施、作业场所和工艺流程等,检查项目是静态的物,而非活动。
安全风险分级管控作业指导书

安全风险分级管控作业指导书一、概述安全风险分级管控是指在安全管理过程中,根据风险的大小、性质和影响程度,对风险进行分类、评估和管控的过程。
安全风险分级管控可以帮助企业有效地分析、评估和控制安全风险,制定相应的措施来降低风险水平,保证企业的生产与运营安全。
二、分级原则安全风险分级原则包括以下三项:1、风险等级的划分根据风险的大小、性质和影响程度,将安全风险分为高、中、低三个等级。
不同等级的风险需要采取不同的管控措施和防范措施。
2、风险评估的方法采用系统性、综合性、科学性的方法进行风险评估。
常见的评估方法包括:定量评估法、专家评审法、故障树分析法、事件树分析法等。
3、风险管控的措施根据风险等级确定不同的管控措施。
对于高、中等风险,需要采取严格的管控措施和防范措施,包括安检、检修、停机、升级等;对于低风险,可以采取常规的监测和管理措施,如巡检、维护等。
三、分级流程安全风险分级的流程分为以下几个步骤:1、风险识别通过对企业生产与运营的全面分析和监测,识别出所有可能存在的安全风险。
2、风险评估采用科学、系统的方法对风险进行评估。
根据风险的大小、性质和影响程度,划分为高、中、低三个等级。
3、管控措施制定根据风险等级确定不同的管控措施。
对于高、中等风险,需要采取严格的管控措施和防范措施,对于低风险,可以采取常规的监测和管理措施。
4、实施管控措施按照制定的风险管控措施进行实施,治理和降低风险水平。
5、风险监测和评估定期对已实施的风险管控措施进行监测和评估,以控制风险的变化,及时更新管控措施。
四、分级措施1、高风险高风险的特点是:危害严重,涉及面较广,需要采取高强度的措施进行管控。
(1)制定完善的安全预案建立完善的安全预案,清晰明确的安全管理职责,预案应包括安全管理制度、应急演练预案、救援预案等内容。
(2)加强人员管理严格落实安全岗位责任制,逐步完善安全管理岗位职责,对岗位操作人员进行培训和考核,确保人员能够掌握正确的操作技能和安全知识。
安全风险分级管控作业指导书

安全风险分级管控作业指导书1.目的为加强安全管理,消除或减少危害,有效控制重大危害因素,降低安全风险,特制定本制度。
2.适用范围适用于公司的部门、车间的所有活动,包括生产活动、装卸、设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。
3.定义:3.1危害:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
3.2危害识别:认知危害的存在并确定其特征的过程。
3.3风险:风险是发生特定危害事件的可能性及后果的结合。
3.4风险评价:依据已确定的评价方法、评价准则,定期进行评价风险程度并确定风险是否可容忍的全过程。
3.5事故:造成死亡、职业病、财产损失、环境破坏的事件。
3.6 事件:导致或可能导致事故的事情。
4.职责:4.1安全风险分级管控领导小组公司成立安全风险分级管控领导小组,负责制定公司安全风险分级管控作业指导书,全面推行开展安全生产危害辨识工作并指导、审查、批准;负责审查重大风险改进措施方案4.2安全环保部安全环保部负责组织危害识别和风险评价工作,指导各单位进行危害识别和风险评价工作,组织重大风险改进措施方案的审查。
4.3各单位确保本单位危害识别和风险评价的人员有足够的培训,组织制定本单位的安全风险分级管控作业指导书,组织本单位工作范围的危害识别和风险评价工作,在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作,编制本单位的危害/风险记录,开展隐患治理工作。
5.危害识别及风险评价程序5.1 成立评价组公司成立安全生产风险评价组,以公司总经理组长,生产、安全、设备、环境、技术部门的管理人员参加,编制本公司的安全风险分级管控作业指导书和表格。
全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作,指导、审查、批准。
分厂的安全生产危害辨识、风险评价文件。
单位应成立以总经理为组长,工艺、设备、安全管理人员和操作人员参加的安全生产风险评价小组,所有评价人员需经过专门培训并有能力、资格开展职业安全健康环境的危害识别和风险评价,同时各单位也应鼓励其他员工参与危害和影响的确定。
风险分级管控作业指导书

风险分级管控体系建设作业指导书1.目的为有效推进风险分级管控体系的建设工作,特制订风险分级管控体系建设作业指导书。
2.成立组织机构公司成立了由主要负责人、厂长、生产部长和各职能部门负责人以及安全、设备、工艺、电气、仪表等各类专业技术人员组成的双重预防体系建设领导小组,主要负责人全面负责组织风险分级管控工作,为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持,分管负责人及各岗位人员应负责分管范围内的风险分级管控工作。
3.实施全员培训本公司将风险分级管控的培训纳入年度安全培训计划,分层次、分阶段组织员工进行培训,使其掌握本单位风险类别、危险源辨识和风险评价方法、风险评价结果、风险管控措施,并保留培训记录。
4.编写体系文件公司建立了风险管控制度、作业指导书、风险点统计表、作业活动清单、设备设施清单、工作危害分析(JHA)评价记录、安全检查表分析(SCL)评价记录、风险分级管控清单、危险源统计表等有关记录文件,确定危险源辨识、分析、风险评价方法及等级判定标准。
5.工作程序和内容5.1风险点确定5.1.1风险点划分原则5.1.1.1设施、部位、场所、区域公司风险点划分遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则,将风险点划分按照原料、产品储存区域、生产车间、装置、公辅设施等功能分区进行划分。
5.1.1.2操作及作业活动公司对操作及作业活动等风险点的划分,涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动,风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应作为风险点。
5.1.2风险点排查5.1.2.1风险点排查的内容公司按照风险点划分原则,在本单位生产活动区域内对生产经营全过程进行风险点排查,确定包括风险点名称、类型、区域位置、可能发生的事故类型及后果等内容的基本信息,建立风险点统计表,见表6-7。
5.1.2.2风险点排查的方法风险点排查按生产(工作)流程的阶段、场所、装置、设施、作业活动等进行。
5.2危险源辨识5.2.1辨识方法5.2.1.1公司生产过程中的危险源辨识采用工作危害分析法(JHA)。
企业安全风险分级管控体系建设作业指导书

企业安全风险分级管控体系建设作业指导书1.编制目的为了做好我公司安全风险分级管控工作,使风险辨识、分级、管控工作有据可依、有章可循。
2.适用范围适用于公司所辖各部门、车间、班组、岗位的风险识别、评价、分级、管控。
3 .编制依据《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》(安委办[2016]3号);《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕36号);《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发〔2016〕16号);关于印发《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》的通知(滨安发〔2016〕11号);转发滨州市安委会关于印发《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》的通知(沾安发〔2016〕4号)及其他国家相关法规、标准、相关政策等要求。
4 .总体要求、目标与原则明确开展该项工作的严肃性和总体要求,以及全员开展该项工作要实现的最终目标和应坚持的原则,确保该项工作开展的长期性、有效性。
5. 危害辨识、风险评价和风险控制管理5.1危害辨识、风险评价和风险控制的基本要求为保证危害辨识、风险评价和风险控制满足实际需要,组织应:a)指定组织内的一名管理人员促进和管理评估活动;b)征询相关人员的意见,讨论应计划做什么并得到其建议和承诺;c)确定危害识别的方法;d)鼓励员工参与危害辨识;e)选择评价方法,确定风险可容许的标准;f)风险评价应包括活动、产品和服务的影响以及安全技术措施g)评价人员应接受风险评价培训;h)制定控制措施将风险降到可容许程度;i)将风险管理活动的过程形成文件。
5.2危害辨识、风险评价和风险控制的基本步骤危害辨识、风险评价和风险控制的基本步骤如下:a)划分作业活动(或称单元,下同):编制作业活动表,内容包括厂址、总图运输、建构筑物、工艺流程、设备运行、人员、作业环境和安全管理,并收集有关信息;b)辨识危害:辨识与作业活动有关的所有危害;c)评价风险:对与各项危害有关的风险做出评价;d)依据风险可容许标准,确定出不可容许的风险;e)制定风险控制措施计划:针对不可容许的风险,制定控制措施计划;f)评审措施计划:评审措施计划的合理性、充分性、适宜性,确认是否足以把危害控制在可容许范围。
安全生产风险分级管控作业指导书

安全生产风险分级管控作业指导书xxxx有限公司安全生产风险分级管控作业指导书xxxx有限公司二O一七年月1 编制目的为有效指导本公司开展安全生产风险分级管控工作,达到降低风险、消除风险,杜绝和减少各种隐患和生产安全事故的发生等目的,编制本作业指导书。
本作业指导书介绍了危险源、危险有害因素辨识(以下统称危害因素)、风险分析、风险分级和风险管控的常用方法、风险管控、工作要求、工作程序等。
2风险分级的时机与适用范围2.1风险分级的时机(1)新的法律法规发布或者法律法规发生变更;(2)操作工艺发生变化;(3)新建、改建、扩建、技改项目;(4)事故事件发生后;(5)组织机构发生大的调整2.2适用范围本作业指导书适用于本公司的风险识别、评价、分级、管控全过程。
3编制依据《危险化学品安全管理条例》(国务院令第591号)《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》(安监总管三〔2010〕186号)《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》(国家安全监管总局令第40号)《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(省政府令第303号)《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕36号)《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发〔2016〕16号)《重点监管的危险化工工艺目录》(2013年完整版)《重点监管的危险化学品名录》(2013年完整版)《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB/T13861《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013其他标准、规范、文件4 总体要求、目标与原则公司全体员工应高度重视并积极参与安全风险分级管控工作,通过危害因素辨识,对作业活动、设备设施存在的风险进行分级,找出生产经营活动中存在的安全隐患,根据现有控制措施,评价风险点剩余风险等级,并提出合理有效的防范措施,使安全风险控制在可接受风险范围。
安全风险分级管控体系建设作业指导书

XXXX有限公司安全风险分级管控体系建设作业指导书编制:XXX审核:XXX批准:XXXXXXX年XX月目录1.适用范围 (4)2.编制依据 (4)3.总体要求、目标与原则 (5)4.职责分工 (5)4.1 组织机构 (5)4.2组织机构职责 (5)4.3 其他部门的职责 (6)5.术语和定义 (6)5.1风险 (6)5.2风险点 (6)5.3危险源 (7)5.4风险辨识 (7)5.5风险评价 (7)5.6风险分级管控 (7)5.7风险管控 (8)5.8风险信息 (8)5.9重大风险 (8)5.10重大危险源 (9)6.信息收集 (9)7.风险点识别 (9)8.工作程序和内容 (10)8.1风险点确定 (10)8.2危险源辨识 (11)8.3风险评价 (12)8.4风险控制措施的制定与实施 (13)8.5风险分级管控 (14)9.风险评价方法 (14)10.风险控制措施策划 (15)11.风险培训 (15)12.风险信息更新 (15)13.风险分级管控考核方法 (15)14.风险点识别及分级管控记录使用要求 (15)15.文件管理 (15)16.持续改进 (16)17.附件 (18)附件A:危险源分类标准 (18)附件B:风险分级管控程序框图 (23)附件C:过程管理表格样表 (24)表一:作业活动清单 (24)表二:设备设施清单 (24)表三:工作危害分析(JHA)评价记录 (24)表四:安全检查表分析(SCL)评价记录 (24)表五:作业活动风险分级管控清单 (25)表六:设备设施风险分级管控清单 (25)表七:风险点统计表 (26)表八:危险源统计表 (26)表九:岗位危险源公告警示牌 (26)附件D:风险评价方法 (28)风险矩阵分析法(LS) (28)作业条件危险性分析法(LEC) (29)风险程度分析法(MES) (31)1.适用范围为落实省政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的要求,特制定本指南。
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风险分级管控作业指导书莒州集团有限公司目录1 分级管控目的 (2)2 分级管控的依据 (2)3 分级管控的内容及范围 (3)4 名词解释 (3)5 企业概况 (4)6 职责 (5)7工作程序和内容 (5)8 文件管理 (14)9 绩效考核 (14)10 持续改进 (15)安全风险分级管控体系作业指导书1 分级管控目的结合本企业特点,建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系,全面排查、辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,采取有效措施控制重大安全风险,对企业风险实施标准化管控。
通过体系建设形成安全生产长效机制,提升企业安全生产水平,有效防范各类事故,确保安全生产形势持续稳定好转。
2 分级管控的依据2.1法律法规及相关规范GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码GB 6441 企业职工伤亡事故分类标准GB/T 28001 职业健康安全管理体系 要求GB/T 28002 职业健康安全管理体系 实施指南GB/T 23694 风险管理 术语GB/T 24353 风险管理 原则与实施指南GB/T 27921 风险管理 风险评估技术GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码GB18218 危险化学品重大危险源辨识GB6441 企业伤亡事故分类GBT33000-2016 企业安全生产标准化基本规范DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则DB37/T2883—2016生产安全事故隐患排查治理体系通则《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》安委办〔2016〕11号《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册》(2016版 安监总管四〔2016〕31号)《工贸行业遏制重特大事故工作意见》(安监总管四〔2016〕68号)中华人民共和国特种设备安全法 (国家主席令(2014)4号)国家安全监管总局《关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划》的通知(安监总管四〔2016〕31号)《山东省安全生产条例》《山东省人民政府关于修改(山东省生产经营单位安全生产主体责任规定)的决定》山东省人民政府令第303号《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》(DB37/T 2974—2017)2.2企业安全生产资料企业内部安全生产责任制企业内部安全操作规程企业组织机构划分图3 分级管控的内容及范围经过对本公司工作场所的现场调查分析,同时对企业现有的风险防控措施进行适应性分析,确定企业安全生产分级管控的内容及范围见表1。
4 名词解释DB37/T 2882-2016界定的及下列术语和定义适用于本文件。
4.1风险risk生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性,是指事故(事件)发生的概率。
严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性。
4.2可接受风险acceptable risk根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。
4.3重大风险major risk发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。
4.4危险源hazard可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。
注:在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时,危险源可称为危险有害因素,分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。
4.5风险点risk site风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。
4.6危险源辨识hazard identification识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。
4.7风险评价risk assessment对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。
4.8风险分级risk classification通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价,根据评价结果划分等级。
4.9风险分级管控risk classification management and control按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
4.10风险控制措施risk control measure企业为将风险降低至可接受程度,针对该风险而采取的相应控制方法和手段。
4.11风险信息risk information风险点名称、危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。
4.12风险分级管控清单risk classification control list企业各类风险信息的集合。
5 企业概况莒州集团有限公司位于山东省日照市莒县浮来山镇后石灰窑村,是一家集研发、生产、销售、服务于一体,以提供特种铸钢件、球墨铸铁件、耐磨金属材料铸件及机械加工为主的制造型高新技术企业。
莒州集团有限公司主导产品为三大系列500多个品种规格,包括普通铸钢件,耐磨、耐热特性金属材料铸件,球墨铸铁件。
产品广泛用于电力、冶金、建材、化工、铁路、工程机械、矿山机械、农业机械、汽车、军工、船舶等多个行业,出口美国、加拿大、英国、德国、俄罗斯、澳大利亚、日本、韩国、印度、南非等20多个国家和地区。
为进一步增强企业持续创新能力,打造国际领先的环保技术产品,坚持走出去、请进来战略,加强产学研合作,不断加大环保科技创新投入力度,先后在北京、上海、济南、青岛等城市设立研发与市场服务中心,与北京大学、清华大学、天津大学、山东大学、大连理工大学、济南大学、青岛大学及中国环境科学研究院、中国电力环保研究院、天津水泥设计院等院校建立了良好的战略合作关系,形成了以企业为主体、市场为导向、产学研结合的环保科技创新体系。
莒州集团始终以科技为先导,以创新为动力,进一步提高产品研发和创新能力,不断增强企业核心竞争力,努力使集团发展成为主导产业突出,结构科学合理,可持续发展能力强的国际化优秀企业集团,为建设环境友好型和资源节约型社会做出积极的贡献。
6 职责6.1 总经理职责总经理对风险分级管控体系的建设和有效运行负第一责任。
其主要职责应包括:(1)提供建立、实施、保持和持续改进风险分级管控体系所需要的人力、物资等资源;(2)成立体系建设推动领导小组和专门工作小组,组织制定体系建设工作方案;(3)组织制定风险分级管控的相关制度,确定各系统、各部门、各岗位职责与责任,并定期进行督导、考核;定期组织对体系的运行进行评估;(4)发动全员参与风险辨识。
6.2 企业安全生产分管负责人企业安全生产分管负责人是风险分级管控体系建设和运行的主要负责人,具体负责组织专门工作小组制定风险判定准则、风险点辨识、危险源识别、风险评价及管控措施的制定,负责确定管控层级和运行的更新、评估等。
6.3 生产管理部门(公司办公室)主要负责起草体系建设工作方案和有关体系文件,承担专门工作小组的管理工作和方案的实施;负责本指南的组织实施、指导和监督检查;负责组织对全公司风险结果评审;负责对二级以上(含二级)风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估;负责将体系建设工作纳入安全生产责任制考核,确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
6.4 各生产车间负责组织全体员工参加本单位的危险源辨识、风险评价和控制措施的制定,并及时更新;负责将体系建设工作纳入本单位的安全生产责任制考核,确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
7工作程序和内容7.1 工作程序风险分级管控的工作程序主要包括:(1)准备阶段;(2)全员培训;(3)制定判定准则;(4)风险点确定;(5)危险源辨识;(6)风险评价;(7)制定风险控制措施;(8)实施风险分级管控;(9)风险公告;(10)持续改进(11)规范文件管理。
7.2准备阶段7.2.1组建工作机构,业务培训组建组织机构。
企业成立以负责人为成员的领导小组负责风险分级管控体系建设的领导。
成立以安全机构负责人为组长,安全管理人员、设备技术人员、生产技术人员、各车间安全、技术人员为成员的工作小组,具体组织、承担风险分级管控体系的建设和运行。
全员培训。
聘请青岛顺昌检测评价有限公司的专家分层次、分阶段讲解风险分级管控体系建设的有关知识和标准,理解标准、统一认识、掌握方法。
各部室、车间制定风险分级管控培训计划,组织员工对本单位的风险评价方法、评价过程及评价结果进行培训,培训记录登记建档。
7.2.2收集资料工作小组收集和研读企业的相关资料,在专家指导下,熟悉分级方法和工作步骤,开展初步现场调查,了解企业生产工艺流程和工作场所概况,编制风险分级评估方案。
资料包括但不限于以下内容:(1)企业平面图(包括各个车间、辅助生产和维修、办公区)及周边环境;(2)安全、职业卫生及风险分级管控相关的法律、法规及相关标准、规程;(3)组织架构图;(4)在用设备清单(特种设备可单列);(5)详细工艺流程;(6)原材、辅材、过程、最终物料清单;(7)外协或外包的类型;(8)已识别的危险源识别清单、重要危险源清单,对应的措施(可能在危险源清单中体现);(9)安全管理制度汇编;(10)安全操作规程、设备操作规程;(11)应急预案及演练;(12)隐患排查表(包括日常巡查、专项检查、节假日、季节、综合检查表);(13)各岗位职责或安全生产责任制;(14)特种作业人员或需持证上岗人员台账;(15)安全专篇;注:所有需提供资料的范围需涵盖机械加工生产。
7.2.3编写体系文件建立企业的风险管控制度,编制分析分级管控体系建设的作业指导书、作业活动清单,完善设备设施清单,确定危险源辨识方法和分析评价方法,并编写各类工作用表。
7.3 制定风险判定准则风险判定准则的制定与选用的风险评估方法和企业的承受能力、职业健康安全的愿景和有关行业的法律法规密切相关。
根据本公司的生产规模和行业特点,确定选用风险矩阵分析法,R=L×S,其中R是风险值,L是事故发生的可能性,S是事件后果严重性,风险等级判定应遵循从严从高的原则,应考虑以下因素:——有关安全生产法律、法规;——设计规范、技术标准的强制性条款;——机械加工企业自身的安全管理、技术标准及对风险的承受能力;——机械加工行业的其他要求。
运用风险矩阵分析法(LS)进行风险评价时,对“发生事故的可能性(L)”见(表7-1),对“发生事故后果的严重性(S)”见(表7-2),风险值判定(R)(表7—3)“发生事故的可能性(L)”(表7-1)“发生事故后果的严重性(S)”(表7-2)风险值判定(R)(表7—3)7.4 风险点确定7.4.1 风险点划分原则本公司的风险点划分遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则。