天猫店铺活动总结

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天猫门店年度总结(3篇)

天猫门店年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,天猫门店紧紧围绕公司发展战略,以市场需求为导向,以提升用户体验为核心,以创新为动力,积极拓展业务,努力提高服务质量,取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下:一、年度业绩回顾1. 销售业绩本年度,天猫门店销售额同比增长20%,实现了跨越式发展。

其中,线上销售额同比增长25%,线下销售额同比增长15%。

销售额的增长得益于以下几点:(1)优化产品结构,提升产品竞争力;(2)加大品牌推广力度,提高品牌知名度;(3)加强线上线下融合,拓展销售渠道;(4)提升客户满意度,增强客户忠诚度。

2. 服务质量本年度,天猫门店服务质量得到显著提升。

通过以下措施,确保了客户满意度:(1)加强员工培训,提高服务意识;(2)优化服务流程,提高服务效率;(3)完善售后服务体系,保障客户权益;(4)开展客户满意度调查,及时改进服务。

3. 团队建设本年度,天猫门店团队建设取得显著成效。

通过以下措施,提升了团队凝聚力:(1)加强团队培训,提高员工综合素质;(2)优化薪酬福利体系,激发员工积极性;(3)开展团队活动,增进员工感情;(4)加强人才引进与培养,优化团队结构。

二、年度工作亮点1. 线上线下融合本年度,天猫门店积极拓展线上线下业务,实现线上线下一体化运营。

通过以下措施,提升了销售业绩:(1)打造天猫官方旗舰店,提升品牌形象;(2)开展线上线下联动活动,吸引更多消费者;(3)优化物流配送体系,提高客户满意度。

2. 创新营销本年度,天猫门店在营销方面不断创新,取得了一系列成果:(1)开展个性化定制服务,满足消费者多样化需求;(2)运用大数据分析,精准定位目标客户;(3)打造特色主题活动,提升品牌知名度。

3. 服务提升本年度,天猫门店在服务质量方面持续提升,具体表现在:(1)加强售前咨询,为客户提供专业、贴心的服务;(2)优化售后服务,提高客户满意度;(3)开展客户满意度调查,及时改进服务。

三、年度工作不足及改进措施1. 不足之处(1)产品创新力度不足,部分产品竞争力有待提升;(2)部分区域市场拓展力度不够,市场份额有待提高;(3)团队建设方面,部分员工专业素养有待提高。

关于天猫电商运营的年度工作总结通用模板5篇

关于天猫电商运营的年度工作总结通用模板5篇

关于天猫电商运营的年度工作总结通用模板5篇关于天猫电商运营的年度工作总结通用模板5篇(篇一)一. 关于店铺运营:1.运营要点:产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任,对于产品质量当然是关键,还需要有美观的形象出现消费者眼前,对于页面设计需要更加美观大方。

需要练好内功的基础上,把握住有利的资源,更为重要,现在买家越来越成熟理性,我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功,再以多渠道的方式引入更多优质的流量,从而提高转化率。

跟踪客户会员信息,尽可能多做客户回访,建立会员关系信息。

建立口碑回头客。

做大型活动前的预告信息通知。

2.营销手法:整体营销策略:集中利用淘宝系统推广方式,发掘潜力热销产品并大力推广,利用热销品拉动整体销售,优化销售各个环节,树立公司形象,尽量避免客服沟通成本,逐渐建立口碑。

产品营销设计:产品在整体营销中要有两类,分别是销售拉动型和利润贡献型,销售拉动型要考虑产品购买量,在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素,保证整体营销的利润。

利用八二原则来说,我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的,而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。

产品营销分为培育期,成长期、成熟期三个阶段,充分考虑羊群效用,寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式,在不同时期实现不同的价值。

3.培育期:包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。

产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围,确定合适的产品后,产品拍照和产品描述设计然后发布;产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务,通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。

4.成长期:是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时,这时期主要工作是巩固产品的推广,并冲击淘宝人气搜索的前十名。

5.成熟期:是指产品处于同类产品的销量前五名,搜索在前五位可以看到,通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售,这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。

天猫店铺618大促复盘总结

天猫店铺618大促复盘总结

天猫店铺618大促复盘总结天猫店铺618大促复盘总结6月18日,天猫618大促拉开帷幕,各大品牌商家纷纷参与,为消费者带来了一场购物狂欢。

作为天猫平台最重要的年中促销活动,618大促对于商家来说是一次重要的销售机会,也是一次检验自身实力的机会。

在这场大促中,我们的店铺也参与了其中,下面就来对这次活动进行一次复盘总结。

一、准备工作在活动前,我们进行了充分的准备工作。

首先,我们对店铺进行了全面的检查,确保商品信息、价格、库存等都是准确无误的。

其次,我们制定了详细的促销方案,包括打折力度、优惠券发放、满减活动等,以吸引更多的消费者。

最后,我们还加强了客服团队的培训,确保在活动期间能够及时有效地解决消费者的问题。

二、活动过程在活动期间,我们密切关注了店铺的销售情况,并及时调整了促销方案。

我们发现,消费者对于价格的敏感度很高,因此我们适当提高了打折力度,同时加大了优惠券的发放量。

此外,我们还在活动期间推出了一些新品,以吸引更多的消费者。

三、成果分析通过这次活动,我们取得了一定的成果。

首先,我们的销售额比去年同期增长了30%,客户数量也有了明显的增加。

其次,我们的品牌知名度得到了提升,很多消费者在活动期间购买了我们的商品后,对我们的品牌产生了好感。

最后,我们也发现了一些问题,比如在活动期间,我们的库存管理不够精细,导致有些商品出现了缺货的情况。

四、总结与展望通过这次活动,我们深刻认识到了促销活动的重要性,也发现了自身存在的问题。

在未来的经营中,我们将进一步加强库存管理,提高客户服务质量,同时也会继续推出更多的优惠活动,以吸引更多的消费者。

我们相信,在不断的努力下,我们的店铺一定会越来越好。

天猫月份工作总结怎么写

天猫月份工作总结怎么写

天猫月份工作总结怎么写
天猫月份工作总结。

在过去的一个月里,天猫团队经历了许多挑战和收获了许多成就。

在这篇总结文章中,我们将回顾过去一个月的工作,总结我们取得的成绩和面临的问题,同时也展望未来的发展方向。

在过去的一个月里,天猫团队在各个方面取得了显著的进展。

我们不仅在销售额上取得了稳步增长,还在用户体验、营销活动和品牌推广等方面取得了一系列重要的成就。

我们的团队成员们在各自的岗位上努力工作,为天猫的发展贡献了自己的力量。

然而,我们也面临了一些问题和挑战。

在销售额增长的同时,我们也发现了一些产品质量和售后服务方面的问题,这需要我们加强与供应商的合作,提高产品质量和售后服务水平。

另外,随着竞争的加剧,市场营销和品牌推广方面也需要我们不断创新,提高竞争力。

未来,我们将继续努力,解决现有的问题,改进工作流程,提高工作效率和质量。

我们将加强与供应商的合作,提高产品质量和售后服务水平,同时也将加大市场营销和品牌推广的力度,提高品牌知名度和竞争力。

总的来说,过去一个月是充实而又充满挑战的。

我们取得了许多成绩,也面临了许多问题。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高自身的竞争力,为天猫的发展做出更大的贡献。

相信在全体团队成员的共同努力下,天猫一定会迎来更加美好的未来!。

天猫店年终总结7篇

天猫店年终总结7篇

天猫店年终总结7篇天猫店年终总结篇1个别的顾客需要花费大量的时间和精力才能促成交易,但是老顾客就不一样,因为他们了解我们的服务和产品,所以只要有他们满意的,那么他们不需要多询问,就会自助购物了。

因此,维护老客户是我们的一项重要任务。

__网近几年的不断改版,也为卖家提供了很多新的功能,其中也注意到维护老客户的重要性,所以特别推出了软件给卖家实用,让卖家能轻松地利用__工具联络买家并增加和买家的感情。

一、旺旺群发消息。

阿里旺旺不仅是买卖双方联系并交流问题的工具,也是卖家和买家联络感情的重要工具之一。

利用阿里旺旺可以把买家们分组添加为联系人,也可以群发消息给买家,如果有新货到或者什么促销活动等信息,那么阿里旺旺的群发功能就可以迅速地通知买家们。

二、发送站内信。

通过站内信随时通知买家关于店铺的更新情况也是联络买家的方式。

站内信是__网类似于发送邮件的功能,我们可以通过站内信在特别的节日或者在买家生日当天送上祝福,这会让买家感受到我们的贴心,既增进了卖家和买家之间的感情,同时也会让买家一直支持我们的店铺。

如果买卖双方都不愿意走近一步,那么双方之间可能仅仅保持纯粹的买卖关系。

但是如果我们很热情,而且会努力亲近买家并和买家做朋友,那么相信双方会不只限于买卖关系,而且买家会一直支持我们的。

三、阿里网店版。

阿里网店版是卖家的好助手,三星以上等级的卖家便可以开通阿里网店版,网店版相对于普通版,有很多功能可以帮助卖家更好地管理店铺、整理宝贝和联络买家。

通过客户页面可以查看买家的购买数量和金额等情况,有助于卖家跟买家的联系。

面颊可以设置给予买家的优惠额度等,还可以查看买家的交易情况、交易比数和金额等。

四、手机短信。

手机是大多数人都使用的通信工具,手机也有群发功能,我们可以在平时积累买家的电话号码,把每个买家的名字和喜好以及生日等信息记录下来,然后在买家生日的时候送上一条祝福信息,或者在买家第二次购买的时候,根据买家的喜好来给买家发信息。

天猫店铺活动总结[工作范文]

天猫店铺活动总结[工作范文]

天猫店铺活动总结篇一:淘宝天猫店铺运营思路(个人总结)一、前期规划,重新定位产品,整合资源1. 对淘宝线上产品做市场进行调研,分析市场的消费人群、价格、热销产品、材质、包装、套餐组合等等。

对淘宝线上的产品有一个大致的把握,了解同行,知道市场的大致方向。

(要知道市场上卖什么,消费者喜欢什么产品,什么产品好卖)2. 我们要做好产品选择,选择其中一些性价比高、有特色的卖点、有利润、竞争比较小,比较好打入市场的产品,我们要挖掘我们店铺的产品卖点,重点打造我们的卖点。

(我们有什么产品,有什么特色卖点,为什么要选择我们)3. 我们要重新定位我们的店铺,根据上面的数据,我们可以知道,我们店铺的产品跟消费者的需求是否一致,根据数据调整我们店铺的产品,尽量要跟市场需求相对应。

(要跟着市场走,才能满足客户要求,才能增加我们的销量)具体要求:要有专门的人员去做市场调研,做出数据报表,对市场的数据作出分析,可通过不同的途径获得,可作为店铺选品、定价、做关联营销的参考。

(要做到用数据说话,不要带太多主观想法,要根据市场定位)二、美工装修:根据产品和店铺的定位,定位出店铺的大致风格。

美工方面要重新优化,根据产品的重新调整优化首页,还有优化详情页,详情页要重点突出产品的卖点。

(直通车的图片要做好,重点突出产品的卖点)三、营销推广——关注转化率发掘潜在顾客:做好站内站外推广,吸引更多新的顾客,优化标题跟详情页,突出产品卖点,做好关联促销。

具体要求:1、关注直通车,如果主推款的直通车转化率低,要重新整改直通车,提高直通车转化率。

同时增加几个计划,推其他几个产品。

前期开直通车是为了测试标题、图片,还有引流,后期直通车追求的是转化,所以关键词匹配要精准。

2、虽然现在活动销量不算入搜索排名的计算,可是还是要多报活动。

活动是一个很好的提高店铺销量、评价的方式,可以提高产品销量;也可以测试你产品价格对转化率的影响;有些活动还是有一定的利润空间的。

天猫活动总结

天猫活动总结

天猫活动总结百度《天猫活动总结》,希望对您有帮助,希望大家能有所收获。

篇一:天猫商城月份运营总结旗舰店七月份运营总结一.运营简报二.月份经营简报小结本月销售额及完成率这里不做过多陈述,以上简单数据足以让大家吃不下饭。

业绩、流量增长率很可怜,且很明显有下降的趋势,一方便是由于淡季的原因,另一方面就是店铺长时间的无付费推广。

店铺流量是推广力度和综合营运状况的反映,对于我们没有花较大的人力财力进行推广的情况下,三个店铺的日常流量主要老顾客、口碑营销。

那么看看我们几乎跌落了%的访客数,这意味着再次缺失了分之一的顾客,一方面是由于前段时间主推驱蚊爆款的缺失。

次爆款由于季节问题也逐渐退出顾客的眼球。

另一方面就是没有很好的进行付费推广,尽管店铺日常对于碎片流量的整合已经非常重视,但这毕竟是小头。

在天猫这日益竞争加剧的环境下,我认为,付费推广还是必不可少的。

旗舰店月份共举行了场活动,分别为月日和月日。

转化率分别为%和%。

但实际达成的成交金额却分别只有元和元。

一方面,目前一场聚划算所带来的流量越来越少,活动主要的流量还是取决于店铺。

另一方面,由于聚划算目前坑位的缩减,对产出要求已越来越高。

官方目前对于一场主题团的要求是的产出,划分到单个商家为。

如果长期做不出业绩的话,以后的资源将会越来越难申请三经营现状分析静坐下来将自己的思考好好整理。

其实我们当前所面临的诸多问题都已被提出来了,但是我们没有理清头绪的话,问题天天提,问题还是问题,得不到解决。

按照我们的经营模块,眼下主要有三方面的问题:范文写作经营管理方面的问题。

(体现在我们的日常销售管理、各项配合流程。

)后台支撑方面的问题。

(体现在公司给予的支撑与配合。

)本部门对商品把控能力的问题。

(体现在团队的创造性经营能力。

)另外还有许多其它方面的问题,比如推广、人员……无数多的问题。

眼下要先解决或者能解决哪个?可能这么多的问题摆在大家面前,会让你们乱、没信心、有情绪、悲观?我们既要宏观大局,又要脚踏实地。

2023天猫营销活动总结

2023天猫营销活动总结

2023天猫营销活动总结活动概述本文将对2023年天猫营销活动进行总结和回顾。

天猫是中国最大的综合电商平台之一,在全球范围内拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。

每年天猫都会举办各种类型的营销活动,旨在吸引更多用户,并提升销售业绩。

活动目标•吸引新用户:通过举办精彩的活动吸引新用户注册和购买。

•提升用户忠诚度:通过活动促使用户多次购买,增加用户忠诚度。

•促进销售增长:通过各种优惠和活动促使用户购买更多的商品,提升销售额。

活动内容1. 双十一购物狂欢节•活动时间:每年的11月11日。

•活动概述:双十一是中国电商界的购物狂欢节,天猫作为双十一的主要平台之一,举办各种特价促销活动,吸引大量用户进行购物。

•活动亮点:全球狂欢购、品牌特卖、限时秒杀等促销活动,为用户提供超值购物体验。

2. 年中盛典•活动时间:每年的6月。

•活动概述:年中盛典是天猫每年举办的大型促销活动,旨在吸引用户进行夏季购物。

•活动亮点:热卖爆款推荐、全场满减、抽奖活动等,为用户提供丰富的购物选择。

3. 品牌节•活动时间:每年的3月。

•活动概述:品牌节是天猫专门为各大品牌商举办的促销活动,旨在提升品牌在天猫平台的曝光度和销售额。

•活动亮点:品牌特卖、明星代言、限时优惠等,为用户带来品牌满满的购物乐趣。

4. 美妆嘉年华•活动时间:每年的8月。

•活动概述:美妆嘉年华是天猫针对美妆商品举办的大型促销活动,吸引用户购买美妆产品。

•活动亮点:明星美妆师直播、美妆品牌特卖、新品首发等,为用户提供美妆购物的独特体验。

活动效果通过对2023年天猫营销活动的总结分析,我们得出以下活动效果的主要亮点:1.用户增长:通过各种活动的引导和推广,天猫成功吸引了大量新用户的注册和购买。

2.销售增长:各类促销活动和优惠券等策略,有效促进了用户的购买行为,带来了销售额的增长。

3.用户忠诚度提升:通过活动的设计,让用户感受到了购物的乐趣和实惠,增加了用户对天猫的忠诚度。

4.品牌曝光度提升:品牌节和美妆嘉年华等活动为各大品牌商提供了宣传和推广的机会,提升了品牌在消费者心目中的形象和影响力。

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天猫店铺活动总结篇一:淘宝天猫店铺运营思路(个人总结)一、前期规划,重新定位产品,整合资源1. 对淘宝线上产品做市场进行调研,分析市场的消费人群、价格、热销产品、材质、包装、套餐组合等等。

对淘宝线上的产品有一个大致的把握,了解同行,知道市场的大致方向。

(要知道市场上卖什么,消费者喜欢什么产品,什么产品好卖)2. 我们要做好产品选择,选择其中一些性价比高、有特色的卖点、有利润、竞争比较小,比较好打入市场的产品,我们要挖掘我们店铺的产品卖点,重点打造我们的卖点。

(我们有什么产品,有什么特色卖点,为什么要选择我们)3. 我们要重新定位我们的店铺,根据上面的数据,我们可以知道,我们店铺的产品跟消费者的需求是否一致,根据数据调整我们店铺的产品,尽量要跟市场需求相对应。

(要跟着市场走,才能满足客户要求,才能增加我们的销量)具体要求:要有专门的人员去做市场调研,做出数据报表,对市场的数据作出分析,可通过不同的途径获得,可作为店铺选品、定价、做关联营销的参考。

(要做到用数据说话,不要带太多主观想法,要根据市场定位)二、美工装修:根据产品和店铺的定位,定位出店铺的大致风格。

美工方面要重新优化,根据产品的重新调整优化首页,还有优化详情页,详情页要重点突出产品的卖点。

(直通车的图片要做好,重点突出产品的卖点)三、营销推广——关注转化率发掘潜在顾客:做好站内站外推广,吸引更多新的顾客,优化标题跟详情页,突出产品卖点,做好关联促销。

具体要求:1、关注直通车,如果主推款的直通车转化率低,要重新整改直通车,提高直通车转化率。

同时增加几个计划,推其他几个产品。

前期开直通车是为了测试标题、图片,还有引流,后期直通车追求的是转化,所以关键词匹配要精准。

2、虽然现在活动销量不算入搜索排名的计算,可是还是要多报活动。

活动是一个很好的提高店铺销量、评价的方式,可以提高产品销量;也可以测试你产品价格对转化率的影响;有些活动还是有一定的利润空间的。

3、还有其他站内站外推广也要关注。

四、数据分析每天都要做数据报表,要关注店铺的动态,分析店铺的发展情况,根据数据反映的情况,对店铺做出分析,对店铺出现的情况进行调整、修改。

(数据是最直接、准确体现出一个店铺的总体情况的,只有关注数据并且做出分析,才能很好对店铺的状态做出反映)五、客服管理客户是交易成功的重要因素之一,要把顾客的心捉住了,给顾客好的购物体验,跟顾客做朋友,当然最主要的还是要促成顾客成交。

(快捷短语、套餐推荐)六、供应链体系供应链的环节很重要,毕竟供应链是店的生命线啊,如果热销产品缺货的话,对一个成熟的店铺而言,是一个致命伤。

(要加强跟厂家的沟通)七、客户管理客户关系管理很重要,特别的快消品行业的,很多顾客产品体验好的话,都会进行二次消费的,所以我们要采取一系列方式,留住顾客的心。

客户关系管理也就是二次营销,要让顾客记住我们,下次购买类似产品,会考虑到我们店铺购买。

需要重点做好老顾客的维护,同时潜在顾客的挖掘也必不可少具体方法: 1)、我们要物有所值的产品,这个很重要。

我们很多时候都觉得我们的产品物超所值,可是很多情况都是站在卖家的身份去考虑的,而很少站在买家的方面的考虑。

要知道,淘宝的竞争很激烈,我们要提供最好的产品给顾客,才能让顾客对这个产品有好感,如果你的产品没什么优势,怎么让顾客喜欢呢?2)、建立会员管理体系,如在我们店铺购买超过300的顾客,我们可以在一定的时间,送一份小礼物给顾客或者是他在下订单的时候多送一份小礼物,给顾客惊喜,提高顾客对我们店铺的好感,建立长期合作;购买超过100的顾客可以参加我们店铺不定期的一些老顾客优惠折扣活动,购买指定产品给优惠价;购买满58的,我们定期的短信关怀和店铺活动通知。

欢迎交流qq: 244 66 939 68篇二:天猫商城店长工作总结转正工作总结试用期期间,我学习了SEO搜索引擎优化的规则,学习研究淘宝搜索平台的类目以及搜索引擎,学历如何提炼有助于店经营的信息。

研究淘宝的检测机制,淘宝对于用户IP 地址是如何检测,如何识别用户的MAC地址、序列号,最终认定为违规行为,给卖家一定的处罚。

学会了如何去避开淘宝的种种检测机制,从而避免受到处罚。

学习如何去推广店,推广店里的商品,选取适合在上销售的商品,为合适的宝贝选择合适的推广方案,选择合适的推广途径。

如何引入店内的流量?这是每个淘宝店长所要解决的问题,接下来我介绍一下淘宝上最常用,也是非常有效的推广方法——直通车。

淘宝直通车类似于百度竞价排名,但是与百度竞价排名又有很大的差别。

相同的是:都采用关键词通过搜索引擎检索,根据用户对于关键词的出价来进行排名。

百度的竞价排名只跟用户的出价高低有关,出价多少最后扣费每次点击就扣那么多,而淘宝的还受到在这关键词的综合得分影响,综合排名=质量得分*关键词出价,最终的扣费=下一名的出价*下一名质量得分/本人的质量得分+1分钱。

质量得分在这里就显得极其重要了,做好了事倍功半,做不好事倍功半。

质量得分同时受到几大因素影响:关键词与淘宝推广详细和淘宝用户搜索意向之间的关联性,宝贝的类目属性是否是宝贝所属的属性、宝贝的标题是否能够准确明了得描述宝贝的特性、宝贝的详细页。

直通车宣传图片是160*160的,这样个小小的图片上要吸引住客户的眼球,吸引客户的点击欲望,吸引客户的购买欲望,从产品的选择,颜色的选择,宣传语言的运用来吸引顾客的眼球,引导他们点击,最终促成购买消费。

此外利用淘宝的各种资源可以进行推广活动,比如说淘宝帮派、博客、论坛,聚划算、钻石展位、淘宝天天特价、参加积分宝活动等等。

组织客服人员一起收集市场信息,对于价位上下的各种手机,以及市场上热销手机和店铺信息的收集,对于日后商城的运营有指导性的作用。

现在的千元手机市场可谓是群雄逐鹿,市场上卖爆了天语大黄蜂,小米青春版1499,从360与华为合作,到百度联合长虹富士康联通一起推出千元手机,学习了大量手机的知识,对于更好得理解万事通,更好得认识手机都有积极的作用。

现在工作上遇到的问题是项目团队的建设,由于缺少项目经理协调各个方面的工作由店长承担,客服人员缺乏相关的工作经验需要时间去引导学习,安排的任务要交代的非常详细,通常会遇到更多问题需要解决。

团队最好是有一个有3C产品销经验的项目经理加入。

下一阶段按照公司的安排,与万事通公司进行沟通,先把驻厂前的资料收集工作都做好,做好市场分析。

强化店推广的相关知识和技能,逐步培养起团队的团结合作精神,提升项目团队的战斗力。

千元智能手机市场是一块大市场,虽然不是虚位以待,但也期待着我们大有作为。

在今后的工作中加强学习专业的业务知识和手机相关的数码知识,多向同事请教学习,多跟团队沟通合作,主动与其他同事互动协作,早日把万事通项目做大做强。

USUSXX年5月24日篇三:天猫店铺年度规划及总结方案篇一:淘宝商城年度运营计划,天猫店铺全年运营规划,电子商务项目年度经营计划年度运营方案一、概述推动力家居生活馆,家居用品一站式购齐。

方年度销售计划,通过商城的基础建设发展,传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念,扩大自身店铺品牌的消费群体影响力,提升品牌产品的市场占有率。

二、店铺目标成交额XX年1月—XX年12月,新入驻商城,预计营销推广费用为110万,第一年销售额为430万,对于电子商务而言,第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。

第一年新入驻商城:月份合计目标成交额(元)15万 15万 20万20万 25万 30万 30万 35万 40万 40万 100万 60万 430万营销推广预算(元)万万 6万5万万万万万 10万 8万 30万 12万 110万三、店铺建设实施计划XX年2月—XX年7月店铺总目标成交额为430万元,广告费用预算为110万元。

商城发展周期可以划分为四个阶段,分别建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。

1、店铺基础建设工作店铺基础工作建设贯穿于店铺运营的整体过程中,并将根据实际运营情况不断加以整改。

(1)产品的搜索引擎优化工作淘宝目前日均流量3800万,共亿件产品,淘宝搜索引擎也成为用户找寻产品的主要通道。

新入驻商城所有产品将进行包括关键词设置在内的标题优化,初期将选择5—10款产品进行重点优化,通过活动等各种方式提升产品的销售量与销售额,使得用户在搜索与这些产品相关的热门关键词时,店铺产品能够排在前列,从而带动店铺流量提升以及产品销售。

(2)产品详情页精品描述对于主推或热卖的产品,其宝贝描述将进行深度包装,提升产品的用户购买转化率。

后续最重要的一块工作是店铺保真与品质保障建设,即通过包装产品包装盒、产品说明、产品售后等,让用户相信店铺内所销售的产品均为正品质量优越,可放心购买。

2、分销体系建设在做好直营销售的同时,店铺进入成长期考虑淘宝络分销体系的建设,利用淘宝推出的分销系统,结合店铺既有的产品优势,做好络分销渠道的建设,以点带面,对分销体系进行系统化、正规化管理,提升店铺品牌在淘宝类目下的市场占有率。

四、店铺运营与广告投放计划第一阶段:建设期(XX年1月—XX年3月)在这一阶段,店铺主要工作是店铺基础建设的完善,包括良好用户体验建设、产品信息发布、明星产品筛选与打造、店铺信用度提升、店铺产品信任度构建等,为下一阶段店铺的快速发展打下一个良好扎实的基础。

在起步期,各个月的投放与推广计划如下:(1)XX年1、2月店铺推广计划项目投放内容费用预算 3万 6万备注5款产品交易记录达百件以上,确保3件产品在淘宝搜索排名靠前店铺基础工作 5款产品交易记录炒作直通车广告5款热销品直通车投放(2)XX年3月店铺推广计划项目投放内容费用预算 1万 3万 2万备注1、完成本季度销售额指标20万 2、店铺产品描述精品工程基本覆盖主推产品店铺基础工作产品交易记录炒作直通车广告购买资源位5款热销品直通车投放在站内站外购买相适应资源位(3)XX年4-6月店铺推广计划项目投放内容费用预算 1万 7万 1万万备注店铺目标季度成交额75万店铺基础工作产品交易记录炒作购买资源位购买小礼物直通车广告促销活动投放(含站外)送给客户,稳定客源热销品直通车投放第二阶段:发展期(XX年7月—XX年9月)在此阶段,通过一系列的淘宝平台广告投放以及店铺活动推广品牌以及店铺,包括:淘宝硬广推广、淘宝活动参与、直通车推广、社区论坛推广等络营销方式。

增加流量,提高成交,稳定流量,稳定成交,增强店铺功能、客户服务以及配送体系。

同时、通过一些列营销工具积累客户信息,分析客户行为,不断提升店铺服务。

(1)XX年7—9月店铺推广计划项目直通车广告淘宝硬广钻展广告购物资源位投放内容热销品直通车投放参加1期淘宝硬广店铺促销活动投放站内站外购买资源费用预算 5万 10万 5万万备注店铺目标成交额105万第三阶段:完善期(XX年10月-12月)在此阶段,店铺的主要工作是通过间歇性的推广稳定店铺的流量以及成交,同时不断增强客户回访以及客户服务,做好会员营销;做好数据的分析与营销,通过店铺数据积累以及分析,引导设计以及生产环节,增强产品品质提升客户体验。

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