安全质量环保检查计划及实施方案.doc
安全环保工作目标和实施方案(四篇)
安全环保工作目标和实施方案为实现公司安全生产目标，根据安全标准化工作的要求，公司制定了安全生产方针、目标，各部门、分厂负责人认真____全体员工贯彻学习，利用各种形式广泛宣传，做到安全工作全员参与。
一、安全生产方针。
依法办企，以人为本；安全第一，预防为主，综合治理；全员参与，科学管理，持续发展，持续改进。
二、安全生产目标：1.无重大及以上安全生产事故；无死亡、无重伤、无多人急性中毒事故；2.公司千人月负伤率≤1，洗煤车间、炼焦车间、发电车间、化产车间月负伤率各≤____‰，其它部门为零；3.环境污染事故为零，废水、废弃处理设施运行率____%，处理后废水达标并全部回收，so____排放低于____mg/m3，废渣回收综合利用；4.隐患整改率____％；5.安全员、特种作业人员持证上岗率≥____％。
三、措施1.认真执行国家及地____府有关安全生产的法律、法规、标准文件和公司的安全生产规章制度，全面落实履行安全生产责任制。
2.建立安全标准化管理体系，全面、系统、持续地识别、评估和控制生产经营活动中的风险，定期制定切实可行的安全生产目标，提供充足的人力、物力、财力等各种资源的支持，通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩，确保人身、财产的安全。
3.为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会，强化安全教育培训，广泛宣传安全生产法律、法规、标准和规章制度，开展群众性的安全生产活动，建设独特的企业安全文化。
4.加大安全生产投入并保证投入的有效实施，加强生产技术及设备的改造更新，提高本质安全水平，制定有效的事故处理和防范措施，防止各类安全事故发生。
5.向员工提供劳动保护用品和特殊防护用品，加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理，确保员工的身体健康。
6.督促检查企业的安全生产工作，做到班班自查、工段(值)天天查、公司职能部门月月检查、节前检查、季度检查。
及时排查、整改、消除各种事故隐患，坚决____违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。
质量健康安全环保工作计划
一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立“安全第一、质量至上、绿色环保”的理念，全面贯彻落实国家相关法律法规，以提高企业质量管理水平、保障员工身心健康、保护生态环境为目标，全面推进质量、健康、安全、环保工作。
二、工作目标1. 质量目标：产品质量合格率达到100%，顾客满意度达到90%以上。
2. 健康目标：员工健康体检覆盖率达到100%，职业病发病率控制在国家规定标准以内。
3. 安全目标：杜绝重大安全事故，降低一般安全事故发生率，实现全年安全生产无事故。
4. 环保目标：污染物排放达到国家标准，资源利用效率提高，绿色生产水平提升。
三、具体措施1. 质量管理（1）加强质量管理体系建设，完善质量管理制度，提高全员质量意识。
（2）开展质量教育培训，提高员工质量技能。
（3）加强过程控制，确保产品质量稳定。
（4）加强质量检验，严把质量关。
2. 健康管理（1）完善员工健康档案，定期开展健康体检。
（2）加强职业健康危害因素监测，确保员工职业健康。
（3）开展健康教育活动，提高员工健康意识。
（4）加强员工心理健康关爱，关注员工身心健康。
3. 安全管理（1）落实安全生产责任制，明确各级人员安全责任。
（2）加强安全生产教育培训，提高员工安全技能。
（3）开展安全隐患排查治理，及时消除安全隐患。
（4）加强应急管理工作，提高应急处置能力。
4. 环保管理（1）严格执行环保法律法规，确保污染物排放达标。
（2）优化生产流程，提高资源利用效率。
（3）加强环保设施建设，确保环保设施正常运行。
（4）开展绿色生产活动，提高企业绿色生产水平。
四、工作计划实施与评估1. 实施步骤（1）制定具体工作方案，明确工作目标、任务和责任。
（2）组织实施，确保各项工作按计划推进。
（3）加强监督检查，及时发现和解决问题。
（4）总结经验，持续改进工作。
2. 评估方法（1）定期开展自查，检查工作完成情况。
（2）邀请第三方机构进行评估，确保评估客观公正。
（3）根据评估结果，调整工作计划，持续改进工作。
环保项目实施与监测方案
环保项目实施与监测方案第一章环保项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.2.1 直接目标 (3)1.2.2 间接目标 (3)1.3 项目范围 (3)1.3.1 环保设施建设 (4)1.3.2 环保技术研究与推广 (4)1.3.3 环保管理与监管 (4)第二章项目实施准备 (4)2.1 人员与组织 (4)2.1.1 人员配置 (4)2.1.2 组织架构 (4)2.2 设备与材料 (4)2.2.1 设备准备 (4)2.2.2 材料准备 (5)2.3 现场准备 (5)2.3.1 现场调查 (5)2.3.2 现场清理 (5)2.3.3 施工图纸及技术交底 (5)2.3.4 安全防护措施 (5)第三章项目实施步骤 (5)3.1 工程施工 (5)3.1.1 施工前期准备 (5)3.1.2 施工过程管理 (6)3.2 设备安装 (6)3.2.1 设备运输及储存 (6)3.2.2 设备安装流程 (6)3.3 系统调试 (6)3.3.1 单体设备调试 (6)3.3.2 系统集成调试 (7)第四章环保设施运行与维护 (7)4.1 设施运行 (7)4.1.1 管理流程 (7)4.1.2 运行参数监控 (7)4.1.3 运行效果评估 (7)4.2 设施维护 (8)4.2.1 维护分类 (8)4.2.2 维护流程 (8)4.2.3 维护措施 (8)4.3 预防性维护 (8)4.3.1 预防性维护意义 (8)4.3.2 预防性维护内容 (8)4.3.3 预防性维护方法 (9)第五章环保项目监测方法 (9)5.1 监测指标 (9)5.2 监测设备 (9)5.3 监测频率 (10)第六章监测数据分析与评价 (10)6.1 数据整理 (10)6.1.1 数据清洗 (10)6.1.2 数据分类 (10)6.1.3 数据归一化 (10)6.1.4 数据汇总 (11)6.2 数据分析 (11)6.2.1 趋势分析 (11)6.2.2 相关性分析 (11)6.2.3 异常值分析 (11)6.2.4 模型建立 (11)6.3 评价标准 (11)6.3.1 国家及地方环保标准 (11)6.3.2 环保项目设计指标 (11)6.3.3 环境质量改善程度 (11)6.3.4 项目效益评估 (11)第七章环保项目效益评估 (11)7.1 环境效益 (12)7.1.1 概述 (12)7.1.2 空气质量改善 (12)7.1.3 水质改善 (12)7.1.4 生态保护 (12)7.2 社会效益 (12)7.2.1 概述 (12)7.2.2 提升公众环保意识 (12)7.2.3 改善民生 (12)7.2.4 促进就业 (12)7.3 经济效益 (12)7.3.1 概述 (12)7.3.2 节约能源 (13)7.3.3 提高资源利用率 (13)7.3.4 增加税收 (13)7.3.5 提升产业竞争力 (13)第八章环保项目风险与应对措施 (13)8.1 风险识别 (13)8.2 风险评估 (13)8.3 应对措施 (14)第九章环保项目总结与改进 (14)9.1 项目总结 (14)9.1.1 项目实施效果评估 (14)9.1.2 项目监测成果 (14)9.2 改进措施 (15)9.2.1 技术改进 (15)9.2.2 管理改进 (15)9.3 持续优化 (15)9.3.1 创新研发 (15)9.3.2 人才培养与交流 (15)9.3.3 完善监测体系 (15)第十章环保项目监测报告 (16)10.1 监测报告编写 (16)10.2 报告提交与审核 (16)10.3 报告发布与共享 (17)第一章环保项目概述1.1 项目背景我国社会经济的快速发展，环境污染问题日益严重，已成为影响人民生活质量和社会可持续发展的重要因素。
质量、安全环境控制措施
质量、安全环境控制措施一、质量管理措施1.质量方针重质量、塑精品，服务全社会守法规、爱环境，绿九洲家园抓安全、保健康，想员工至上讲诚信、走双赢，保持续发展2.质量目标质量目标良好工程3.质量责任3.1业主供应的材料、设备经承包商领取并在出库单上签字后，其质量问题由承包商负责。
3.2承包商自购物资必须得到业主和监理的检查验收，承包商自购物资的质量由承包商负责。
3.3承包商领取甲供物资、自购物资，在到达施工现场后，要按照规定使用M9表格向监理区段进行报验。
二、工程施工的质量职责承包商在施工期间精心组织、合理施工、严格控制施工质量。
如在施工中出现质量问题，承包商要尊重监理和业主做出的处理决定并严格执行，承包商如因施工质量问题被业主终止合同，承包商应承担因此造成的经济损失。
三、质量监督与检查1.质量监督1.1由公司工程质量部委托项目HSE部负责内部质量监督和审核，并将结果向公司工程质量部和项目部经理汇报。
1.2HSE部负责对工程质量实施监督,按时评定工程质量,督促纠正措施的实施。
2.质量检查。
2.1HSE部负责编制项目质检计划，制定质检制度。
专职质检员要根据《项目质检计划》按程序进行检查，对不合格品按公司有关程序进行处理。
2.2 各段施工人员严格按施工规范、施工图设计及检验标准进行自检和互检。
2.3 各施工队专职质检员每月底向项目部提交本月质检报告，并对施工中影响质量的因素制定防范措施。
2.4项目部根据检查结果按制度进行奖罚。
四、施工工艺和工序质量控制1.预先向作业者进行工程工艺技术交底，交代清楚有关质量要求和施工操作技术规程，同时要求作业者认真按要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
2.选择要检查和控制的施工工序及工序控制点；确定各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量现状进行检测，进而对工序控制点的质量现状和质量目标进行对比分析，找出二者之间的质量差距及产生差距的原因,采取相应的技术和管理措施，以消除这一质量差距，防止其再次发生。
安全检查计划与实施方案
安全检查计划与实施方案
首先，制定安全检查计划需要全面考虑工作场所的特点和潜在的安全隐患。
在制定计划的过程中，需要对工作场所进行全面的安全风险评估，包括对可能存在的火灾、电气、机械设备、化学品等安全隐患的识别和评估。
在评估的基础上，确定安全检查的重点和重点区域，制定相应的检查方案。
其次，安全检查计划的实施需要有针对性和全面性。
在实施过程中，需要明确责任人和具体的检查内容，确保每个环节都得到有效的监督和检查。
同时，需要建立健全的安全检查记录和报告机制，及时记录和反馈安全隐患，确保问题得到及时解决。
另外，安全检查计划的执行需要员工的积极参与和配合。
在实施过程中，需要加强员工的安全意识培训，提高员工对安全检查的重视和主动性，确保他们能够按照规定的程序和要求进行安全检查和报告。
最后，安全检查计划的执行需要定期评估和调整。
在实施过程中，需要建立定期的安全检查评估机制，对安全检查计划的执行情况进行全面评估，发现问题和不足，并及时调整和改进安全检查计划，以确保其持续有效性。
总之，安全检查计划与实施方案对于工作场所的安全至关重要。
通过全面的安全风险评估、有针对性和全面性的实施、员工的积极参与和配合以及定期的评估和调整，可以确保工作场所的安全，保障员工和设施的安全。
希望每个工作场所都能重视安全检查计划的制定和执行，共同营造一个安全、健康的工作环境。
环境污染隐患大排查工作方案5篇（精简版）
环境污染隐患大排查工作方案5篇环境污染隐患大排查工作方案5篇第一篇为全面贯彻落实《全省环境污染隐患大排查工作方案》，解决损害群众环境利益的突出问题，确保省政府“一号重点工程”顺利实施，根据12月23日全省环境污染隐患大排查视频会议精神和要求，结合我县实际情况，决定开展全县环境污染隐患大排查，经局党组研究决定，特制订县环境污染隐患大排查实施方案。
一、工作目标集中力量、集中时间对我县有排污行为的所有企业及事业单位存在的环境问题进行全面排查，对排查发现的污染隐患综合评估，划分等级，建立台账。
通过严厉打击违法行为，关闭一批、停产一批、处罚一批、限期整改一批突出环境污染隐患，预防和遏制环境污染事件发生，确保环境安全，提升环保管理水平。
二、工作内容按照“边排查、边建档、边整治、边验收”的要求，做到违法问题发现一起、查处一起，整治企业成熟一家、验收一家。
（一）集中开展隐患大排查一是组织县域内企业就环境污染隐患开展自查，结合日常监管情况，对其存在的突出问题进行综合评估，确定县域内大排查的重点企业名单；二是集中执法力量，对确定的重点排查企业，对涉重金属、造纸、化工、建筑建材、畜禽养殖、放射辐射、危险固体废物、采石采砂、制砖等行业，对反复投诉、信访积案、群众反应强烈的企业，对历史遗留废渣、关闭企业遗留问题进行全面复查和核查，详细掌握违法事实和污染隐患。
主要检查以下内容：（1）环评制度及“三同时”制度执行情况检查企业新、改、扩建设项目环评审批和“三同时”竣工验收制度的执行情况，防护距离内敏感目标搬迁情况。
检查企业是否为国家明令淘汰取缔的“十五小”企业，是否使用国家明令淘汰的设备、工艺。
（2）企业原料使用情况对主要原料的来源及合法性进行检查，检查企业是否按照环评批复的要求，采用合法的原料。
检查原料堆存场所是否采取了防雨、防渗、防流失等措施，是否存在原料流失导致的环境风险。
（3）污染物防治设施运行情况对企业废气、废水处理设施进行检查，检查环保设施是否有效、稳定运行、是否实现达标排放，排放口是否在饮用水源保护区内。
质量(完成时间,安全,环保)保障措施及其方案方针
四、质量（达成时间、安全、环保）保障举措及方案跟着科学技术的发展，人们的生产和生活需求的标准愈来愈高，同时对产品的质量要求也愈来愈高。
专业构成复杂、建筑功能多样、科技含量很高。
建设工程设计质量的竞争是市场竞争中最重要的因素。
设计质量的好与否，对工程项目建设过程中节俭投资和建成投产后获得的经济效益起着决定性的作用。
规范我们的设计行为，保证建设工程的设计质量，显得尤其重要。
因为设计文件（如图纸、文字说明等）的质量第一决定了建设工程的质量，所以，我们应按国家标准，第一抓好工程设计文件质量。
一、建筑工程文件的质量特征设计工作的基本任务是，要作出表现国家有关目标、政策，吻合实质，安全合用，技术先进，经济效益好的设计，为我国社会主义现代化建设服务。
怎样来判断设计文件质量的利害，应从设计文件的质量特色能否知足需求来权衡。
工程设计文件质量特征主假如：功能性、安全性、可实施性、经济性和时间性。
1、功能性系指建设工程的使用功能，同时也是指建设工程的可用性、靠谱性、维修性和保护保障性所作的综合性描绘；2、可用性是指建设工程完工后，在任一随机时辰处于可工作、可作用状态的程度；3、靠谱性是指工程完工后，在规定条件下和规准时间内保证连续地达成规定功能的能力；4、维修性和保护保障性是指工程完工后，其主要功能部分在规定条件下和规准时间内，按规定的程序进行维修时，保持和恢复到规定状态的功能；5、安全性是指工程设计将伤害或破坏的风险限制在可接受水平的能力；6、可实行性是指工程设计吻合施工、安装、制作、运转等合理的作业技术条件的能力，以及对施工、安装、制作、运转等单位的合理希望知足的程度；7、适应性是指建设工程适应外界环境变化的能力；8、经济性是指合理的建设工程寿命周期花费和投入使用后的经济效益；9、时间性是指工程设计交托限期以及建设进度、投入运转、正式投产使用时间，达到设计规定所有功能时间等从设计角度用户要求的能力。
二、建筑工程设计文件的质量控制为使工程设计文件知足上述明确和潜伏的要求，从下述各方面来论述控制设计文件的质量。
质量安全排查实施方案
质量安全排查实施方案1. 制定排查计划。
首先，需要制定排查计划，明确排查的时间、地点、人员和具体任务。
排查计划要合理安排时间，确保能够覆盖到所有需要排查的环节和区域。
同时，要明确每个人员的职责和任务，确保排查工作的顺利进行。
2. 设立排查小组。
为了保证排查工作的全面和深入，可以设立专门的排查小组，由相关部门的专业人员组成。
小组成员要具备相关的专业知识和经验，能够针对不同环节进行有针对性的排查。
3. 制定排查标准。
在进行排查工作之前，需要制定排查标准，明确排查的内容和要求。
排查标准要具体明确，包括检查的项目、标准要求和评定方法。
只有制定了明确的排查标准，才能有效开展排查工作。
4. 实施排查工作。
在排查工作中，要按照排查计划和标准进行逐项排查。
对于发现的问题，要及时记录并进行整改。
同时，要确保排查工作的全面性和深入性，不能遗漏任何可能存在的安全隐患和质量问题。
5. 整理排查报告。
排查工作结束后，需要对排查结果进行整理，形成排查报告。
报告要包括排查的范围、对象、排查过程中发现的问题以及整改情况等内容。
排查报告要客观真实，不能掩盖问题或夸大成绩。
6. 提出改进建议。
根据排查报告中发现的问题和存在的隐患，提出改进建议。
改进建议要具体可行，能够有效解决问题和提升质量安全管理水平。
同时，要明确改进建议的责任部门和落实时间。
7. 落实整改措施。
针对排查报告中提出的问题和改进建议，要及时制定整改措施，并落实到位。
整改措施要具体有效，确保能够彻底解决问题，防止类似问题再次发生。
通过以上实施方案，可以有效提升质量安全排查工作的效率和质量，确保产品质量和生产安全。
同时，也能够为企业的可持续发展提供坚实保障。
安全、环保、质量、进度文明施工保障措施方案
文明施工保证措施文明施工管理体系和保证措施（1）文明施工管理目标及体系现场安全文明施工达到天津市相关规定要求。
（2）建立文明施工管理责任制为了全面落实市建委和市政府关于创建文明工地的要求，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行文明施工责任制。
项目经理是施工现场的直接管理者，对管理的施工现场的文明施工负直接责任。
项目副经理、作业队长对各自管辖的范围负管理责任。
（3）文明施工管理网络1）文明施工是涉及到人民群众的切身利益，同时也是取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工中掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的。
我们将遵循“快速施工、集中施工、文明施工”原则，组织管理和施工，并指定文明施工管理网络。
2）建立文明施工领导小组，加强文明施工管理。
建立、健全以分管领导和文明施工员具体指导、项目经理现场负责，各施工队、班、组具体落实的管理网络，增强管理力量。
文明施工管理机构框图见图8-3-1。
（4）文明施工保证措施文明施工管理机构框图1） 严格遵守国家、天津市有关文明施工的规定。
认真贯彻业主有关文明施工的各项要求，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施。
2） 本工程建设将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通、三无、五必须”。
①两通：施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入口畅通。
②三无：施工无管线事故；施工无重大伤亡事故；施工现场周围无坑塘和积水，道路平整。
项目经理项目副经理附属设施工负责人 路基施工负责人 路面施工负责人 各班组负责人 各班组负责人 各工各班组负 管线施工负责人 各班组负责人③五必须：施工区域必须严格分离；施工现场必须挂牌施工和工作人员配卡上岗；工地现场材料必须堆放整齐合理；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。
3）在正式开工之前邀请工程周围所涉及的单位、街道以及居民代表召开座谈会，征询对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。
公司安全环保工作计划和措施范文5篇
公司安全环保工作计划和措施范文5篇公司安全环保工作计划和措施范文120__年随着老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。
为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康安全责任目标，特制定20__年环境职业健康安全工作规划如下：一、指导思想坚持以___为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全发展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实安全生产责任制，提高事故预防与应对能力。
二、工作目标在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以安全环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。
与__年相比，事故总量和工伤人数下降20%，安全生产事故死亡人数为零，无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。
三、具体措施1、签订20__年环境职业健康安全生产责任书，继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念，夯实“三基”(基础、基层、基本素质)管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。
2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，认真落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。
4、以公司安全文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，安全互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的安全氛围。
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安全质量环保检查计划及实施方案11中铁十二局集团张唐铁
路五项目部
安全、质量、环保检查计划及实施方案为加强大张唐铁路五项目部工程建设安全、质量、环保生产管理，防止减少安全事故，确保工程质量，环保达标，项目部特制定安全、质量、环保检查计划及实施方案。
一、检查组织机构
项目部成立安全、质量、环保检查领导小组。
组长：梁金瑞
副组长：苏寿明、李大春
成员：李闯、赵明永、张乐智、闫建俊、张士磊、孙健项目经理梁金瑞全面负责项目部所有已开工点及生活区的安全、质量、环保工作。
总工李大春和安全总监苏寿明负责协助项目经理进行安全、质量、环保工作及标准化推进、方案审批等；
李闯（安质部）负责组织检查大型机械设备及本项目日常安全、质量、环保工作。
架子队长张乐智和闫建俊各自负责本架子队施工生产详尽的安全、质量、环保工作。
二、检查安排
（一）检查原则
1、项目部及各架子队以自控体系为基础，落实自检、互检和专业检的“三检”制度，项目部及各架子队必须有统统详实的检查记录情况。
2、严格控制标准，及时发现和解决问题，把安全质量隐患消灭在
萌芽状态。
3、项目部定期或不定期抽查各架子队的管理工作和现场施工情况，抽查结果进行通报，并记入日常考核中，作为综合考评的依据。
（二）检查内容
1．安全、质量、环保管理制度建设情况。
管理制度是否健康，管理体系是否运行正常，是否落实安全、质量、环保分级管理。
查管理文件，查运行记录和管理记录。
2．实施性施工组织设计安全、质量、环保措施是否科学合理，是否严格按照实施性施工组织设计进行安全、质量、环保控制。
查资料、现场核对。
3．安全、质量、环保风险源评估与管理情况。
是否对安全、质量、环保风险源进行全面分析，风险源管理是否科学合理，是否全面掌控。
查分析记录和管理记录。
4．安全、质量、环保管理责任落实情况。
安全、质量、环保管理责任人是否明确，有无空挂等不落实现象，专职安全、质量、环保责任人员是否落实到位。
查安全、质量、环保责任分工文件，有无时间空挡。
5．安全隐患、质量问题及事故处理。
对建设过程中出现的安全隐患、质量问题和事故，是否做到“四不放过”。
检查排查、处理记录和相关文件。
（三）检查重点
1．李家营隧道施工
检查施工计划、施工方案的审批和落实，安全协议的签订和现场安全盯控，施工机械的安全管理及影响工程质量安全的不良因素和隐患。
2．大型施工机械及化学、火工、消防等器材的管理检查责任制落实，人员持证上岗、资格、值班和保卫、出入库管理、防抢、防盗、防破坏措施及安全措施等。
3．季节性安全
检查临时设施、房屋防风安全措施及防火、防汛工作。
4．安全用电
检查现场施工用电及职工生活用电，确保用电安全。
（四）检查频率
每月组织防洪、施工用电安全和防火安全专项检查各不少于两次，每周组织不定期检查不少于三次。
（五）检查处理要求
1、项目部将对查出的问题再现场填发整改通知单，做好检查记录，提出处理和整改要求，并指定专人负责追踪落实整改情况。
2、项目部安质部督办整改，对同一问题持续下发三次整改而仍未整改的，将对有关责任人和相关部门进行通报批评，并计入综合考评。
三、有关要求
1、提高认识，加强领导，加大宣传教育力度，重执行，勤检查。
2．建立安全、质量、环保问题库。
对检查出来的安全、质量、环保问题认真登记，建立台帐。
3．抓好整改。
制定详尽整改措施，明确整改责任人，限期进行整改，切实实现“闭环”管理,对整改不力的责任人和架子队及劳务队严俊追究责任。
4．做好档案管理工作。
对各类管理文件、管理制度、检查记录、技术标准，要分别进行归档、由专人进行管理，实现可“追溯”。
5．及时上报整改信息。
架子队在接收到整改通知单后在限
期内将整
改情况上报安质部。