合同范本之建设工程合同管理案例
建设工程合同施工案例(3篇)
第1篇一、案例背景某房地产开发公司（以下简称“甲方”）与某建筑公司（以下简称“乙方”）于2018年6月1日签订了一份建设工程施工合同，约定由乙方负责承建甲方开发的某住宅小区。
合同约定工期为两年，合同总价为人民币5亿元。
合同签订后，双方按约定履行了各自的义务，工程于2020年6月1日竣工验收合格。
二、纠纷起因在工程竣工验收合格后，甲方对工程的质量提出异议，认为存在以下问题：1. 部分墙体裂缝；2. 部分地面空鼓；3. 部分门窗安装不规范。
甲方要求乙方进行整改，并赔偿因此造成的损失。
乙方认为上述问题是由于施工过程中甲方提供的材料不合格导致的，责任应由甲方承担。
双方协商未果，甲方遂向人民法院提起诉讼。
三、争议焦点1. 工程质量问题是否属于乙方责任；2. 甲方提供的材料是否合格；3. 乙方是否应当承担赔偿责任。
四、法院判决1. 关于工程质量问题，法院认为，乙方在施工过程中严格按照设计图纸和规范进行施工，对工程质量问题负有监督和检查责任。
但根据现场勘查和调查，部分墙体裂缝、地面空鼓和门窗安装不规范等问题并非乙方施工不当所致，而是由于甲方提供的材料不合格所致。
2. 关于甲方提供的材料是否合格，法院认为，甲方提供的材料均通过了相关检测机构的检测，符合国家标准。
但在施工过程中，乙方发现部分材料存在质量问题，向甲方提出了异议，但甲方未予以重视，导致工程质量问题出现。
3. 关于乙方是否应当承担赔偿责任，法院认为，乙方在施工过程中已经尽到了监督和检查责任，对工程质量问题负有监督和检查责任，但并非全部责任。
根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》的规定，乙方应当承担相应的赔偿责任。
五、案例启示1. 建设工程合同中，明确约定工程质量责任和材料责任对于维护各方权益具有重要意义。
2. 施工过程中，各方应严格按照合同约定履行义务，对工程质量问题进行监督和检查。
3. 甲方提供的材料必须符合国家标准，确保工程质量。
4. 施工过程中，如发现材料存在问题，应及时与甲方沟通，避免造成工程质量问题。
工程合同管理案例（5篇范文）
工程合同管理案例（5篇范文）第一篇：工程合同管理案例工程合同管理案例关键字：工程招标，合同签定，合同价格，工期拖延、工程质量某毛纺厂建设工程，由英国某纺织企业出资85%，中国某省纺织工业总公司出资15%成立的合资企业（以下简称A方），总投资约为1800万美元，总建筑面积22610平方米，其中土建总投资为3000多万元人民币。
该厂位于丘陵地区，原有许多农田及藕塘，高低起伏不平，近旁有一国道。
土方工作量很大，厂房基础采用搅拌桩和振动桩约8000多根，主厂房主体结构为钢结构，生产工艺设备和钢结构由英国进口，设计单位为某省纺织工业设计院。
一、土建工程招标及合同签订过程土建工程包括生活区4栋宿舍、生产厂房（不包括钢结构安装）、办公楼、污水处理站、油罐区、锅炉房等共15个单项工程。
业主希望及早投产并实现效益。
土方工程先招标，土建工程第二次招标，限定总工期为半年，共27周，跨越一个夏季和冬季。
由于工期紧，招标过程很短，从发标书到收标仅10天时间。
招标图纸设计较粗，没有施工详图，钢筋混凝土结构没有配筋图。
工程量表由业主提出目录，工作量由投标人计算并报单价，最终评标核定总价。
合同采用固定总价合同形式，要求报价中的材料价格调整独立计算。
共有10家我国建筑公司参加投标，第一次收到投标书后，发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算价格，未按照招标文件要求报出完全单价，也未按招标文件的要求编制投标书，使投标文件的分析十分困难。
故业主退回投标文件，要求重新报价。
这时有5家退出竞争。
这样经过四次反复退回投标文件重新做标报价，才勉强符合要求。
A方最终决定我国某承包公司B（以下简称B方）中标。
本工程采用固定总价合同，合同总价为17518563元人民币（其中包括不可预见风险费1,200,000元）。
二、合同条件分析本工程合同条件选择是在投标报价之后，由A方与B方议定。
A 方坚持用ICE，即英国土木工程师学会和土木工程承包商联合会颁布的标准土木工程施工合同文本；而B方坚持使用我国的示范文本。
建设工程合同管理与案例分析5篇
建设工程合同管理与案例分析5篇篇1甲方（发包方）：_________________[单位名称]乙方（承包方）：_________________[单位名称]鉴于甲方需要实施一项建设工程，并决定由乙方承包完成，双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，本着公平、公正、诚实信用的原则，就本次建设工程合同管理事宜达成如下协议：一、合同基本原则（一）本合同遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方自愿签订并执行本合同。
（二）甲乙双方应遵守国家法律法规，履行合同义务，保障双方的合法权益。
二、工程概况（一）工程名称：_________________[工程名称]（二）工程地点：_________________[工程地点]（三）工程内容：_________________[具体工程内容]（四）工程造价：_________________[工程造价金额及明细表]（附后）。
三、合同管理与执行（一）甲乙双方应建立健全合同管理制度，确保合同的有效执行。
（二）甲方应及时向乙方提供工程相关资料，并确保资料的真实性和完整性。
（三）乙方应按照合同约定，组织施工力量，确保工程进度和质量。
（四）工程款支付应当按照合同约定进行，甲方不得无故拖欠工程进度款。
（五）在合同履行过程中，如发生不可抗力因素导致工程无法按时完成，乙方应及时通知甲方，双方协商解决。
四、案例分析（一）针对以往类似工程中的常见问题，甲乙双方进行了深入的沟通和讨论。
（二）对于合同履行过程中可能出现的风险点，双方应采取以下应对措施：1. 工程质量问题：设立专门的质量监督小组，对工程建设全过程进行监控。
2. 工程进度延误：双方应密切沟通，共同制定解决方案，确保工程进度。
3. 工程款项纠纷：严格按照合同约定执行款项支付，避免不必要的纠纷。
（三）对于过去已完成的工程项目，双方应总结经验教训，为本次工程提供参考和借鉴。
五、违约责任与解决方式（一）甲乙双方如违反合同约定，应承担相应的违约责任。
建设工程合同管理与案例分析6篇
建设工程合同管理与案例分析6篇第1篇示例：建设工程合同管理是建设工程领域中非常重要的一环，它关系到整个工程的顺利进行和完工质量。
本文将对建设工程合同管理进行详细的介绍，并结合实例进行分析，以便读者更好地了解该方面的知识。
一、建设工程合同管理概述建设工程合同管理是指在建设工程项目中，对合同的签订和执行过程进行计划、组织、指导、控制和评价的管理活动。
合同管理包括合同的招标、谈判、签订、履行和验收等环节，是整个建设工程项目的重要环节之一。
建设工程合同管理的目的是确保双方的权益得到保障，合同的执行能够按照约定的条款进行，确保工程质量、安全和进度等各方面的要求得到满足。
合同管理还能够规范工程项目的管理，提高工程项目的效率和效益，减少合同纠纷的发生，保证工程项目的顺利进行。
1. 合同签订阶段：在合同签订阶段，需要对合同内容进行详细的讨论和磋商，以确保双方的权益能够得到充分保障。
合同签订的内容包括工程范围、工程价款、工程质量要求、工程进度、工程安全要求、费用支付方式、合同履行期限等内容。
在工程项目完工后，需要进行合同的验收工作，确保工程项目达到合同约定的标准和要求。
验收的内容包括工程质量、安全、环保等方面，合同验收的结果将决定工程项目的最终结算和收尾工作。
在合同履行阶段，甲方对工程项目的进度、质量、安全等方面进行了严格的监督和管理，组织开展了定期的工地检查和验收工作，确保工程项目按照合同的约定进行。
甲方对工程项目的合同支付、变更和索赔等事项进行了及时的处理，确保乙方的权益得到保障。
通过以上案例分析，我们可以看到，建设工程合同管理是一项重要的工作，它直接关系到工程项目的质量和进度，需要双方共同努力，确保合同的执行顺利进行。
希望通过本文的介绍和分析，读者能够更加深入地了解建设工程合同管理的重要性和流程，从而提高工程项目管理的水平和效率。
第2篇示例：建设工程合同管理与案例分析建设工程合同管理是指在建设工程项目实施过程中，为了保障双方的权益，明确双方的责任，规范工程施工过程，确保工程质量和工期按合同约定完成，而进行的一系列管理活动。
建设工程合同管理与案例分析6篇
建设工程合同管理与案例分析6篇篇1建设工程合同管理与案例分析一、引言建设工程是社会发展的重要组成部分，通过建设工程可以改善人们的生活环境、促进经济发展。
建设工程的过程中，合同管理是非常重要的环节，合同管理的好坏直接影响到建设项目的成败。
本文将结合具体案例，分析建设工程合同管理的重要性及相关问题，并提出解决方案。
二、建设工程合同管理的重要性1. 确定双方权利义务建设工程合同是建设工程的法律依据，通过合同规定双方的权利和义务，明确建设工程的标准和要求。
合同管理可以避免双方在建设过程中出现纠纷，保障双方的合法权益。
2. 确保项目按时按质完成建设工程合同规定了工程完成的时间、质量和验收标准，通过合同管理可以及时发现问题并加以解决，确保工程按时按质完成。
3. 防范风险建设工程合同管理可以识别潜在风险并采取措施加以防范，降低工程项目的风险性，保障建设工程的顺利进行。
4. 维护工程质量建设工程合同管理可以监督工程质量，发现并纠正质量问题，确保工程质量符合要求，提升工程的可持续发展能力。
三、建设工程合同管理存在的问题1. 合同不严谨有些建设工程合同存在不严谨的情况，合同中规定不清晰、不明确，导致工程合同管理的困难。
2. 合同变更频繁在建设工程过程中，由于各种原因可能需要对合同进行变更，但有些项目在变更合同时流程复杂，变更频繁，增加了项目管理难度。
3. 合同履行不力有些建设工程项目在履行合同过程中存在不尽责任、不认真负责的情况，导致工程质量无法保障，还可能引发纠纷。
4. 合同执行不规范一些建设工程项目在合同执行过程中不按照规定执行，导致工程进度延误，质量下降，甚至造成财务损失。
四、建设工程合同管理的解决方案1. 建立完善的合同管理体系建设工程项目应建立完善的合同管理体系，明确合同管理的程序和责任人，保证合同管理的高效运转。
2. 加强合同约束力建设工程合同应当具有较强的约束力，一旦合同发生违约行为，应依法追究责任，维护合同的权威性和严肃性。
建设工程合同管理与案例分析8篇
建设工程合同管理与案例分析8篇篇1甲方：[甲方名称]（以下简称“业主”）乙方：[乙方名称]（以下简称“承包商”）根据《中华人民共和国合同法》及其他有关建设工程合同的法律法规的规定，为明确双方在建设工程过程中的权利和义务，经甲、乙双方充分协商，达成如下协议：一、建设工程概况项目名称：[工程名称]工程地点：[工程地点]工程规模：[工程规模简述]合同总造价：[合同总造价金额]（人民币）工期要求：[具体工期要求]工程质量标准：[工程质量标准]二、合同目的与原则本合同旨在明确业主与承包商在工程建设过程中的权利与义务，确保工程按期完成，质量合格，风险可控。
双方本着平等互利、诚实守信的原则签订本合同。
三、合同的主要内容及要求1. 合同文件的组成与解释顺序本合同由协议书、合同通用条款、合同专用条款及其他补充协议等文件组成。
合同解释顺序按照前述顺序进行。
2. 工程进度款支付方式及支付条件详细约定工程进度款的支付方式、支付比例及支付条件等。
3. 工程变更与调整约定明确工程变更的范围、程序及调整合同造价的方式。
4. 工程验收与结算方式明确工程验收的标准、程序和结算方式以及质量保证金的扣留与返还。
5. 合同的履行与违约责职规定甲乙双方应按合同约定履行义务，如违约应承担的违约责任及赔偿损失的计算方式。
6. 争议的解决方式约定在合同履行过程中发生争议时的解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
7. 其他补充条款根据工程实际情况，双方可约定其他补充条款。
四、案例分析部分（根据实际情况进行描述）以实际建设工程案例为背景，对合同管理中的常见问题进行分析和讲解，如工程延期、质量纠纷、造价争议等，阐述如何运用法律手段解决这些问题，并强调合同管理的重要性。
案例分析应紧密结合合同条款，以便更好地理解和应用合同内容。
五、合同的生效与变更本合同自双方签字盖章之日起生效。
合同执行过程中，任何变更须经双方协商一致并书面确认。
本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
建工合同典型案例
建工合同典型案例一、“偷梁换柱”的建材案例。
话说有个建筑工程，甲方和乙方签了建工合同，要盖一座漂亮的办公楼。
合同里明确规定了要用特定品牌和规格的钢材，那可是保证大楼质量的关键材料啊。
乙方呢，一开始也是按照要求采购钢材的。
可是啊，工程进行到一半的时候，乙方发现这个钢材的价格涨了不少，为了多赚点钱，就动起了歪脑筋。
他们偷偷地换了一种便宜的、质量差一些的钢材，还以为神不知鬼不觉呢。
结果呢，大楼盖到快封顶的时候，问题就出现了。
监理在检查的时候发现有些地方的结构看起来不太对劲，一检测，好家伙，发现钢材被换了。
甲方知道后那是大发雷霆啊，这可是严重违反建工合同的行为。
甲方要求乙方立刻整改，把不合格的钢材都换掉。
乙方这下可傻眼了，因为这一换，成本可就大大增加了，之前想省的钱不仅没省到，还得倒贴不少。
而且因为这个事情耽误了工期，按照合同规定，乙方还得给甲方支付工期延误的赔偿金。
这个案例告诉我们啊，在建工合同里，材料的规定可不是闹着玩的，想耍小聪明最后只能是搬起石头砸自己的脚。
二、“工期延误的扯皮大战”有这么一个建工项目，是个住宅小区的建设。
建工合同里清楚地写着从开工到竣工的工期是两年整。
刚开始的时候，一切都还顺利。
可是呢，遇到了一些意外情况。
乙方说啊，是因为甲方老是变更设计方案，今天说要加个阳台，明天说要改个户型，这一变再变，严重影响了工程进度。
而甲方却觉得乙方就是在找借口，说乙方自己的施工组织不合理，工人效率低下才导致工期延误的。
双方就这么开始扯皮了。
乙方拿出每次甲方变更设计的通知记录，说这都是证据，按照建工合同，甲方变更设计导致的工期延误应该给乙方延长工期并且补偿额外的费用。
甲方也不甘示弱，找了一堆专家来评估乙方的施工流程，指出乙方在一些施工环节上存在的问题。
最后啊，这个事情闹到了法院。
法院经过仔细的审查，发现甲方的设计变更确实对工期有较大的影响，但是乙方自己在施工管理上也存在一定的问题。
于是判决甲方承担一部分工期延误的责任，给乙方适当延长工期并且补偿一部分费用，而乙方自己也要承担一部分由于自身管理不善造成的损失。
建设工程合同管理与案例分析7篇
建设工程合同管理与案例分析7篇篇1甲方（发包方）：_________________________乙方（承包方）：_________________________鉴于甲乙双方就建设工程事项达成合作意向，为保障双方权益，明确各方责任，依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，经双方友好协商，特订立本建设工程合同管理与案例分析协议。
一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在建设工程中的合作事项、权利义务、风险分配等，确保工程顺利进行，实现双方共赢。
二、工程概况（一）工程名称：_________________________（二）工程地点：_________________________（三）工程内容：_________________________（四）工程期限：自合同签订之日起至工程竣工验收合格止。
（一）本合同涵盖建设工程的各个阶段，包括但不限于项目立项、设计、施工、验收等阶段。
（二）乙方需严格遵守国家法律法规、行业标准及本合同相关规定，履行各项义务。
（三）甲乙双方应共同收集与分析类似工程案例，以提高工程管理水平和风险防范能力。
四、双方责任与义务（一）甲方责任与义务：1. 按时支付工程款项；2. 提供符合规定的施工图纸及技术要求；3. 负责协调各方关系，确保工程顺利进行。
（二）乙方责任与义务：1. 按照合同约定完成工程建设任务；2. 遵守安全生产规定，确保施工安全；3. 严格执行国家及地方相关法律法规，保证工程质量；4. 收集并分析类似工程案例，提高工程管理水平。
五、工程管理流程（一）甲乙双方应共同制定工程管理流程，明确各阶段工作内容、时间节点及验收标准。
（二）乙方应按照工程管理流程，定期向甲方报告工程进度、质量、安全等情况。
（三）如遇特殊情况，双方应及时沟通并调整工程管理流程。
六、风险分析与防范（一）甲乙双方应共同分析建设工程中可能存在的风险，并制定防范措施。
（二）乙方应定期向甲方报告工程风险情况，以便双方及时应对。
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建设工程合同管理案例【篇一：建筑工程合同管理和索赔案例分析】建筑工程合同管理和索赔案例分析（二）案例七背景：某建设工程系外资贷款项目，业主与承包商按照fidic《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。
施工合同《专用条件》规定：钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库，其他材料由承包商自行采购。
当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时，因业主提供的钢筋未到，使该项作业从10月3日至10月16日停工(该项作业的总时差为零)。
10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天)。
10月14 至10月17因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为4天)。
为此，承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔意向书，并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。
其计算书的主要内容如下：1．工期索赔：a．框架柱扎筋 10月3日至10月16 停工，计14天总计请求顺延工期：21天2．费用索赔：a．窝工机械设备费：小计：4 214元b．窝工人工费：小计：14 508．00元经济索赔合计：23 232．07元问题：1．承包商提出的工期索赔是否正确?应予批准的工期索赔为多少天? 2．假定经双方协商一致，窝工机械设备费索赔按台班单价的65％计；考虑对窝工人工应合理安排工人从事其他作业后的降效损失，窝工人工费索赔按每工日10元计；保函费计算方式合理；管理费、利润损失不予补偿。
试确定经济索赔额。
分析要点：该案例主要考核工程索赔成立的条件与索赔责任的划分，工期索赔、费用索赔计算与审核。
分析该案例时，要注意网络计划关键线路，工作的总时差的概念及其对工期的影响，因非承包商原因造成窝工的人工与机械增加费的确定方法。
答案：问题1：答：承包商提出的工期索赔不正确。
1．框架柱绑扎钢筋停工14天，应予工期补偿。
这是由于业主原因造成的，且该项作业位于关键路线上；3．抹灰停工，不予工期补偿，因为该项停工属于承包商自身原因造成的。
同意工期补偿：14+0+0＝14天问题2：解：经济索赔审定：1．窝工机械费2．窝工人工费抹灰窝工：不应给补偿，因系承包商责任。
小计：4900＋900＝5 800元3．保函费补偿经济补偿合计：2676.7＋5800＋350＝8826．70元案例八背景：某厂房建设场地原为农田。
按设计要求在厂房建造时，厂房地坪范围内的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下2．00m处。
为此，业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无须再考虑清除耕植土问题。
某施工单位通过投标方式获得了该项工程施工任务，并与建设单位签订了固定价格合同。
然而，施工单位在开挖基坑时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高，但仍未见老土，且在基坑和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。
问题：1．在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应该怎么办?2．对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件之后，甲乙双方需要注意哪些时效性问题?3．根据修改的设计图纸，基坑开挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。
在施工中又发现了较有价值的出土文物，造成承包商部分施工人员和机械窝工，同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用。
请问承包商应如何处理此事?分析要点：因地基条件变化引起的设计修改属于工程变更的一种。
该案例主要考核承包商遇到工程地质条件发生变化时的工作程序和《建设工程施工合同(示范文本)》对工程变更的有关规定，特别要注意有关时效性的规定。
在工程施工过程中，发现出土文物时承包商应如何处理。
答案：问题1：答：在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，及时通知甲方，要求对工程地质重新勘察并对原设计进行变更。
问题2：答：在出现变更工程价款和工期事件之后，主要应注意：1．乙方提出变更工程价款和工期的时间；2．甲方答复的时间；3．双方对变更工程价款和工期不能达成一致意见时的解决方式和时间。
问题3：答：1．在接到设计变更图纸后的14天内，向甲方提出变更工程价款和工期顺延的报告。
甲方应在收到书面报告后的14天内予以答复，若同意该报告，则调整合同；若不同意，应进一步与甲方就变更价款协商，协商一致后，修改合同。
如果协商不一致，按工程承包合同争议的处理方式解决。
2．发现出土文物后，首先应在4小时内，以书面形式通知甲方，同时采取妥善的保护措施；其次向甲方提出措施费用补偿和顺延工期的要求，并提供相应的计算书及其证据。
案例九背景：某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。
工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4公里。
但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。
而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工：1．承包商的索赔要求成立的条件是什么?2．由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第3天，向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。
作为一名造价工程师你批准该索赔要求吗?为什么?3．若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按日工资标准计算是否合理?如不合理应怎样计算?4．由于几种情况的暂时停工，承包商在6月25日向业主的造价工程师提出延长工期26天，成本损失费人民币2万元／天(此费率已经造价工程师核准)和利润损失费人民币2千元／天的索赔要求，共计索赔款57．2万元。
作为一名造价工程师你批准延长工期多少天?索赔款额多少万元?5．你认为应该在业主支付给承包商的工程进度款中扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损失赔偿金吗?为什么?分析要点：对该案例的求解首先要弄清工程索赔的概念，工程索赔成立的条件，施工进度拖延和费用增加的责任划分与处理原则，特别是在出现共同延误情况下工期延长和费用索赔的处理原则与方法，以及竣工拖期违约损失赔偿金的处理原则与方法。
答案：问题1：答：承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件：1．与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；2．造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失；3．造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险；4．承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。
问题2：答：因砂场地点的变化提出的索赔不能被批准，原因是：1．承包商应对自己就招标文件的解释负责；2．承包商应对自己报价的正确性与完备性负责；3．作为一个有经验的承包商可以通过现场踏勘确认招标文件参考资料中提供的用砂质量是否合格，若承包商没有通过现场踏勘发现用砂质量问题，其相关风险应由承包商承担。
问题3：答：不合理。
因窝工闲置的设备按折旧费或停滞台班费或租赁费计算，不包括运转费部分；人工费损失应考虑这部分工作的工人调做其他工作时工效降低的损失费用；一般用工日单价乘以一个测算的降效系数计算这一部分损失，而且只按成本费用计算，不包括利润。
问题4：答：可以批准的延长工期为19天，费用索赔额为32万元人民币。
原因是：【篇二：建设工程招投标与合同管理案例及答案。
小抄版】【案例】某地基强夯处理工程，在土方开挖过程中，有两项原因使工期发生较大的拖延。
一是土方开挖时遇到了一些在工程地质勘探中没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的时间；二是施工过程中遇到 15 天正常季节小雨，由于雨后土壤含水量过大不能立即进行强夯施工，从而耽误了部分工期。
请问针对以上两项原因承包商可以提出索赔吗？【参考答案】对处理孤石引起的工期延长和费用增加，这是无法预先估计到的情况，承包商可以提出索赔。
由于阴雨天气造成的延期和窝工费用，这是有经验的承包商预先应该估计到的因素，承包商不能提索赔。
【案例】某工程外部通道中有一段1 公里左右的土路，业主旱季组织投标人去现场勘察时道路畅通。
某承包商中标后，按监理工程师开工令进场，时逢雨季，不断的阴雨使该段土路很难通行，承包商不得不修路后再进场。
承包商提出索赔。
请问索赔成立吗？【参考答案】进场发生困难，道路条件并无变化，是由于雨季阴雨引起的，这种一般天气条件，承包商应能预见得到，不属于业主风险，故承包商的索赔不成立。
【案例】某工程下部为钢筋混凝土基础，上面安装设备。
业主分别与土建、安装单位签订了基础和设备安装工程施工合同。
两个承包商都编制了相互协调的进度计划，进度计划已得到监理工程师的批准。
基础施工完毕，设备安装单位按计划将材料及设备运进现场进行准备施工。
经监测发现有近 1/6 的设备预埋螺栓位置偏移过大，无法安装设备，须返工处理。
安装工作因基础返工而受到影响，安装单位提出索赔要求。
[问题]： (1) 安装单位的损失应由谁负责？为什么？(2)安装单位提出索赔要求，监理工程师应如何处理？【参考答案】(1) 应由业主赔偿，因为安装单位与业主签订了合同，业主未按合同规定，提供合格的施工现场给安装单位； (2) 指令土建单位按图纸要求返工；审核安装单位的索赔要求，包括索赔依据和证据；审核安装单位的索赔值(包括工期和费用)，在自己授权范围内与安装单位进行索赔谈判；确认和证明索赔值；向土建单位进行索赔。
【案例】某工程基坑开挖后发现有古墓，须将古墓按文物管理部门的要求采取妥善保护措施，报请有关单位协同处置。
为此，发包人以书面形式通知承包人停工 15 天，并同意合同工期顺延 15 天。
为确保继续施工，要求工人、施工机械等不要撤离施工现场，但在通知中未涉及由此造成承包人停工损失如何处理。
承包人认为对其损失过大，意欲索赔。
问题： 1.施工索赔成立的条件有哪些？ 2.承包人的索赔能否成立，索赔证据是什么？ 3.由此引起的损失费用项目有哪些？【参考答案】1.施工索赔成立的条件如下：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外之出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告。
2.索赔成立。
这是因为发包人的原因（古墓的处置）造成的施工临时中断，从而导致承包人工期的拖延和费用支出的增加，因而承包人可提出索赔。
索赔证据为发包人以书面形式提出的要求停工通知书。
3.此事项造成的后果是承包人的工人、施工机械等在施工现场窝工 15 天，给承包人造成的损失主要是现场窝工的损失，因此承包人的损失费用项目主要有： 15 天的人工窝工费；15 天的机械台班窝工费；由于 15 天的停工而增加的现场管理费。
【案例】某钢筋混凝土结构住宅，业主与施工单位，监理单位分别签订了施工合同，监理合同。