周工作计划考评细则

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中学班集体建设周考核办法细则范本

中学班集体建设周考核办法细则范本

中学班集体建设周考核办法细则范本一、考核目的1. 提升班级凝聚力和团队意识,培养学生的集体荣誉感;2. 鼓励学生自觉参与班级管理和建设,共同营造和谐的学习生活氛围;3. 激发学生的主动性和创造性,培养他们的领导才能和团队合作能力;4. 促进学生个人成长和全面发展。

二、考核内容1. 班级文化建设考核班级是否有自己的文化品牌和特色活动,是否定期组织班级文化活动,如主题班会、班级宣传栏、班级LOGO设计等。

2. 班级管理考核班级管理规范与执行情况,包括班级考勤、卫生管理、作业批改、课堂纪律等。

3. 班级团队合作考核班级是否开展团队合作活动,如集体劳动、合作课题研究、班级活动策划等,以及班委会成员的工作协调和合作情况。

4. 学习成绩考核班级同学的集体学习成绩,包括考试成绩、作业完成情况等。

5. 班级奖惩制度执行考核班级奖惩制度的完善与执行情况,包括奖励规定、评选机制以及处罚措施的公正性与透明度。

三、考核方法1. 组织评委成立由班主任、班干部和学科老师组成的评委会,负责考核评分和结果的统计。

2. 个人自评学生利用班级建设周前的时间,编写个人自评材料,并提交给班主任。

3. 集体展示每个班级按照考核内容制定展示方案,并进行展示,包括文化活动的展示、班级管理的展示、团队合作活动的展示等。

4. 学科考试学科老师根据班级学习情况,进行考试,考核班级的学术水平。

5. 学生评议评委会成员随机抽查几位学生代表进行评议,听取学生对班级建设的意见和建议。

6. 班级表彰根据考核结果,评委会对每个班级按照得分情况进行表彰,包括班级荣誉称号、奖品等。

四、考核细则1. 每个班级文化建设得分范围为10-20分;2. 班级管理得分范围为10-20分;3. 班级团队合作得分范围为10-20分;4. 学习成绩得分范围为10-20分;5. 班级奖惩制度执行得分范围为10-20分;6. 以上各项得分相加,即为班级建设周考核总得分。

五、奖励和惩罚1. 优秀班级:得分在90分以上者,授予“优秀班级”称号,并颁发奖状、奖金等奖励;2. 良好班级:得分在80-89分者,授予“良好班级”称号,并颁发奖状、奖金等奖励;3. 进步班级:得分在70-79分者,授予“进步班级”称号,并给予适当的奖励和鼓励;4. 未达标班级:得分在70分以下者,组织班级讨论,并制定整改计划,跟进整改情况。

教务主任工作目标及考评细则

教务主任工作目标及考评细则

教务主任工作目标及考评细则100分
1、负责制定学校教学工作计划,教研工作计划,学科评优计划,青年教师培养计划的制定及各项总结。

缺一扣1分。

(10)
2、按教学大纲、结合本校实际,编排课程表,少一节扣0.5分。

(10)
3、检查教研组、备课组计划,定期组织教研,集体备课、评课等活动。

失误一次扣1分。

(10)
4、深入一线听课每周4节,少一节扣0.5分。

(10)
5、负责组织安排教学常规检查,每期四次,少一次扣2分。

(10)
6、定期组织教师评优课和各类学科竞赛,失误一次扣1分。

(10)
7、定期组织教学评估和负责教务档案资料的收集整理和档案室移交工作,失
误一次扣0.5分。

(10)
8、做好考务工作,失误一次扣1分。

(5)
9、出勤工作量10分,教师同等要求。

10、领导测评10分。

11、认真做好考勤工作,失误一次扣1分。

(5)
12、年度内教学管理及分管工作被区以上教育主管部门评为先进单位的,分别加5、7、10分.。

教学常规检查评分细则

教学常规检查评分细则

教学常规检查评分细则考评内容:备课、作业布置及批改、业务笔记、听课笔记、课堂教学、计划总结。

评分细则:一、备课(一)备课数量语文:一、二每周9节(含1节写字课),三、四、五、六年级每周7节数学:一至六年级每周5节英语:三、四、五年级每周3节,六年级4节三至六年级品德与社会、科学以讲完新课备完为准。

音体美每学年20节。

(二)扣分细则1、按规定进度和每周课时计算,教案每少一课时扣0.5分,教案没有体现三维目标、重难点、没有教学反思和作业批改记录每例扣0.5分。

教师教案造假(含无备课,旧备课本等)每例扣10分。

考试及讲评计课时方法:备课本内粘贴试卷,写有试卷分析教案,可按实际考试课时和讲评课时计算课时。

2、备课书写不规范每月酌情扣1-2分。

二、作业布置及批改1、作业数量要求语文:低年级每每周不少于6次(写字、听写、造句、看图写话等);三至六年级每周不少于5次(写字、听写、造句、综合练习),习作每单元1次以上。

要有批改时间和等级算作业。

数学:原则上每节课1次,每单元检测一次,试卷不算作业。

英语:三至五年级每周2次作业,六年级每周3次作业。

品德与社会、科学每篇课文1次作业。

2、扣分细则1、数量每少1次扣1分。

2、质量要求:(1)作文无眉批、总批每次扣1分。

(2)批改马虎,无订正,每次扣0.5分。

(3)无作业批改记录每次扣1分。

三、课堂教学及参加教研活动1、教师上下课每迟到或早退一次扣1分,迟到、早退10分钟以上作旷课1节扣5元,并扣2分,空堂一节扣10元,无故旷工一天扣除两倍日工资。

2、严格按课表上课,严禁私自调课或挪作他用,一经发现,作旷课处理,每节扣2分。

3、按时参加每周四的教研活动,未参加者每次扣1分,迟到、请假每人次扣0.5分,参加活动时要作好记录,月检时每缺一次记录扣1分。

4、按时上交各类材料,迟交者每次扣1分,未交者扣2分。

5、按时按质完成学校交付的临时性任务,未完成者扣2分。

6、无备课(含照搬旧备课本或参考教案)上课,发现一次扣5分。

工厂员工考核细则(通用10篇)

工厂员工考核细则(通用10篇)

⼯⼚员⼯考核细则(通⽤10篇)⼯⼚员⼯考核细则 ⼀、员⼯考核的作⽤ 员⼯考核的作⽤包括4点: (1)考核有利于评价、监督和促进员⼯的⼯作,有明显的激励作⽤; (2)为确定员⼯的劳动报酬与其他待遇提供科学依据; (3)为个⼈认识⾃我、组织进⾏考核,促进员⼯的全⾯发展创造条件; (4)有利于管理者了解下属,以便进⾏合理的岗位调整及职务晋升。

⼆、⼯⼚员⼯考核细则(通⽤10篇) ⽆规矩不成⽅圆,制度好⽐路旁的栏杆,是深化员⼯⾃觉的屏障,是员⼯遵守规则的向导,是惩罚员⼯的证据。

下⾯是⼩编整理的⼯⼚员⼯考核细则(通⽤10篇),⼀起来看看吧! ⼯⼚员⼯考核细则1 第⼀章总则 第⼀条⽬的 1、为公平、公正、科学地评价员⼯⼯作绩效,完善激励与约束机制,突出对优秀员⼯的激励,充分调动员⼯的⼯作积极性,有效地促进⼯作绩效改进,合理配置⼈⼒资源。

2、创建规范的考核平台,进⼀步规范、统⼀、完善⼯⼚考评体系,更好地指引各部门开展考评⼯作。

第⼆条原则 严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核⼈员的实际情况,避免因个⼈和其他主观因素影响绩效考核的结果。

第三条适⽤范围 本办法适⽤于本部⼯⼚各科室⼈员及各分⼚、车间办公室⼈员。

第⼆章考核体系 第四条考核内容 1、⼯作业绩(占80%):分专项⼯作和⽇常⼯作两⼤项。

专项⼯作是指员⼯⽉度⼯作计划中的⼯作内容(包含临时增加的计划外⼯作),专项⼯作考核根据员⼯⽉度⼯作计划完成的进度和质量进⾏评价。

⽇常⼯作是指每⽉例⾏的⼯作,⽇常⼯作的考核根据⽇常⼯作完成的质量、进度及相关指标达成情况进⾏考核(如考核采购员的及时供货率、考核质量主管的质量指标达成情况等)。

由于各部门、各岗位⼯作性质的差异,专项⼯作和⽇常⼯作考核所占的⽐重由各部门⾃⾏调节,但⽐例⼀旦确定后应在半年内保持⽐例的稳定性。

2、⼯作能⼒和态度考核:考核员⼯为达到⼯作⽬标所需的各项知识、技能以及员⼯的敬业精神、团队协作精神、执⾏⼒和快速反应能⼒等,各分项的考核权重由各部门⾃⾏制订。

员工工作计划完成情况考核实施细则

员工工作计划完成情况考核实施细则

员工工作计划考核实施细则一、考核目的为规范公司的计划考核管理,按照《员工绩效考核管理办法》的要求,客观准确地评价员工的工作业绩,了解工作进展情况,特制订本细则。

本细则规定了月度、季度、年度工作计划考核的内容、方式、流程、要求等等。

二、考核对象集团公司各部门、直管企业按要求需要制定月度、季度、年度工作计划的员工。

三、考核内容1.月度工作计划:主要是指工作任务。

2.季度工作计划:主要包括季度业务指标计划和季度专项工作计划。

其中季度专项工作计划涵盖了上季度未完成的专项工作部分。

四、考核方式1.工作计划考核采取计划制定人提交计划完成情况报告、上级主管或部门进行考核的形式。

2.一般情况,季度工作计划、年度工作计划的考核,其考评方法和评份评准在计划核准时有说明,年度、季度考核时,按已制定办法和标准进行考核。

3.员工月度工作计划纳入月度职责履行情况考核,具体参照《员工工作职责履行情况考核细则》执行。

4.员工工作计划考核得分由各部门填报,并最终由人力资源部汇总并反馈和通报。

5.集团公司各部门主管及直管单位负责人(含)以上人员的季度、年度工作计划考核由集团营运管理部组织实施。

五、考核流程1.工作计划的制订:各员工按计划管理要求做好月度、季度和年度工作计划,提交各门主管核准。

核准以后的工作计划提交相关监管部门一份。

包括《员工月度工作计划核准表》、《员工季度工作计划核准表》、《员工年度工作目标计划核准表》。

2.工作计划到期后,员工需在规定的日期内编制工作计划完成情况报告,并及时向直接上级和考核部门提交。

3.工作计划完成情况报告分《员工月度工作计划完成情况报告表》、《员工季度工作计划完成情况报告表》、《员工年度工作目标计划完成情况报告表》,是员工对本人年度、季度、月度工作的总结及评价,不仅是员工自我认识、自我调整、自我反省的一个过程,也是对改善工作态度,调整工作方向起着非常重要的促进作用。

工作计划报告编写完成后,必须由计划的责任人签署确认后才能提交。

员工考核制度及考核细则(范本10篇)范文

员工考核制度及考核细则(范本10篇)范文

员工考核制度及考核细则(范本10篇)温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。

员工考核制度(一):第一条为保证公司各项政策措施的执行, 加强公司人力资源的开发和管理, 特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。

第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

第四条员工正常工作时光为上午 8时 30分至 12时, 午时 1时 30分至 5时, 每周六午时不上班;因季节变化需调整工作时光时由总裁办公室另行通知。

第五条所有员工上下班均须亲自打卡, 任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违犯此条规定者, 代理人和被代理人均给予记过一次的处分。

第六条公司每一天安排人员一到两名监督员工上下班打卡, 并负责将员工出勤情景报告值班领导, 由值班领导报至劳资部, 劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。

第七条所有人员须先到公司打卡报到后, 方能外出办理各项业务。

特殊情景须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者, 按迟到或旷工处理。

第八条上班时光开始后 5分钟至 30分钟内到班者, 按迟到论处;超过 30分钟以上者, 按旷工半日论处;提前 30分钟以内下班者按早退论处, 超过 30分钟者按旷工半天论处。

第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及回到公司时光, 否则按外出办私事处理。

第十_届满的员工均需考核, 以决定是否正式录用;对试用期表现优秀或较差者, 可提议提前转正或适当延长试用期;2、后进员工考核对公司认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改善意见。

3、个案考核对员工工作涉及的重大工作项目可即时提出考核意见, 并决定是否给予奖励或处罚。

4、调任考核因工作需要拟订岗位职务调配人选时可提出考评意见, 作为员工任职或工作参考。

第九条考核程序1、月、年度考核开始前, 由人事部根据工作计划, 发出员工考核通知, 说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排, 下发有关考核量表。

“周调度、月通报、季推进、年考评”工作制度(征求意见稿)

“周调度、月通报、季推进、年考评”工作制度(征求意见稿)

“周调度、月通报、季推进、年考评”工作制度(征求意见稿)周调度、月通报、季推进、年考评工作制度第一章总则为了规范工作流程,提高工作效率,建立和完善绩效考核机制,特制定本《周调度、月通报、季推进、年考评工作制度》(以下简称“本制度”)。

本制度适用于本公司所有部门和岗位工作。

各部门根据本制度的要求,结合自身实际情况制定具体操作细则,并报公司人力资源部备案。

第二章周调度工作制度第一节调度内容1. 每周初,由部门负责人向下级员工布置本周工作任务,明确要求和期望,并根据项目进展和工作需求进行调整。

2. 周调度会议应包括但不限于以下内容:(1) 回顾上周工作完成情况,分析偏差原因,总结经验教训;(2) 确定本周工作重点和关键任务,明确责任人和完成时间;(3) 确认跨部门合作事项,明确责任分工和沟通协调措施;(4) 分配部门内部工作任务,明确责任人和完成时间;(5) 确定下周工作计划,明确责任人和完成时间。

第二节调度要求1. 调度会议应紧密联系实际工作,注重高效沟通,避免形式主义和空洞会议。

2. 员工须主动提交个人工作计划,包括参加的项目、工作目标和计划完成时间,以便于调度会议的准备和讨论。

3. 调度会议应有签到、记录、汇报、督办等环节,确保会议内容能够贯彻执行。

4. 调度会议应记录重要决策、责任人和完成时间,并由部门负责人签字确认。

相关人员收到任务后应签字表示确认。

第三节调度效果评估1. 每周末,部门负责人应组织评估上周调度的执行情况,并填写调度会议纪要。

2. 调度会议纪要应包括但不限于以下内容:(1) 上周工作任务完成情况,工作成果和效果评估;(2) 上周调度会议存在的问题和不足,提出改进意见;(3) 收集员工的反馈意见和建议。

3. 部门负责人应将调度会议纪要报送公司人力资源部备案,并在下一周调度会议上进行汇报。

第三章月通报工作制度第一节通报内容1. 每月底,由各部门负责人按照公司要求编制月度工作通报,向上级部门和公司领导汇报本月工作完成情况。

员工考核细则及考核评分内容【2022】

员工考核细则及考核评分内容【2022】

员工考核细则及考核评分内容【2022】员工考核细则及考核评分内容篇1第一条为建立良好的激励机制,充分发挥员工个人才能,不断提高工作效率,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司全体员工。

第三条公司成立由公司高管人员及各部门负责人组成的考核小组,考核小组负有监督、协调和仲裁职能。

人事部门为具体的执行部门。

第四条考核采用100分制。

考核结果分为五档,分别对应考核得分如下:优秀91-100分;良好81-90分;称职71-80分;基本称职60-70分;不称职59分(含59分)。

第五条员工的工作包括日常工作和例外工作。

日常工作考核比重占80%,例外工作占20%。

直接主管对本部门的工作进行分配,将各岗位的日常工作构成岗位职责,岗位职责是绩效考核的主要参考依据。

部门主管根据各岗位职责,对所述工作确定权重分值。

根据公司特点,除岗位职责的日常工作外,员工还有例外工作,董事长和总经理安排的工作(包括部门主管对下属员工安排的工作),视为职责人的例外工作,列入绩效考核表,列入例外工作的绩效考核最多不超过四项。

第六条对于部门正副经理级别员工在考核时除日常工作外,还包括其计划、协作、督导和培训指导四个方面的潜力进行考核。

第七条每周的部门周工作总结计划应细化,各部门需将各项工作落实到具体的执行人,工作完成的结果和及时性作为其考核的主要依据。

各部门的周工作总结计划表需在每周一报送行政部,未按时报送的每次扣部门负责人当月绩效考核分2分/次。

第八条在月未考核时,未完成的主要工作按该项工作分值的80%扣分,未按要求完成按50%扣分,未及时完成按20%扣分;例外的工作未完成按3分/项扣分,未按要求完成按2分/项扣分,未及时完成按1分/项扣分。

第九条根据公司制度的规定,每违反公司制度中的一项,扣0.5分/次。

个性地,对于上班时间玩游戏、大声喧哗、随地吐痰、乱扔烟头纸屑或其他杂物者、上班时间看与工作无关的书报、网站者,每违反一次扣1分;迟到、早退每次扣0.5分。

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周工作计划考评细则周工作计划考评细则篇1一、班级情况分析本学期我班在人员上没有任何的变动,我班的幼儿男孩子比女孩子多7人,所以从整体上来说幼儿比较活跃,不管参与什么活动都比较容易兴奋。

好奇、好动、好学成为了他们明显的特征。

但在整体特征下我班的幼儿个体差异也十分的明显,例如:__这些孩子都需要我们在今后的工作中投入更多的关注与帮助,才能使他们跟上大家的进步。

我班在家园共育这方面做得还不够到位,希望这一学期能通过我们与家长的共同努力,使这一问题得到较好的发展。

二、发展目标1、认真贯彻《纲要》精神,以促进幼儿的全面发展为主要的工作目标。

注重幼儿的个体差异,做到营造良好氛围,促进家园共育。

2、切实、有效的做好幼小衔接的工作,使每一个幼儿都能从能力、心理、学习习惯等方面做好做一个小学生的准备。

3、围绕幼儿园的中心课题,根据本班特色,结合幼儿的一日活动,特别是教学活动积极开展课题的研究工作。

三、具体工作安排1、班级环境本学期的教育环境我们任将以主题墙为主要的形式。

组织引导幼儿参与主题墙的设想与创设等各环节工作。

例如:收集资料、绘画、装饰、布局等。

使环境能够成为幼儿构建、展示的途径。

并且我们希望能在这一学期中更多的使用废旧的材料,“变废为宝”激发幼儿的环保意识和想象、创新能力。

2、游戏活动本学期我们班的游戏将继续以角色游戏和区域活动为两个部分为主。

在角色游戏方面,在内容与场地上我们将不再作大幅度的调整,而将重点放在游戏中幼儿的交往与材料的运用中。

并将在游戏中投放每人一张“存折”,这不但很大程度上增加了幼儿游戏的难度,并且对幼儿认识社会角色有很大的帮助。

区域活动,我们将侧重区域与课题和教学的结合,使区域能够成为幼儿增长知识、锻炼能力、满足好奇心、促进彼此交往、展示特长的舞台。

3、德育常规常规教育一直是我们班的重点工作。

我们打算从日常生活习惯、学习习惯、游戏习惯等方面着手开展了一系列活动,帮助幼儿学习和养成良好的常规习惯。

并加强幼儿自觉、主动遵守常规的良好习惯。

主要在日常生活、学习、游戏等各个方面进行常规训练,并坚持正面教育、重视随机教育、个别教育、教师以身作则、时时处处抓好常规、家园合作、共同教育。

4、幼小衔接针对幼儿即将踏入小学的情况,幼小衔接成为了本学期的一个重要工作。

我们将通过课堂教学、实地参观等不同形式的活动使幼儿从感官刺激、心理认同等各方面知道自己快要上小学了,并促进他们养成良好的学习习惯和生活习惯,懂得珍惜时间,有一定的时间观念和任务意识,学习自律和尊重他人。

了解幼儿园和小学的差异,能以正确、健康的心态进入小学。

初此之外,我们也将给家长提供有关幼小衔接的相关教育理论帮助,形成很好的合作关系。

5、特色教育经过了上个学期的尝试,我觉得我班的幼儿已经对水墨画有了一定的兴趣。

并且能够运用毛笔等中国的传统工具进行简单的绘画活动。

但是我们也从中发现了很多的问题,例如幼儿的个体差异较大,下笔拘束,幼儿缺少反复练习的机会等。

都成为了幼儿在原有基础上发展的阻挠。

我们希望这一学期能在这些方面进行整改和调整,希望能进一步促进幼儿的进步和培养幼儿对水墨画的兴趣。

我们将针对以上的问题,在本学期的练习中适当的增加同样技巧不同形式的巩固练习。

以及不同内容的组合练习,以此增加幼儿练习的机会并提高幼儿的兴趣。

6、劳动幼儿到了大班动手能力随着手部小肌肉群的发展和思维能力的提高也在不断的发展。

我们本学期除了要加大“值日生”的作用,培养幼儿良好的劳动习惯。

我们主要要培养幼儿“随手整理、物归原处”的良好习惯,并能够主动的关心、参与班级中的环境及活动,学会正确的劳动技能。

如分发餐具、照顾自然角、整理班中玩具、在家能主动的帮助家长做一些力所能及的家务、能关心帮助身边需要帮助的人等。

7、家长工作家庭因素与幼儿的各方面能力发展有着密切的联系,本学期我们将继续加强家园联系,使家庭教育与幼儿园教育协调一致。

(1)做好家园共育栏的定期更换的工作,在每周六下午公布下周的一周工作重点。

(2)与家长经常保持联系,了解幼儿家庭的教育环境,制定符合幼儿特点的教育措施,共同配合完成教育任务。

(3)做好家访工作,定期召开家长会,听取家长合理的建议,达到家园共育的目的与一致性。

(4)鼓励家长积极参加幼儿园里举办的各项活动,并不定期地举行户外亲子活动,增强家长与孩子一起交往、沟通的机会。

8、安全工作在新的学期的里,为了使幼儿身心得到更好的发展,今后的工作开展的更好,我们制定了科学合理的计划。

从教师、幼儿两个不同的度具体的提出了工作的要求和目标。

争取做到:为幼儿提供健康、丰富的学习和生活活动,满足幼儿各方面发展的需要,要让幼儿知道必要的安全保健知识,学习保护自己。

周工作计划考评细则篇2一、班级情况分析及工作重点本学期我们将重点以培养幼儿良好的常规习惯,增强幼儿的语言能力、生活自理能力及培养幼儿的社会交往能力和音乐素质的培养。

在工作中加强个别幼儿的指导,通过把主题探究活动与日常的保教工作结合起来,让幼儿得到全方位的发展。

二、幼儿发展目标(一)健康领域⒈、逐步适应幼儿园的集体生活,情绪基本愉快。

⒉、在成人的帮助下学习独立喝水、进餐、洗手、入厕,学习穿脱简单的衣裤、鞋。

⒊、了解简单的卫生知识,愿意接受健康检查,认识五官懂得保护。

⒋、愿意和同伴参加体育活动,发展走、跑、跳、钻、攀爬等动作。

(二)语言领域⒈、学习普通话,乐意运用语言表达自己的喜好与需求,学习用普通话与人交流。

⒉、学习安静地听他人讲话,能听懂简单的语言指令并按其行动。

⒊、喜欢念儿歌、听故事、看表演、看图书等,学习表达自己的认识和感受。

(三)社会领域⒈、愿意上幼儿园,能参加幼儿园的活动,愿意亲近老师或熟悉的成人。

⒉、乐意和同伴一起游戏,尝试学习分享等待,体验其中的快乐。

⒊、在成人启发下学习关注他人明显的情绪表现,学习关心他人。

乐意招呼熟悉的人,学习求助和感谢。

⒋、学习在性别、外形等外在特征上比较自己与别人的不同。

⒌、学习接受老师的建议和批示,学习在集体生活中遵守基本规则。

(四)科学领域⒈、在成人引导下,学习发现周围环境中有趣的事物。

⒉、乐意用多种感官感知周围的物品、现象,了解物品颜色、大小、形状等明显特征。

⒊、喜欢操作、摆弄。

⒋、亲近大自然,喜爱与学习爱护周围的植物。

(五)艺术领域⒈、在成人引导下,能逐渐注意和亲近周围环境中熟悉的诸如花草树木,小动物等美的事物,并产生愉悦的情绪。

⒉、喜欢听音乐,能借助动作,语言等表达对艺术作品的感受。

⒊、尝试用自己喜欢的颜色、材料和工具进行美术活动,学习用画、剪、贴、撕、提等技能。

⒋、学习用自然的声音唱歌,学习用身体动作自由地进行歌表演、做律动,喜欢打击乐活动,学习和老师、同伴一起做音乐游戏。

三、教育教学工作⒈、做好新生入园的情绪安抚工作。

由于大部分孩子第一次入园,因此他们会产生哭闹、不愿来园的情绪,我们教师应做好以下几方面的工作:(1)开学前做好家园联系工作,接待孩子入园,召开家长会,介绍班级情况,让家长填写一份幼儿家庭生活调查表,使家长、教师、孩子三者之间能尽快熟悉,减轻孩子来园的消极情绪。

(2)给孩子提供一个温馨、舒适、有趣的教室环境(3)教师以亲切、温和的态度对待孩子,消除他们的陌生感。

⒉、培养幼儿良好的生活常规,提高生活自理能力,做到生活有序。

(1)认识自己的标记;(2)学会正确的洗手方法;(3)能安静午睡,不吵醒别人;(4)培养良好的进餐习惯,能学习自己吃饭等。

⒊、培养良好的学习常规。

(1)愿意参加各项集体活动,注意力集中;(2)爱护幼儿园的玩具,不与人争抢;(3)学会用语言表达自己的意愿;能将玩具归类收好;(4)学习看书的正确方式,培养幼儿良好的前阅读习惯。

⒋、深入实践园本课程,将主题探究活动与区域活动结合进行,从他们的兴趣入手,让孩子主动学习,从而获取各方面的经验,提高综合能力。

⒌、注重活动区活动的计划,做到学习有序。

在活动时,教师将加强对孩子的观察与记录,及时发现问题、了解孩子。

⒍、丰富幼儿一日生活,充分利用每天的音乐活动和文学活动时间,丰富音乐活动和语言活动的形式。

四、卫生保健工作小班的卫生保健工作非常重要,在医务人员的指导下,严格按园里的要求认真实施各项卫生保健工作。

在工作中加强对幼儿的生活照顾,将幼儿的身心健康放在首位。

给幼儿提供一个清洁舒适的活动环境,坚决杜绝传染病的流行,照顾好生病的孩子,定时定量给幼儿喂药,保证班级幼儿的出勤率。

与此同时,坚持每天的户外活动,给幼儿创设一个宽松、愉悦的环境,建立良好的师生关系,将幼儿生理与心理结合起来,促进幼儿的身心健康。

在本学期的保健工作中,增强保育员的教育意识,在幼儿的一日活动中提高保育员的参与意识和配班意识,真正做到保教合一。

五、家长工作在本学期的家长工作,我班重点以“尊重家长”为原则,提高教师的“服务意识”,加强与家长的沟通。

我班将努力做好以下工作:(1)加强与家长的交流与沟通,以填写调查表、家访、约访、电话、接送时的交谈等形式,了解每位孩子的兴趣和爱好,以及家长的需求和是否愿意参加班上的活动。

(2)按时更换家长园地内容,让家长及时了解本班教学活动内容,取得家长的支持配合,并不断向家长提供新的幼教信息。

(3)鼓励家长积极参加亲子活动,参与助教,发挥家长的作用。

周工作计划考评细则篇3一、班级整体情况这个班是我从小班就开始带的,到了中班上学期,班内仍有x人,其中女生x人,男生x人,班级和谐度还算良好,学生之间的相处比较融洽,师生之间的相处也较优良。

其中爱吵闹的孩子不多,绝大部分的孩子在小班下学期就比较听老师的话了,交代的任务能够积极主动的完成,礼貌方面整体情况也是不错的,见到老师会主动的打招呼,对爸爸妈妈也越来越尊重和礼貌了。

这是一个不错的发展趋向,因此这个学期依旧是要在这几个方面加油的,也是接下来的一些目标。

二、卫生和安全工作孩子们的年纪仍是不大的,因此在卫生和安全方面仍是要注意的。

在开学之初,我和几名老师一起把班级彻底的消了毒,然后通风。

晾了一两天之后再度进行了一次清扫。

这次卫生工作是做的比较彻底的,每一个角落几乎都没有放过,整体卫生呈现优良。

学生入学之后,也要每天记得给孩子量体温,做消毒杀菌的工作,保持教室通风,关注学生身体状况。

一旦有感冒的现象,尽快处理。

也要隔绝孩子们的一些交叉感染,保持一定的警惕度,维护教室公共安全。

三、家长和反馈工作这个学期注定是一个具有挑战的学期,这已经是20__年的下半年了,很多事情在这个时候也要重新开始了。

对于我们教师的工作,这也是一个新的起发点,因此在不断做好学校工作的同时,也要及时和家长保持联系,及时反馈学生们一天在学校里的表现,以及学生们的一些实时动态和状态,让家长们及时了解到学生们的情况。

做好了家长工作,家长们也就能更加放心的把孩子们交到我们手上,更加安心的工作了。

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