城市经理岗位说明书
城市经理岗位说明书
城市经理岗位说明书一、岗位背景城市经理是指负责管理和运营公司在特定城市的所有业务的职位。
城市经理在市场调研、销售策划、团队管理等方面具有丰富经验，并能够协调各部门的工作以实现公司的目标。
二、职责描述1. 市场调研和分析城市经理需要对所在城市的市场情况进行调研和分析，了解竞争对手的策略、产品和市场份额，并根据调研结果制定市场营销策略。
2. 销售策划和推广城市经理负责销售团队的管理和指导，制定销售计划并组织团队实施。
他们需要与团队成员协作，通过市场推广、客户拜访和销售活动来提高销售额。
3. 渠道拓展和管理城市经理负责寻找、评估和管理公司在所在城市的销售渠道，与分销商和经销商建立合作关系，并确保渠道的有效运营和绩效。
4. 客户管理和关系维护城市经理需要与重要客户建立并维护良好的合作关系，了解客户需求并及时解决问题。
他们还需要确保公司提供给客户的服务质量，以提高客户满意度和保持客户忠诚度。
5. 团队管理和培训城市经理负责领导和管理城市团队，包括招募和培训新员工，设定团队目标并监督团队绩效。
他们需要激励团队成员，提供必要的支持和资源，以确保团队的高效运作。
6. 数据分析和报告城市经理需要定期收集、分析和整理市场数据，撰写报告并向上级汇报。
他们需要通过数据分析来评估市场趋势和销售表现，并提出相应的改进措施。
三、任职要求1. 教育背景本科及以上学历，市场营销、管理或相关专业优先考虑。
2. 工作经验3年以上市场营销或销售管理经验，有团队管理经验者优先考虑。
3. 技能要求熟练运用市场调研和分析工具，具备良好的数据分析和解决问题的能力。
具备良好的销售技巧和谈判能力，能够有效地与各级客户沟通并处理投诉。
具备团队管理和培训能力，能够激励团队成员并推动团队目标的实现。
4. 个人素质具备优秀的沟通和协调能力，能够与不同层次的人员合作。
具备抗压能力，能够适应高强度的工作环境。
思维敏捷，具备创新精神和市场触觉，能够灵活应对市场变化。
城市经理岗位职责
城市经理岗位职责
城市经理是城市管理的主要责任人，主要职责包括以下几个方面：
1. 城市规划和设计：
城市经理需要负责城市规划和设计，在实践中应遵循城市发展规划，配合市政规划，制定合理的城市规划方案。
针对城市当中的不规划区域进行开发，通过深化城市街巷、广场、公园、建筑物等的推广和整合，提高城市空间质量，从而使城市更加舒适、美观、宜居。
2. 城市基础设施管理：
城市经理需要通过对城市基础设施建设的规划、实施和管理，保证城市的正常运转。
在快速城市化的过程中，建设高速公路、地铁、市政道路、管网、供水等设施是非常重要的，错综复杂的设施成缆要求城市经理必须加强对市政工程管理、协调、建设和维护。
3. 大型活动策划和协调：
城市经理需要参与到大型活动的策划和协调中去，使大型活动顺利进行。
比如说，世界杯、奥运会、博览会等活动，需要高水平的组织和管理才能确保活动的顺利进行。
4. 环境保护和改善：
城市经理需要对城市的环境质量负责，通过改善城市的环境质量来提高居民的生活质量。
例如，减少空气污染、垃圾处理、地下水位下降等问题的解决。
5. 市民服务和社区建设：
城市经理需要关注市民的需求和服务，并建设社区设施，提高
市民的生活品质。
例如，改善公共交通、管理公共厕所、开设公共
厨房等设施。
在地方政府中，城市经理承担着重要的职责，通过规划和管理
公司业务，支持和促进经济增长和城市发展。
城市经理的职责多样，需要具备全面的知识和能力，并与许多职能部门（如市政工程、交通、环保、民政、公安）密切合作，把握城市发展的脉搏。
城市经理、业务代表岗位标准化手册
城市经理、业务代表岗位标准化手册一、岗位概述城市经理和业务代表是企业销售团队中的重要角色，他们负责与客户建立并维护良好的关系，推动销售及业务发展。
本岗位标准化手册旨在规范城市经理和业务代表的工作职责、能力要求、绩效评估及职业发展路径，建立标准化的工作流程和高效的团队合作机制，提高销售团队的整体绩效和市场竞争力。
二、岗位职责1. 城市经理职责：- 负责规划并执行城市销售策略，实现销售目标；- 开发城市市场，拓展销售渠道，建立并维护良好的客户关系；- 指导和支持业务代表的销售活动，协助解决销售过程中的问题；- 跟踪市场动态和竞争对手情况，定期提供市场分析和销售报告。
2. 业务代表职责：- 开发新客户并维护现有客户，完成所负责区域的销售目标；- 跟进客户的需求，提供产品和服务的解决方案；- 定期进行客户回访，保持良好的客户关系；- 完成销售活动的前期准备工作，包括市场调研、客户拜访等。
三、能力要求1. 城市经理能力要求：- 具备良好的市场洞察力和市场竞争意识；- 具备良好的沟通和协调能力，能有效管理和指导团队；- 具备较强的销售技巧和谈判能力；- 具备良好的问题解决能力和应变能力；- 具备数据分析和报告撰写能力。
2. 业务代表能力要求：- 具备较强的销售技巧和客户服务意识；- 具备良好的沟通和表达能力，能与不同层级的客户有效沟通；- 具备市场调研和竞争分析能力；- 具备较强的团队合作能力和执行力；- 具备耐心和细心的工作态度。
四、绩效评估为了确保城市经理和业务代表的工作能够有效地推动销售业绩的提升，需要对他们进行绩效评估。
评估指标包括但不限于：1. 销售业绩：完成销售目标的情况；2. 客户满意度：客户反馈和回访结果；3. 团队合作：与团队成员的协作情况；4. 市场拓展：开发新客户和销售渠道的情况；5. 报告撰写：市场分析和销售报告的质量。
五、职业发展路径城市经理和业务代表是销售团队中的核心岗位，具备良好的工作表现和发展潜力的员工将有机会晋升为高级城市经理或销售经理。
城市经理岗位职责职位要求
城市经理岗位职责职位要求
一、城市经理岗位职责：
1.协调城市规划和发展，负责城市的经济建设、社会发展和环境保护工作。
2.组织实施城市区域、城市建设和环境规划，制定城市经济发展规划和重点发展项目计划。
3.推进城市公共事务，搭建城市企业交流平台，及时掌握及反映市场动态，加强与各类企业的沟通和联系。
4.主导城市建设过程监管与协调，担负城市总体规划的编制、实施和监督工作，协助市长等领导开展城市管理工作。
5.协调社会资源，与企事业单位沟通交流，推进城市周边农业和非城市部分的规划和发展工作。
6.充分利用各种渠道推广城市形象，招商引资，在城市内拓展市场和调整布局，促进城市经济的发展。
二、城市经理职位要求：
1.本科及以上学历，城市规划、城乡规划、环境科学及相关专业背景；
2.具有较高的市场调研和分析能力，丰富的项目拓展经验，熟悉城市发展规律，掌握各类城市管理法律法规；
3.较强的沟通、协调、组织能力，能够团结和指导员工并激励其积极性；
4.熟悉项目开发周期，熟悉制定专项规划和地区总体规划，能够独立完整完成规划报告的编写工作；
5.良好的语言表达能力、业务素质和职业道德，能够熟练操作相关软件；
6.拥有较强的学习能力，能够不断学习各行业的新的经验和技术，不断提高自身的知识和技能水平。
城市经理岗位职责说明书
城市经理岗位职责说明书一、基本关系职务名称：城市经理（后备干部）直接上级：省级经理直接下级：无岗位概述：对所辖市场部进行管理，保证省级公司政策、制度、策略得到落实，承担管辖区域的市场责任与业绩责任。
二、岗位职责编号工作内容及职责权限1.根据公司下达的年度、月度指标，拟订本区域的年度、月度销售计划、市场操作方案，上报省公司经理批准后实施。
负责2.负责对新市场的开拓，招商工作，餐饮渠道的开发。
负责3.负责对公司的政策、制度、策略、促销活动落实执行实施，市场氛围营造。
负责4.定期收集整理各类报表，按时回复相关部门（财务、销管、物流、人力）。
负责5.负责对所辖区域内经销商和终端网点的管理，包括：客情维护、业务谈判、价格管理、市场秩序维护、货款催收、售后服务、打假、处理投诉等项工作，重大事件及时上报。
负责6.按分公司规定，定期收集和反馈市场信息，广告监播，并提出合理化建议供公司领导决策。
负责7.负责区域市场的日常管理工作及与省公司的沟通衔接。
负责8.完成由上级交办的其它工作事宜。
执行三、任职资格专业市场营销及相关专业最低学历要求本科知识结构1、丰富专业的营销知识；2、一定的市场操作实践经验。
生理条件22岁～30岁。
身体健康，能适应满负荷工作，经常出差。
人格特征1、认同公司的价值理念，有较强的责任感；2、能在艰苦的市场工作环境吃苦耐劳，有一定的抗压能力；3、踏实、诚信、敬业、以身作则；4、富有激情，执行力强，具有强烈的目标达成意识；5、善于沟通、能与其他人协作。
四、其他工作地点上海、江苏、浙江、安徽、河南、山东薪资待遇月工资（XX元）（基本＋绩效考核）＋月提成，另：社保＋福利。
城市经理岗位职责认知
城市经理岗位职责认知城市经理是在城市管理部门中担任管理职位的人员，负责协调和指导城市的各项事务。
城市经理具有重要的领导和管理职责，需要具备广泛的知识和能力，能够有效地促进城市的发展和管理。
岗位职责城市经理的岗位职责涵盖了城市规划、城市发展、城市管理、城市建设以及社会事务等多个方面。
以下是城市经理的主要职责：1. 城市规划和发展作为城市经理，首要职责是参与和负责城市规划和发展项目。
城市规划包括土地利用规划、城市设计、环境规划等方面。
城市经理需要与相关部门合作，确保城市建设的合理性和可持续性。
同时，城市经理还需要制定城市发展战略，规划城市的未来发展方向和目标。
2. 城市管理和协调城市经理需要管理城市的各项事务，包括城市基础设施建设、城市交通管理、市政服务等方面。
城市经理需要协调各个部门的工作，确保城市运行的顺畅和高效。
城市经理还要解决城市面临的各种问题和挑战，例如环境保护、城市安全等。
此外，城市经理还需要与企业、社区、居民等利益相关方进行合作和协调。
3. 城市建设和项目管理作为城市经理，需要负责城市的建设项目和项目管理。
城市建设包括房地产开发、市政工程、公共设施建设等方面。
城市经理需要与开发商、建筑师、工程师等合作，确保城市建设项目的质量和进度。
城市经理还需要进行项目管理，包括制定项目计划、资源管理、质量控制等。
4. 城市管理政策和法规城市经理需要熟悉和掌握城市管理的相关政策和法规，以确保城市管理的合法性和有效性。
城市经理需要解读并执行政策和法规，制定相应的管理措施和制度。
城市经理还需要与相关政府部门合作，参与城市管理政策的制定和修改。
5. 城市推广与宣传城市经理还需要负责城市的推广与宣传工作。
城市经理需要通过各种渠道和媒体宣传城市的优势和魅力，吸引更多的投资和人才。
城市经理还需要组织和参与城市推广活动，提升城市的知名度和形象。
专业技能要求城市经理岗位需要具备以下专业技能和素质：- 具备良好的管理和领导能力，能够协调和指导大型项目和团队。
城市经理、办事处主管 岗位职责
城市经理及办事处主管岗位职责一、城市经理岗位职责职位名称：城市经理编制：营业单位申报,总公司批准任用原则：由营业单位派出直接汇报上级：营业单位业务经理直接管理下级:业务代表、推广人员和分销人员城市经理是区域市场的负责人，行政级别为A1级以上,向营业单位业务经理报告并直接接受其领导，在指导和管理区域内销售工作的同时，协助主管部门做好区域市场的宣传、促销活动，对区域内销售、推广、客服、公关、信息等各项工作负责；整合区域内各种资源,与经销商建立战略联合体，从而全面提升公司品牌形象、销售业绩和客户满意度。
城市经理的具体职责如下：1.严格执行各项政策、制度，确保区域市场年度销售任务的完成；2．完善、协调区域内各项管理制度和机构设置，保证各单位在管理机制上的规范统一，切实执行总公司的各项政策.3.确保区域内各单位的正常运营,制订、执行所辖区域年、季、月销售计划,促进市场占有率、覆盖率、渗透率的提高,完成各项销售及管理指标；4。
对区域内分销通路实施开发、服务与管控,定期对重点客户进行拜访、调查；5.制定终端开发、维护计划,并监督实施；6.制定切实可行的广宣促销实施方案和预计达成的目标，协调区域促销费用的合理安排，保证专款专用。
监督广宣促销活动的实施,并将活动效果及评估报告报公司领导；7.参考经销商意见制定年度城市发展基金使用计划,按总公司大客户管理流程及时提报季度活动计划，并执行总公司的计划批复；8。
负责组织区域内市场信息收集、分析、整理、汇总等工作,为上级部门提供决策依据，同时向业务经理提出区域组织系统管理、发展的建议；8.监控通路和终端的销售价格，确保价格体系安全稳定;9。
建立并巩固良好的公共社会关系，维护公司形象及利益；10.对下属员工的工作进行定期或不定期检查，同时做好业务考核工作；11.负责区域内下属员工的招聘以及业务工作的指导；12.办事处的日常管理工作以及主管部门经理或分公司分派的其他工作。
城市经理岗位素质标准及要求:1.所负责城市类型为一类重点城市以上类型;2。
城市城市经理岗位职责
城市城市经理岗位职责
城市经理是城市管理机构中的核心角色之一，负责管理和协调
城市的各项事务，包括城市规划、交通管理、环境保护、市政设施
维护、公共安全和紧急救援等方面。
城市经理在城市运营中起到重
要的作用，其主要职责包括以下几个方面。
一、城市规划
城市经理要负责制定和实施城市规划，包括城市发展战略、土
地利用规划、城市更新等。
他们需要与城市规划部门密切合作，了
解市民的需求和担忧，以确保城市规划方案符合实际情况和市民期望。
二、交通管理
城市经理需要与交通管理部门密切合作，具体职责包括公共交
通规划、道路安全管理、交通拥堵缓解等。
城市经理还需要协调城
市交通设施的建设和运作，确保城市交通的高效、安全和可持续性。
三、环境保护
城市经理要负责推动和协调城市环境保护工作，包括垃圾处理、水资源管理、空气质量管理等。
城市经理还需要确保城市环境的可
持续性，为未来的城市发展提供保障。
四、市政设施维护
城市经理要负责协调城市市政设施的维护和管理，包括道路照明、公共建筑维修等。
他们还需要与公用事业公司合作，确保城市
基础设施的正常运作。
五、公共安全和紧急救援
城市经理需要负责城市的公共安全和紧急救援事宜。
他们需要与警察、消防等部门合作，协调和推动城市的安全和应急预案，确保城市公众的安全和健康。
总之，城市经理在城市管理中起到至关重要的作用。
通过协调各个部门和力量，城市经理可以确保城市的高效、安全和可持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作时间比较规律
备注
经验
3年以上工作经验，2年以上相关工作经验
知识和技巧
掌握事业部产品及销售流程和政策；熟悉终端管理知识；掌握事业部人事管理规定；掌握企业行政管理知识；掌握一般财会知识；了解相关国家政策法规
能力
良好的协调能力及管理技巧；口头表达沟通能力；公文报告编辑及写作能力；熟悉使用计算机办公软件
其它
工作环境
室外、办公室
省办经理
提交年度、月度工作总结、费用报结申请
省办经理、省办财务
职
责
二
职责表述： 负责城市的经销商管理
协作部门和岗位
工作
任务
负责考察、选择、变更本城市的经销商，负责经销商合作和变更协议的谈判和签订
跟踪检查渠道拓展情况，针对网络盲区对经销商提出具体拓展要求
协助经销商拓展网络、提高产品覆盖率、加强终端建设，与经销商共同讨论解决问题
制定走访计划，巡查本城市终端陈列、市场覆盖率、缺断货情况、终端价格情况
定期联系重点终端客户，直接参与或指导业务代表开展重点终端的进场、陈列和促销等工作
根据终端的检查情况，制定销量提升计划
按时填报并提交终端统计表格
职
责
四
职责表述： 负责城市的促销工作管理
协作部门和岗位
工作
任务
根据市场部下达的活动要求，指导业务员制定本城市各终端的具体执行方案、费用计划和赠宣品促销品申请，并报省办经理审核
城市经理岗位说明书
岗位名称
城市联络处经理
岗位编号
所在部门
省办事处
岗位定员
人
直接上级
省办事处经理
所辖人员
直接下级
业务代表、导购员
岗位分析日期
关键职责概述：
全面管理所辖城市的销售业务
职责与工作任务
职
责
一
职责表述： 执行所辖城市的预算和计划管理
协作部门和岗位
工作
任务
每年年末预算开始编制时提交本年度业务情况总结以及下年度业务预测，为省办预算的编制提供依据
省办经理
根据审批的执行方案，指导业务代表实施，并控制费用
业务代表
检查各业务代表促销活动的执行情况
业务代表
检查促销用具的使用情况
每月按时合规报结费用，填报并提交相关表格
省办综合文员
职
责
五
职责表述： 负责销售团队的管理
协作部门和岗位
工作
任务
根据事业部的相关标准，每年上报人员需求计划
省办经理
根据审批后的人员需求计划招聘业务代表和导购员，并报省办经理审核
与经销商讨论共同确定合理的要货计划，并保证经销商产品适度及时的供应
落实经销商回款及任务完成情况，跟进订单
管理经销商报表和信息
管理经销商的价格执行，杜绝经销商低价冲货和窜货的行为
对经销商配合公司业务的相关人员进行培训
职
责
三
职责表述： 负责城市的终端管理
协作部门和岗位
工作
任务
根据市场部下达的相关标准和规定，直接参与或指导业务代表进行市场终端建设
省办经理
定期组织对业务代表和导购员进行公司文化、业务培训
业务代表、导购员
向业务代表和导购员分配销售任务并指导实施，向省办综合文员提交考核表格
业务代表、导购员、省办综合文员
职
责
六
职责表述： 城市联络处的日常管理工作
协作部门和岗位
工作
任务
执行本城市联络处的例会管理，按时并有计划地召开日、周例会，及时布置和总结工作
审核和控制部门员工日常费用支出
接收省办下发的各类制度、文件、通知备案并执行
填写省办下达的各类表格
根据业务员的反映和市场巡查的结果向上级和相关部门提供市场信息
职责
七
职责表述：完成上级交办的其它任务
任职资格
教育水平
大专及以上学历
专业
市场营销学、管理学、公共关系学等相关专业
培训经历
市场营销培训、管理技能培训、公关培训、终端管理培训等培训
省办经理
依据省办下达的销售和费用指标，与所辖经销商和大型重点终端讨论并编制销售和费用预算，报省办经理审核
省办经理
将省办下达的销售和费用指标分解到各业务代表、经销商和门店并执行
业务代表
根据与经销商和大型重点终端客户的讨论，每月按时编制三个月滚动销售计划，并报省办经理审核
省办经理
每月初上报工作计划，将销售和费用预算落实到业务计划中，确保销售目标的实现和费用的控制