提醒、函询和诫勉工作情况的报告
组织部门提醒函询诫勉工作总结
组织部门提醒函询诫勉工作总结从教育、关心、爱护干部出发，近距离深入了解干部，“点、线、面”结合查找问题，全方位、多角度、立体式掌握干部思想、作风、生活状况，坚持抓早抓小抓苗头，使“红脸、出汗”成为常态，切实推动提醒函询诫勉工作常态化。
以点突破，为干部作风纠偏勘误。
在加强党员干部作风建设过程中，市纪委高度关注信访举报工作，对反映干部问题的信访件，在调查核实的基础上对涉及干部进行谈话提醒，发现不良倾向的及时开展函询和诫勉谈话，帮助其查找问题并采取纠正和补救措施，达到纠偏勘误、“治病救人”的目的。
同时，特别以各单位一把手和关键岗位干部为重点，严格执行约谈“一把手”制度，以此推动层层明责、督促履责。
以线拦截，强化经常性提醒。
结合巡察工作、扶贫攻坚、经济责任审计、领导干部个人有关事项报告抽查核实、干部兼职清理等专项工作，对其中发现的问题，有针对性地对领导干部进行提醒、函询和诫勉。
让诫勉谈话成为抓早抓小的“及时雨”;成为破纪违法之前的“重典猛药”;成为手术刀式执纪审查的“先头部队”，完成一次次“精确打击”。
以面解决，深化专项成果运用。
与市委组织部联合在全市范围内推行以了解班子运行情况及干部德才表现为主题的谈心谈话制度，及时全面掌握全市科级领导班子的发展思路、总体搭配情况、班子运行存在的问题和困难，以及班子成员德才表现、主要不足和存在问题等方面内容，及时发现和解决“苗头性”问题。
在此基础上，针对不同问题采取不同的谈话方式，对在廉洁自律方面存在苗头性倾向性问题的干部重点进行谈话提醒;对事业心不强的干部重点进行激励式谈话;对群众反映强烈的干部重点进行批评式谈话;对党政主要领导不够团结、缺乏发展思路、能力素养稍弱、工作作风不实等问题，提出班子要精诚团结、领导干部要不断学习政治理论知识和主管业务知识、廉洁从政等要求。
今年以来，市纪委已先后与34家单位、356人进行谈心谈话，谈话提醒110人。
开展提醒函询诫勉工作总结
开展提醒函询诫勉工作总结****年，娄底市认真总结群众路线教育实践活动好经验好做法，在领导干部中积极开展谈心谈话活动，以中组部下发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》为契机，进一步加大领导干部提醒、函询、诫勉工作力度，坚持预防在先、预防和惩戒并举，促进领导班子和干部队伍建设，取得了初步成效：一是认真组织学习，增强规矩意识。
市县两级组织部门采取多种形式认真抓好《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》等制度的学习宣传工作，增强领导干部特别是组工干部关于提醒、函询和诫勉工作的程序意识、法规意识。
市委组织部在部务会上进行学习传达，开展专题讨论，并在全部干部职工集中学习时进行专题讲课。
各县市区、市直单位也通过干部培训、专题研讨等形式开展学习。
通过学习讨论，进一步强化了领导干部的自律意识、规矩意识。
二是建立互通平台，及时收集信息。
健全电话、网络、信访、短信“四位一体”举报平台，实现市县两级“12380”信息举报平台互联互通，健全干部不良信息收集机制，对群众来信来访反映的问题高度重视，建立台账，及时处理。
畅通与纪检、政法、信访、财政、审计等部门信息沟通机制，定期交流情况，沟通信息，研究问题，实现信息共享。
探索建立干部监督“大数据”系统，及时为开展提醒、函询、诫勉工作提供事实依据。
三是做好结合文章，彰显工作成效。
按照《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》要求，在干部的日常监督工作中发现单位党组织及其领导干部存在的问题，根据问题的不同情况采取不同的工作方式。
对有问题的干部，对苗头性、倾向性问题，及时进行提醒、函询，念“紧箍咒”、打“预防针”。
对涉嫌违规违纪的人员，发现一起、查处一起、通报一起。
对不作为、乱作为的干部，加大问责查处力度。
对查实的典型案件，深入剖析、适时通报，对相关责任人该问责的问责、该处理的处理。
做好结合文章，把开展领导干部提醒、函询、诫勉工作和领导干部个人有关事项报告抽查核实、三龄审核、干部档案专项审核、经济责任审计等工作结合起来，既提高了提醒、函询、诫勉的针对性，又推动了各项工作的有效开展。
中组部 提醒函询诫勉
中组部提醒函询诫勉
中组部
提醒函
亲爱的同志：
本部门接到相关举报，发现您在近期的言论和行为中，存在一些不适当的问题，需要
进行提醒和询诫。
我们希望您引以为戒，深刻反思，并且以实际行动落实党的相关方针政策。
您在公开场合的言行中存在使用不当言辞的情况。
作为党员干部，自己的言行举止要
时刻符合党的要求，不得使用粗俗、低级的词汇或言论，特别是对于国家、党内同志等方
面的评价要慎重，不得散布不实或者不负责任的言论。
您在与同事交往过程中缺乏团结协作精神。
党组织是一个团队，每个人都应该以团结
的态度对待同事，积极参与共同的工作，互相帮助，共同进步。
不要干扰工作秩序，耽误
共同事业的发展。
您在应对群众问题时存在不够细致、耐心和负责的态度。
作为党员干部，我们要时刻
记住为人民服务的宗旨，认真对待群众提出的问题，积极协调解决，不能敷衍塞责，更不
能冷漠对待。
在此，我们衷心希望您深入反思，认真对待此次提醒函，并且将其作为增强自身素质、提高工作水平的机会。
相信您经过自我批评和改进后，一定能够成为一名优秀的党员干部，为党和人民的事业做出更大的贡献。
日期: XXXX年XX月XX日。
提醒函询诫勉工作总结(3篇)
提醒函询诫勉工作总结在____年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件，总体说来，____年采购部遇到了一定的困难和挑战。
但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。
现将我的工作详细汇报如下：一、主要工作成绩（一）、采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计____万元，保证了公司项目实施的正常进行。
重点采购的大项目有：____证券____营业部UPS、发电机设备;____营业部建设项目所需设备;____日常设备供应;____附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;____项目以及____设备供应等采购任务。
2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在____年，我们接洽一些比较新的项目，如____证券____营业部发电机项目以及____的小型机项目，还有____营业部建设项目设计的____等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。
采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在____年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。
开展提醒函询诫勉工作总结
开展提醒函询诫勉工作总结一、工作背景与目标在现今的工作环境中，为了维护组织纪律的严肃性，加强党风廉政建设，及时提醒、警示和纠正员工的不当行为，我们单位实施了提醒函询诫勉工作。
此项工作的主要目标在于通过有效的提醒和诫勉措施，提高员工的自律意识，预防违纪行为的发生，从而营造一个风清气正的工作环境。
二、提醒函询实施情况在实施提醒函询的过程中，我们始终坚持“早提醒、早纠正、早预防”的原则，通过书面或口头形式，对员工在工作中出现的问题进行及时提醒。
我们制定了详细的提醒函询流程，确保每一步操作都符合规定，既保护了员工的合法权益，又达到了提醒的目的。
在实施过程中，我们还注意到提醒函询的时机和方式。
我们选择在员工出现苗头性、倾向性问题时及时介入，避免问题进一步恶化。
同时，我们也注重提醒函询的方式，尽量采用温和、诚恳的语气，让员工感受到组织的关心和帮助。
三、诫勉措施与效果对于经提醒后仍未改正的员工，我们采取了诫勉措施。
诫勉谈话是其中一项重要措施，通过与员工进行面对面的深入交流，指出其问题的严重性和危害性，引导其认识到自己的错误，明确改进方向。
诫勉措施的实施取得了显著效果。
一方面，员工的自律意识得到了提高，他们更加珍视自己的工作机会，主动避免违纪行为。
另一方面，组织的凝聚力也得到了增强，员工与组织之间的联系更加紧密，大家共同努力为组织的发展贡献力量。
四、问题识别与改进在实施提醒函询诫勉工作的过程中，我们也发现了一些问题。
例如，部分员工对提醒函询的认识不够深刻，认为这只是一种形式；部分员工在收到提醒函询后，没有认真对待，整改措施不够有力。
针对这些问题，我们进行了深入分析，并提出了改进措施。
我们加强了对员工的宣传教育，让他们认识到提醒函询的重要性；同时，我们也加大了对整改措施的监督力度，确保每一项整改措施都落到实处。
五、团队协作与沟通在提醒函询诫勉工作的实施过程中，团队协作与沟通发挥了至关重要的作用。
我们成立了专门的工作小组，负责提醒函询诫勉工作的具体实施。
干部提醒函询诫勉典型经验汇报
干部提醒函询诫勉典型经验汇报严格程序抓规范，构建提醒、函询和诫勉制度化流程。
注重提醒、函询和诫勉工作的规范化操作，在研究制定实施办法的基础上，配套出台了操作规程，健全完善了标准文书样稿，进一步细化拓展了X种提醒、X种函询和X种诫勉的具体情形，确保提醒、函询和诫勉工作有章可循、有据可查。
严格审批程序，推行“建议-审批-通知-谈话-问效”五步工作法，规范提醒、函询和诫勉的提出、报批、实施、归档等具体工作环节，确定专人负责跟踪督办、登记造册、归档管理，为提醒、函询和诫勉工作扎实开展奠定了基础。
分类实施抓落实，增强提醒、函询和诫勉警示性。
注重分层管理、分类实施，X委领导主要对X镇党政正职和X直单位党委（党组）书记进行谈话，X委、政府分管领导主要对X直部门负责人进行谈话，X委组织部分管副部长主要对党建工作分管领导或其他班子成员以及副科级以上干部进行谈话。
坚持对症下药、靶向治疗，针对轻微性、苗头性和倾向性问题，及时“打预防针”“敲警钟”，达到“治病救人”的目的；针对事实清楚的问题，不怕伤和气，不走过场，从严处理，该函询的函询、该诫勉的诫勉。
X年以来，X累计开展提醒函询诫勉X人次，其中涉及处级干部X人次，科级干部X人次，通过“润物无声”的管理监督，让干部走得更稳更远。
整合资源抓融合，增强提醒、函询和诫勉指导性。
注重与干部日常管理深度融合，结合党内集中教育活动、巡视巡察整改、经济责任审计等工作的开展，把更多的精力放在事前防范、事中监督上，对苗头性、倾向性问题及时提示，咬耳扯袖。
加强与中心工作的深度融合，重点围绕X绿色高质量发展、三大攻坚战、文明城市创建等工作，积极用好提醒、函询和诫勉措施，推动重点工作落地见效。
加强与实绩考核的深度融合，对科级领导班子和领导干部年度考核中目标任务完成较差、群众反映强烈、民主测评靠后的，采取提醒、函询和诫勉措施进行鞭策，让干部深切感受到组织就在身边、监督就在眼前。
强化跟踪抓问效，增强提醒、函询和诫勉实效性。
开展提醒函询诫勉工作总结
开展提醒函询诫勉工作总结近年来，县坚持抓早抓小，充分用好提醒函询诫勉这一有力抓手，从严从实抓好干部经常性管理监督，进一步推进干部监督制度化、规范化、常态化。
注重学习教育抓预防。
坚持教育引导优先，通过中心组学习、专题辅导、座谈会、机关课堂等多种方式认真组织全县各级领导干部加强对中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的学习，打好“预防针”，强化遵规守纪意识，引导广大干部加强自我约束。
通过XX党建网、XX党建微信公众号、XX电视台、手机报等各类媒体平台广泛宣传，让广大党员干部群众深入了解，使提醒函询诫勉制度成为领导干部心中的戒尺。
同时，依托干部教育培训现场教学点、警示教育基地等开展警示教育，引导领导干部审慎用权，立足岗位履职尽责。
注重建章立制抓规范。
制定印发了《XX县县管干部提醒、函询和诫勉工作操作规程》，对领导干部提醒、函询和诫勉的行为、方式、程序、工作纪律等进一步明确和规范，发挥好提醒、函询和诫勉的警示教育作用。
推进谈心谈话经常化，发挥日常谈话、任职谈话、信访谈话的预警作用，防患于未然。
建立提醒、函询和诫勉档案管理制度，对相关记录、函询书、书面检查、个人说明等材料进行分类管理，便于跟踪管理和督促整改。
建立责任追究制度，注重跟踪了解，强化整改落实，并将相关情况作为领导干部考核、奖惩的重要依据，进一步增强提醒、函询、诫勉成效。
注重分类实施抓落实。
对领导干部进行提醒和诫勉谈话，注重分层管理、分类实施。
在领导干部个人有关事项报告查核中，对个人填报和职能部门查询结果不一致的，全部进行函询，视情况进行提醒或诫勉。
在经济责任审计中，依据审计结果对审计对象进行普遍提醒，问题较重的给予诫勉或组织处理。
在干部任职谈话中，实事求是指出干部考察中发现的缺点和问题，提出希望和要求。
在举报核查、年度考核、述职述廉、违规借调干部清理、出入境清查、“吃空饷”专项整治等工作中，对需要提醒函询诫勉的及时进行提醒函询诫勉，做到了应提醒尽提醒、应函询尽函询、应诫勉尽诫勉，切实推动从严管理监督干部常态化。
提醒函询诫勉工作总结
提醒函询诫勉工作总结
2018年以来，XX县从严从实加强对科级领导干部的日常管理监督，认真抓好提醒、函询和诫勉工作，推动干部监督工作制度化、规范化，使“红红脸、出出汗”成为常态。
一、抓好学习培训，加强警示教育。
礼泉县始终把学习和贯彻落实《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》作为一项政治任务来抓。
县委召开中心组会议专题学习讨论《实施细则》，县委组织部通过集中学习、专题辅导、个人自学等方式，增强组工干部贯彻执行《实施细则》、解决实际问题的能力，让提醒函询诫勉真正成为管理监督干部的“紧箍咒”、关心爱护干部的“预防针”。
二、完善规章制度，坚持规范管理。
结合实际工作，制作提醒谈话、函询、诫勉审批表、通知书等文书，确保提醒函询诫勉工作规范化。
健全档案管理制度，对领导干部的提醒、函询、诫勉作好记录，谈话记录及回复函询的材料由县委组织部调查核实后整理存档，并将调查结果作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。
建立责任追究制度，接受提醒、函询和诫勉的领导班子或领导干部，必须如实答复，不得隐瞒、编造、歪曲事实和回避问题，不得对反映问题的人进行追查、打击报复，对违反者视情节轻重给予批评教育、组织处理或者纪律处分。
同时，要求工作人员对约谈、函询和诫勉谈话内容严格保密，对失密、泄密者，依照有关规定做出处理。
第1页&共2页。
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XXX（单位）关于对领导干部
进行提醒、函询和诫勉工作情况的报告
今年以来，XX（单位）根据《中国共产党党内监督条例（试行）》有关规定，按照中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》要求，坚持把提醒、函询和诫勉工作贯彻落实到党员干部的日常管理中来，坚持从严要求，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大毛病；坚持关心爱护干部，注重平时教育培养，促进干部健康成长。
一、提高认识，领悟实质，切实加大对政策的学习力度
XX(单位)把《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》列入XX（单位）中心组进行了认真学习，切实了解和把握了《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的内容和实质，确保了严格按照有关规定进行提醒、函询和诫勉。
XX（单位）采取集中学习、专题辅导、分散自学、座谈讨论等方式进行了认真学习，充分利用XXX“组工论坛”阵地，由部领导、各科室负责人讲授《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的深刻含义，同时，将《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》进行复印，做到机关干部人手一份，以科室为单位，进行专题学习。
并将文件转发到各乡(街道、镇)、县直单位，要求各单
位认真学习，抓好贯彻落实。
二、以树立正确的用人观为导向，明确提醒、函询和诫勉对象的具体表现
在《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》规定的基础上，进一步明确提醒、函询和诫勉的党员领导干部的具体行为表现。
凡是贯彻执行党的路线方针政策和上级组织重大决策和工作部署不力；作风不实、好大喜功、弄虚作假，或者缺乏事业心和责任感，不认真履行职责，给工作造成一定损失；不认真执行民主集中制原则，作风不民主，不执行集体决定，在班子中闹无原则纠纷；不严格执行《党政干部选拔任用工作条例》，选人用人上出现一些问题；廉洁自律、道德品质等方面的问题较多，或对家属、子女、身边工作人员要求不严；违反规定经商办企业和利用职权为亲属或亲友经商办企业提供便利条件方面存在一般性问题；用公款吃喝玩乐、旅游、挥霍浪费方面存在的问题情节较轻；个人生活作风方面存在问题；经济责任审计中发现的问题，需要提醒注意或者纠正；领导交办或纪委监委认为有必要进行提醒、询函或诫勉其他问题的党员干部，均列为提醒、询函和诫勉对象。
三、以工作实绩和群众的满意度为标尺，认定明确提醒、询函和诫勉的对象
严格按照中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提
醒、函询和诫勉的实施细则》的要求，明确提醒、询函和诫勉的适用范围为全县领导干部，按照干部管理权限和分级负责原则，XX（单位）根据掌握的情况，按错误的性质和轻重，提出提醒、询函和诫勉名单，填写《提醒、询函和诫勉对象审批表》，提交XXX负责同志审定。
同时，始终坚持实事求是、宽严适度，一个标准、讲究原则和尊重群众公论的原则，严格把握提醒、询函和诫勉条件，准确认定党员领导干部提醒、询函和诫勉对象。
首先是自查自纠。
组织党员领导干部对照标准找差距、对照群众愿望找问题、对照《党员领导干部廉洁自律若干规定》找不足，引导党员领导干部找存在的突出问题。
其次是群众评议。
建立了领导干部民主评议制度，并将评议结果作为诫勉谈话的重要依据。
第三是组织考察。
在考核工作中，严格标准、敢于碰硬、广泛听取各行各业、各个层面的意见，加强对领导干部工作圈、生活圈、社交圈的考察。
四、提醒、询函和诫勉科学严谨，作用效果明显
实施干部提醒、询函和诫勉是新形势下干部管理教育的一种有效机制和手段，对干部队伍建设起到了积极的促进作用。
其一，教育和挽救了一批后进干部。
提醒、询函和诫勉作为干部管理的一种管理措施，对那些缺点明显的后进干部，起到了一般的教育手段难以起到的作用。
其二，对干部起到了警示、激励和鼓舞作用，《关于组织人事部门对领导
干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》实施后，干部的精神面貌、作风纪律和履行职责等方面都有了很大的进步。
其三，调动了群众参与干部监督管理的积极性。
实施提醒、询函和诫勉，加强对干部监督管理，较好的调动了广大群众参与干部监督管理的积极性，正确行使民主权利、客观公正地评价干部。
五、存在的问题和意见建议
一是苗头、倾向性问题难以发现，造成提醒、询函和诫勉不及时。
二是以往结合年度考核开展谈心谈话多，提醒、询函和诫勉使用少。
三是以往谈心谈话虽然起到了一定积极作用，谈话方法、谈话程序不够规范。
《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》出台后，应加大对干部的提醒、询函和诫勉力度。
建议在今后的工作中，一是加强组织领导，完善工作制度，明确提醒、询函和诫勉工作的具体工作目标和要求。
二是规范提醒、询函和诫勉工作具体实施要求，综合、灵活运用提醒、询函和诫勉工作方法，因人而异、因事而异，确保工作效果。
三是完善谈话程序，提高谈话技能，加强谈话目的性和方向性。
诫勉谈话前，对已掌握的谈话对象存在的苗头性问题事实要反复进行甄别，事实一定要调查核实，确保掌握的问题事实准确、全面、真实，防止事实不清、情况不明等造成谈话被动。
要拟好谈话提纲，认真安排设计，分析
预测谈话对象可能提出的问题或有关说明。
查找政策依据，做好应对，同时对谈话中涉及的时间、人员、地点等应做到心中有数。
要对谈话对象家庭状况、性格特点等基本情况有所了解，确定合适的谈话方式方法。
XXXX年XX月XX日。