浅谈施工企业工程变更追加及索赔
施工中的变更和索赔处理
施工中的变更和索赔处理施工项目中，变更和索赔处理是不可避免的问题。
本文将从变更和索赔的概念解释开始，详细探讨施工中变更和索赔的处理流程和注意事项，以期为相关人员提供一些实用的指导。
一、变更的概念和处理流程变更是施工过程中由于各种原因导致对原设计或合同约定的调整。
变更可能包括变更设计、变更施工方法、变更材料或变更工期等方面的调整。
在变更的处理过程中，我们应该注意以下几个步骤：1. 变更识别与评估在发现可能需要变更的情况下，应及时对其进行识别与评估。
这一步骤旨在明确变更的内容、可能带来的影响以及变更的可行性。
2. 变更协商与确认一旦变更需求被确认，施工方应与业主或相关方进行协商，明确变更的内容、价格、工期等细节，并在书面形式上达成一致。
3. 变更实施与管理施工方应按照变更协议的约定进行实施，确保变更的内容得到有效落实。
同时，变更管理也应包括与变更相关的进展跟踪、质量控制和安全管理等方面的工作。
二、索赔的概念和处理流程索赔是指施工方由于业主、设计方或不可抗力等原因造成的损失而提出的赔偿请求。
在索赔处理过程中，以下几个步骤值得我们注意：1. 索赔准备与提交当施工方认为其有权利提出索赔时，应准备必要的证据资料，例如合同文件、通知书及相关照片等。
然后按照合同约定的程序和时限向相关方提交索赔申请。
2. 索赔评估与协商业主和施工方在接到索赔申请后，应进行索赔申请的评估。
双方可通过协商、调解或专家评估等方式解决纠纷。
3. 索赔结果与执行最终，在双方协商一致的情况下，确定索赔的结果并执行。
如无法协商一致，双方可依据合同约定或相关法律途径解决争议。
三、变更和索赔处理的注意事项在施工中处理变更和索赔时，我们应注意以下几个方面：1. 加强沟通与协商及时沟通和协商是变更和索赔处理的关键。
双方应保持良好的合作态度，通过有效沟通解决问题。
2. 合理评估与证据保全变更和索赔的处理应基于合理的评估和证据资料。
施工方应及时收集并妥善保管相关证据，确保索赔的合法性和有效性。
如何处理施工中的变更和索赔
如何处理施工中的变更和索赔施工项目中的变更和索赔是常见的管理问题，如何妥善处理这些问题对于项目的顺利进行和利益保护至关重要。
本文将介绍如何处理施工中的变更和索赔，以确保项目的顺利进行和各方的权益得到保障。
一、理解变更和索赔的概念在开始讨论如何处理变更和索赔之前，我们首先需了解这两个概念。
变更通常指在施工过程中，由于设计、施工方案等因素引起的施工内容、工程量或进度的变动。
而索赔则是指施工方在项目实施过程中因合同约定或不可抗力等原因，要求支付额外费用或延长工期的要求。
理解这些概念可以帮助我们更好地解决相关问题。
二、建立清晰的合同条款一个好的合同是避免变更和索赔产生的第一步。
合同中应明确双方在变更和索赔方面的权责，包括变更的程序和要求、索赔的条件和证据等。
同时，合同还应明确变更和索赔的时间限制和责任分配，以确保合同的有效执行和权益的保护。
三、及时发现和记录变更施工过程中，及时发现并记录变更是关键。
项目管理团队应建立一套健全的变更管理制度，包括变更的验收流程、记录方式和相关文件的更新等。
合同方应及时通知对方并确保书面记录的准确性，以便后续的变更审批和索赔管理。
四、变更管理的程序变更管理的程序应包括变更发起、评估、审核、批准和执行等环节。
变更发起方应按合同规定的程序提交变更申请，并说明变更的原因、要求和影响等。
项目方则应组织专业人员对变更进行评估和审核，确保变更的必要性和合理性。
如果变更符合合同要求，项目方应及时批准并进行变更的实施和监督。
五、索赔管理的原则索赔管理应遵循公平、合理和诚实信用的原则。
首先，索赔方应提供充分的证据和合理的计算依据，以支持其索赔的合法性和合理性。
其次，索赔方和项目方应本着诚信合作的原则，通过协商解决争议。
最后，如无法达成一致，双方可以通过法律途径解决争议。
六、建立变更和索赔的管理机制为了有效管理变更和索赔，项目方应建立一套完善的管理机制。
这包括设立专门的变更和索赔管理小组，明确各成员的职责和权限；建立变更和索赔记录台账，及时记录和跟踪各类变更和索赔的情况；定期召开变更和索赔管理会议，及时研究和解决相关问题。
施工中的索赔与工程变更管理
施工中的索赔与工程变更管理在工程建设中，施工过程中的一些问题或变化是难以避免的。
施工单位在面对不可预见的情况时，常常需要进行索赔和工程变更管理，以确保项目的顺利进行。
本文将从索赔与工程变更的定义、管理流程以及案例分析等方面对施工中的索赔与工程变更管理进行探讨。
一、索赔与工程变更的定义1. 索赔索赔是指施工单位在发生不可抗力或合同约定的特殊情况下，以书面形式向项目管理方提出请求，要求赔偿由于不可抗力或特殊情况所导致的损失。
索赔的核心是通过合法合规的途径，追求合理的经济补偿。
2. 工程变更工程变更是指在工程施工过程中，由于设计调整、技术变更或项目需求变化等原因，对原有工程方案进行调整或修改。
工程变更的目的在于使工程能更好地适应实际需求，提高工程质量和经济效益。
二、索赔与工程变更的管理流程1. 索赔管理流程（1）确认索赔事实：施工单位首先需要明确索赔的事实，例如不可抗力的发生、特殊情况的存在等。
这一步需要充分收集证据，并与项目管理方进行沟通和确认。
（2）编制索赔报告：施工单位将索赔的事实、原因、经济损失等内容编制成索赔报告，并附上相关证据，以确保索赔的合理性和有效性。
（3）提出索赔申请：施工单位向项目管理方递交索赔申请，并在申请中详细说明索赔的理由、金额等。
同时，施工单位还可以提供相关的合同条款或法律依据，以支持索赔的合理性。
（4）协商与谈判：项目管理方在收到索赔申请后，会对索赔要求进行评估和审核。
双方在索赔金额、赔偿方式等方面进行协商和谈判，以期达成一个互利的解决方案。
（5）签署索赔协议：如果协商和谈判取得了满意的结果，双方将签署索赔协议，明确索赔金额、付款方式及时间等。
协议的签署将是索赔管理的最终结果。
2. 工程变更管理流程（1）识别变更需求：施工单位首先需要明确工程变更的需求，包括对现有工程方案的不足和改进建议等。
这一步需要与设计师、项目管理方以及其他相关方进行充分的沟通和协商。
（2）编制变更申请：施工单位将变更的需求以书面形式编制成变更申请书，并附上相应的技术说明和计划等。
施工中的变更与索赔
施工中的变更与索赔在施工项目中，变更和索赔是不可避免的问题。
因为施工过程中的需求变化、设计调整、工期延长等原因，往往会导致合同发生变更，同时也可能引起索赔的需求。
良好的变更和索赔管理对于项目的顺利进行至关重要。
本文将探讨施工中的变更与索赔，以及应对策略。
一、变更管理1. 变更定义变更是指在合同履行过程中，由于设计、需求或其他原因，导致施工过程中发生作业范围、作业内容、作业方法、工期等一系列变化的情况。
2. 变更的种类变更可以分为合理变更和非合理变更。
合理变更是指在施工过程中，由于客户需求、设计变更或其他正当理由导致的变动，而需要进行合同调整。
非合理变更是指客户无故要求的变更或者是施工方无故进行的变更。
3. 变更管理流程（1）变更识别和报告：及时发现施工中的变更需求，并向合同方进行报告。
（2）变更准备和审批：详细记录变更内容，并进行评估、估算和审批。
（3）变更实施和监控：按照变更后的计划进行工作，并监控变更实施过程中的质量和进度。
（4）变更验收和结算：在变更完成后，进行验收并与合同方进行结算。
二、索赔管理1. 索赔定义索赔是指施工方因为合同履行过程中发生不可预见的情况，导致成本增加、工期延误或者其他损失时，向合同方提出的权益要求。
2. 索赔的种类索赔可以分为合理索赔和非合理索赔。
合理索赔是指施工方因为客户变更、不可抗力等原因导致的损失，而向合同方提出的合理要求。
非合理索赔是指施工方无故进行的索赔行为。
3. 索赔管理流程（1）索赔准备和归档：对索赔事件进行详细记录和资料归档。
（2）索赔理由和证据：提供充分的理由和相关证据支持索赔请求。
（3）索赔谈判和协商：与合同方进行充分的沟通和谈判，争取合理的索赔结果。
（4）索赔审批和支付：经过谈判后，达成索赔结果并进行审批和支付。
三、应对策略1. 合同管理在合同签署之前，应该充分考虑变更和索赔可能带来的风险，并在合同中明确变更和索赔的管理机制和程序。
2. 变更预防尽可能减少施工过程中的变更需求，例如进行充分的需求分析、设计评审和工序拆解，确保合同条款的准确性和完整性。
怎样处理施工中的变更和索赔事项
怎样处理施工中的变更和索赔事项施工中的变更和索赔事项是建筑工程领域中常见的问题，对于施工方和业主来说，合理处理这些事项能够有效地维护双方的权益，确保工程的顺利完成。
本文将探讨如何处理施工中的变更和索赔事项。
一、认识变更和索赔在施工过程中，变更和索赔是不可避免的。
变更是指建筑工程中发生的设计、施工、技术等方面的变动，索赔则是指由于施工合同的约定、工程变更、工期延误等原因导致一方或双方要求对工程造价或工期进行调整的情况。
二、合同的约定在开始施工前，双方应当签订合同来明确双方的权益和责任。
合同中应明确变更和索赔的处理方式和标准，包括如何提出变更或索赔申请，申请的时限，以及处理结果等。
合同的约定是双方权益保障的基础，因此在签订合同时应仔细阅读并理解合同条款。
三、变更事项的处理1. 变更申请当需要进行设计、施工方案等方面的变动时，施工方应根据合同约定的程序和时限提出变更申请。
变更申请应包括详细的变更内容、原因和影响等信息，并附上必要的证明文件。
2. 变更审批业主收到变更申请后，应及时进行审批。
审批程序应符合合同约定，包括审查变更的必要性、合理性等，并根据合同约定的时限作出审批结果。
3. 变更成本调整如果变更事项会对工程造价产生影响，双方应根据合同约定的成本调整方式进行协商。
协商结果应经过双方签字确认，并将调整后的工程造价纳入合同中。
四、索赔事项的处理1. 索赔申请当施工方认为业主应承担某些额外费用或工期延误产生的损失时，应根据合同约定的程序和时限提出索赔申请。
索赔申请应包括详细的索赔依据、原因和计算方式，并附上必要的证明文件。
2. 索赔审批业主收到索赔申请后，应进行审批。
审批程序应符合合同约定，包括审查索赔的合理性、计算的准确性等，并根据合同约定的时限作出审批结果。
3. 索赔结果索赔结果应经双方协商一致，并以书面形式确认。
确认的文件中应包括索赔金额或工期调整的具体数额以及双方的签字确认。
五、争议解决如果在变更和索赔事项的处理中产生争议，双方应按照合同约定的争议解决方式进行处理。
建筑施工中的工程变更与索赔
建筑施工中的工程变更与索赔在建筑施工过程中，由于设计变更、工程不可预见因素和合同漏洞等原因，工程变更和索赔是不可避免的。
本文将探讨建筑施工中的工程变更和索赔的概念、原因以及相关的应对措施。
一、工程变更的概念及原因1. 工程变更的概念工程变更指在施工过程中，建设单位要求对原设计进行修改或调整的情况。
它可能涉及建筑结构、装修材料、进度计划以及其他与工程直接相关的因素。
2. 工程变更的原因（1）设计变更：在工程进行中，建设单位可能对原设计提出修改意见，包括结构调整、功能调整等。
（2）法规和政策变更：国家相关法规和政策变更，如建筑节能标准等，可能要求对原工程进行调整。
（3）工程不可预见因素：施工过程中可能出现不可预见的问题，如地质条件、环境变化等，需要对工程进行变更。
（4）合同漏洞：在合同签订时，可能存在合同语言不明确、约定不全面等漏洞，导致变更的发生。
二、工程变更的应对措施1. 及时沟通与协商在工程变更出现时，建设单位与施工单位、设计单位需要及时进行沟通与协商，明确变更内容、变更范围以及变更后的影响。
2. 修改合同条款根据工程变更的具体情况，需要对合同进行修改，明确变更的约定内容与责任分担，并签订变更补充协议。
3. 调整进度与成本工程变更可能会对工期和成本造成影响，需要及时调整施工计划，并对工程变更的费用进行清算，确保各方利益的平衡。
三、工程索赔的概念及原因1. 工程索赔的概念工程索赔是指在建筑施工过程中，由于不可抗力、工程变更、合同漏洞等原因，施工单位向建设单位提出要求追加费用或延长工期的请求。
2. 工程索赔的原因（1）不可抗力事件：如自然灾害、战争等不可避免的事件，导致施工单位需要追加费用或延长工期。
（2）工程变更：工程变更可能会造成施工单位的额外投入，例如更换材料、重新施工等，需要提出索赔要求。
（3）合同漏洞：在合同签订时，可能存在约定不清晰、责任不明确等漏洞，导致施工单位向建设单位提出索赔。
（4）设计变更：建设单位对原设计进行修改，可能会导致施工单位需要额外的费用和时间，构成索赔的原因。
管理施工中的工程变更和索赔处理
管理施工中的工程变更和索赔处理工程变更和索赔处理是在施工项目管理过程中非常重要的一环。
在项目实施中，难免会出现一些工程变更的情况，而施工方往往需要对此提出索赔要求。
本文将从管理施工中的工程变更和索赔处理两个方面进行论述。
一、工程变更处理1. 变更的定义工程变更是指在施工项目实施过程中，由于设计需求或其他因素的改变，导致原有施工方案需要进行调整或修正的情况。
变更可以是对施工范围、施工工序、施工方法等方面的调整。
2. 变更的管理流程为了有效地处理工程变更，施工方应建立一套科学的变更管理流程。
一般而言，变更管理流程包括以下几个步骤：（1）变更申请：施工方需要将变更需求书面提交给项目负责人，并明确变更的原因、内容、影响及所需资源等。
（2）变更评估：项目负责人将对变更进行评估，包括对变更对项目进度、成本、质量等方面的影响进行估算和分析。
（3）变更批准：评估结果将提交给决策者或业主，由其决定是否批准该变更。
（4）变更执行：一旦变更获得批准，施工方应立即调整施工方案，并通知相关人员进行实施。
（5）变更控制：项目负责人需要对变更的执行情况进行监控，并及时调整相关计划和资源。
3. 变更管理的注意事项在进行工程变更管理时，施工方需要注意以下几个方面：（1）及时沟通：与设计方、业主等相关方面保持良好的沟通，及时了解变更需求，减少误解和纠纷的发生。
（2）合理评估：对于变更的影响进行客观、全面的评估，包括对项目进度、成本、质量等方面进行分析，以便合理决策。
（3）合同规定：工程变更应符合合同约定，在进行变更处理时，需遵守合同中的相应规定。
二、索赔处理1. 索赔的定义索赔是指施工方在施工过程中，由于发生工程变更或其他原因导致施工成本增加、工期延误或其他损失时，向业主提出经济赔偿要求的行为。
2. 索赔的流程为了实现索赔目标，施工方需要遵循一定的索赔处理流程：（1）索赔准备：施工方应收集并整理有关索赔的证据材料，包括相关合同、变更通知、现场记录等。
施工管理中的工程变更与索赔管理方法
施工管理中的工程变更与索赔管理方法工程变更和索赔管理是在施工项目中非常重要的环节。
合理的变更管理和索赔处理能够有效维护合同利益，确保项目的顺利进行。
本文将针对施工管理中的工程变更和索赔管理方法进行探讨。
一、工程变更的管理方法在施工项目中，由于各种原因，可能会出现工程变更的情况。
合理的管理工程变更能够确保项目的质量和安全，并防止因变更而产生的纠纷。
1. 执行变更管理程序在确定进行工程变更之前，应执行相应的变更管理程序。
这包括变更申请、评审、批准和实施等环节。
确保变更的合理性和合法性，并遵循约定的流程，以避免操作的随意性。
2. 变更影响评估对于工程变更的申请，要进行全面的影响评估。
评估变更对项目时间、成本、质量和安全等方面的影响，以及可能引起的风险和挑战。
根据评估结果，作出决策，确定是否进行变更，并进行相应的调整。
3. 变更合同管理在工程变更中，合同管理起着重要的作用。
及时更新合同变更条款和规定，明确变更的内容、时间、费用等，并与合同相关方进行沟通和协商。
保证变更工作的合规性和合法性，避免纠纷的发生。
4. 监督与控制在进行工程变更过程中，应加强监督与控制。
建立相应的工程变更管理机制，确保变更过程的透明度和有效性。
监督变更的实施情况，及时发现和解决变更中的问题，避免产生额外的风险和成本。
二、索赔管理的方法索赔管理是在施工合同中必须面对的问题。
合理的索赔管理能够保护双方的权益，维护合同的公平性和合法性。
1. 检查索赔凭据在进行索赔申请之前，应仔细检查索赔凭据。
这包括对合同、图纸、规范、记录和相关文件等进行仔细审查和比对，确保索赔的凭据真实、准确、完整。
同时，应与项目相关方进行沟通和确认，确保索赔的合法性和合规性。
2. 制定索赔策略在进行索赔申请时，应制定合理的索赔策略。
根据合同和法律的规定，确定索赔的依据、范围、金额和方式，并制定相应的操作计划。
在制定策略时，要考虑合同的条款、索赔的证据和项目的具体情况，确保索赔的成功率和合理性。
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浅谈施工企业工程变更追加及索赔撰写人：梁宏忠长庆筑路工程总公司二00 三年二月二十四日浅谈施工企业工程变更追加及索赔长庆筑路工程总公司梁宏忠施工项目在工程施工中，经常会发生工程变更，如何搞好项目施工的变更追加及索赔工作，是项目管理的重要内容，下面就结合我们近几年的工作实际，浅谈工程变更追加及索赔的一些作法。
一、工程变更追加及索赔的重要性在市场经济条件下，道路建筑市场中的工程变更追加及索赔是一种正常的现象。
在激烈的市场竞争中，我们施工单位通常会采用“靠低标争标，靠追加索赔盈利”的策略，做好变更追加工作，在工程项目管理中有十分重要的意义。
首先，变更追加是挽回成本损失的重要手段，是成本控制中的重要组成部分。
在合同报价中最主要的工作是计算工程成本的花费，投标中我们按合同规定的工程量和责任, 合同所给定的条件以及当时项目的自然、经济环境做出成本估算。
合同实施过程中，由于条件和环境的变化，使得我们的实际工程成本增加，因此必须在工程变更追加上下功夫，以挽回工程成本的损失，同时增加项目的经济效益。
其次，变更追加是计划管理的动力，计划管理一般是指项目实施方案、进度安排、施工顺序、劳动力、机械设备材料的使用与安排，变更与追加索赔工作必须分析在施工过程中实际实施的计划与原计划的偏离程度，比如工期变更索赔工作就必须通过与原计划的比较分析，才能成功，费用索赔也是基于这种分析基础之上。
反过来讲，要搞好追加索赔就必须加强项目计划管理，变更追加及索赔是计划管理的动力。
二、发生变更追加的原因施工过程中变更追加发生的原因大致有以下几个方面：1、施工过程中的难度和复杂性增大。
随着社会的发展，出现了越来越多的新技术，就工艺，业主对项目建设的质量和功能要求也越来越高，越来越完善。
因此设计难度和复杂性加大，要求设计人员在设计图纸、规范使用上不出差错，尽善尽美是不可能的。
往往在施工过程中随时发现问题，随时解决，因此需要进行设计变更，从而导致费用的追加。
2、合同文件（包括技术规范）前后矛盾和用词不严谨，从而导致追加与索赔。
例如，某高速公路施工规范中在路基的“清理与掘除” 和“道路填方”施工要求提法不一致；在“清理与掘除”中规定：“凡修堤填方路段，均应将路堤基底上所有树根、草皮和其他有机杂清理干净”；而“道路填方”中规定：“除非工程师另有指示，凡是修建道路路堤高度低于1m 的地方，其原地面所有草皮，树根及有机杂质均予以清除，并将表面土翻松，深度为25cm”施工中由于有的路段树根多达1000余棵，而这些地方填方高于1m，可清除也可不清除，而监理工程师要求必须清除，根据规范中的矛盾，我们可以向业主提出索赔。
另外，合同中用词不严谨，如“应抹平整” ，“足够尺寸”等容易引起争议的词，我们可以从不同角度理解，这也可能导致追加及索赔发生。
3、市场竞争中道路施工经济效益的影响。
变更追加及索赔由于市场竞争激烈，受行业经济效益低下影响，为了承揽到施工任务，这就要求我们在投标报价中应采用“合理低价中标，追加索赔盈利” 的策略，这种策略从投标开始就注定了我们必须在施工过程中重视追加及索赔工作。
4、由于项目管理模式的变化引起追加索赔。
在道路施工中，有总包、分包、指定分包、劳务承包等，这些单位在项目建设中发生经济方面、技术方面、工作方面的联系和影响，在工程实施过程中，管理上的失误往往也是难免的，若一方失误，不仅会对自己造成损失，也会连累与此有关的单位。
特别是处于关键线路上的工程延期，会对整个过程产生连锁反应。
比如高速公路路基施工单位如不能按期交工，会对路面施工造成很大的影响，打乱路面施工组织的整体计划。
三、追加索赔的几种类型工程发生追加及索赔都有其独特的原因，根据发生的原因，结合我们五公司近几年在变更追加过程中的做法，分类介绍如下：1、延期索赔。
延期索赔主要是由于业主等非施工单位方面的原因使工程不能按原定计划的时间进行施工所引起的。
比如在陶横公路施工中，由于甲方原因拆迁工作未能及时完成，导致K36-K39 路段施工工期影响滞后30 多天；而中郝高速公路施工中，由于甲方不能按期交付路基，导致中郝项目路面施工工期延后100 余天。
另外，由于设计图纸的错误和遗漏，设计单位不能及时提供变更或批准图纸，从而延误工期，这些都是工期延误索赔常见的例证。
2、工程变更追加索赔。
工程变更是由于合同中规定的工作范围变化而引起的索赔，这是追加索赔的重要内容。
工程变更追加主要应在以下方面重点考虑：一是清单外工程量的变更追加。
由于施工项目复杂，设计中难免会考虑的万无一失，施工过程中常常会发生一些工程量清单之外的项目，这就需要我们对这些项目详细记录，进行追加；二是路基土方工程量的追加。
路基土方在设计中是根据原地面标高及设计标高的高差，从而计算填挖方工程量，原地面在复线过程中，尤其是新建路段由于设计时间与施工时间的较大时差，从而引起实测原地面标高与设计原地面标高的差值。
这些几厘米的差值经累积的土方量可能会达到几千立方米甚至几万立方米。
在陶横公路施工中，我们就对K36-K39 及K57-K60 新建路段的土方进行了变更追加，同时路基工程量中地面清表、填前压实也是会受地形地质条件的影响，也是土方工程量追加的一个方面。
三是材料运距的追加。
在陶横项目，根据设计图纸，第二合同段有两个取土场，K34 取土场由于土层薄、土壤含水量大且受村民阻止拉土等原因，项目部只能在设计中的K63 土场取土，设计土方运距9.5km，而取土场实际土方平均运距为21km，我们要求增加运距12.5km。
四是地质情况变化引起追加。
桥涵结构物施工中，开挖后的地质情况往往会与原设计地质情况出现较大差异，需要我们采取新的地基处理措施。
比如陶横公路施工中，多处涵洞地基开挖后出现淤泥、流砂等现象，需采取措施增强地基承载力。
在K36+364 桥梁钻孔桩施工中，钻孔发现实际地质情况与设计时钻探地质情况不符，增加了钻孔费用，我们也进行了变更追加。
五是原材料价格上涨引起追加。
原材料中钢材、柴油、汽油等价格经常变化。
在陶横项目施工中，我们同一标、三标协商向业主追加油价上涨的有关费用。
六是实际工程量大于设计工程量的追加。
实际施工中通常会发生实际工程量大于设计工程量的现象，对于这种情况，工程量较小我们可以承受，若工程量较大，我们必须多方寻找原因，并说服监理、业主认同，以实际发生工程量予以计量，从而达到追加的目的。
3、施工加速追加索赔。
施工加速通常是由于业主要求在合同工期前完工，或者因工程前段拖期，要求后一阶段工程弥补已经损失的工期，使整个工程按期完工，这样就会造成我们因加速赶工期成本超过原计划成本。
由于工期缩短，在索赔时我们要考虑到加班工资、雇用额外劳动力、采用额外设备、改变施工方法、提供额外管理人员和由于拥挤、干扰加班引起的劳动生产率损失等费用的增加。
4、为业主提供服务的费用追加。
在施工过程中，我们通常会根据业主要求提供科研、试验、接待、社会服务等方面工作，业主的要求我们必须完成，但是完成这些工作所支付的费用不在合同内容之中，我们必须主动提出，费用追加如果我们不提，业主不可能主动支付给我们。
在2001 年石营项目，业主要求我们对每道工序施工过程按规定表格进行记载，用以补充修订定额，完成后我们向业主追加定额测定费用30 万元。
在2002 年中郝高速公路施工中业主要求我们进行了多项科研、试验、社会服务、接待等工作，这些费用高达一百多万元。
为此，我们采取了许多措施，经业主认同予以追加索赔。
5、不利现场条件追加索赔。
这是由于合同的图纸和技术规范中所描述的自然环境、社会环境、气候条件等与实际情况有实质性的不同或合同中未作描述，我们虽有多年施工经验但无法预料的一些情况，比如地下水文地质情况变化、民族习惯、地方特殊条件等。
这些情况让我们在短短的投标报价时间现场调查是不可能掌握的，而在施工中确实存在这些问题，这些额外的费用支出我们应以追加索赔的方式要求业主承担。
在2002 年陶横项目施工中，根据原设计对老路油皮不予清除，直接在其上填筑砂砾。
而在开工前当地政府组织当地村民对全线油皮进行开挖，揭除。
事后业主方面要求我们用水泥稳定层业弥补，从而增加水稳工程量6000m3,我们向业主进行了追加。
四、追加索赔的处理过程要搞好追加索赔，不仅要善于发现和把握住索赔每一次的机会，更重要的是要会处理追加索赔。
1、证据资料的准备。
追加索赔成功的关键在于我们具有强有力的证明材料和对追加索赔做出的解释得到监理及业主的认可。
因此我们在施工过程中对于有可能产生变更追加的材料都要进行认真记录，对于监理工程师、业主和政府等有关部门的要求、信函、文件等认真保存，对于变更的内容要及时请监理、业主方签字认可，形成纪要，并根据情况准备工程照片、声像资料等为追加索赔打下良好的基础。
2、追加索赔报告的编写。
编写追加索赔报告必须注意以下几点：首先，必须说明追加及索赔的合同依据；第二，报告中必须有详细准确的工作量、工程量、时间及费用金额的计算；第三、追加索赔报告简明扼要、条理清楚。
责任分析应清楚、明了，用辞婉转恰当，索赔值的计算依据要正确，计算结果准确；第四、计算过程和证明材料附件是支持追加索赔的有力依据，一定要和索赔完全一致，不可有丝毫矛盾，否则可能导致索赔失败。
3 、提交报告。
在追加索赔报告编写完成并经负责人审核后，应及时提交监理工程师、业主，正式提出追加索赔。
4、跟踪了解，催办解决。
在追加索赔报告提交后，我们不能被动等待，应定期主动向对方了解追加索赔处理的情况，根据对方提出的问题进一步作资料方面的准备，或提供补充资料，尽量为监理工程师处理追加索赔提供帮助、支持和合作。
追加索赔的关键在于我们去“追、”去“索，”我们如果不去“追”、不去“索，”业主没有仍何义务去“赔。
”所以大量的工作需要我们在后面去做，只有处理好业主、监理等各方面关系，积极努力争取，谈判协商，从而使业主对我们的追加索赔给予认可，这就是我们所要达到的目标。
总之，追加索赔是一门涉及面广，融经济、技术、法律为一体的一门科学，又是一门艺术。
要想获得好的索赔成果，必须要有强有力的、稳定组织班子，正确的索赔战略和机动灵活的技巧，要善于发现机会并及时抓住机遇，从而取得理想的追加索赔效果。
我们五公司在几年的工作实践中对追加索赔工作进行了大胆摸索和实践，取得了一定的效果，在工作中我们还需要继续学习，从而把追加索赔工作搞的更好，更扎实。