检修公司检维修管理制度
检维修管理制度

检维修管理制度一、总则1. 为规范和加强检维修工作,提高设备运行效率,保障生产安全,制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于公司所有生产设备的检修工作,适用范围包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表等。
3. 凡涉及设备的检修工作,必须严格按照本制度执行,不得擅自更改、违规操作。
二、检维修工作流程1. 检维修计划编制(1)每周由设备维修主管根据设备运行情况和维修需求,制定下周的检维修计划并上报相关管理部门审核。
(2)月度检修计划由设备部门和生产部门共同编制,包括设备检修时间、检修内容、维修人员等。
2. 检维修工作安排(1)设备维修主管根据计划安排维修人员进行检维修工作,明确任务目标和要求。
(2)维修人员在接到任务后,要按要求准备相应的维修工具和材料,确保工作顺利进行。
3. 检维修作业(1)检维修人员在进行作业前要严格按照《设备操作规程》和《设备维护保养手册》进行操作,确保操作规范。
(2)检维修过程中如有发现设备异常情况,应立即停机报修,并配合设备维修主管进行检修处理。
4. 检维修记录(1)检维修人员在作业过程中要认真填写相关检维修记录,包括检修项目、时间、维修情况和维修处理结果等。
(2)检维修结束后,要将相关记录整理归档,供日后查询和分析。
三、维修质量控制1. 维修过程中要严格按照规范操作,严禁因操作不当导致的意外事故和设备故障。
2. 对于重大设备故障,要及时报告上级领导,并制定应急应对措施,确保故障处理及时有效。
3. 维修结束后,要进行设备试运行和定期检测,确保设备运行稳定,工作效率高。
四、安全生产管理1. 维修人员在进行作业前,必须进行相关安全教育培训,掌握操作规程和安全操作技能。
2. 严格执行搭棚、挂牌、停电等安全操作规程,确保人员和设备安全。
3. 发现设备隐患和安全问题,要立即报告并采取有效措施进行处理,杜绝事故发生。
五、责任追究1. 对于违反制度规定,不遵守操作规程和操作程序的行为,将追究责任,并视情节给予相应的纪律处分。
检维修作业管理制度

检维修作业管理制度一、引言检维修作业是企业运营中不可或缺的重要环节之一,它涉及到设备、设施的维护和修理,对于确保设备的正常运行和生产的顺利进行至关重要。
为了高效地管理和组织检维修作业,提高工作效率,降低维修成本,本文将介绍一套完善的检维修作业管理制度。
二、管理目标1. 确保设备和设施的正常运行,减少因故障带来的生产中断;2. 提高设备设施的可靠性和使用寿命,延长设备的使用周期;3. 降低维修成本,通过科学管理手段合理配置人力、物力、财力资源;4. 提高维修人员的素质和技能水平,保证检维修作业的顺利进行。
三、管理流程1. 工单申请检修人员根据设备故障情况,向维修部门提出工单申请。
申请中需包括设备编号、故障描述、所需维修时间等重要信息。
维修部门接到工单申请后进行审核,并根据工单的优先级安排维修计划。
2. 维修计划制定维修部门根据工单的优先级和设备的重要性,制定维修计划。
计划包括维修人员的安排、修复时间、所需材料和工具等。
3. 维修执行维修人员按照维修计划执行维修工作。
在执行过程中,需要严格按照操作规范进行操作,确保维修质量。
4. 维修记录维修人员在维修完成后,需填写维修记录。
记录中需包括维修人员姓名、维修时间、维修内容、使用的材料和工具等。
此记录将用于后续的维修分析和工作评价。
5. 维修评估维修部门对每次维修进行评估。
评估内容包括维修质量、维修时间、所需资源等。
通过评估结果,追踪并改进维修工作,提高维修效率和质量。
6. 维修预防除了针对具体故障的维修,还需要进行预防性维修。
维修部门定期对设备设施进行巡检,发现问题及时修复,以防故障发生。
四、管理要求1. 维修人员的培训维修人员应受到必要的培训,提高其技能水平。
培训内容包括操作规范、安全注意事项、维修知识等。
2. 维修工具和设备的管理维修部门应对维修工具和设备进行规范的管理。
工具设备应定期检修和维护,确保其正常使用。
3. 维修材料的管理维修部门应制定材料采购和库存管理制度,确保维修所需材料的及时供应和合理使用。
检维修管理制度

检维修管理制度一、制度目的为确保仪器设备的正常运行和维护,避免意外故障或设备磨损造成的潜在危险,保障设备安全、稳定运行。
本制度旨在规范和管理检修团队,提高检修效率和服务质量,确保设备的安全和可靠性。
二、范围本制度适用于企业内部检修团队,涵盖企业内部所有设备的检修管理,包括但不限于:1.检修前工作准备。
2.检修过程中应注意事项。
3.检修结束后的设备恢复与保养。
4.检修文件与记录维护。
三、职责1. 检修班组长职责1.负责检修计划制定。
2.确认检修人员、检修工具和检修配件准备情况。
3.安排检修人员的各项工作任务,并检查其完成情况。
4.做好检修过程中的安全管理工作。
5.确认检修完成后的设备恢复与保养工作。
2. 检修人员职责1.按照检修计划完成检修任务。
2.选择和使用检修工具与配件。
3.做好检修设备的安全管理工作。
4.维护检修文件和记录。
3. 值班人员职责1.了解检修计划和检修进度,并做好协调工作。
2.保障设备正常运行。
3.按照规定提供检修相关的资料和信息。
四、检修前工作1. 检修计划制定1.根据设备巡检情况,制定出检修计划,包括时限、检修人员、检修范围和检修难点等。
2.根据检修计划,安排人员、检修工具和检修配件的准备工作。
2. 设备保护及检修注意事项1.检修前,应先做好设备的保护工作,避免检修或拆装操作时对机器件造成二次损伤。
2.针对不同的设备类型,应针对性地做出相关的检修注意事项。
3. 检修前准备1.检查检修工具是否符合要求,并按照要求清洗和消毒。
2.准备好检修配件,需做好标记和记录工作。
3.检修前应检查现场环境是否符合检修要求,如果存在不合适的情况应及时处理。
五、检修过程中应注意事项1.检修人员要遵守安全操作规程,佩戴个人防护装备,防止意外事故发生。
2.严格执行工作标准和程序,并做好检修记录与文件维护。
3.做好异常情况的记录和处理工作。
六、检修结束后的设备恢复与保养1.保证机器的整洁和设备的重组,防止漏掉任何一个零部件。
检修维护管理制度(11篇)

检修维护管理制度(11篇)检修维护管理制度 11、目的为加强设备的管理,安全合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的安全稳定运转,特制定本制度。
2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。
3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。
(2)设备执行“定人定机”的专机负责制,认真填写运行记录。
(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。
(4)严格执行交接班制度。
(5)保持设备整洁,及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
3.2维修人员(1)定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况。
(2)发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除。
(3)认真做好设备维护保养工作。
3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
(2)总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。
4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的'使用寿命,提高工人的操作技能,防止设备的非正常损坏,提高生产效率,必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则,由车间提出设备操作人员名单,经生产部同意执行。
b.设备操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种安全操作规程,详见《设备安全操作规程》。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后,才可上岗工作。
d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容:a.日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。
b.一级维护保养:以操作工人为主,维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。
检维修的管理制度

检维修的管理制度第一章总则第一条为规范公司检维修工作,促进检维修工作的科学化、规范化,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司的检维修工作,包括设备的定期检查、维护、保养和突发故障的处理等内容。
第三条检维修工作必须遵循安全第一、预防为主、综合治理、全员参与的要求,确保设备的正常运转,保障生产工作的安全和顺利进行。
第四条公司检维修人员必须按照国家相关法律法规进行操作,不得随意更改设备结构,否则将承担相应的法律责任。
第二章组织管理第五条公司设有检维修部门,负责设备的定期检查、维护、保养和处理突发故障等工作。
第六条检维修部门设有专职的维修人员和工程师,负责设备的日常维护和维修工作。
第七条公司每年制定检维修计划,并委托专业的检测机构对设备进行定期检测和评估,确保设备的安全和稳定运行。
第八条检维修部门负责对设备进行定期巡检和保养,及时发现和处理设备的隐患,确保设备的正常运转。
第九条公司建立设备故障台账,记录设备的故障情况和维修处理情况,并不定期进行总结和分析,以完善维修工作机制。
第十条公司设立维修值班制度,确保设备出现问题时能够及时响应和处理,保障生产的连续性和稳定性。
第三章作业管理第十一条维修人员必须按照作业指导书进行操作,不得擅自操作设备,确保维修作业的安全和有效。
第十二条维修作业必须严格按照安全操作规程进行,避免维修过程中出现安全事故。
第十三条维修人员必须配戴个人防护用品,并按照规定进行安全教育和培训,确保自身安全。
第十四条维修人员必须对设备进行全面检查,及时发现和处理设备的故障,确保设备的正常运转。
第十五条突发故障的处理必须及时、果断,维修工作完成后必须进行设备的整体检查,确保设备正常运转。
第四章质量控制第十六条检维修部门负责对维修工作进行质量控制,严格按照作业规程进行操作,确保维修作业的质量和效果。
第十七条维修工程师对维修作业进行质量把关,对维修人员进行实时指导和监督,纠正不良行为,确保维修工作的质量。
检维修安全管理制度

检维修安全管理制度一、目的为确保检修工作安全、有序地进行,在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失,特制定本制度。
二、合用范围本制度合用于本公司所有设备检修,包括日常检维修、大中小修以及外来检维修。
三、职责1、公司主要负责人是检维修作业安全管理第一责任人,对检维修作业安全生产工作负总责。
2、生产部(生产经理)负责公司检修总协调和调度。
严格执行控制维修作业人员的规定.3、安全环保部负责检修单位安全管理方案及措施落实情况的监督检查。
4、技术部负责制定和审核吹扫、处理方案(含盲板图);组织现场盲板检查、确认工作,催促、协调特殊作业作业环境气体采样分析工作,参加检修后的验收安全工作。
5、设备组负责制定和审核安全作业方案,催促和检查施工单位制定施工方案,落实专业安全措施;组织、协调盲板加、拆工作,参预现场盲板的检查确认;组织协调对作业人员的安全教育及现场安全、技术交底工作。
6、检修部门要成立安全检修指挥部,制定安全检修方案,落实检修安全措施,做好检修前的安全教育和安全交接、安全监护,做好个体防护器具的检查、配备工作。
7、检维修作业按照“谁作业、谁负责”的原则,检维修作业单位负责检维修作业任务范围内的安全管理职责。
四、内容与要求1、设备检修作业是指对公司生产区域内的各类塔、釜、槽、罐、炉膛、管道、容器以及地坑、下水道或者其它封闭场所进行的检修。
2、在检修作业前,要建立检修指挥系统,并建立安全小组,实行统一计划,统一指挥,明确分工,各负其责。
3、设备组会同车间制定年度检修计划,报生产、安全、技术部门审核,董事长 (总经理)批准,并下发到相关部门。
检修计划应明确频次与时机。
根据设备检修项目要求,应做到“五定”,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量和定检修制度;检维修方案的变更严格执行变更管理制度,履行变更程序,影响检维修进度、检维修装置先后工段有影响的较大变更,应由安全、设备、技术等方面的专业技术人员审核后,报董事长(总经理)审批后实施,检维修方案变更后,不得降低安全要求,应保证检维修过程及开车后的生产安全;编制检修计划应项目齐全,内容详细,责任明确,措施具体;凡有二人以上同时参加的检修项目,必须指定一人负责安全工作。
检维修管理制度模版

检维修管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业的检修维修工作,提高设备运行效率和企业经济效益,制定本管理制度。
第二条本制度适用于企业内部各类设备的检修维修工作。
第三条干部员工应遵守本制度,确保设备的安全运行。
第四条设备的检修维修应以保证设备的正常运行、延长设备的使用寿命为目标,提高设备的可靠性和经济性。
第二章维修管理组织第五条企业设立维修管理部门,负责协调、安排、督导企业设备维修工作。
第六条维修管理部门应制定维修计划,合理安排维修工作的时间和人力资源。
第七条维修管理部门应制定维修工作标准,包括工作要求、操作规程等。
第八条维修管理部门应建立维修工作记录,定期进行设备故障统计和分析,及时制定解决方案。
第三章维修工作流程第九条设备故障发生后,相关人员应立即上报维修管理部门,并做好现场安全防护措施。
第十条维修管理部门收到故障报告后,应根据故障的优先级、紧急程度进行分类处理,并安排维修人员进行维修工作。
第十一条维修人员应按照工作标准进行维修工作,不得随意更改设备组件或使用不合规的维修工具。
第十二条维修人员在维修过程中应认真填写维修工作记录,记录维修的过程、方法和结果。
第四章维修质量管理第十三条维修管理部门应定期对维修工作进行质量检查,确保维修工作符合规范要求。
第十四条维修质量不合格的设备应及时进行返修,并对质量问题进行分析和改进。
第十五条维修管理部门应建立设备维修台账,记录设备的故障情况、维修过程和维修结果。
第五章维修安全管理第十六条维修人员在进行维修工作前,应进行安全培训,了解安全操作规程和安全防护措施。
第十七条维修人员应正确使用安全防护设备和工具,确保维修过程中的安全。
第十八条维修现场应保持整洁、有序,杜绝安全事故的发生。
第六章维修费用管理第十九条设备维修费用应按照资金预算进行管理,并进行合理控制。
第二十条维修管理部门应制定费用核算标准和报销流程,确保费用的合理使用和报销。
第七章维修管理评估第二十一条维修管理部门应按照一定的频率进行维修管理评估,评估内容包括维修工作的质量、效率和安全等方面。
检维修安全管理制度(4篇)

检维修安全管理制度第一章总则第一条为了规范检维修工作顺利进行,保障工作人员和设备安全,确保检修维修工作高效进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于检修维修工作中的所有行为和事项。
第三条检修维修工作必须严格依照国家相关法律法规和规章制度进行,确保安全环保。
第二章安全责任第四条检修维修单位负责安全工作的组织、管理、实施和督导。
第五条检修维修工作人员必须严格遵守安全操作规程,确保自己和他人的安全。
第三章安全教育与培训第六条检修维修工作人员必须经过安全教育和培训,了解本制度和相关安全规定。
第七条定期进行安全培训,提高工作人员的安全防范意识和应急处置能力。
第四章安全操作规程第八条检修维修工作人员必须穿戴符合工作要求的防护装备,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
第九条检修维修工作必须在设定的安全区域内进行,禁止擅自进入未经授权的区域。
第十条检修维修工作前必须全面检查设备和工具的安全性能,确保正常使用。
第十一条在维修过程中必须遵守维修流程和操作规程,禁止不按规定进行操作。
第十二条定期对设备和工具进行维护和保养,确保其安全可靠。
第十三条对于有安全隐患的设备和工具,必须立即停止使用,并上报维修单位进行维修或更换。
第五章安全检查和隐患排查第十四条定期进行安全检查和隐患排查,发现问题及时整改。
第十五条对于设备和工具的检修维修人员必须进行严格的评估和测试,确保质量符合要求。
第十六条对于检修维修过程中发现的安全隐患,必须及时上报并采取措施,确保安全。
第六章应急预案和演练第十七条检修维修单位必须制定科学合理的应急预案,明确各项工作任务和责任分工。
第十八条定期进行应急演练,提高工作人员的应急处理能力。
第七章安全奖惩制度第十九条检修维修单位必须建立安全奖惩制度,对于安全事故负有主要责任的人员进行严肃处理。
第二十条奖励工作中出色的安全表现,鼓励安全工作的积极参与。
第二十一条对于违反安全规定和制度的人员进行相应处罚,确保安全工作的顺利进行。
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检修公司检维修管理制度
第一章总则
第一条为加强各类检维修项目管理,提高检修质量,确保安全,降低费用支出,保障正常生产,特制订本制度。
第二条本制度适用于检修公司所属各二级单位所承担各生产装置维护包保、
设备检维修以及承担实施的技措、技改项目管理。
第二章管理职责
第三条公司生产管理处职责
(一)负责各生产装置年度检修计划和装置停工检修施工计划的审核、分配及
现场实施过程的检查、协调。
(二)及时安排生产任务,编制工程令号并安排施工。
(三)负责签订各类施工合同(年度维保合同、工程合同等),及时组织重点项目的施工验收。
第四条公司技术质量处职责
(一)负责检维修项目(含与检维修同时进行的技措、技改)的技术、质量全
过程管理。
(二)负责检查审核工程项目交工资料完成情况。
(三)负责现场技术、质量问题的解决。
第五条公司安全处职责
(一)认真贯彻安全规章制度,开展职工安全教育。
(二)负责建立健全安全管理记录、台账,负责公司的安全、消防组织和管理
工作。
(三)负责审查审批特种设备操作规程和各类检修作业的安全技术措施。
(四)负责对各类安全事故的调查、处理。
第六条公司经营处职责
(一)负责检维修所需物资材料的落实。
第七条各二级单位职责
(一)配合公司做好生产装置停工检修计划、施工计划的编制和实施工作。
(二)做好维保装置检修的全过程管理工作。
(三)组织做好设备的日常维修工作。
第三章检修施工管理
第八条各类检维修项目,均应根据项目计划和技术质量要求进行施工。
在施
工作业开始前,公司相关处室要加强监督、协调,做好实施准备工作,督促施
工单位编制施工进度网络计划,制定完善周密的施工方案。
督促落实施工人员、定工程质量标准、定检查制度,起重等各类特种作业人员须经过培训、考核和
发证,做到持证上岗。
第九条检修作业前,施工单位做好有关技术交底工作。
第十条对于重大检修项目,应组织编制施工组织设计或施工方案。
第十一条装置停工检修要组织成立检修指挥部,明确责任。
第十二条检修指挥部由公司领导、生产管理处、安全处、技术质量处以及施
工单位负责人组成,下设计划调度、施工技术、材料供应、工程质量监督、施
工安全、生活后勤和宣传组等,明确分工,各负其责,做到“四个统一”,即统一思想、统一计划、统一指挥、统一行动。
第十三条施工单位应当指定施工现场总负责人和安全、施工、质量负责人,
将负责人的姓名及授权事项书面通知建设单位备案。
在施工过程中,施工单位
的上述负责人员若发生变更,应当重新书面通知建设单位备案。
第十四条提前加工好预制件是缩短检修工期和提高修理质量的重要措施和保证,凡可预制的备品配件、管道、管架、平台等预制深度应达到90%以上。
第十五条装置检修在检修指挥部的统一指挥下,各部门要围绕检修、面向基层、面向群众,做到“八到现场”,即施工指挥到现场、领导干部到现场、技术设计到现场、材料供应到现场、安全监察到现场、质量监督检验到现场、思想
政治工作到现场、后勤服务到现场。
检修指挥部每天召开现场检修调度会,根
据检修施工网络计划进度表的要求,检查施工实际进度、质量、安全和现场管
理情况,指挥协调各方面的工作。
参加检修的各部门要加强现场检修管理工作,加强横向协调和联系,坚持安全第一、质量第一。
第十六条检修施工单位应将检修拆除的废钢铁和垃圾按检修现场平面要求分
开放在指定的堆放场地,要及时将垃圾清运出场。
需修复利用的旧设备、旧材
料由建设单位提前明确,落实做好明显标志,并组织按指定场地堆放。
第十七条装置检修完毕后应由检修指挥部向生产系统进行交接,交接应按照
规定程序并有书面记录。
第十八条隐蔽工程验收
设备人孔封闭等作业工序,应在隐蔽工程项目全部完工,并已办理隐蔽工程验
收手续及有关封闭签证手续后进行,不得擅自进行封闭作业。
第十九条工程验收工作由设计单位、建设单位、施工单位及有关部门进行验收。
(一)所有检修项目都应经质量验收合格后移交生产。
(二)交工分单体单项和整体工程交工,整体工程交工必须在单体单项交工验
收合格后进行。
(三)单体工程按主要设备和一般设备分类进行验收。
单项工程按土建、油漆、保温、电气、仪表、工艺管道等分别进行验收。
第二十条工作量确认
施工完成后,项目负责人员需及时做好检修项目工作量的确认,认真对照计划
安排和实际工作内容,确认实际工作量,作为项目决算的依据。
一般应做到使
用部门和专业管理人员二级确认。
第二十一条竣工资料
(一)检修施工的各种原始记录、检测数据等是施工的真实记录,也是今后维
修、改造的重要依据,施工技术人员应认真做好竣工资料的建立、收集、整理
和审核、归档工作,各类资料要做到齐全、正确、字迹端正、装订成册。
(二)装置检修竣工资料至少应包括施工方案或施工组织设计、竣工图、各种
检修施工安装记录、隐蔽工程记录、材料质保书、合格证、理化试验报告、压
力试验报告、压力容器、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类管道返修资料、单体及单项工程验收单、
整体工程验收单等。
(三)各施工单位应在装置开工正常一个月内将装置检修竣工资料一式二份送
建设单位审核汇总、归档。
第二十二条装置开工阶段,施工单位要组织安排好开工保运人员,并落实专
人负责。
保运人员应做到在指定的地点集中、服从开工指挥部的指挥,直至开
工正常。
经开工指挥部批准,方可撤消。
第四章检修施工安全管理
第二十三条检修安全是装置检修成败的关键,所有参与检修人员必须坚持安
全第一的思想,明确安全责任,落实安全措施,确保检修安全。
(一)装置检修应建立完整的安全保证体系。
检修安全管理网络应在检修指挥
部领导下由安全处、生产处及施工单位等有关人员组成。
(二)各施工单位应健全本单位的安全管理网络,建立各级施工人员的安全责任制。
必须加强施工安全管理,严格遵守和执行各项安全制度。
(三)建立施工现场的安全管理网络、明确现场安全管理人员、并佩戴明显标志,定期召开安全会议。
督促承包商制定安全措施及事故预案,重视对所管辖施工人员的安全管理和培训教育。
第二十四条在进行危险性较大的作业时,应事先通知可能受到意外伤害的单位和人员及时撤离现场;对可能发生的事故要有应急措施和救援预案,特别是对可能涉及的周边装置,必须落实安全防护措施。
第二十五条安全人员要抓好施工隔离措施的落实和现场情况交底。
(一)审查、批准施工区域隔离方案,组织对区域隔离措施完成后的验收。
(二)凡与改扩建、检维修等施工项目相关的工艺管线、下水井系统等,应采取有效的隔离措施。
有毒有害及可燃介质的工艺管线隔离必须加盲板;通往下水系统的沟、井、漏斗等必须严密封堵;施工隔离区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等,均应有明显的警示标志。
(三)凡在运行的装置区域内施工作业,而又无法实施区域隔离的,必须辽通公司安全环保部组织有关部门、车间、施工单位共同制定安全措施,并逐条落实,检查确认。
第二十六条在生产装置改扩建、检维修等施工期间,安全处要会同生产处及施工单位有关人员,组织联合检查组定期对施工作业现场进行安全检查,发现问题及时处理。
对违反安全制度和规定的个人实行处罚,对性质严重的要停止作业。
第二十七条公司安全处组织对进入生产装置施工作业的外雇施工单位进行监
督检查,确保严格执行公司各项职业安全卫生管理制度。
(一)施工承包单位施工人员进入施工现场前,安全处负责组织对施工单位的
施工作业人员进行入单位安全教育,考试合格后,方可办理相关部门证件。
安
全教育的主要内容为:
1. 国家、集团公司、公司和企业的安全卫生法规、制度和纪律,企业安全
生产特性、特殊危险部位的风险识别及特殊要求等。
2. 与施工作业相关的车间(装置、部位)的主要危险危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和对劳保工具的特殊要求等。
3. 针对企业和施工项目的特点以及施工作业的有关专业安全等要求。
(一)施工作业人员进入生产区域、施工作业区必须根据公司《外来施工单位
(人员)管理程序》办理临时出入证;
(二)进入生产装置的施工作业人员必须按照公司《外来作业人员职业卫生准
入程序》,接受
职工卫生教育及进行职业体检,并按规定着装,佩戴符合国家标准的安全帽以
及工作要求的劳动保护用具。
(三)严格执行安全用火管理制度,按制度的规定要求和程序办理施工《用火
作业许可证》,
落实安全用火措施,经监护人确认后方可动火。
用火人要持特殊工种作业证上
岗,实际用火人要与《用火作业许可证》上的人员相符,如临时更换用火人要
办理手续。
(四)禁止用汽油或易挥发性溶剂洗刷机具、配件、衣物等。
(五)进设备作业必须按规定办理《进入受限空间作业许可证》,根据分析结果,选佩适用的防毒面具、空气呼吸器等特殊防护用具,在确认设立安全监护。