(√)基层反映:基层关于做好大企业税收服务与管理工作的建议
对纳税服务工作的建议

对纳税服务工作的建议对纳税服务工作的建议一、抓好人员素质和基础工作,提高纳税服务标准(一)加强学习教育,增强服务意识。
开展纳税服务工作,是落实科学发展观的具体措施,是推进依法治税工作的重要内容,是树立良好税务形象、提高税收管理质量和效率的有效途径。
税务干部特别是领导干部要认真学习税收法规和服务规范,不断提高思想认识,增强服务意识。
将服务理念完全渗透到自己所分管和从事的各项具体工作中,体现在税收工作各个环节,落实到纳税人之中去。
(二)加强组织领导,形成工作合力。
各县市局要把纳税服务摆到全局各项工作的首位,进一步完善纳税服务工作领导体制和工作机制,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,班子成员配合抓,精心研究,统筹安排,确保纳税服务各项工作有序开展。
管理部门要做好对纳税服务工作的组织、协调和管理,并指定专门人员负责纳税服务工作,及时解决各种困难和问题。
(三)加强部门配合,有序推进工作。
加强部门协作配合,统筹规划,周密部署是确保服务工程顺利实施的重要前提。
各县市局要根据实际,将各项工作分解下达到各相关部门和责任人,层层分解,逐级落实,明确职责,强化责任,相互配合,同心协力,确保纳税服务工作有序实施。
(四)加强工作考核,提升服务质量。
要把纳税服务工作作为年度目标管理考核的重要内容,建立健全州局对县市局、县市局对所属职能部门的税收服务质量绩效考核评价体系。
坚持定量考核和定性考核相结合,做到责任到人,措施到位,奖勤罚懒,奖优罚劣。
州局每年结合目标管理考核,着重对纳税服务工作进行综合考核。
每年对于纳税服务工作成绩显著的单位和个人,予以表彰奖励;对于纳税服务工作较差的单位和个人,予以通报批评。
对于那些在税收服务工作中搞形式主义,弄虚作假,甚至侵害纳税人合法权益的行为,要按照有关规定从严追究领导和直接责任人的责任。
(五)加强宣传报道, 营造服务氛围。
各县市局要对纳税服务工作一些好的经验、做法和效果进行及时宣传、报道和反溃州局网站要建立纳税服务工作专栏,及时通报工作开展情况。
基层反映:浅谈纳税服务存在的问题及优化纳税服务的对策建议

基层反映:浅谈纳税服务存在的问题及优化纳税服务的对策建议今天,好的小编为大家整理了一篇关于《基层反映:浅谈纳税服务存在的问题及优化纳税服务的对策建议》范文,供大家在撰写基层反映、社情民意或问题转报时参考使用!正文如下:摘要:本文通过对各项日常纳税服务内容的了解,运用实证分析和理论分析的方法,结合个人工作实际和相关理论对哈密地区石油基地方税务局近年来的纳税服务工作实践进行了分析研究,找出了存在的问题和不足。
同时借鉴我国一线城市地税局的先进做法和经验,并结合哈密地区石油基地方税务局情况,分析了当前哈密地区石油基地方税务局纳税服务存在的问题和不足,并在借鉴的基础上,坚持可持续发展,制定符合实际情况具有中国特色的纳税服务体系。
主要包括纳税服务体系的完善,规划纳税服务内容,健全纳税服务考核激励机制的健全,提高税务人员整体素质等。
关键词:纳税服务、服务水平、效率纳税服务是税收征收管理工作的重要组成部分。
优化纳税服务工作,对加强税收征管,提高税收收入水平,构建和谐征纳关系,有着积极的促进作用。
多年来,税务机关在优化纳税服务工作方面做了很多有益的工作和卓有成效的探索,对提高纳税人的遵从度具有重要作用,拉近了与纳税人的距离,建立了和谐的征纳关系。
不断强化服务意识,丰富服务内容,拓宽服务渠道,在纳税服务方面进行了积极的探索与尝试,并取得一定成效,赢得了纳税人和社会各界的认可与好评。
但是,纳税服务工作还存在一些不容忽视的问题与不足。
一、纳税服务存在的问题:(一)税务人员纳税服务意识有待提高。
一是认识不到位有的认为纳税服务是完成税收任务的附属工作,可抓可不抓。
有的认为强调纳税服务势必削弱管理,影响执法。
有的甚至认为现阶段纳税人整体的纳税意识不强,提供纳税服务不可能提高纳税遵从度,因此工作态度生硬、方法简单、作风浮澡。
二是对新的服务理念还未完全树立,将税收服务简单理解为转变作风,存在认为服务是办税服务厅等少数“窗口”的职责,甚至有的办税服务厅“窗口”人员对纳税服务的理解认识也不够充分,对为什么进行纳税服务,怎么才能为纳税人做好纳税服务工作,还处于模糊状态。
基层反映:当前企业生存发展存在的困难及对策建议

基层反映:当前企业生存发展存在的困难及对策建议基层反映:当前企业生存发展存在的困难及对策建议当前,由于国家宏观调控的影响,以及通货膨胀、员工工资协商制度的推行、水电油气等上涨,导致企业经营成本上升,企业的生存发展面临三方面比较突出的困难。
一、存在问题(一)企业资金链日益趋紧――企业投产开业难一是贷款难。
众多企业难以以机器设备、房屋等财产作为抵押,取得贷款。
二是融资渠道少。
大多数企业难以通过股权出质取得贷款,资金紧张的投资者只能借助于民间融资渠道。
三是资金难到位。
其中部分外商投资大项目,因为外方资金不能到位,或者难以到位,只能注销。
四是流入房地产资金过多。
其中相当一部分由制造业企业投资,加剧了企业的资金紧张。
部分企业进入“冬眠期”,选择停产或者歇业,期待在经济形势好转后再开业。
(二)企业亏损面有所扩大――传统产业转型难一是房地产业亏损多。
此前一段时间,部分制造业企业把房地产业作为转型发展、对外投资的重点之一,随着国家各项房地产调控政策的实施,2021年度内资企业年检统计数据显示,房地产企业亏损现象比较严重。
二是中小企业亏损多。
尤其是部分新兴产业,如研发、设计、检测等,购买设备、引进人才等前期投入较大,软件、信息、动漫等产业资金投入多,产出慢,亏损再所难免。
三是传统产业亏损多。
众多企业研发、品牌等核心竞争力不强,转型升级困难。
(三)现代企业管理制度缺失――企业科学管理难一是股权结构不合理。
存在一股独大现象,所有权、经营权不分离,经营者、法定代表人个人行为对企业发展起决定作用,在遭遇资金链断裂等情况量,容易产生“老板跑路”等突发事件,在观念上,不容许别的投资者进来,错失发展的机会,致使企业难以做大做强。
二是内部监督机制缺失。
小股东表决权难以实现,监事形同虚设,部分企业没有股东会或董事会决议,以及借款协议,就向关联企业、股东直接借款,其他股东的合法权益难以保障,而且具有较大的经济风险,其中部分企业还存在抽逃注册资本等违法行为。
基层税收征管工作存在的问题及建议

基层税收征管工作存在的问题及建议
基层税收征管工作存在以下问题:
1. 缺乏专业人才:由于税收征管工作需要具备一定的财务和法律知识,但基层税收征管部门往往缺乏专业的人才,导致工作效率低下和管理不当。
2. 执法力度不足:一些基层税收征管部门执法力度不够,容易导致涉税违法行为不受到有效制裁,影响了税收征管工作的正常进行。
3. 数据质量低:由于基层税收征管部门的信息化建设水平有限,导致征管数据的质量低下,不利于税收的征收和管理。
4. 缺乏科技支持:一些基层税收征管部门缺乏科技支持,无法利用现代技术手段提高税收征管工作的效率和准确率。
针对以上问题,我提出以下建议:
1. 加强人才培养:加大对基层税收征管部门的人才培养力度,提高员工的专业素质和执法能力。
2. 提升执法力度:加强对税收违法行为的执法力度,对违法者严肃处理,加大监督力度,确保税收征管的公平和效果。
3. 加强信息化建设:加强基层税收征管部门的信息化建设,提高征管数据的质量和利用效率,为税收征管工作提供科学依据。
4. 引入科技支持:加大对基层税收征管部门的科技支持力度,引入先进的技术手段,如大数据分析、人工智能等,提高税收征管工作的效率和准确率。
通过以上措施的实施,可以提高基层税收征管工作的质量和效率,促进税收的征收和管理工作的健康发展。
基层税务机关工作面临的困难及建议

基层税务机关工作面临的困难及建议作为国家财政收入的重要组成部分,税收工作一直备受重视。
而税收的征收与管理具体落实到税务机关,作为国家税务系统的基层单位,税务机关承担着很重要的责任。
然而,基层税务机关在日常工作中也面临一些困难与挑战,下面就这些问题提出一些可行的建议。
一、人员不足人员不足一直是基层税务机关面临的一大困难。
国家的税收征管实质上需要较高的人力水平,但是很多地方税务机关到目前为止还有很多未解决的人力资源问题,如:人员不足、人员技术能力比较弱等问题。
建议:(1)在招聘方面,要加大力度吸引人才,这样可以缓解税务机关人员不足的问题。
主要可以采用以下方式吸引人才:- 提高待遇:增加税务机关人员的薪酬福利,提供优厚的岗位津贴、加班津贴、绩效奖金等。
加大人才的引进力度,让更多的人才愿意来到税务机关工作。
- 多元化培养人才:税务机关应该多元化的培养人才,不仅要注重新员工的培养,更要注重对老员工的培训;采取各种培训方式,包括网课、学习小组、集中培训等。
企业也可以为员工提供从税务行业出发的职业晋升活动。
- 提供有吸引力的工作环境:税务机关应该为员工提供舒适、干净和有影响力的工作环境,这样可以通过舒适的环境来吸引他们。
让企业进入税务机关之后感到舒服和容易工作。
(2)另外,可以把税务机关的人员再分配,减轻一些人员较少的机构工作量,以适应税务机关现有地域人员高中低分布的问题。
不失为一有效办法。
二、工作压力大随着税收管理日益严格化,税收的征收、管理工作也对税务机关提出了越来越高的要求。
征收、管理工作的压力巨大也是对基层税务机关的一大挑战。
建议:(1)拓宽渠道,引进个性化管理软件,把一些企业财务数据由发票上的数据,转移到对应的软件上,提高了企业发票数据的效率,也可缩短税务机关的工作时长。
进一步提高工作效率、提高效率。
(2)要提高税收征收率,税务机关应该合理设置税率,鼓励纳税人合法避税,对于存在偷税等违法行为要严格打击。
《对大企业税收管理的意见和建议》

《对大企业税收管理的意见和建议》改革开放以来,我国国民经济蓬勃发展,尤其是大企业作为国民经济发展的火车头继续保持了健康快速的发展势头,而且随着全球经济一体化进程的扩大和加速,大企业的地位愈发重要。
根据国家税务总局的统计,占全国2.31%的大企业纳税户支撑着全国90%的税收收入,我国大企业经济规模持续增大,市场竞争力持续增强,对我国经济社会发展的控制力、影响力、带动力不断提升,已经名副其实的成为我国经济的骨干和中坚。
大企业在实现自身发展的同时,为国家社会创造了巨额财富,为维护社会稳定,促进社会进步提升国家竞争力做出了积极的贡献。
历史经验证明,大企业对国家、经济社会的发展具有重要的作用,在经济全球化迅速发展的今天,大企业越来越成为配置全国乃至全球资源的主要力量,在经济社会发展中的作用也越来越突出,大企业是经济增长的发动机,大企业是产业结构调整的领头羊,大企业是技术创新的排头兵,大企业是综合国力竞争的航母。
大企业的地位如此重要,那么作为调控经济杠杆的税收政策及管理应该如何发挥作用,让税收管理更好的促进大企业发展就显得十分突出和必要,这还要首先从当前对大企业税收管理现状谈起。
一、大企业税收管理现状及存在问题我国对大企业税收管理基本是粗放式,统一,混合管理的税收管理模式。
这一不分对象粗放管理模式大大影响了税收的财政作用发挥以及税收的杠杆效能,由于大企业有其自身特点,所以应对其采取有针对性管理措施。
可喜的是总局已针对这种现状制定的相应的大企业税收管理办法,各级税务机关也设立了相应的大企业管理机构。
目前我国大企业和中小企业及个体户相比,具有自身鲜明的特点,突出体现在:一是生产经营规模大,巨大的资产规模和庞大的机构设置,税源结构具有复杂性;大企业注册资金、资产、营业收入、利润、职工人数等指标远远超过中小企业若干倍。
二是生产经营范围大,如从事石油、房地产、煤炭、能源和化工开发等多种产业;塔形集团则形成了三大发展板块的宝塔模式,即以石油炼化为依托,化工产品为主的炼化实业板块等等。
基层税务部门存在的主要问题和建议

基层税务部门存在的主要问题和建议一、基层税务部门存在的主要问题近年来,随着中国税制改革不断深化,基层税务部门在税收征管中扮演着至关重要的角色。
然而,由于各种因素的影响,基层税务部门也面临着一些亟待解决的问题。
1. 人员短缺和素质不高:基层税务部门普遍存在人员短缺和素质不高的情况。
一方面,税收政策更新迅速,需要专业知识和技能储备较强的从业人员;另一方面,由于工作压力大、薪资待遇相对较低等原因,吸引高素质人才投身到基层税务工作变得困难。
2. 监管手段陈旧:目前,基层税务部门还过分依赖传统监管手段如抽查核验等方式进行征管工作。
这种模式存在效率低下、成本较高等问题。
同时,在跨地区合作以及信息共享方面存在局限性,难以实现大范围协同处理。
3. 行政手续繁琐:在与纳税人打交道时,许多基层税务部门仍存在行政手续繁琐、审批时间长等问题。
这给企业经营带来了不必要的负担,并降低了税收征管的效率和纳税人对税务部门的满意度。
4. 信息技术应用滞后:基层税务部门在信息技术应用方面普遍滞后,导致征管工作效率低下。
一些基层税务部门仍然采用传统的纸质档案管理方式,数据共享和分析能力有限,缺乏及时准确的数据支持。
二、建议改进的措施为解决基层税务部门存在的主要问题,以下是我提出的一些建议改进措施:1. 加强人员培训和引进:为了提高基层税务部门从业人员素质,需要加强相关专业知识的培训与学习机会。
同时,政府可以通过提高薪资待遇、优化职业发展规划等方式吸引更多高素质人才投身到基层税务工作中。
2. 推行现代化监管手段:基层税务部门应推动现代化监管手段的广泛应用。
例如,可以建立起跨地区合作与信息共享机制,利用大数据和人工智能技术对税务数据进行分析,提高征管效率。
同时,通过推行网上申报、在线审批等措施,简化行政手续流程,提高办税便利度。
3. 推进数字化转型:基层税务部门应积极引入信息技术,推进数字化转型。
这包括建立统一的信息系统、完善数据共享与查询平台等。
基层税务部门存在的问题和建议

基层税务部门存在的问题和建议一、基层税务部门存在的问题1.1 人员素质不高在基层税务部门中,人员素质普遍存在着较大的差距。
一方面,由于薪资待遇相对较低,吸引了一批学历较低且缺乏专业知识和技能的人员。
这些人员在开展工作时经常出现错误或者无法应对复杂问题,给纳税人和企业带来了困扰。
另一方面,年轻干部履新速度过快,他们缺乏实践经验以及相关专业知识,在管理和服务中表现出明显的不足。
1.2 信息化建设滞后当前数字化环境下,许多基层税务部门对信息化建设投入不足。
很多地方的税收管理系统仍然依赖于传统手工操作,并没有充分利用先进技术进行升级改造。
这导致数据录入速度慢、准确性差、查询效率低下等问题,并且使得纳税人办理相关事项时需要频繁提交书面材料。
1.3 缺乏公平公正监管一些基层税务部门在日常执法工作中存在权力寻租、徇私舞弊等不公正行为。
这种现象严重损害了税收的公平性和纳税人的合法权益。
另外,一些地方也存在着监管力度不够强、执法质量参差不齐等问题,导致部分企业失去信心,并有可能出现逃避或规避税务管理措施的情况。
1.4 服务意识淡薄在一些基层税务部门中,服务意识欠缺。
工作人员对待纳税人态度冷漠、效率低下,甚至存在推诿执迷于流程繁琐等问题。
这给纳税人带来了极大的困扰,并且阻碍了经济发展和社会进步。
二、基层税务部门改进建议2.1 提高培训投入针对基层税务部门存在的素质问题,应加大培训力度并提高培训投入。
通过开展多样化培训活动,包括组织学习班、邀请专家进行指导和培养年轻干部等措施来提升工作人员整体素质水平和岗位能力。
2.2 推进信息化建设加快基层税务部门的信息化建设是提高工作效率、优化服务质量的关键。
应通过引进先进技术,建立完善的纳税服务平台和管理系统,并加强数据共享与交流,提高办税环节的自动化程度。
2.3 加强监管力度为了确保税收执法公正性和合规性,基层税务部门应加大对执法人员的监督检查力度。
同时,还要建立健全奖惩机制,严肃查处涉及权力寻租、徇私舞弊等不当行为,并依法保护纳税人和企业的合法权益。
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三一文库()/公文大全/基层反映
〔基层反映:基层关于做好大企业税收
服务与管理工作的建议〕
今天,好的为大家整理了一篇关于《基层反映:基层关
于做好大企业税收服务与管理工作的建议》范文,供大家在
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管好大企业对抓收入工作来说,可以说是四两拨千斤。
同时,
大企业税收服务与管理工作有别于一般的税收征管程序,是
一项充满挑战的工作,需要不断探索和创新。
现行和税收征
管体制一方面是按税种管理,如劳务、所得、财产行为等;
另一方面又按流程管理,如登记、领票、申报、征收、数据
归结、风险分析、税务稽查等。
在这个流程中,不同的税种
又有各自不同的流程,相互交叉,本身已很复杂了,在此基
础上又推行按照纳税人的规模大小,实行大企业管理,给我
们的工作带来了挑战。
因此,我们要认清形势,迎接大企业
服务与管理的新形势、新要求。
一、税务部门方面
第1页共3页
一是要不断夯实大企业税收服务与管理的工作基础,我
们要不断深化国、地税紧密合作,有效整合资源、理顺管理
职能、加强沟通协调,建立联动工作机制
二是明确大企业税收管理工作职责,在大企业税收管理
框架下,依托我们对大企业的了解和掌握的数据信息,开展
大企业税收服务和管理工作。
既要做好部门之间的配合沟通,
又要划清工件职责范围。
三是要找准大企业的税收风险,利用税收风险测试指标
模型开展分析,从企业到集团,从集团到行业,只有指标准
确,才能更好地找准风险。
在工作中,要不断进行指标校验,
充分做好每次替代、叠加,对风险任务认真应对,应对结果
反馈后要对指标模型进行校验,力求精确精准。
四是要引导大企业建立健全涉税风险内控机制管好大
企业。
帮助和引导大企业建立健全涉税风险内控机制,这是
大企业税收管理部门服务纳税人最特色的工作,是降低征纳
成本、提高税法遵从度的有效措施。
帮助和引导大企业建立
健全涉税风险内控机制,是加强企业后续管理的最可靠的措
施。
二、企业方面
一是要加强涉税内控机制建设,增值利用有效信息。
企
业在涉税内控机制建设过程中,要充分理解过程控制与结果
控制的区别,要注意部门之间相互牵制,要尽可能将税款计
23。