商圈的划分
国家对商圈的定义
国家对商圈的定义
摘要：
一、商圈的定义
二、商圈的分类
三、商圈的作用
四、国家对商圈的定义和政策
正文：
商圈是指在一定区域范围内，以商业中心或商业设施为核心，吸引并满足消费者购物、娱乐、餐饮等需求的商业区域。
商圈的分类可以按照商业类型、地理位置、消费者需求等多个方面进行划分。
商圈的作用主要包括：一是为消费者提供便捷的购物、娱乐、餐饮等服务；二是促进经济发展，提升商业活力；三是带动周边地区的发展，形成规模化效应；四是促进就业，提供众多就业岗位。
国家对商圈的定义和政策主要包括以下几个方面：一是制定相关法律法规，规范商圈的建设和管理；二是出台优惠政策，鼓励商圈的发展和创新；三是加强基础设施建设，提升商圈的交通、绿化、卫生等条件；四是支持商圈的品牌建设和国际化发展。
在我国，商圈的发展受到了政府的高度重视。
近年来，政府通过加大对商圈的投入、优化商圈布局、提升商圈品质等方式，积极推动商圈的发展。
同时，政府还鼓励商圈与互联网、文化创意等产业融合，提升商圈的竞争力。
商圈分析范文
商圈分析范文一、商圈概述。
商圈是指在城市中心或者重要交通枢纽周围，以购物、餐饮、娱乐等为主要业态的商业区域。
商圈是城市商业发展的核心区域，也是城市居民日常消费和休闲娱乐的主要场所。
商圈的发展水平和特色，直接关系到城市商业的繁荣和城市形象的提升。
二、商圈的分类。
根据商圈的规模和业态特点，可以将商圈分为不同的类型。
一般来说，商圈可以分为CBD商圈、主题商圈、社区商圈和特色商圈等。
1. CBD商圈。
CBD商圈是城市的中心商业区，通常位于城市的政治、经济和文化中心，是城市的标志性区域。
CBD商圈的商业发展水平较高，集聚了大量的高端商业设施和品牌商铺，吸引了大量的消费者和游客。
2. 主题商圈。
主题商圈是以特定主题为特色的商业区域，如服装一条街、美食街、文化创意街等。
主题商圈通过特色化的经营和服务，吸引了一定的目标消费群体，形成了独特的商业氛围和文化魅力。
3. 社区商圈。
社区商圈是以居民社区为依托的商业区域，主要服务于周边居民的日常生活和消费需求。
社区商圈的业态以便利性和生活服务为主，如超市、便利店、药店、餐饮店等。
4. 特色商圈。
特色商圈是以特色产业或文化为依托的商业区域，如旅游度假区、古镇商圈、文化创意园区等。
特色商圈通过挖掘地方特色和文化资源，打造独特的商业品牌，吸引了大量的游客和文化爱好者。
三、商圈的发展趋势。
随着城市化进程的加快和消费升级的趋势，商圈的发展也面临着新的挑战和机遇。
1. 以人为本的发展理念。
未来的商圈发展将更加注重消费者的需求和体验，通过提升商业服务和环境品质，打造更具吸引力的消费场所。
2. 多元化的业态组合。
未来的商圈将更加注重多元化的业态组合，满足消费者多样化的需求。
同时，商圈也将注重引入新的商业模式和科技创新，提升商业的竞争力和创新力。
3. 文化与商业的融合。
未来的商圈将更加注重文化与商业的融合，通过文化活动、主题展览等形式，打造具有文化内涵和创意氛围的商业区域。
四、商圈的分析方法。
国家对商圈的定义
国家对商圈的定义
国家对商圈的定义可以理解为国家对商业区域的划分和规范，以便促进商业发展和经济增长。
它通常包括以下方面的内容：
1. 区域范围：国家会确定商圈的具体范围，包括商业区域、商场、市场和购物中心等。
2. 商业性质：国家会划分商圈的商业性质，例如商业中心、零售区、餐饮区、娱乐区等。
这些划分有助于商业发展和优化商业资源配置。
3. 地理位置：国家会对商圈的地理位置进行界定，例如城市中心、重要交通枢纽附近或者人口稠密区域等。
4. 规模和密度：国家还会规定商圈的规模和密度，以确保商圈的可持续发展和良好运营。
5. 基础设施：国家会要求商圈具备适当的基础设施，包括道路、交通、电力、通信等，以保证商业活动的顺利开展。
6. 监管和管理：国家会建立相应的监管和管理机制，对商圈的经营行为、商户的经营合规性、商业秩序等进行监督和管理。
通过对商圈的定义和规范，国家旨在促进商业活动的繁荣发展，提升城市的经济实力和竞争力。
同时，国家还能够更好地管理商业资源，保护消费者权益，维护市场秩序。
商圈及城市商业网点规划
226
231
注：每一因素按重要程度分成 5 个等级，每个地址各因素评分分布在-10 到 10 区间内
六、现代商圈的特点
➢开放性 ➢层次性 ➢交叉性
七、现代商圈理论
（一）集聚理论 商圈的大小取决于商业业态和功能的积聚程 度。 包括功能的积聚和同业种的积聚。
（二）规模理论
商圈的大小还取决于它的经营规模的大小。 集聚理论受到规模理论的制约和影响，积聚产 生的扩散效应不是越大越好。积聚产生的群体 规模要以现实的购买力来支撑。
第一节 商圈划定
一、商圈的含义及结构
商圈是指零售企业经营形式和服务能力所形 成的销售范围。
商圈既是地理概念，也是经营概念。
作为地理概念，指一定距离内顾客积聚的程 度，即人流状况，完全取决于区域的选择，所以 也叫区域定位法；
作为经营概念，即取决于业态种类和经营能 力所焕发的内聚力和辐射力大小作为划分商圈的 依据。
17 18 15 16
21
13
14 路
19
20
22 23
公
路
需求密度图
山区
山区
▲
▲
9 ▲ 10
● 15 16
公路
●▲
1
2▲ 3 4 铁
▲
●
●
●
5
6
7
8路
●
● 12 ▲ 13
14 ●
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●
●
▲
▲
17 18 ▲ 19 ●
20
▲
21 ●
22 23●
公
路
图解：●表示现有商店， ▲表示可供选择的地点
商店密度和可选择的开设地点图
案例: 一个消费者有机会在同一区域内3个超市中任何一个超市购物，已知
商圈的划定方法
商圈的划定方法全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：商圈是城市中经济活动和商业交易频繁、商业区域密集和商业设施齐全的特定地区。
在城市规划和商业开发中，商圈的划定是非常重要的。
商圈的划定方法有很多种，下面我们就来详细了解一下。
商圈的划定可以通过地理位置来确定。
商圈通常会建立在城市的主要交通枢纽或人口密集地区附近，比如火车站、汽车站、机场、市中心等地。
商业设施和商店的密度会在这些地方更高，因此很容易形成商圈。
在这种方法下，商圈的边界可以根据地理位置来划定，比如以某条主干道或地铁线路为界。
商圈的划定也可以通过人口密度和消费水平来确定。
人口密集的地区往往有更多的购物需求，因此商业设施的密度也会更高。
而消费水平较高的地区也会有更多的高档商店和服务设施。
通过对人口密度和消费水平的综合考量，可以确定商圈的范围。
商圈的划定还可以通过产业结构和商业规模来确定。
一些城市会根据不同的产业特点和商业规模来确定不同的商圈，比如服装批发市场、电子产品集中区、奢侈品专卖店区等。
这种划分方法可以更好地满足不同消费者的需求。
商圈的划定还可以通过品牌影响力和竞争状况来确定。
一些知名品牌会选择在同一地区开设多家门店，形成一个品牌集聚区。
而一些新兴品牌也会选择在同一商圈内争夺市场份额。
通过对品牌影响力和竞争状况的分析，可以确定商圈的范围和特点。
商圈的划定方法多种多样，可以通过地理位置、人口密度、消费水平、产业结构、商业规模、品牌影响力和竞争状况等多个维度来确定。
在城市规划和商业开发中，选择合适的划定方法对于商圈的发展和运营至关重要。
希望上述内容能够帮助大家更好地理解商圈的划定方法。
第二篇示例：商圈是指一个集中了大量商业、服务性企业及零售点的区域，在这里，人们可以购物、用餐、娱乐、办公等各类活动。
商圈的划定方法是指如何确定一个地区是否适合发展成商业中心的区域，从而吸引更多的商家和消费者，推动当地经济的发展。
商圈的划定方法主要包括以下几个方面：一、地理位置和交通便利性商圈的地理位置至关重要，它需要位于人口密集区域或交通要道附近，以便吸引更多的顾客。
北京的商圈是怎么划分的呢
北京的商圈是怎么划分的呢商圈是指城市中商业活动集中的区域，是商业、零售、餐饮等服务业聚集的地方。
在北京这样的大城市，商圈的划分对于商家定位和消费者选择都具有很重要的意义。
那么，北京的商圈是如何划分的呢？下面将详细介绍。
地理位置和交通连接地理位置是划分商圈的重要因素之一。
在北京，商圈的划分一般以地标建筑物或知名街道为依据。
比如，王府井、西单、三里屯等商圈都是以周边的地标建筑物命名的。
交通连接也是划分商圈的重要考虑因素。
商圈周边的交通便利性能够吸引更多的人流，从而形成商业发展的热门地段。
比如，地铁站、公交枢纽和主干道的附近往往是商圈的热门位置。
消费群体和消费需求商圈的划分还要考虑消费群体和消费需求。
不同商圈的消费群体和消费需求有所不同。
一方面，商圈周边的居民群体和工作人群对商圈的划分有一定影响。
比如，高档住宅区周边的商圈更倾向于高端奢侈品和精致餐饮；商务区则更注重便捷服务和休闲娱乐。
另一方面，商圈的划分还会考虑不同消费需求的满足。
比如，成熟商业区域的商圈更加注重综合购物体验，而新兴商业区域的商圈更注重独特的购物体验或特色餐饮。
商业竞争和发展趋势商圈的划分也与商业竞争和发展趋势有关。
一方面，商圈的形成往往是由于商家和品牌的选择集中在一起。
商家和品牌的选择受到商圈周边的竞争环境和市场需求的影响。
比如，大型商场、百货公司和主要品牌集中在王府井商圈，形成了其独特的商业氛围和竞争优势。
另一方面，发展趋势也会影响商圈的划分。
随着城市规划和发展，新的商业区域不断涌现，新的商圈也在逐渐形成。
比如，CBD商圈的发展就是近年来的典型例子。
因此，商圈的划分是动态变化的，需要不断关注市场发展和消费趋势。
政府规划和市场导向最后，商圈的划分还受到政府规划和市场导向的影响。
政府规划指导商圈的发展，比如通过特定政策和规定来引导商圈的发展方向和产业结构。
政府在制定规划时会考虑商圈的区位、交通、环境等因素，以及整体城市发展的需要。
市场导向则体现在商圈的市场运作和市场需求。
北京商圈划分标准
北京商圈划分标准商圈划分是城市规划和经济发展中的重要一环，它对于商业运营和市场定位有着重要的指导作用。
在北京这座国际大都市中，商圈划分更是复杂而关键的任务。
这篇文章将介绍北京商圈划分的标准和方法。
1. 都市化程度商圈的划分首先要考虑的是都市化程度。
都市化程度高的地区通常容纳了大量的商业活动，并拥有完善的基础设施和交通网络。
在北京，一些核心商圈如王府井、崇文门、西单等都是都市化程度较高的地区。
这些商圈拥有着众多的商场、购物中心和餐饮娱乐场所，人流量极大，商业发展活跃。
2. 商业类型商圈的划分还要考虑商业类型。
不同商业类型的集中程度有助于划分商圈。
比如，金融街商圈以金融机构和证券交易所为主要特色，CBD商圈则以高楼大厦和国际企业总部为特色，而王府井商圈则以购物中心和零售店为主要特色。
这些商圈都有着不同的商业氛围和消费群体，因此需要根据商业类型进行划分。
3. 地理位置地理位置也是商圈划分的重要因素。
北京市的地理位置决定了一些特定的商圈，如五道口商圈位于北京市西北部，以高校和科技企业为主要特色；望京商圈位于北京市东北部，以IT和互联网公司为主要特色。
这些商圈根据地理位置的特点，吸引了相应类型的商业活动和人群。
4. 人口流动性人口流动性也是商圈划分时需要考虑的因素之一。
人口流动性高的地区，商业活动通常也较为活跃。
例如，北京的中关村商圈位于海淀区，周边有众多高校和科研机构，吸引了大量人口的流动和集聚，商业发达。
而郊区的商圈人口流动性相对较低，商业发展规模较小。
5. 消费能力消费能力是商圈划分的另一个关键因素。
高消费能力的地区通常容纳了高档商场和奢侈品店，而消费能力较低的地区则以大型超市和物美价廉的店铺为主。
北京市的CBD商圈就是一个消费能力较高的地区，这里聚集了大量的高收入人群和国际化的商业机构。
根据以上标准和方法，我们可以得出北京的商圈划分如下： - 中央商务区 (CBD) - 金融街商圈 - 王府井商圈 - 五道口商圈 - 望京商圈 - 郊区商圈这些商圈根据不同的商业特点和位置，吸引了不同类型的商业活动和人群。
商圈调查的方法介绍
商圈调查的方法1.商圈范围划分确定商圈范围的划定因行业类别的不同而不同，一般以便利店来说，主商圈大多为50M，次商圈为50-150M，辅助商圈为150-250M。
但如果是以选购品为主的专门店或大型店，择期商圈范围之估算可用车程来计算。
商圈基本上是没有形状的，然而为了方便计划，一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。
例如有以下各情况限制，可为商圈之范围划分点：1)商圈半径以500 公尺为限。
2)马路之分界、凡超过40M宽之道路四线道以上或中间有栏杆分隔岛阻隔、主要干道。
3)铁路、平交道之阻隔: 因铁路、平交道之阻隔,使人们交通受阻而划分成两个不同商圈。
4)高架桥、地下道阻隔: 因高架桥、地下道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。
5)安全岛之阻隔: 因安全岛阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。
6)大水沟: 因大水沟阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。
7)单行道: 因单行道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。
8)人潮走向: 由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向，使该区形成一独立商圈。
2.商圈简图商圈简图的绘制目的在于能一目了然所欲调查的商圈范围与面貌，通常在绘制简图会标示下列地貌；1)周边五百公尺简图。
2)标出重要建筑物及楼别＜金融大楼，办公大楼＞。
3)着名门店及影响生活形态之地段特征＜戏院、百货公司＞。
4)人潮汇集之地段门店群及大型集客场所＜超级市场娱乐区·之同等类＞。
5)标出竞争店或同性质门店所在之位置、抽样点之所在位置。
6)可与本企业连锁店有互补作用之门店。
7)政府重要之行政中心。
8)车站、加油站、学校、停车场、市场、公园··等特定族群会集场所。
9)标出街道之行进方向＜单行道方向＞。
10)标出未来促销活动发ＤＭ之地点。
3.抽样点及发ＤＭ点之选择确定1)抽样点之选择A.办公人口或上班族汇集之地点＜未来适合设店之地点＞。
B.人潮走向汇集地点。
C.固定人口较集中流动之地点。
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会员商圈档案建立
各门店在开通会员卡时应根据顾客资料输入相对应的小区编码 进行维护
5.0系统会员维护步骤
一．进入５.0系统在自定义报表中进行会员商圈查询 ，如图：（需选择最后消费日期）
5.0系统会员维护步骤
二．得出数据后在预览中以Ｅｘｃｅｌ工作表的形式 导出并进行保存，如图：
5.0系统会员维护步骤
单条维护完必须进行保存。
会员商圈消费报表
7月22日 会员商圈消费报表
会员 区域 地区编码 小区名称 消 费 笔 数 会员 消费金额 占会员总 消 费 金 额 比 消费 客 单 价 占门店总 消 费 金 额 比
一级一区 一级一区 一级一区 一级一区 一级一区 一级一区 一级一区 一级一区 一级一区
购物广场商圈简述文档.doc
商圈的流程-小区平面图
100%入住率的小区绘制俯视图，非100%入住 率的小区绘制立式图
DM海报发放计划表（勿删）.xls
商圈的流程-小区平面图
非100%入住率的小区应在立式图上用“■”标 注已入住户，做为门店发放和检查海报的依据
DM海报发放计划表（勿删）.xls
编号 E1 E2 名称 世纪商业城 新百百货
调查员：
规模 250000m2 20000m2
调查日期：
备注
E3
E4
屈臣氏
肯德基
200m2
300m2
商圈的调研
社会组织 调查区域： 调查组号：
编号 F1 F2 F3 F4 名称 电视塔 市政府 中国银行 格林豪泰连锁
调查员：
规模（工作人数） 30人 200人 20人 86人
商圈调研规范
主要内容
1 2
设立规范的目的 职责的划分 商圈的调研
4 5
系统商圈的建立 5.0系统会员维护
设立规范的目的
•正确划分门店商圈 •了解门店消费群体及竞争环境 •合理开展日常工作 •增强会员卡使用的有效性 •提高海报发放的效率
职责的划分
门店负责人
客服部门
其他各部门
•门店商圈划分的
•负责组织门店的
海报发放区域规划图 •商圈调研统计表
小区平面图
商圈特制图 海报发放计划表 商圈调研报告
海报发放区域规划图
与同城门店商圈 重叠的情况，涉及 门店需依据商圈调 研结果在地图上进 行海报区域划分， 店长、子公司负责 人签字确认后报大 业态营运中心购广 管理部。
商圈结构图
确定门店商圈的 级别与范围，进 行商圈调研； 根据商圈调研信 息，汇总商圈调 研统计表，及调 研文字报告。
编号 C1 C2 名称 世纪华联 乐购
调查员：
规模 16640m2 7400m2
调查日期：
备注
商圈的调研
竞争对手（二）
调查区域： 调查组号：
编号 D1 D2 D3 名称 苏宁电器 华氏药房 四方城菜市场
调查员：
规模 18000m2 150m2 2500m2
调查日期：
备注
商圈的调研
竞争对手（三） 调查区域： 调查组号：
编号 B1 B2
一级合 计
调查员：
位置 湖心路 凌心路 电话
3796666 3798888
调查日期：
入住时间 2010.5 2011.3 入住率 75% 75% 总户数 1800 在建 1800
楼盘名称 三水嘉园 世纪名苑
价格 （均价） 2320/m2 2500/m2
商圈的调研
竞争对手（一）
调查区域： 调查组号：
调查日期：
备注
商圈的调研
交通站点 调查区域： 调查组号：
编号 G1 G2 G3 G4 名称（站点） 火车站 客运站 市政府站 公共停车场 7,13,29路 200车位
调查员：
说明（线路）
调查日期：
备注
商圈的流程-商圈调查
商圈调研文字报告内容：
门店的基本概况 地理位置及交通情况 周边居住人口及消费状况 商圈内企事业单位 目前及未来竞争对手状况 总结
三．从所得的会员卡号数据中进行筛选，选取出新会 员数据,以记事本的形式保存于桌面,如图：
5.0系统会员维护步骤
四．回到客户关系栏，进入会员维护程序，导入记事 本，如图：
5.0系统会员维护步骤
出现对话框直接确认，如图：
5.0系统会员维护步骤
五．会员信息即显示在会员列表中，双击列表单条， 即可在会员信息栏内进行该会员的资料维护，如图：
系统商圈的建立
3、分级别录入完成后点击保存
系统商圈的建立
4、输入商圈具体编码，只输入一位数字即可。例如：需要输入 1011,因101系统已自动生成，门店只需要输入1即可，在商 圈名称栏位输入小区名称。点击保存。
系统商圈的建立
5、系统允许每级别下有9个区域，编码规则不支持大于9个区域 ，例如：1级1区101目录下设置可从1011至1019。一个级 别内小区数量大于9个时，可在1-9区域中增加
商圈的流程-商圈特制图
海报发放计划表
DM海报发放计划表（勿删）.xls
系统商圈的建立
1、门店客服人员在百年后台系统中按各级商圈明细建立商圈档案， 录入路径为：主档管理→会员档案→商圈。
系统商圈的建立
2、根据商圈编码规则录入级别。如101（一级一区），102（一级 二区），103（一级三区），104（一级四区），201（二级一区） 等，按序编写。
71.10 164.18 143.12 179.71 112.58 118.71 314.64 146.57 1,084.48 213.28
0.16% 0.50% 0.14% 0.33% 0.02% 0.12% 1.81% 1.36% 0.92% 5.34%
一级一区 小计
会员商圈消费报表
二级四区 小计 其他 其他 其他 其他 其他 其他 其他 其他 其他 5001 5002 5003 5004 5005 5006 5007 5008 5009 白下区 鼓楼区 下关区 雨花区 建邺区 秦淮区 玄武区 栖霞区 江宁区 其他 小计 其他 其他 其他 5011 5012 5014 浦口区 六合区 高淳区 其他 小计 会员合计 门店合计 销售占比 72 202 1023 135 55 183 68 148 32 23 1869 41 20 3 64 6795 9975 68.12 % 13,925.53 35,979.28 229,805.51 31,376.89 12,226.04 31,728.66 14,372.74 38,525.87 5,843.52 3,776.51 403,635.02 5,659.29 3,029.51 37.65 8,726.45 1,417,192.21 2,011,942.67 70.44% 0.98% 2.54% 16.22% 2.21% 0.86% 2.24% 1.01% 2.72% 0.41% 0.27% 28.48% 0.40% 0.21% 0.00% 0.62% 193.41 178.12 224.64 232.42 222.29 173.38 211.36 260.31 182.61 164.20 215.96 138.03 151.48 12.55 136.35 208.56 0.69% 1.79% 11.42% 1.56% 0.61% 1.58% 0.71% 1.91% 0.29% 0.19% 20.06% 0.28% 0.15% 0.00% 0.43% 70.44%
45 61 19 37 3 20 116 186 17 504
3,199.56 10,015.09 2,719.22 6,649.31 337.73 2,374.12 36,498.28 27,261.93 18,436.08 107,491.32
0.23% 0.71% 0.19% 0.47% 0.02% 0.17% 2.58% 1.92% 1.30% 7.58%
重点回顾
商 会 圈调研 人员合理安排及培训 商圈实地调研 完成商圈系列图表 商圈更新 员维护 系统商圈建立 新办卡商圈建立 每日会员商圈 1013 1014 1015 1016 1017 1018 1019
杏聚园（清凉门大街48号）、鑫宏花 园 苏城南苑（湛江路88号）苏城北苑（ 湛江路98 江东北路 千秋情缘、嫩江路 丁香园（清凉门大街168号） 汇贤居（湛江路79号）、湘江路 金信花园1区金信花园2区 龙凤花园、携凤园花开小区、花开四 季 树蓉、曲水文华
总负责人 •商圈调研需在门 店开业前一个月 完成(新店) •更新和维护（老 店）
商圈调研与日常 维护 •商圈系列图表的 汇总与制作 •系统商圈档案的 设置与维护
•负责执行商圈调研 的具体工作， •填制《****购物广 场商圈调研统计表》 •绘制《小区平面图》
商圈的调研
商圈的流程
进行商圈调研，绘制商圈系列图表。 商圈系列图表包括：
商圈的调研
人口调查表 调查区域： 调查组号：
编 号 小区 名称 国泰 花园 散户 房屋 性质 商品 房 平房 楼号 单层 总户 数 2 6
调查员：
层数 全楼 户数 合计 15 入住时间
调查日期：
汽车拥有 量 备注
A1 A2
1-10
3 1
2008 2000
20 5
1-6
商圈的调研
新建楼盘
调查区域： 调查组号：