确定审计方案内部控制测试具体审计方案表
会计师事务所审计操作指南
会计师事务所审计操作指南第一章审计准备 (2)1.1 审计计划 (2)1.2 审计团队组建 (2)1.3 审计程序 (3)第二章内部控制测试 (3)2.1 内部控制了解 (3)2.2 内部控制测试方法 (4)2.3 内部控制评价 (4)第三章审计证据收集 (5)3.1 审计证据的种类 (5)3.2 审计证据的收集方法 (5)3.3 审计证据的评估 (6)第四章财务报表分析 (6)4.1 财务报表分析方法 (6)4.2 财务比率分析 (7)4.3 财务报表异常分析 (7)第五章存货审计 (7)5.1 存货盘点方法 (7)5.2 存货盘点程序 (8)5.3 存货跌价准备 (8)第六章应收账款审计 (9)6.1 应收账款确认 (9)6.2 应收账款回收情况 (9)6.3 坏账准备 (10)第七章长期投资审计 (10)7.1 长期投资确认 (10)7.2 长期投资减值 (10)7.3 投资收益 (11)第八章固定资产审计 (11)8.1 固定资产确认 (11)8.2 固定资产折旧 (11)8.3 固定资产减值 (12)第九章负债审计 (12)9.1 负债确认 (12)9.1.1 负债的定义与分类 (12)9.1.2 负债确认条件 (12)9.1.3 负债确认审计程序 (13)9.2 负债偿还能力 (13)9.2.1 负债偿还能力的定义与指标 (13)9.2.2 负债偿还能力审计程序 (13)9.3 预计负债 (13)9.3.1 预计负债的定义与特点 (13)9.3.2 预计负债的确认条件 (13)9.3.3 预计负债审计程序 (14)第十章所有者权益审计 (14)10.1 所有者权益确认 (14)10.2 资本公积 (14)10.3 利润分配 (15)第十一章审计报告 (15)11.1 审计报告编制 (15)11.2 审计报告签发 (15)11.3 审计报告反馈 (16)第十二章审计质量控制 (16)12.1 审计质量控制体系 (16)12.2 审计质量评价 (17)12.3 审计质量改进 (17)第一章审计准备1.1 审计计划审计计划是审计工作的基础和指导，为保证审计工作的顺利进行，审计团队在审计准备阶段需要制定详细的审计计划。
会计师事务所审计项目实施计划方案
会计师事务所审计项目实施计划方案早上起来，一杯咖啡，坐在电脑前，我开始构思这个会计师事务所审计项目实施计划方案。
这可是个技术活儿，不过咱有十年经验，这对我来说就是小菜一碟。
咱们得明确审计目标。
这次审计的主要目的是为了确保公司的财务报表真实、准确、完整，符合国家法律法规和会计准则。
简单来说，就是让公司的财务状况明明白白，让股东、投资者放心。
一、审计前期准备1.了解被审计单位的基本情况，包括公司规模、业务范围、财务状况等。
2.收集相关资料，如财务报表、内部控制制度、行业政策等。
3.确定审计范围和重点，这个得根据公司实际情况来定，不能眉毛胡子一把抓。
4.组建审计团队，挑选有经验的审计人员，确保审计质量。
二、审计实施阶段1.内部控制测试这一环节很重要，主要是为了检查公司内部控制制度是否完善，能否有效防止舞弊。
具体操作如下：（1）了解内部控制制度，评估其有效性。
（2）测试关键控制点，看实际操作是否与制度相符。
（3）分析控制缺陷，提出改进意见。
2.财务报表审计（1）分析财务报表，了解公司财务状况。
（2）对重要账户进行实质性测试，包括应收账款、存货、固定资产等。
（3）检查财务报表附注，看是否披露了所有相关信息。
（4）评估公司财务报表的真实性、准确性和完整性。
3.风险评估这个环节主要是为了发现公司潜在的风险，包括财务风险、市场风险等。
具体操作如下：（1）分析公司业务模式，了解风险来源。
（2）评估风险程度，确定风险等级。
（3）提出应对措施，降低风险。
三、审计报告阶段2.提交审计报告，与被审计单位沟通，确保审计结论的准确性。
3.跟进审计整改，督促被审计单位改进内部控制，提高财务报表质量。
四、审计后续工作2.建立审计档案，保存审计证据和报告。
3.定期对审计项目进行回访，了解审计效果。
这个会计师事务所审计项目实施计划方案就到这里啦。
其实，审计工作就像医生看病，得把脉、诊断、开方，一步步来。
只要咱们用心去做，一定能找出问题，帮助企业健康发展。
内部控制审计审计方案【甄选文档】
2.4
委托招标公司完成招标工作的项目，招标公司应具有相应的资质证明。
对于采用委托招标方式的项目，检查招标公司的资质证明以及委托合同。
3,8
2.5
对于采用招标方式进行的项目，物资采购部门应会同项目发起单位或部门根据计划建设部门确定的有资格的供应商范围确定参与招标的单位的范围。物资采购部门应确保不合格供应商未参与招标。
2,3,6,
10,11
2.7
参与竞标的供应商不应少于规定数量（如三家以上），特殊情况应有特别说明。参与竞标的供应商应各自独立，不构成关联方关系。
选取采用招标方式进行的项目，检查参与竞标的供应商数量是否达到要求数量，特例情况是否取得具相应授权的机构的批准。通过审阅竞标供应商的法定信息（如注册地址、联络电话等），检查竞标供应商的独立性。
2,5
2.2
对选型入围供应商名录的更新应履行选型程序并取得具相应的权限的机构或其授权人员的批准。
检查对选型入围供应商名录的更新是否经过具有适当权限的机构审批；判断具有适当权限的审批机构是否与选型入围供应商名录的使用者职责分离。
4,5
16
可能出现重复付款；
4
17
可能未能建立适当的对资本性支出的购买、使用、保养和授权的职责分离；
5
18
对财务管理系统和资本性支出相关管理系统的访问和修改可能未经授权；
4,5
19
资本性支出实际执行成本可能超出预计或经批准的成本范围；
1
20
可能由于未遵守合同条款要求或有关法律法规，导致合同索赔、项目停滞或政府处罚。
3,6
3.6
物资采购部门整理相关文件存档并根据管理层批复意见发送中标通知书至中标供应商。
了解物资采购部门是否建立有关招标文件存档规定；抽取项目招标文档，检查招标文档、中标通知书等是否按有关规定有序整理存档。
内部控制审计工作方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除内部控制审计工作方案篇一：xxx公司内部审计实施方案xxx公司内部审计实施方案一、以前年度内部审计情况内审部对xxx公司最近一期审计工作系于201x年x月对被审单位201x年至201x年的各项制度的建立与执行、财务收支及会计核算等情况进行了内部审计（报告详见内审字［201x］第00x号）。
在此之前，内审部自公司成立当年起，每年均会对本部的财务收支、财务内控建立及执行、会计核算等情况进行一次常规内部审计工作。
二、本次审计目的与期间本次审计目的系对公司财务状况与经营成果分析；经营目标与预算完成情况；会计核算规范性；内控制度建立健全与执行情况；重大诉讼事项及现场关注到的其他重大事项进行检查。
本次审计期间定为201x年1月1日至201x年12月31日。
三、本次审计内容与方法本次审计采用现场审计，具体内容与方法如下：1、财务状况与经营成果分析通过对财务资料及相关业务资料的审计，核查公司财务收支情况是否符合法律、法规及公司制度规定；结合公司实际情况对各项财务指标进行分析，并对整体经营状况进行评价。
2、经营目标及预算完成情况在对公司财务状况与经营成果进行分析的基础上，依据公司财务预算方案与经营目标考核任务，分析评价公司预算执行情况及经营指标完成情况。
3、内控制度建立健全与执行情况通过询问、检查、分析、测试等程序，检查公司内控制度（范围包括但不限于公司授权管理、资金管理、资产管理、费用管理、合同管理、投资业务管理、融资业务管理、抵押担保业务管理、专项资金管理及其他业务管理等）是否建立健全并有效执行，对重要流程或制度执行现状进行描述，对执行过程中存在的问题进行描述、评价并提出合理化建议。
4、会计核算规范性检查各项会计核算、会计科目使用及会计报表列报等是否符合企业会计准则及公司财务制度要求，重点对货币资金、金融资产、长期股权投资、长短期借款、专项应付款、其他应付款、应交税费、资本公积、营业收入、投资收益、期间费用等重要报表项目核算的准确性、完整性进行检查。
总体审计方案
总体审计方案第1篇总体审计方案一、引言根据《中华人民共和国审计法》及其实施条例，结合我国审计工作实际，为加强对某单位（以下简称“被审计单位”）财务收支、经济活动和管理活动的监督，确保审计工作合法、合规、高效进行，特制定本审计方案。
二、审计目标1. 财务审计：审查被审计单位财务报表的真实性、合规性和效益性，评估财务风险。
2. 经济责任审计：评价被审计单位负责人任职期间的经济责任，包括决策、执行、管理等环节。
3. 内部控制审计：检查被审计单位内部控制制度的建立健全及执行情况，提出改进建议。
三、审计范围与内容1. 审计范围：涵盖被审计单位近三年的财务收支、经济活动和管理活动。
2. 审计内容：- 财务审计：资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等财务报表及其附注。
- 经济责任审计：被审计单位负责人任职期间的经济活动、决策过程、管理制度等。
- 内部控制审计：风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等内部控制要素。
四、审计方法与程序1. 审计方法：- 调查法：收集被审计单位的相关资料，了解其业务活动、内部控制等情况。
- 检查法：对被审计单位的财务报表、会计凭证、合同等资料进行详细检查。
- 询问法：与被审计单位相关人员就审计事项进行沟通，了解情况。
- 分析法：对被审计单位的财务数据、经济活动等进行对比、分析，找出问题。
2. 审计程序：- 审计计划：制定审计方案，明确审计目标、范围、内容、方法等。
- 审计实施：按照审计方案开展审计工作，及时记录审计发现的问题。
- 审计报告：撰写审计报告，反映审计结果，提出审计意见和建议。
- 审计整改：被审计单位根据审计报告进行整改，审计机关对整改情况进行跟踪检查。
五、审计组织与人员1. 审计组织：由具有合法资质的审计机关或审计机构负责实施审计工作。
2. 审计人员：具备相关专业知识和实践经验，遵循职业道德，保持独立性。
六、审计时间与费用1. 审计时间：自审计计划批准之日起，预计审计工作耗时约三个月。
具体审计计划
具体审计计划具体审计计划的内容（审计程序的性质、时间、范围）(1)风险评估程序(2)计划实施的进一步审计程序具体有：控制测试和实质性程序(3)计划其他审计程序具体审计计划应当包括下列内容：风险评估程序1、风险评估程序1.1一般风险评估程序：说明：项目组需记录为了了解被审计单位及其环境所执行的风险评估程序，该程序可能包括询问、观察、检查及分析程序所记录的内容，需要包括项目组工作的性质及范围。
1.2针对特定项目的程序说明：包括确定特定项目、询问程序和时间安排2、了解被审计单位及其环境（不包括内部控制）2.1行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素2.2被审计单位的性质2.3会计政策的选择和应用2.4目标、战略及相关经营风险2.5财务业绩及相关经营风险解内部控制3.1控制环境3.2被审计单位的风险评估过程3.3信息系统与沟通3.4控制活动3.5对控制活动的监督4、对风险的评估及审计计划的讨论计划实施的进一步审计程序针对评估的认定层次的重大错报风险，CPA计划实施进一步的审计程序的性质、时间和范围。
通常CPA的进一步审计程序可以分为进一步审计程序的总体方案和拟实施的具体审计程序两个层次。
总体方案主要指注册会计师针对各类交易、帐户余额和列报决定采用的总体方案（包括实质性方案和综合方案）具体审计程序是对进一步审计程序的总体方案的延伸和细化（包括控制测试和实质性程序的性质、时间和范围）5、评估大错报风险5.1评估的财务报表层次的重大错报风险5.2评估认定层次的重大错报风险6、进一步审计程序（说明：这里只列示重要帐户和列报的计划总体方案的内容）6.1确定重要帐户及列报6.2将评估的认定层次的重大错报风险与重要帐户或列报相联系6.3对重要帐户或列报确定相关认定6.4确定审计目标并与进一步审计程序表（具体审计程序）中的相关审计目标相互索引6.5评估是否利用专家及其他人士的工作6.6确定拟实施的总体方案及是否实施控制测试和实质性程序6.7与进一步审计程序表的具体审计程序相互索引其他审计程序计划实施的其他审计程序可以包括上述进一步程序的计划中没有涵盖的、根据其他审计准则要求CPA应当执行的既定程序。
某单位某年 年报审计方案即具体审计措施
某单位某某年度报表审计总体审计方案及具体审计计划编制人：20 年月日某某单位某某年度财务决算审计总体方案及具体审计计划我所对某某等八家单位进行某某年度财务决算审计，我们将竭诚为委托方提供优质服务，按时、保质、保量地完成本次审计任务。
为了能顺利完成该项工作，使审计人员能够全面了解本次审计工作的目的、范围、总体时间安排等情况，同时也利于我们与被审计单位、被审计单位的上级单位有限公司（以下简称）及其主审所能及时沟通和相互配合，我们根据中国注册会计师审计准则的有关要求，拟定了本次审计的总体方案及具体审计计划。
一、公司基本情况八家被审计单位均为发电企业，其中风力发电企业6家、光伏发电企业2家，7家单位办公地点在瓜州，1家单位在内蒙。
八家被审计单位均为我所连续审计，销售客户单一，业务相对简单，成本核算不复杂，成本以折旧费、财务费用和人工成本为主；另外，基建转固时点比较重要。
二、公司内部质量控制体系及运营模式根据连续审计掌握的情况来看，被审计单位的内控制度基本有效。
三、审计质量控制加强审计质量控制管理是贯彻审计项目始终的灵魂，同时也是审计工作的最终落脚点。
因此，我们将对本次审计项目采取下列措施从审计时间、审计人员及审计结果实行全方位、全过程的质量控制：（一）要求本项目组的审计人员认真遵守《中国注册会计师审计准则》以及其他职业规范，严格按照会计准则和相关政策法规的规定以及国资委对审计工作的统一要求履行职责。
（二）按要求制定针对性、操作性强的项目审计实施方案；对于执行具体审计方案过程中遇到的重大事项需调整或变更审计方案，履行审批手续，防止执行过程中的随意性。
（三）在业务约定书约定的时间和主审所要求的时间内内完成工作任务，恰当发表审计意见，充分披露相关信息，出具相关审计报告和咨询服务报告。
做到审计结论及意见准确恰当，审计结论与审计证据对应关系适当、严密，披露信息全面完整，建议措施切实可行。
（四）按照公司及主审所要求，及时、准确报送各类审计会审材料，不存在重大遗漏或逻辑推断不合理情况。
审计程序与审计计划
2、具体审计计划
…是依据总体审计计划制定的，对实施总体审计 计划所需要的审计程序的性质、时间和范围所做的 详细规划和说明。具体包括；
（1）审计目标； （2）审计步骤； （3）执行人及执行时间； （4）审计工作底稿的索引号等
二）审计计划的编制
·由审计项目负责人编制，具体形式不拘一格 ·总体审计计划（“五W—H”）中的时间预算很重要 ·实际中，具体审计计划——审计程序表 ·审计计划要有弹性
重要性
概念：指被审计单位会计报表中错报或漏报的严重 程度，这一程度在特定的环境下可能影响会计报表 使用者的判断和决策
审计中需要运用重要性原则的有两种情形： ·在确定审计程序的性质、时间和范围时； ·评价审计结果时。
会计报表层次重要性水平的选取
如果同一期间各会计报表的重要性水平不同时，
取其较低者；如果某项错误涉及不同的项目，应该 采用同一的、这些项目中最小的重要性标准来评价
具体来讲，内控包括：
（1）实物安全性和资源经济性控制； （2）会计记录和业务记录的正确性和可靠性控制； （3）经营方针政策有效性控制； （4）经营管理的效率性和效益型控制。
（二）内部控制的重要性
1、内部控制对被审计单位管理当局的重要性 2、内部控制对审计人员的重要性
二、内部控制的分类
（一）按工作范围分 1、内部会计控制制度 2、内部管理控制制度
进驻被审计单位，进行深入调查 评审内部控制制度，确定审计重点 进行业务分析，编制审计实施计划 审核有关业务资料和经济活动，取得审计证据
终结阶段：
分析、综合审计证据，撰写审计报告 征求被审计单位意见，审定审计报告 提出审计意见书和做出审计决定 整理审计文件资料，建立审计档案