2017年信息化建设业务需求分析报告-(模板)(1)
信息化建设及应用情况汇报材料范本(二篇)

信息化建设及应用情况汇报材料范本一、背景介绍信息化建设是指利用信息技术手段来改善和促进组织、企业、事业单位等各个领域的管理和运作,以提高工作效率和服务质量。
随着科技的发展和社会的进步,信息化建设已经成为各个领域中不可或缺的一部分。
本次汇报将重点介绍我部门信息化建设及应用的情况。
二、信息化建设的目标及战略规划1. 目标:优化业务流程、提升工作效率、提高服务质量、降低成本、提高信息安全等。
2. 战略规划:(1)完善信息化设施建设,建立稳定的数据中心和网络基础设施;(2)推动信息系统集成,整合各个业务系统,实现信息共享和跨系统协同工作;(3)加强信息安全管理,建立完善的网络安全体系,保护企业信息安全;(4)提高员工信息化技能,培养信息化人才,提高员工的信息化应用能力。
三、信息化建设的进展情况1. 基础设施建设:(1)数据中心:我们已经建立了一套完备的数据中心,包括服务器、存储设备、备份系统等,能够满足各个业务系统的需求。
(2)网络基础设施:我们实施了新一轮网络设备的更新和升级,包括交换机、路由器、防火墙等,提高了网络带宽和稳定性。
2. 业务系统建设:(1)财务管理系统:我们引入了一套先进的财务管理系统,实现了财务数据的全面管理和实时监控,提升了财务管理的效率。
(2)人力资源管理系统:我们建立了人力资源管理系统,实现了人力资源信息的集中管理和综合分析,提高了人力资源管理的水平。
(3)客户关系管理系统:我们通过客户关系管理系统,实现了对客户的全面跟踪和管理,提高了客户满意度和忠诚度。
3. 信息安全管理:(1)建立了完善的网络安全体系,包括防火墙、入侵检测系统、数据加密等措施,确保企业信息的安全性。
(2)制定了信息安全管理制度和规范,加强对员工的信息安全意识培训,提高员工的信息安全意识。
4. 员工培训:(1)我们组织了一系列的信息化培训活动,包括信息化基础知识培训、办公软件应用培训等,提高了员工的信息化应用能力。
信息化建设报告范文

信息化建设报告范文一、背景:随着信息技术的快速发展和广泛应用,信息化已经成为现代社会的一种发展趋势。
作为一个信息化建设报告,我们需要对目前的信息化建设情况进行全面的分析和评估,并提出相应的建设方案和措施,以推动信息化建设的持续发展。
二、分析:1.现状分析:目前,各行各业都在积极推进信息化建设,但在整体上,与发达国家相比,我国的信息化水平还存在一定差距。
首先,在基础设施方面,我国的信息化网络覆盖率较低,网络带宽也相对较小;其次,在信息化应用方面,一些关键领域的信息化应用尚未取得重要进展,比如教育、医疗等领域;另外,在信息安全方面,由于缺乏统一的安全标准和监管机制,信息泄露、网络攻击等问题也时有发生。
2.问题分析:上述情况的存在,主要是由于以下几个方面的问题:一是缺乏统一的信息化建设规划和布局,各地区、各部门之间的信息化建设相对独立,缺乏整体性和协同性;二是缺少相关的人才支持,目前我国在信息技术领域的专业人才数量不足,且人才结构不够合理;三是信息安全问题突出,信息泄露、网络攻击等事件频发,对信息化发展的信心和推动力产生了一定冲击。
三、建设方案:1.制定统一的信息化建设规划和布局,由中央主导,各地区、各部门依据支持开展信息化建设,确保信息化建设的整体性和协同性。
2.加大对信息技术人才的培养和引进力度,建立完善的人才培养机制,鼓励高校加强与企业、政府等合作,提高人才的实践能力和应用水平。
3.加强信息安全方面的防护和管理,建立健全的信息安全相关法规和制度,加强对信息安全人员的培养和专业化管理,提高我国信息安全水平。
4.推动信息化在教育、医疗等关键领域的应用,提高服务质量和效率。
同时,加强对信息化应用的监督和评估,及时发现问题并加以解决。
5.加大对信息化基础设施建设的投入,提高网络覆盖率和带宽,同时加强城乡信息化发展的平衡,缩小信息化建设的地区差距。
四、措施:1.加强政府的领导作用,设立专门的信息化建设管理部门,负责信息化建设的规划、组织和协调等工作。
信息化建设工作总结汇报

信息化建设工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事:
我很荣幸能够在此向大家汇报我们部门在信息化建设方面所取得的成绩和经验总结。
在过去的一年里,我们在信息化建设方面取得了一系列重要的进展,为公司的发展和运营提供了有力支持。
首先,我们在硬件设施方面进行了全面升级和更新,包括服务器、网络设备、存储设备等。
通过这些升级,我们提高了系统的稳定性和安全性,为公司的业务运作提供了更可靠的保障。
其次,我们在软件系统方面进行了优化和改进。
我们针对公司的业务需求,对现有的软件系统进行了定制和开发,使其更加符合公司的实际运营需求。
同时,我们也引入了一些新的软件系统,提高了公司的信息化水平和管理效率。
另外,我们在信息安全方面进行了加强和完善。
我们建立了完善的信息安全管理制度,加强了对公司重要数据和信息的保护,提高了公司的信息安全防护能力。
最后,我们还加强了信息化人才队伍建设,通过培训和学习,提高了员工的信息化素养和技能水平,为公司的信息化建设提供了人才保障。
总的来说,我们在信息化建设方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。
在未来的工作中,我们将继续努力,进一步加强信息化建设,为公司的发展和运营提供更好的支持。
谢谢大家!。
信息化建设工作情况汇报材料

信息化建设工作情况汇报材料截止目前,我部门信息化建设工作取得了一定进展,但仍存在一些问题和挑战,需要继续努力改进。
下面我将就我部门信息化建设工作情况进行详细汇报。
一、基本情况自从我部门启动信息化建设工作以来,我们始终以提高工作效率、优化管理流程、提升服务水平为目标,不断引进新技术、新方法,加强信息化建设工作的统筹规划和实施。
在上级部门的倡导和支持下,我部门积极响应信息化建设的号召,着力推动工作的数字化、智能化、网络化。
二、取得进展1.信息系统建设:我部门在信息系统建设方面取得了明显进展,先后引进了ERP、CRM等管理系统,并逐步实现了各系统的互联互通。
这些系统的应用大大提高了工作效率,实现了信息共享,优化了管理流程,为部门的各项工作提供了有力支持。
2.网络建设:我部门在网络建设方面也取得了显著成绩,通过对网络设备的升级和优化,实现了内外网的互联互通,保障了信息的安全和畅通,提高了工作效率和质量。
3.数字化办公:我部门着力推动办公工作的数字化,大力推广使用电子文档、电子邮件等办公工具,减少了纸质文件的使用,提高了工作效率,降低了成本,为环保节能贡献了力量。
4.信息安全管理:我部门高度重视信息安全管理工作,建立了完善的信息安全管理体系,加强了信息安全培训和意识教育,增强了部门信息资产的保护力度,有效防范了各类信息泄露和网络攻击。
5.公共服务平台:我部门建立了公共服务平台,为员工提供了多种公共服务,如人事管理、财务报销、会议预定等,大大提高了员工工作的便利性和效率。
三、存在的问题虽然我部门在信息化建设方面取得了一些成绩,但也面临一些问题和挑战。
1.信息化水平不够高:部分员工对信息化工作的重要性认识不足,信息化意识淡薄,导致信息化建设工作推进不畅。
2.系统集成问题:尽管我们已经引进了多套管理系统,但各系统之间的集成问题仍然存在,导致信息交流不畅,工作效率不高。
3.网络安全风险:随着信息化建设的不断深入,网络安全风险也在不断增加,对网络安全的防范工作需要进一步加强。
信息化建设业务需求分析报告

信息化建设业务需求分析报告附件1一体化电量与线损大数据治理以及质量提升需求分析报告申报部门(单位):国网浙江信通公司(盖章)申报时间: 2017年 05月目录1 概述........................................................................................................................... ......... - 1 -1.1 系统建设现状 ......................................................................................................................... - 1 - 1.2 必要性分析 .......................................................................................................................... ... - 1 -1.3 建设目标 .......................................................................................................................... ....... - 2 -2 业务需求............................................................................................................................ - 2 -2.1 XXXXX(具体业务名称) ....................................................................................................... - 2 -2.1.1 业务需求描述 .......................................................................................................................... ...... - 2 -2.1.2 业务流程 .......................................................................................................................... .............. - 4 -2.1.3 业务数据 .......................................................................................................................... .............. - 4 -2.x …… ........................................................................................................ ............................... - 4 -3 集成需求............................................................................................................................ - 7 -4 实施范围.......................................................................................................................... - 11 -5 其他需求.......................................................................................................................... - 11 -1概述1.1系统建设现状线损率作为供电企业的一项重要经济技术指标,综合反映了公司规划设计、调度、运检和营销等各项核心业务的管理水平,也是开展同业对标考核的核心指标之一。
2017年信息化建设业务需求分析报告-(模板)(1)

2017年信息化建设业务需求分析报告青岛海情大酒店1. 概述1.1系统建设现状为了统一中兴公司各酒店接口,部署集团XMS 为目的,海情酒店安装西软X5版本,关闭千里马系统,并按照集团硬件设备报废年限更新报废一些信息化设备1.2必要性分析目前海情大酒店使用的千里马PMS 酒店管理系统,版本旧功能残缺,在互联网时代飞速发展的年代已经跟不上节奏,也在集团化大势所趋的背景下面临被淘汰的命运,更新使用超过年限的信息化设备不仅提升系统可靠性健壮性,新的科技产品能提升使用体验也能增加工作效率1.3建设目标预计于2016年8月底完成千里马升级西软x5版本更新升级新版本的西软x5可以实现中兴公司下属个酒店统一集团化接口,作为占据行业份额87% 的行业翘楚西软公司,不仅可以带来酒店管理新的思路,也能提升前台,后台更高的工作效率预计更新西软x5后,酒店业务能力生产力水平提高一个台阶.2. 业务需求1.1 西软二次升级完善目前西软x5系统只包含了前台系统,并无后台,物资,餐饮系统.1. 业务总体情况:西软x5 只部署安装前台系统是无法满足正常运营的基本需求2. 本期信息化建设需求:1. 自助入住功能2. 微信支付功能3. 微信开门功能4. 信用住功能5. 客房通功能6. 报表自动化功能7. 平板电脑签字打印登记单功能8. A、B 座点菜系统9. 四季厅早餐管理系统10. 餐厅收银需直接在系统里查到宾客账户情况11. 会员管理系统(和老系统对接)12. 实现前台和餐饮系统中收入的价税分离。
13. 实现疗养院和酒店收入和结算分离,可根据核算主体的不同剥离收入和结算,并实现报表剥离。
14. 体现承包单位租赁管理费的收入,并可在日收入报表中反应出来。
15. 物资系统税价分离16. 视频会议主机更新淘汰17. 外网防火墙更新淘汰18. 外网交换机更新淘汰19. 外网核心交换机更新淘汰1.1.1业务需求描述完善酒店管理系统增强拓展模块的部署安装1.1.2业务流程1.1.3业务数据3. 集成需求4. 实施范围海情大酒店PMS系统二次升级与信息化设备更新淘汰5. 其他需求。
信息需求分析报告模板

信息需求分析报告模板标题:信息需求分析报告摘要:本报告旨在对项目中的信息需求进行分析和评估,以帮助相关团队了解和满足项目中的信息需求。
通过对信息需求的深入分析,可以确保项目能够顺利进行,并为项目的成功提供支持。
引言:信息需求分析是项目管理过程中的重要环节。
在项目进行过程中,各个团队需要根据自身的工作职能和目标来获取特定的信息,以便决策和执行工作。
本报告将综合考虑项目的整体需求,从项目组、项目参与者和外部利益相关者的角度来评估信息需求。
一、项目组的信息需求1.1 项目进展报告项目组需要定期获取关于项目进展的信息,以便了解每个阶段的完成情况、风险控制和质量管理等方面的情况。
1.2 项目资源和预算报告项目组需要了解项目所需的资源和预算情况,以便进行合理的资源分配和预算管理,确保项目可以按计划进行。
1.3 变更管理报告项目组需要及时了解项目中的变更请求和变更决策,以便快速做出应对措施,并对变更进行适当的管理和控制。
1.4 风险管理报告项目组需要了解项目中的各类风险,以及各项风险应对措施的执行情况,以便及时发现和解决潜在的问题。
1.5 沟通和协作工具项目组需要使用适当的沟通和协作工具,以方便团队成员之间的交流和合作,促进项目的顺利进行。
二、项目参与者的信息需求2.1 项目目标和计划项目参与者需要了解项目的整体目标和计划,以便明确自己的工作任务和责任,并与项目组进行有效的协作。
2.2 项目进展和问题报告项目参与者需要及时了解项目的进展情况,以及项目中存在的问题和困难,以便及时调整工作计划和应对风险。
2.3 交付物和质量要求项目参与者需要了解项目的交付物和质量要求,以确保自己的工作符合项目的要求,并对交付物进行适当的审核和验证。
2.4 项目评估和反馈项目参与者需要参与项目的评估和反馈,以便对项目的实施和管理进行持续改进,并提供宝贵的经验和建议。
三、外部利益相关者的信息需求3.1 项目目标和利益外部利益相关者需要了解项目的目标和带来的利益,以便明确与项目的关系和合作方式,为项目提供支持和资源。
电网信息化建设业务需求分析报告(模板)

信息化建设业务需求分析报告(模板)目录1 概述.................................................................................................................................... - 1 - 1.1 系统建设现状 ......................................................................................................................... - 1 - 1.2 必要性分析 ............................................................................................................................. - 1 -1.3 建设目标 ................................................................................................................................. - 1 -2 业务需求............................................................................................................................ - 1 - 2.1 XXXXX(具体业务名称) ....................................................................................................... - 1 -2.1.1 业务需求描述 ................................................................................................................................ - 1 -2.1.2 业务流程 ........................................................................................................................................ - 1 -2.1.3 业务数据 ........................................................................................................................................ - 2 -2.x …… ....................................................................................................................................... - 2 -3 集成需求............................................................................................................................ - 2 -4 实施范围............................................................................................................................ - 2 -5 其他需求............................................................................................................................ - 2 -1概述1.1系统建设现状详细描述当前业务管理情况,若为续建和改造的系统需求,需描述业务系统历史建设情况,包括建设背景、应用范围、建设内容等方面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2017年信息化建设业务需求分析报告-(模板)(1)
2017年信息化建设业务需求分析报告
青岛海情大酒店
1.概述
1.1系统建设现状
为了统一中兴公司各酒店接口,部署集团XMS为目的,海情酒店安装西软X5版本,关闭千里马系统,并按照集团硬件设备报废年限更新报废一些信息化设备
1.2必要性分析
目前海情大酒店使用的千里马PMS酒店管理系统,版本旧功能残缺,在互联网时代飞速发展的年代已经跟不上节奏,也在集团化大势所趋的背景下面临被淘汰的命运,更新使用超过年限的信息化设备不仅提升系统可靠性健壮性,新的科技产品能提升使用体验也能增加工作效率
1.3建设目标
预计于2016年8月底完成千里马升级西软x5版本更新升级,新版本的西软x5可以实现中兴公司下属个酒店统一集团化接口,作为占据行业份额87%的行业翘楚西软公司,不仅可以带来酒店管理新的思路,也能提升前台,后台更高的工作效率,预计更新西软x5后,酒店业务能力生产力水平提高一个台阶.
2.业务需求
1.1 西软二次升级完善
目前西软x5系统只包含了前台系统,并无后台,物资,餐饮系统.
1.业务总体情况:西软x5只部署安装前台系统是无法满足
正常运营的基本需求
2.本期信息化建设需求:
1. 自助入住功能
2. 微信支付功能
3. 微信开门功能
4. 信用住功能
5. 客房通功能
6. 报表自动化功能
7. 平板电脑签字打印登记单功能
8. A、B座点菜系统
9. 四季厅早餐管理系统
10. 餐厅收银需直接在系统里查到宾客账户情况
11. 会员管理系统(和老系统对接)
12. 实现前台和餐饮系统中收入的价税分离。
13. 实现疗养院和酒店收入和结算分离,可根据核算主体的不同剥离收入和结算,并实现报表剥离。
14. 体现承包单位租赁管理费的收入,并可在日收入报表中反应出来。
15. 物资系统税价分离
16. 视频会议主机更新淘汰
17. 外网防火墙更新淘汰
18. 外网交换机更新淘汰
19. 外网核心交换机更新淘汰
1.1.1业务需求描述
完善酒店管理系统增强拓展模块的部署安装
1.1.2业务流程
序号流程节
点
业务
步骤
业务
信息
责任
单位
责任
部门
责任
岗位
需求
说明
1 办理入
住前台
办理
入住青岛
海情
前台接待
员
2 微信开
房门前台
办理
入住青岛
海情
前台接待
员
3 微信支
付前台
办理
入住青岛
海情
前台接待
员
4 信用住
功能前台
办理
入住青岛
海情
前台接待
员
客房通功能前台
办理
入住青岛
海情
前台接待
员
报表自动化功能前台
办理
入住青岛
海情
前台接待
员
平板电脑签字打印登记功能前台
办理
入住青岛
海情
前台接待
员
A,B座点菜系统餐饮
点菜
点菜青岛
海情
餐饮服务
员
四季厅早餐管餐饮
收银
收银青岛
海情
餐饮收银
员
理系统
餐厅收银可查询宾客账户餐饮
收银
收银青岛
海情
餐饮收银
员
会员管理餐饮
收银
收银青岛
海情
餐饮收银
员
前台和餐饮系统中收入的价税分离财务
审计
收银青岛
海情
财审会计
实现疗养院和酒店收入和结算分离,可根据核算财务
审计
财审青岛
海情
财审会计
主体的不同财务审计剥离收入和结算,并实现报表剥离。
体现承包单位租赁管理费的收入,并可在日收入报表中反应出来。
财务
审计
财审青岛
海情
财审会计
物资系统税
价分离
财务
审计财审青岛
海情
财审会计
1.1.3业务数据
序号业务信息数据项1
2
3
3.集成需求
序号数据内容集成信息系统
4.实施范围
海情大酒店PMS系统二次升级与信息化设备更新淘汰5.其他需求。