咖啡吧策划书
咖啡地摊方案策划书3篇
咖啡地摊方案策划书3篇篇一《咖啡地摊方案策划书》一、项目概述随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变，咖啡地摊作为一种新兴的休闲消费方式，逐渐受到大众的喜爱。
本策划书旨在打造一个具有特色的咖啡地摊，提供优质的咖啡饮品和舒适的休闲环境，吸引更多消费者前来体验，同时提升品牌知名度和美誉度。
二、市场分析1. 目标客户群体：主要包括上班族、学生、年轻人等，他们对咖啡有一定的需求，追求时尚、便捷的消费方式。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对咖啡品质和服务的要求也越来越高。
咖啡地摊能够满足消费者在休闲时光享受咖啡的需求，具有广阔的市场前景。
3. 竞争分析：目前市场上已有一些咖啡摊位和咖啡店，但大多数缺乏特色和创新。
我们的咖啡地摊将通过独特的产品和服务，打造差异化竞争优势。
三、产品与服务1. 咖啡饮品：提供多种口味的咖啡，如拿铁、卡布奇诺、美式咖啡等，同时还可以根据客户需求制作特色咖啡饮品。
2. 小吃点心：搭配一些简单的小吃点心，如蛋糕、饼干、面包等，满足消费者的口腹之欲。
3. 服务特色：提供个性化的服务，根据客户的口味偏好调整咖啡的浓度和甜度。
营造温馨舒适的环境，让顾客感受到家的氛围。
定期推出优惠活动，吸引更多客户。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体平台进行宣传，发布咖啡地摊的图片、视频和优惠信息，吸引粉丝关注。
与当地的美食博主、网红合作，进行推广和探店。
开设线上预订平台，方便客户提前下单。
2. 线下推广：在周边商圈、写字楼、学校等人流量较大的地方发放传单和优惠券。
参加当地的美食节、集市等活动，展示咖啡地摊的特色和产品。
与周边商家合作，进行联合推广。
3. 会员制度：推出会员制度，为会员提供积分、折扣、优先服务等福利，增加客户的粘性。
五、运营管理1. 人员管理：招聘专业的咖啡师和服务人员，进行培训和考核，确保提供优质的服务。
2. 原材料采购：建立稳定的原材料采购渠道，保证咖啡品质和口感的稳定性。
3. 卫生与安全：严格遵守卫生和食品安全法规，保持摊位的整洁和卫生，确保顾客的健康安全。
咖啡书吧的创业策划书3篇
咖啡书吧的创业策划书3篇篇一《咖啡书吧创业策划书》一、项目概述1. 项目名称：[咖啡书吧具体名称]2. 项目类型：休闲娱乐3. 经营理念：提供一个舒适、温馨的阅读和休闲环境，让顾客在品尝咖啡的同时，享受阅读的乐趣。
4. 目标客户：学生、白领、文艺青年等喜欢阅读和咖啡的人群。
二、市场分析1. 行业现状：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始追求高品质的生活方式。
咖啡书吧作为一种新兴的休闲娱乐方式，受到了广大消费者的喜爱。
2. 市场需求：根据市场调查，目前市场上的咖啡书吧数量较少，无法满足消费者的需求。
因此，我们有机会在这个市场上占据一席之地。
3. 竞争情况：目前市场上的竞争对手主要是一些传统的咖啡店和书店。
我们的优势在于将咖啡和书籍相结合，提供更加多元化的服务。
三、产品与服务1. 产品定位：以咖啡为主，搭配一些小吃和甜点，同时提供丰富的书籍供顾客阅读。
2. 产品特色：我们的咖啡采用优质的咖啡豆，由专业的咖啡师精心调制，口感醇厚。
书籍方面，我们将提供各种类型的书籍，包括小说、传记、历史、哲学等，满足不同顾客的需求。
3. 服务特色：我们将提供优质的服务，让顾客感受到家的温暖。
店内将提供免费的WIFI，让顾客可以随时上网。
同时，我们还将定期举办一些文化活动，如读书分享会、音乐会等，增加顾客的粘性。
四、营销策略2. 社交媒体营销：利用、微博等社交媒体平台，进行宣传和推广。
3. 会员制度：推出会员制度，为会员提供更多的优惠和服务。
4. 活动营销：定期举办一些促销活动，如打折、满减等，吸引更多的顾客。
五、店面选址2. 具体选址：[具体选址地点]六、店面装修1. 装修风格：以温馨、舒适为主题，营造出一种家的感觉。
2. 装修材料：选用环保、安全的装修材料，保证顾客的健康。
七、人员招聘与培训1. 人员招聘：招聘具有相关经验的咖啡师、服务员和管理人员。
2. 人员培训：对员工进行专业的培训，提高员工的服务水平和业务能力。
企业策划书咖啡店3篇
企业策划书咖啡店3篇篇一《企业策划书咖啡店》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，咖啡文化在国内日益盛行。
我们计划开设一家独具特色的咖啡店，为顾客提供优质的咖啡饮品、舒适的环境和贴心的服务，打造一个成为人们放松身心、社交聚会的理想场所。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻白领、学生以及周边居民等消费群体。
2. 市场需求：人们对高品质咖啡和舒适社交环境的需求不断增长。
3. 竞争情况：周边已有一些咖啡店，但我们将通过独特的定位和特色服务来突出竞争优势。
三、店铺选址选择在繁华且交通便利的商业区域，如购物中心附近、写字楼集中地带或大学周边等，以确保有足够的人流量和潜在顾客。
四、店铺装修与设计采用温馨、时尚的装修风格，营造出舒适、放松的氛围。
店内设置不同的座位区域，满足顾客不同的需求，如单人座、多人卡座等。
同时，注重灯光、音乐等细节的搭配，提升顾客的体验感。
五、产品与服务1. 提供多种口味的咖啡，包括经典咖啡、特色创意咖啡等，确保咖啡豆的品质和新鲜度。
2. 配套提供各类糕点、小吃等，满足顾客的多元化需求。
3. 提供优质的服务，如快速的点单和上餐服务、专业的咖啡知识讲解等。
六、营销策略1. 利用社交媒体、线下活动等进行推广宣传，吸引顾客关注。
2. 推出会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
3. 与周边企业、学校等合作，开展团购、优惠活动等。
七、人员管理招聘专业的咖啡师、服务员等，进行定期培训，提高员工的专业技能和服务意识。
建立合理的薪酬制度和激励机制，激发员工的工作积极性。
八、财务预算1. 初期投资：包括店铺租金、装修费用、设备采购、原材料采购等。
2. 运营成本：员工工资、水电费、原材料采购等。
3. 预期收益：根据市场分析和经营计划，预测合理的收益情况。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，突出特色服务和产品。
3. 经营风险：加强内部管理，确保运营的稳定和高效。
咖啡馆策划书活动3篇
咖啡馆策划书活动3篇篇一《咖啡馆策划书活动》一、活动主题“咖啡时光，共享美好”二、活动目的通过举办本次活动，提高咖啡馆的知名度和美誉度，吸引更多的顾客前来消费，同时也为顾客提供一个交流和放松的平台。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[咖啡馆具体地址]五、活动对象咖啡馆周边的居民、上班族、学生等六、活动内容1. 咖啡品鉴：邀请专业的咖啡师为顾客讲解咖啡的种类、制作方法和品鉴技巧，并提供不同种类的咖啡供顾客品尝。
2. 咖啡拉花表演：邀请专业的咖啡拉花师为顾客表演咖啡拉花技巧，并邀请顾客亲自体验咖啡拉花的乐趣。
3. 音乐演出：邀请当地的乐队或歌手为顾客表演音乐节目，营造轻松愉悦的氛围。
4. 互动游戏：设置一些有趣的互动游戏，如咖啡知识问答、拼图比赛等，获胜者可以获得咖啡馆提供的奖品。
5. 优惠活动：活动期间，咖啡馆将推出一系列优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多的顾客前来消费。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传：在咖啡馆的官方社交媒体账号上发布活动信息和宣传海报，吸引更多的顾客关注和参与。
2. 线下宣传：在咖啡馆周边的商业区、学校、社区等地发放活动传单，提高活动的知名度。
3. 合作宣传：与周边的商家、学校、社区等合作，进行联合宣传，扩大活动的影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 咖啡师和拉花师费用：[X]元3. 乐队或歌手费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 奖品费用：[X]元6. 咖啡和食品费用：[X]元7. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估：通过门票销售、签到记录等方式，统计活动的参与人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 顾客满意度评估：通过问卷调查、现场访谈等方式，了解顾客对活动的满意度和意见建议，以便今后改进。
3. 销售业绩评估：通过统计活动期间咖啡馆的销售业绩，评估活动对咖啡馆经营的促进作用。
十、注意事项1. 安全保障：活动现场要设置安全警示标识，确保顾客的人身安全和财产安全。
咖啡书吧设计策划书3篇
咖啡书吧设计策划书3篇篇一《咖啡书吧设计策划书》一、项目概述1. 项目名称：咖啡书吧2. 项目地点：[具体地点]3. 项目面积：[具体面积]4. 项目定位：打造一个集咖啡、阅读、休闲为一体的文化空间二、市场分析1. 目标客户：周边居民、学生、上班族等2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对文化休闲场所的需求也越来越大。
咖啡书吧作为一种新兴的文化消费场所，具有很大的市场潜力。
3. 竞争情况：周边已有一些咖啡馆和书店，但没有一家将咖啡和阅读完美结合的场所。
我们的咖啡书吧将以独特的定位和优质的服务吸引顾客。
三、设计理念1. 整体风格：以简约、温馨、舒适为主题，营造出一种放松、愉悦的氛围。
2. 空间布局：分为咖啡区、阅读区、休闲区等，满足不同顾客的需求。
3. 色彩搭配：以暖色调为主，如米色、棕色、橙色等，给人一种温馨、舒适的感觉。
4. 灯光设计：采用柔和的灯光，营造出一种温馨、浪漫的氛围。
四、服务内容1. 咖啡饮品：提供各种咖啡饮品，如拿铁、卡布奇诺、美式咖啡等。
2. 阅读服务：提供各种书籍、杂志、报纸等，供顾客阅读。
3. 休闲服务：提供无线网络、充电设备、桌游等，供顾客休闲娱乐。
4. 活动策划：定期举办各种文化活动，如读书分享会、音乐会、手工制作等，增加顾客的粘性。
五、营销策略1. 会员制度：推出会员卡，提供积分、折扣等优惠，吸引顾客成为会员。
2. 社交媒体营销：利用、微博等社交媒体平台进行宣传推广，吸引更多的顾客。
3. 活动营销：定期举办各种促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客消费。
4. 合作营销：与周边商家、学校、社区等进行合作，共同推广咖啡书吧。
六、盈利预测1. 收入预测：根据市场调研和分析，预计咖啡书吧的年收入为[具体金额]。
2. 成本预测：包括房租、人员工资、原材料采购、水电费等，预计年成本为[具体金额]。
3. 盈利预测：预计年盈利为[具体金额]，在运营[具体时间]后实现盈利。
七、风险分析1. 市场风险：市场需求可能会发生变化，导致咖啡书吧的经营受到影响。
咖啡书吧营销策划书3篇
咖啡书吧营销策划书3篇篇一《咖啡书吧营销策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，咖啡书吧作为一种新兴的休闲娱乐场所，受到了越来越多人的喜爱。
本策划书旨在为一家新开的咖啡书吧制定营销策略，提高其知名度和美誉度，吸引更多的顾客前来消费。
二、市场分析1. 目标市场本咖啡书吧的目标市场主要是年轻人和知识分子，他们追求高品质的生活和文化氛围，喜欢在闲暇时间阅读书籍、品尝咖啡。
2. 竞争对手目前，市场上已经存在一些咖啡书吧，它们的品牌知名度和市场份额较高。
本咖啡书吧需要通过差异化竞争，提供独特的产品和服务，吸引更多的顾客。
3. 市场需求随着人们生活节奏的加快和工作压力的增大，他们需要一个放松身心的场所。
咖啡书吧提供了一个舒适、安静的环境，让人们可以在阅读书籍的同时，品尝美味的咖啡，享受悠闲的时光。
三、产品策略1. 产品定位本咖啡书吧的产品定位是高品质、个性化的咖啡和书籍。
我们将提供各种口味的咖啡和精选的书籍，满足不同顾客的需求。
2. 产品特色（1）咖啡豆的选择：我们将选择优质的咖啡豆，保证咖啡的口感和品质。
（2）咖啡的制作：我们将聘请专业的咖啡师，为顾客制作各种特色咖啡。
（3）书籍的选择：我们将根据顾客的需求和兴趣，选择各种类型的书籍，包括文学、艺术、历史、科学等。
（4）环境的营造：我们将打造一个舒适、安静、温馨的环境，让顾客可以在这里放松身心，享受阅读的乐趣。
四、价格策略1. 定价策略本咖啡书吧的定价策略是中高端定位，价格略高于市场平均水平。
我们将通过提供高品质的产品和服务，吸引更多的高端顾客。
2. 价格调整我们将根据市场需求和竞争情况，适时调整价格，保持价格的竞争力。
五、渠道策略1. 实体店销售本咖啡书吧将在繁华的商业街区开设实体店，通过店面展示和销售产品。
2. 在线销售我们将建立自己的官方网站和社交媒体账号，通过网络平台销售产品和服务。
3. 合作推广我们将与一些相关的企业和机构合作，进行联合推广，扩大品牌知名度和市场份额。
校园咖啡吧项目策划书
校园咖啡吧项目策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，咖啡作为一种时尚饮品，越来越受到广大师生的喜爱。
在校园内开设一家咖啡吧，不仅可以为师生提供一个休闲、交流的场所，还能丰富校园文化生活。
目前，我校尚无一家专门的咖啡吧，市场空间较大。
二、项目目标1、为师生提供优质的咖啡和舒适的环境，满足他们的休闲和社交需求。
2、打造具有校园特色的咖啡文化，成为校园文化的一部分。
3、在运营期间实现盈利，并逐步扩大规模和影响力。
三、市场分析1、消费群体主要消费群体为在校师生，包括教师、学生和职工。
学生群体中，以大学生为主，他们对新鲜事物接受度高，有一定的消费能力和社交需求。
教师群体工作压力较大，需要一个放松的场所。
2、消费需求提供优质的咖啡饮品，包括拿铁、卡布奇诺、美式咖啡等。
提供舒适的座位和良好的环境，便于学习、交流和休息。
提供无线网络，满足师生上网需求。
定期举办主题活动，如咖啡文化讲座、音乐演出等。
3、竞争对手校园周边的咖啡店和饮品店。
校内的超市和小卖部出售的速溶咖啡和饮料。
4、市场优势位于校园内，地理位置优越，方便师生消费。
可以针对校园文化和师生需求进行个性化服务。
四、产品与服务1、产品各类咖啡饮品，如意式浓缩咖啡、手冲咖啡、特色咖啡等。
茶类饮品，如红茶、绿茶、花果茶等。
轻食小吃，如蛋糕、三明治、饼干等。
2、服务提供免费的无线网络。
设立图书角，提供各类书籍和杂志供顾客阅读。
提供充电服务和打印服务。
接受预订和外卖服务。
五、营销策略1、会员制度推出会员卡，消费积分可兑换礼品或饮品。
会员享受优先预订座位和特定饮品的折扣优惠。
2、社交媒体营销利用微信公众号、微博等平台发布咖啡吧的最新动态、优惠活动和新品推荐。
鼓励顾客在社交媒体上分享在咖啡吧的体验，进行口碑传播。
3、活动营销举办主题活动，如咖啡拉花比赛、情人节特别活动等。
与学校社团合作，举办社团活动或聚会。
4、促销策略新用户首单优惠。
特定时间段（如周末、节假日）推出折扣饮品。
咖啡新店开张活动策划书3篇
咖啡新店开张活动策划书3篇篇一咖啡新店开张活动策划书一、活动主题“品味咖啡，享受生活”二、活动目的通过举办新店开张活动，提高咖啡店的知名度和美誉度，吸引更多的顾客前来品尝咖啡，增加销售额。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[咖啡店具体地址]五、活动对象周边居民、上班族、学生等咖啡爱好者六、活动内容1. 开业典礼：在咖啡店门口举行开业典礼，邀请嘉宾剪彩，放鞭炮，营造热闹的氛围。
2. 优惠活动：开业当天，所有咖啡饮品一律八折优惠。
消费满[具体金额]元，即可获得一张咖啡券，下次消费可直接使用。
办理会员卡，充值[具体金额]元送[具体金额]元。
3. 互动环节：举办咖啡拉花比赛，邀请专业咖啡师现场表演拉花技巧，并邀请顾客参与比赛，评选出前三名，给予奖品。
设立咖啡文化展示区，展示咖啡的历史、种类、制作方法等，让顾客更好地了解咖啡文化。
提供免费的咖啡品尝活动，让顾客品尝不同种类的咖啡，了解自己的口味偏好。
4. 音乐表演：邀请乐队或歌手在咖啡店进行现场表演，营造轻松愉悦的氛围。
5. 礼品赠送：开业当天，前[具体数量]名顾客可获得一份精美礼品，如咖啡杯、咖啡豆等。
七、活动宣传1. 线上宣传：在社交媒体平台上发布活动信息和图片，吸引更多的人关注。
利用公众号、微博等平台进行推广，邀请粉丝前来参加活动。
在各大美食论坛、社区发布活动帖子，提高活动的知名度。
2. 线下宣传：在咖啡店周边发放传单，宣传活动内容和优惠信息。
在周边写字楼、学校、社区张贴海报，吸引更多的人前来参加活动。
邀请周边商家、合作伙伴前来参加活动，扩大活动的影响力。
八、活动预算1. 场地布置费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 礼品费用：[X]元4. 咖啡师表演费用：[X]元5. 乐队或歌手表演费用：[X]元6. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数：通过现场签到、发放礼品等方式统计参与活动的人数。
2. 销售额：统计活动期间的销售额，评估活动对销售的促进作用。
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费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧 成为学习、休闲、情侣聚会的好场所。
• 2、竞争比较 奶茶店的竞争对我们有利，学生喜欢享受优质生活，同时也能更
好的提升我们的知名度.。相对而言，我们管理水平、产品和服务质量 ,都占有相当的优势。 • 3、资源、技术
生和年轻人消费。 ②时机成熟的时候，
也可以举办一个以 “咖啡和生活”为主
题的征文活动。
①建立会员卡制度。 卡上印制会员的名字。 会员卡的优惠率为9.5 折。②个性化服务。 在桌上放一些宣传品， 内容是关于咖啡的知 识、故事等，一方面 可以提升品位，烘托 气氛，也增加消费者
对品牌好感。
十、产品和服务
生来讲，他们是追赶潮流的先锋，是接触和吸纳外来文化的中坚力量，他们
需要咖啡文化出现在他们的生活中。
六、做好预算及财务规划
• 在考虑完咖啡吧定位以及市场考察前期工作后，确定可以 开之后，就轮到做预算和财务规划了，所谓磨刀不误砍柴 工夫，越精细的预算，成功的可能性越大。而资金预算往 往是其中关键，没有足够的周转金可以做后援，开店后又 没有生意，可能就撑不到半年而不得不关门收场。装修费 用是预算中伸缩最大的，经营者总要把总预算扣掉固定要 花的钱，再拿去做设计，有多少钱做多少事，比较合理的 资金预算是，用一半费用用来应付看得清楚的费用如装修 家具设备等，留一半周转。
文化。前者适合了年轻学者容易吸收外来文化的特点，适合了这个社会多元
化思维发展的趋势；后者是学术界永恒的追求。所以说这样的文化很容易在
大学校园内生存、融合、发展。咖啡文化来到中国大陆可以说是移民再移民
的文化，咖啡文化发源于非洲再传播到欧洲再到日本再到台湾，然后再是中
国大陆。面对这样的一种文化，这里面有很多故事可讲。作为校园里的大学
咖啡吧是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严 格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的 充分体现。要达到这些，对投资经营者的资源、技术有很高的要求。 投资经营者选择加盟合作方式，一方面获得了充分的资源、先进的设 备和技术，一方面也避免了不少经营风险。
十一、市场分析
• 1、市场需求 （1）稳定的老客户资源 （2）外企及本地区周多的IT类企业人员来我校进行娱乐活动 （3）修建校园其他设施的工人 （4）外国人员也是潜在客户 • 2、行业发展趋势
班级：国贸3111 小组成员：
2020/7/19
1
五、项目简介（通过一个案例的成功建立品牌优势）
•
随着社会的发展，人们的生活节奏也不断地随之加快，身处校园内的学
生更是这样，不但要承受学习上带来的压力，更要承受这将来就业带来的压
力，在压力之下学生的生活也变得异常单调而简单，他们除了学习生活之外
很少会有时间和精力去买一些水果之类的含有多种维生素的食品，这也使得
（1）咖啡消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，雀巢、麦 斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根 据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民喝咖啡。过去一年内 喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外，还有昆明、 厦门、杭州和天津。 （2）咖啡消费品位越来越高，文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶 咖啡己远远不能满足要求了，消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知 道如何享受咖啡带来的乐趣。 （3）教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关。意味着咖啡这种 西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。
很多学生因为缺少维生素而导致的一些疾病。但学生的内心还是渴望有一种
适合自己的休闲和放松的并且函有维生素和营养的饮品。现在我们推出的咖
啡系列便可以解决这一问题，也很适合学生追求时尚简单快捷经济实惠的心
理。必将在校园内带动一股“喝咖啡”的潮流。
•
咖啡是一种外来文化。咖啡文化是带有移民色彩的文化，是培养人性的
十二、营销策略
•
经营核心是营销组合，营销组合的关键是产品组合。为了追求吃
ห้องสมุดไป่ตู้法的花式翻新及科学的营养膳食；为了突出消费者的利益，就要通过
不同饭食的配套和组合，提供合理营养，突出色、香、味、形、器的
美食特点，为顾客提供高品位的服务，满足顾客的多元化需求。
•
通过个性化产品和服务赢得顾客，用低价位行销实现顾客惠诚，
九、推广计划标题
(1)广告宣传
针对学校内的师生， 可在食堂门口摆设 摊位，向前往食堂 就餐的师生派送精 美广告单页(DM)和 小礼品，单页也可 做成优惠券形式。
(2)事件营销
(3)服务营销
①学生派对、读书活 动。联系加盟区域几 个重要高校的学生会 组织，举行沙龙派对、 读书活动，照样有利 于提升品位，吸引学
• 注意：实际所需开销往往比预算大的多的多，慎重！慎重！
七、咖啡店的用人事项
• 装修完就该招兵买马了，挑选服务员尽量挑有气质和看上起有涵养的 ，那会让顾客感觉到你的高档和内涵，从而认可你。还有咖啡吧不比 饭馆需要那么多服务员，但是老板不可能每天在店里，人员管理依然 是个问题。大企业管理需要制度，小企业管理需要情感，所以多和员 工沟通。
八、经营模式
• 以青年和学生消费群体作为主要目标客户，强调咖啡文化的属性。
• “MUSHROOM咖啡吧”分为两个区，果汁区和咖啡区。装修上体现温馨 的气息，区内摆放多种绿色植物——蘑菇，制造一种休闲的气氛。
•
对于需求越来越个性化的顾客，制定订制性的一对一服务，根据
每个客户和某类群体，从营养学角度为顾客量身定制“营养快餐”。
这是开办“MUSHROOM咖啡吧”的两个关键环节。在具体操作上，用
短缺水果和进口水果与普通水果搭配而使价格适中。
• 盈利分析：“MUSHROOM咖啡吧”的经营面积不一定要很大，25平方 米左右就足够了。租金每月1000元至2000元之间。机器设备的购买费 用大约在6万元，办理各种证件3000多元。合计下来，一间 “MUSHROOM咖啡吧”的投资只要7万元便可以营业了，每月需要缴 纳的税费、工商管理费、卫生管理费共800元，雇佣两名员工工资大 约1500元，水电费在淡旺季平均每月800元，“MUSHROOM咖啡吧” 利润根据淡旺季的相抵，大约在25%左右，平均每天的营业额可达900 元。