老旧小区改造施工组织设计
老旧小区改造施工组织设计

施工组织设计目录第一章、编制依据及原则1、编制依据2、技术规范3、文明施工管理规定。
4、本企业质量、环境、安全体制运行机制5、编制原则6、编制目的第二章、工程概况1、工程概况2、施工内容3、注意事项第三章、施工目标1、质量目标2、工期目标3、安全施工目标4、环境保护目标第四章、施工准备1、施工用路及交通导行2、临时设施3、临时用电4、临时用水5、生产准备6、技术准备7、人员准备8、机械准备9、材料准备第五章、主要施工方案1、道路及管网工程2、门窗更换工程3、节能改造工程4、屋面工程5、装饰装修工程第六章、冬、雨期施工措施第七章、质量目标和质量保证措施第八章、安全防护及文明施工管理措施第九章、环境保护措施第十章、成本降低措施第十一章、资料管理保证体系第十二章、工程进度与计划保障措施第十三章、履约保证措施第十四章、成品保护及工程质量回访、保修制度附表一:拟投入本工程的主要施工设备表附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:临时用地表附表六:施工平面布置图第一章编制依据及原则1、编制依据1.1招标单位提供2014XXXX市老旧住宅小区综合整治工程项目施工招标文件。
1.2XXXX宿舍楼施工图纸及清单。
1.3XXXX招标公司组织的现场勘察和交底答疑。
2、技术规范GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规程》14GB50345-2004 《屋面工程技术规范》GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》JGJ129-2000 《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》JGJ132-2001 《采暖居住建筑节能检验标准》JGJ144-2004 《外墙外保温工程技术规程》DBJ01-26-2004 《建筑安装分项工程施工工艺规程》DB22/T278-2005 《聚苯乙烯(EPS)板外墙外保温工程施工及验收规程》DBJ01-63-2002 《外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准》DB22/T164-2007 《居住建筑节能设计标准(节能50%)》DBJ01-79-2004 《住宅建筑门窗应用技术规范》DBJ01-97-2004 《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》DBJ01-602-2004 《居住建筑节能设计标准》GBT50123-99 《回弹法评定混凝土抗压强度技术规程》GB11836-1999 《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB50203-98 《砌体工程施工及验收规范》JGJ46-88 《施工现场临时用电安全技术规程》GB20509—2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50242—2002 《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》GB50303—2002 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50300—2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》JG5027-92 《高处作业吊篮安全规则》JGJ33-2001 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ130-2001 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》GB50194-93 《建设工地施工现场供用电安全规范》JGJ46-2005 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ59-2011 《建筑施工安全检查标准》JGJ80-91 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ146-2004 《建筑施工现场环境与卫生标准》GB/T50326-2001 《建设工程项目管理规范》GB/T50328-2 《建设工程施工文件归档整理规范》3、XXXX市文明施工管理规定。
老旧小区改造工程施工组织设计

老旧小区改造工程施工组织设计一、工程概况老旧小区改造工程位于xx市xx区,总面积约xx万平方米,包括xx 栋建筑物。
该小区属于老旧小区,建筑物老化严重、设施陈旧,存在安全隐患。
本次改造工程旨在对建筑物进行维修加固、设备设施更新,提高小区的居住环境和安全系数。
二、施工组织架构为了保证工程顺利进行,实施高效管理,我们将组建以下施工组织架构:1.项目经理组:由项目经理、副项目经理和部门经理组成,负责全面统筹和协调各项工作,确保工程进度和质量。
2.技术部:由技术经理、施工员和质检员组成,负责工程质量控制和技术支持。
3.生产部:由施工队长、施工队员和机械操作工组成,负责具体施工任务和现场管理。
4.材料供应部:负责工程材料采购和供应。
5.安全监督组:负责隐患排查和安全监督工作,确保施工安全。
三、施工方案1.施工顺序:根据不同建筑物的现状和改造难度,将工程分为若干施工阶段,按照顺序逐步进行。
首先对建筑物外墙和结构进行维修加固,然后进行设备设施更新。
2.施工方法:采用先行区域封闭施工、分区域施工的方法。
在改造区域周边设置围挡,确保施工安全,同时减少对居民的影响。
3.施工工期:根据工程量和资源情况,制定详细的施工计划,并按照每个阶段的工期进行监控和调整,确保工程按时完工。
四、安全措施1.安全宣传:在施工现场设置醒目的标语牌,进行安全宣传和教育,提高工人的安全意识。
2.安全培训:施工前对工人进行安全培训,提高他们的安全技能和意识,并落实个人防护措施。
3.安全设施:安装并有效使用安全网、安全带等安全设施,确保施工人员的安全。
4.安全巡查:定期进行安全巡查,及时消除隐患,确保施工现场的安全。
五、质量控制1.全程监控:设立质量监督组,全程监控施工过程,及时发现和纠正质量问题。
2.材料管理:制定严格的材料管理制度,确保施工材料的质量,杜绝假冒伪劣产品的使用。
3.质量验收:按照工程图纸和相关规范进行工程验收,确保工程质量符合要求。
完整版老旧住宅小区综合改造工程施工组织设计方案

完整版老旧住宅小区综合改造工程施工组织设计方案工程概述:老旧住宅小区综合改造工程旨在对老旧小区进行整体改造和提升,以改善居民生活质量,提升小区的整体形象和品质。
本施工组织设计方案将介绍工程的整体施工流程、施工组织原则、施工方法和所需资源等内容。
一、施工组织原则:1.安全原则:确保工程施工过程中不发生人员伤亡和设备事故,全面落实安全生产责任制。
2.环境保护原则:合理利用建筑垃圾资源,确保施工过程不对周边环境造成污染。
3.进度控制原则:合理安排施工计划,确保工程按计划顺利进行,尽量缩短工期。
4.资源优化原则:合理配置施工人力、物力和资金资源,提高资源利用率。
二、施工工序及流程:1.前期准备工作:(1)确定施工总包方和施工成本;(2)编制施工计划和组织设计方案;(3)申请相关施工许可证和审批文件。
2.地基处理工程:(1)勘察地基状况,制定地基处理方案;(2)施工前排除地基上的障碍物,进行基坑开挖;(3)进行基础处理,如地基加固、灌浆等。
3.结构施工工程:(1)进行建筑结构的拆除与改造,按照设计方案进行施工;(2)进行主体结构的梁柱墙施工,采用浇筑混凝土的方法;(3)进行屋面施工,确保建筑结构的完整性和稳定性。
4.建筑装饰工程:(1)进行墙面和地面的装修,包括砌砖、粉刷、贴瓷砖等工作;(2)进行门窗安装和玻璃幕墙的施工;(3)进行室内装修,包括拆除、石膏板隔墙、木工、水电等。
5.给排水工程:(1)进行给排水管道的改造和铺设;(2)进行下水道和雨水管道的安装与检测。
6.电气工程:(1)铺设电线和电缆;(2)安装开关、插座和灯具等电气设备。
7.绿化工程:(1)进行植物的选择和苗木的种植;(2)进行绿化带、草坪和花坛的建设。
8.室外设施工程:(1)建设健身器材、休闲座椅和围墙等设施;(2)打造停车场和人行道。
9.清理工程:(1)对施工现场进行清理,清除垃圾和杂物;(2)组织完成工程交付和验收工作。
三、资源需求:1.人力资源:工程经理、工程师、技术人员、操作工人等。
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案

最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案目录第一章编制依据 (6)1.1工程简述 (6)1.2编制依据 (6)1.3 编制说明 (8)第二章工程总体目标 (9)2.1 施工总体目标方针 (9)2.2质量目标 (9)2.3工期目标 (9)2.4 安全目标 (9)2.5文明目标 (9)2.6环保目标 (10)第三章项目管理机构及职责 (11)3.1项目组织机构说明 (11)3.2 项目组织机构框图 (11)3.3 项目组织机构部门岗位职责 (11)第四章施工总体部署 (16)4.1 施工前准备工作 (16)4.2 施工阶段划分及主要工作内容 (16)4.3施工区域划分 (17)4.5 施工用水、用电 (18)第五章主要工序施工方法 (18)5.1 施工测量 (18)5.2 管道工程 (20)5.3 检查井施工 (23)5.4 路基施工 (24)5.6混凝土道路维修 (25)5.7 透气透水砖施工 (26)5.8 水泥稳定碎石基层施工 (26)5.9 沥青混凝土面层施工 (26)5.10 电缆敷设及庭院灯安装工程 (28)5.11楼梯间墙面粉刷 (31)5.12项目实施的重点、难点及关键工序施工病害 (32)5.13地下管线及其它地上地下设施的加固措施 (38)5.14成品保护措施 (39)第六章 HSE管理体系与保证措施 (39)6.1项目HSE目标 (39)6.2 项目HSE组织机构 (39)6.3 安全施工 (40)6.4 工作危险性预分析(工作安全分析) (41)6.5 许可证工作制度 (42)6.6 安全工作程序 (42)6.7 劳动保护 (49)6.8环境保护措施 (50)6.9 文明施工 (51)第七章质量保证体系及控制措施 (56)7.1 项目质量方针 (56)7.2 项目质量目标 (57)7.3 质量控制执行的文件和标准 (57)7.4 质量保证体系 (57)7.5 质量保证体系人员 (59)7.6 质量体系正常运行的质量保证措施 (63)7.7 质量检查与审核 (72)7.8 保证工程质量的检验和试验计划 (73)第八章工程进度计划与保证措施 (76)8.1 计划工期 (76)8.2工期保证措施 (77)8.3 保证工期的技术措施 (80)第九章人力资源计划 (81)9.1 项目经理部主要管理人员配备计划 (81)9.2 劳动力投入计划 (82)第十章施工机具设备等配置 (86)10.1 施工机械配备计划 (86)第十一章设备材料管理 (89)11.1 设备管理 (89)11.2 材料管理 (91)第十二章雨季施工措施 (93)12.1雨季施工前准备 (93)12.2主要保障措施 (93)12.2雨季施工HSE保证措施 (96)第十三章文档资料管理制度及实施措施 (97)13.1 文件控制管理措施 (97)第一章编制依据1.1工程简述1.1.1 工程简介主要工作内容有:小区内新建雨、污水管线及污雨水检查井清淤、更换雨、污水井井盖及雨水篦子、新建混凝土道路、人行道停车位、新做屋面防水、外墙抹灰涂料、外立面窗更换、楼梯间维修粉刷,室内外线路归整、栽设路缘石、小区主大门及自行车棚等。
老旧小区改造工程施工组织设计方案

老旧小区改造工程施工组织设计方案一、项目概况老旧小区改造工程是在已有的老旧小区基础上进行更新改造,提升小区的整体环境和居住品质,解决居住者面临的安全、舒适、便捷等问题。
在施工过程中,要确保不影响小区居民的正常生活和工作,尽可能减少施工对小区居民的影响。
二、施工组织设计1. 建立项目管理小组项目管理小组负责整个工程的领导和协调工作,包括但不限于工程进度控制、质量安全管控、材料采购、人员调配、与居民的沟通等。
项目管理小组由项目经理、施工现场总监、质量安全专员、材料采购专员、居民沟通专员等人员组成。
2. 施工过程划分将整个改造工程划分为若干个施工阶段,每个阶段完成一定的工程量。
同时,要合理安排施工工艺和流程,确保不同工种之间的协调配合,提高工作效率。
3. 安全措施制定详细的安全操作规范,明确施工现场的安全责任分工。
施工人员必须通过安全培训并持证上岗,穿戴好相关的安全装备,并定期组织安全演练和检查。
4. 基础设施保障在施工前,要对现场进行充分的勘察和调查,了解周边的基础设施情况。
同时,为了保障施工过程中的供电、供水、供暖等基础设施的正常运行,要提前与相关部门进行沟通与协调。
5. 施工材料采购根据工程的实际需求,制定材料采购计划,确保施工过程中材料的及时供应。
采购的材料要符合相关标准和质量要求,避免施工过程中出现质量问题。
6. 施工人员配备和培训根据工程量和工作进度,合理安排施工人员的数量和工作岗位。
施工人员要经过严格的培训,并持证上岗,熟悉操作规程和安全操作流程。
7. 居民沟通与协调在施工前,通过小区居民大会等形式,向居民介绍改造工程的具体内容和计划,并听取居民的意见和建议。
在施工过程中,要及时与居民进行沟通,解答居民的疑问,及时处理居民的投诉和问题。
8. 工程质量控制建立完善的工程质量控制体系,严格按照相关标准和规范进行施工。
对每个施工阶段进行质量检查和验收,确保工程质量达到要求。
9. 环境保护在施工过程中,要注意减少噪音、灰尘等对居民生活的影响。
旧小区改造施工组织设计

旧小区改造施工组织设计一、前言随着城市化进程的加快,旧小区改造成为了城市更新的重要任务。
旧小区由于其建筑老旧、设施陈旧、环境条件不佳等问题,已经严重影响了居民的生活质量。
因此,旧小区改造工程的施工组织设计显得尤为重要。
本文将针对旧小区改造施工组织设计进行全面的探讨,以期为相关工程项目提供可行的施工组织方案。
二、背景与目标同城市化进程的不断推进,旧小区改造成为了改善城市环境、提升居民生活质量的重要任务。
旧小区改造工程涉及到建筑改造、设施更新、绿化美化等众多工作,因此,其施工组织设计至关重要。
本文的目标是针对旧小区改造工程的特点和实际需求,进行综合分析和研究,提出合理可行的施工组织设计方案,以达到旧小区改造工程的顺利进行。
三、施工组织设计原则1. 综合考虑旧小区改造工程是一个综合性的工程项目,需要综合考虑建筑、市政、园林等多个方面的因素。
施工组织设计应充分考虑各个方面的要求,确保旧小区改造工程整体推进有效。
2. 分阶段实施由于旧小区改造工程所涉及的工作项目较多,且部分工作之间存在依赖关系,因此应将整个项目划分为若干个阶段进行实施。
每个阶段需明确目标、工作范围和时间计划,以确保施工组织的有效实施。
3. 合理安排资源旧小区改造工程资源有限,包括人力、物力、财力等方面。
在施工组织设计中,应根据项目需求合理安排各项资源的使用,以充分发挥资源的利用效益。
4. 强调安全环保旧小区改造工程是一个对居民生活有直接影响的工程项目,施工组织设计必须重视安全和环保。
在施工组织设计中,应制定相应的安全和环保措施,确保施工过程的安全和环保。
四、施工组织设计内容1. 工作任务划分根据旧小区改造工程的实际情况,将工程项目划分为不同的工作任务,明确各项工作任务的内容和要求。
同时,根据工作任务的特点和要求,合理分配任务的工作量和人员,确保工作任务的顺利进行。
2. 工作流程设计根据旧小区改造工程的特点和实际需求,设计工作流程。
工作流程应包括前期准备、建筑改造、设施更新、绿化美化等多个环节,明确每个环节的工作内容、工作流程和时间计划。
老旧小区改造施工组织设计方案与技术措施

老旧小区改造施工组织设计方案与技术措施一、引言随着城市发展和居民需求的改变,老旧小区的改造已经成为城市更新的重要任务之一。
通过对老旧小区进行改造,不仅可以提升居民的居住环境和生活质量,还可以改善城市的形象和环境。
本文将对老旧小区改造的施工组织设计方案与技术措施进行探讨。
二、老旧小区改造施工组织设计方案1.项目概况老旧小区改造项目的目标是改善小区居民的居住条件和生活环境,提高小区的综合能力。
在设计施工组织方案时,需要充分考虑小区的实际情况和居民的需求。
2.施工组织架构在老旧小区改造施工过程中,需要设立施工组织架构,明确各个部门的职责和工作流程。
施工组织架构包括项目经理部、设备材料采购部、技术质量监督部等。
3.项目管理项目经理部应配备专业的项目经理和施工队伍,并建立科学的项目管理体系。
在项目管理中,应注重沟通协调,确保施工过程中的顺利进行。
同时,还需要制定详细的施工计划和进度安排,明确各个工作节点和完成时间。
4.安全管理老旧小区改造施工过程中,安全管理是至关重要的。
应建立科学的安全管理制度,加强对施工现场的安全监督和管理。
同时,还需要进行安全培训,提高工人的安全意识和技能。
5.环境保护在老旧小区改造施工过程中,应注重环境保护工作。
需要制定周密的施工扬尘、噪音、废水、废气等治理措施,确保工程施工对周边环境的污染最小化。
同时,要加强施工现场的卫生管理,确保施工过程中的环境卫生。
6.社区参与在老旧小区改造施工过程中,应积极引导和鼓励居民参与。
可以采取多种形式的沟通与交流,听取居民的意见和建议,并根据居民的需求调整改造方案。
通过社区参与,可以增强居民对改造工程的认同感和参与度,提高改造工程的成效。
三、老旧小区改造施工技术措施1.建筑结构技术老旧小区改造中,建筑结构技术是最重要的方面之一。
需要对老旧建筑的结构进行全面检测,确定需要修缮、加固的部位。
同时,还需要合理选取施工材料,保证施工质量和工程安全。
2.设备更新技术老旧小区改造中,设备更新技术也是不可或缺的。
老旧小区改造施工组织设计

老旧小区改造施工组织设计第一章、工程概况一、编制说明:1、制定切实可行的质量保证措施,认真贯彻执行国家现行标准、施工验收规范和操作规程,积极推进全面质量管理,确保质量等级达到优良标准;2、利用网络计划技术,合理安排工期,组织流水施工,综合平衡人力、物力,确保各工序的交叉、有序进行,使整个施工过程达到有节奏、均衡、连续进行的目的;3、组织技术力量强、施工经验丰富、综合素质高的职工队伍进入现场,确保工期、质量、安全等目标实现。
二、工程简介1、工程名称:XX老旧小区改造工程建设项目施工2、工程地点:XX路3、招标范围:修复屋顶防水、改造下水管路、铺设道板、新建围栏工程4、质量标准:合格5、工程工期:XX日历天三、工程内容XX老旧小区改造工程位于XX路内。
修复屋顶防水XX ㎡、改造下水管路XX延长米、铺设道板XX㎡、新建围栏XX延长米工程。
四、编制依据:本施工组织设计依据下列资料进行编制:1、《建设工程工程量清单计价标准》(GB-2008)2、招标文件、答疑纪要、工程量清单、招标人提供的预算及预算编制说明3、施工图纸、施工现场条件、施工方案、企业定额4、现行的施工规范和标准5、辽宁省现行规定的不可竞争费用内容及尺度6、辽宁省安全生产、文明施工的相关规定第二章、工期及质量目标根据招标文件要求及我公司对本工程的计划,本公司将充分发挥我们的技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、质量出精品、服务创信誉”的质量方针,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,- 1 -XX老旧小区改造工程建设项目一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标:1、工程质量目标质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司认真掌控好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行质量尺度,严格按照施工图纸、施工验收标准和质量评定尺度进行施工,对工程质量实施三级制的管理程序,集中公司的管理精英力量,确保本工程达到优良工程等级。
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施工组织设计目录第一章、编制依据及原则1、编制依据2、技术规范3、文明施工管理规定。
4、本企业质量、环境、安全体制运行机制5、编制原则6、编制目的第二章、工程概况1、工程概况2、施工内容3、注意事项第三章、施工目标1、质量目标2、工期目标3、安全施工目标4、环境保护目标第四章、施工准备1、施工用路及交通导行2、临时设施3、临时用电4、临时用水5、生产准备6、技术准备7、人员准备8、机械准备9、材料准备第五章、主要施工方案1、道路及管网工程2、门窗更换工程3、节能改造工程4、屋面工程5、装饰装修工程第六章、冬、雨期施工措施第七章、质量目标和质量保证措施第八章、安全防护及文明施工管理措施第九章、环境保护措施第十章、成本降低措施第十一章、资料管理保证体系第十二章、工程进度与计划保障措施第十三章、履约保证措施第十四章、成品保护及工程质量回访、保修制度附表一:拟投入本工程的主要施工设备表附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:临时用地表附表六:施工平面布置图第一章编制依据及原则1、编制依据1.1招标单位提供2014XXXX市老旧住宅小区综合整治工程项目施工招标文件。
1.2XXXX宿舍楼施工图纸及清单。
1.3XXXX招标公司组织的现场勘察和交底答疑。
2、技术规范GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规程》14GB50345-2004 《屋面工程技术规范》GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》JGJ129-2000 《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》JGJ132-2001 《采暖居住建筑节能检验标准》JGJ144-2004 《外墙外保温工程技术规程》DBJ01-26-2004 《建筑安装分项工程施工工艺规程》DB22/T278-2005 《聚苯乙烯(EPS)板外墙外保温工程施工及验收规程》DBJ01-63-2002 《外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准》DB22/T164-2007 《居住建筑节能设计标准(节能50%)》DBJ01-79-2004 《住宅建筑门窗应用技术规范》DBJ01-97-2004 《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》DBJ01-602-2004 《居住建筑节能设计标准》GBT50123-99 《回弹法评定混凝土抗压强度技术规程》GB11836-1999 《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB50203-98 《砌体工程施工及验收规范》JGJ46-88 《施工现场临时用电安全技术规程》GB20509—2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50242—2002 《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》GB50303—2002 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50300—2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》JG5027-92 《高处作业吊篮安全规则》JGJ33-2001 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ130-2001 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》GB50194-93 《建设工地施工现场供用电安全规范》JGJ46-2005 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ59-2011 《建筑施工安全检查标准》JGJ80-91 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ146-2004 《建筑施工现场环境与卫生标准》GB/T50326-2001 《建设工程项目管理规范》GB/T50328-2 《建设工程施工文件归档整理规范》3、XXXX市文明施工管理规定。
4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。
5、编制原则以设计图纸及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制出经济科学、切实可行的施工方案,做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。
6、编制目的确保国家现行节能质量验收规范、标准及设计图纸得到严格落实,同时为节能保温施工提供技术保障。
第二章工程概况1、工程概况1.1工程名称:2014年XXXX市老旧住宅小区综合整治工程项目施工(第20标段)。
1.2建设地点:乳品厂小区、水文小区、农牧楼。
1.3建设单位:XXXX市住房保障和房屋管理局。
1.4招标代理:内蒙古远思工程建设项目管理有限公司。
2、施工内容本工程为2014XXXX市老旧住宅小区综合整治工程项目工程,具体改造内容包括:建筑外墙刚性维护、外墙保温、门窗更换、道路绿化、硬化、给排水管网改造、屋面防水等,本工程于2014年8月15日开工,2014年11月15日竣工,工程质量达到:符合国家工程施工质量验评标准。
3、注意事项本工程为老旧小区改造工程,人员居住密集,施工现场保持干净整洁,保证居民出入安全,下雨天时施工现场应铺设木板等工具,方便居民出行,施工过程中应注意噪音污染,充分考虑居民作息时间,尽量做到避免扰民。
第三章施工目标1、质量目标符合国家工程施工质量验评标准。
2、工期目标确保如下工期目标的实现: 2014年8月15日开工,2014年11月15日竣工。
工期93天。
3、安全施工目标严格按照中华人民共和国国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》的规定进行施工,保证安全生产,杜绝一切重大伤亡事故,轻伤控制在14‰以内。
4、环境保护目标根据ISO14000国际环境管理标准,合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化工作,施工场地内道路及材料堆场采用砼硬化,非硬化区种植草皮进行绿化,经常洒水湿润,减少扬尘,对施工现场进行严格规范管理,进行CI规划设计、合理布置CI标识,力争环境管理目标达标。
第四章施工准备在工程正式开工前,应做到“三通一平”,驻地安置,以利于施工的顺利进行。
做好水、电、技术和生产准备;另一方面做好施工人员、机械、材料安排计划;为施工做好充足准备。
1、施工用路及交通导行利用现况道路作为施工用路。
2、临时设施根据现场实际情况,我单位在楼区附近租赁住房一处,作为项目部办公、食堂、工人宿舍,材料设备库房。
通讯联系方式,项目人员每人配备手机1部及一组对讲机。
3、临时用电临时用电主要是生产用电方面,包括各种机电设备工具用电、其他临时设施用电。
采取就近电源安装主配电箱,施工现场沿线合理布置二级闸箱,局部施工用电采用移动闸箱使用。
为防止突然停电情况的发生,保证生产运行,我们配备一台1200KW动力发电机。
3.1用电量计算按照一个施工作业区施工用电高峰期计,用电机械设备数量、额定功率统计见下表:依据公式:P=1.1×(K1∑Pb+ K2∑Pa)代入所统计数值。
式中:Pb—全部动力用电设备额定用电量K1—全部用电设备同时使用系数(取0.7)Pa—室外照明设备额定用电量之和K2—室外照明设备同时使用系数(取1.0)P=1.1×(K1∑Pb +K2∑Pa)=1.1×(0.7×38+1.0×8)=34.8kw。
4、临时用水临时用水从施工现场附近外借,施工中无法安装水管的地方,采用水车供水。
5、生产准备我公司一旦中标,我们立即组织实施工程开工的各项准备工作。
在现场生产准备期内,重点完成驻地安置建设、临时水源、临时电源、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底,用于交桩及基准点复核,地上地下物探调查等。
及时完成上述工作,并提交申请交监理工程师审批。
6、技术准备6.1施工前,研究和熟悉设计文件进行现场核实。
项目部组织了有关人员学习设计文件,图纸及其它有关资料,使施工人员明确设计意图,熟悉设计图纸的细节,对设计文件和图纸进行了现场校对。
对现况的地下管线进行详细的调查,对设计道路、管线中心线、主要控制点、三角点、折点基线等是否准确无误进行核对。
对管线加固交通导航的技术措施进行讨论、分析,并确定最优方案。
6.2进行测绘交桩与设计交底工作。
项目部在工程正式开工之前,详细复核测绘交桩内容,并对所交底桩点进行有效的保护。
同时在业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后,组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习,形成纪要,并同时将交底内容与设计文件作为指导施工的依据。
6.3项目部在开工之前按照业主、监理工程师的要求,我们委托具有对外营业资质和具有见证取样资质的试验室,对工地的各种材料进行物理力学性能等技术参数进行见证试验。
同时,项目部根据本工程的规模,设1名试验员进行现场的试验检测工作。
6.4在技术准备时,重点完成交桩工作;测量布点及交通疏导、设计交底、施工组织设计审批等相关工作;对进入施工现场人员进行规范、规程学习培训工作。
7.1在开工之前,根据签订的施工合同要求,组织合格的施工队伍进场施工。
同时,为保证本工程质量、计划的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成,针对本工程施工管理工作中的交通疏导、现况地下管线的测量工作等复杂点、难点的分析,建立严格的责任管理制度,以达到对工程切实有效的施工管理。
7.2施工机构的组建和人员的配备。
根据本工程的实际情况及业主、监理单位要求,公司组建强有利力的项目部,配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。
施工机构中包括施工、技术、质量、材料、安全、设备、计划统计等管理人员,对工程进行有效管理,保证本工程的顺利实施。
7.3建立健全各项管理制度。
根据公司要求,建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度和安全生产管理制度,切实做到责任到人,责全分明,奖罚分明。
7.4在人员准备期内,对现场施工技术人员及工人进行全面培训,培训内容包括:施工内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火防盗、用电安全注意事项、施工机械操作规程(专业工种)等。
计划人员数量、工种计划见劳动力计划表。
8、机械准备为了使工程进度按计划完成,我公司保证充分准备了机械设备。
机械设备计划数量表见附表。
针对本工程的施工内容,在开工之前对工程所需管材、管件、阀门附件等进行详细计算,积极联系材料厂家并提出详细的进场计划,严格执行验收与检测程序,确保原材料与成品混凝土构件的质量。
同时,根据施工进程,适时调整材料进场计划,确保在不耽误工期的前提下,减少现场的存库,以免造成不必要的积压和浪费。
第五章主要施工方案1、道路及管网工程首先拆除原混凝土路面,拆除厚砂垫层拆除、清底,废渣清理成堆,垃圾外运。
本工程设计道路为水泥混凝土路面。
1.2本工程施工测量的特点1.2.1设计道路沿线的平纵断面主要的测量控制点为道路的交叉点及沿线的设计控制点,所以保证以上控制点的测量精确度是燃气管线施工测量的关键。
1.2.2由于本工程地处居民住宅区,施工范围内人员闲杂,因此必须采取有效措施以保证桩点不受意外扰动。
1.3、施工测量仪器及人员配备1.3.1测量仪器测量仪器设备表1.3.2测量人员拟为本标段配备1名测量工程师,2名测量员。