医院基建科工作计划
医院基建年度工作计划
医院基建年度工作计划一、前言医院基建是医院的重要工作之一，直接关系到医院的发展和服务水平。
本文将就医院基建年度工作计划进行详细阐述，包括基建目标、计划内容、实施步骤、工作重点等方面，旨在科学合理地规划和实施医院基建工作。
二、基建目标1. 提升医院整体服务能力。
通过基建项目的实施，提升医院的设施设备和功能配置，提高医疗技术水平和服务质量，满足不同患者的就医需求。
2. 优化医院内部管理流程。
通过基建项目的实施，改善医院内部各部门的协同配合和工作流程，提高工作效率和人员配备质量，提升医院整体管理水平。
3. 构建人性化的医疗环境。
通过基建项目的实施，营造安全、舒适、便利的医疗环境，提高患者的就医体验和满意度。
三、计划内容1. 改扩建医院建筑物。
根据医院发展需要，对现有建筑物进行改造和扩建，提升医院的容量和功能配置，增加科室数量和床位数，拓展医疗服务范围。
2. 更新医院设备。
进一步更新医院的设备设施，包括医疗设备、实验室设备、运输设备等，提高医院的诊疗水平和治疗效果。
3. 完善医院内部配套设施。
提升医院内部各项服务设施，包括病房、手术室、候诊区、儿童区等，使其符合现代化医疗要求。
4. 强化后勤保障设施。
加强医院后勤保障设施的建设，包括供电、供水、供氧、垃圾处理等，保障医疗工作的正常进行。
四、实施步骤1. 需求调研和规划。
充分调研医院内部的需求，了解医院发展的瓶颈和问题点，制定医院基建规划方案。
2. 资金筹措和审批。
确定基建所需资金，并与相关部门协商，争取财政拨款、银行贷款等，确保项目顺利进行。
3. 设计和招投标。
根据项目需求，进行医院基建的详细设计和招标工作，确保设计合理、施工安全。
4. 施工和验收。
根据设计方案进行医院基建的施工，确保施工质量和进度，最终进行项目验收。
5. 设备选购和调试。
根据项目需要，选择适合的设备，并进行调试和安装，确保设备的正常运行和使用。
6. 内部配套设施的建设和完善。
对医院内部的配套设施进行建设和改善，提高医院的整体服务能力。
医院年度基建工作计划范文
医院年度基建工作计划范文
今年基建工作计划
一、设备更新与维护
1. 更新医院手术室的手术设备，确保手术操作的顺利进行。
2. 维护医学影像设备，保证医院的放射诊断工作正常开展。
3. 对医疗设备进行定期维护保养，确保设备稳定运行，提高医疗质量。
二、医疗环境改善
1. 对重要科室进行装修和改造，提升病人就诊体验和医护工作效率。
2. 加强医院内部环境整治，保持医院卫生清洁，提升医院整体形象。
3. 提升医院绿化水平，增加患者和家属的舒适感。
三、基础设施建设
1. 加强医院供水、供电、供气等基础设施设备的维护和更新，避免因设施设备问题影响医疗工作。
2. 对医院楼宇进行定期检查和维护，确保医院建筑结构的安全稳定。
四、信息化建设
1. 提升医院信息化水平，更新医院信息系统，提高医疗服务效率。
2. 加强医疗设备的智能化改造，提升医疗工作效率和准确性。
五、安全管理升级
1. 完善医院安全管理制度，加强安全隐患排查和整改工作，确保医院安全生产。
2. 加强医院消防设施建设，提高医院火灾防范能力。
六、人才培养与交流
1. 组织医护人员参加相关培训，提升专业技能和医疗服务水平。
2. 进行专业医疗知识交流和学术交流活动，提高医院整体医疗水平。
七、其他工作
1. 按照国家相关政策要求，加强医院疫情防控物资储备和设施建设。
2. 根据医院实际情况，及时调整和完善基建工作计划，确保医院基础设施设备保持良好状态。
医院基建科工作总结6篇
医院基建科工作总结6篇篇1一、背景本年度，医院基建科紧紧围绕医院发展的总体目标，认真履行职责，努力推进各项基建工作的落实。
在全体成员的共同努力下，基建工作取得了显著成效，现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成效1. 项目规划与前期工作本年度，我们紧密配合医院战略规划，完成了多项基建项目的规划与前期准备工作。
具体工作包括：（1）对医院的总体发展进行调研，分析需求，完成了新五年基建规划草案；（2）针对重点项目进行可行性研究，深入论证项目实施的必要性和可行性；（3）完成多个项目的选址、环评、地质勘察等前期工作；（4）积极配合相关部门完成基建项目的前期资金筹措和预算编制。
2. 工程建设与管理本年度，我们在工程建设与管理方面取得了以下成绩：（1）医院新建项目的建设进度按计划稳步推进，主体结构已全部完成，目前进入装修阶段；（2）对现有医疗设施进行改造升级，包括增设科室、改造病房、提升医疗设施等，提高了医院的医疗服务能力；（3）加强施工现场管理，确保施工质量、安全和进度；（4）严格把控工程造价，节约建设成本，提高投资效益。
3. 设施维护与管理本年度，我们加强了对医院设施的维护与管理：（1）定期对医院建筑、设施进行检查和维护，确保设施的正常运行；（2）及时处理各类报修事项，确保医疗工作的正常进行；（3）加强对医疗设备设施的更新与升级，提高医疗设备的使用效率。
三、工作亮点与特色1. 创新管理模式本年度，我们积极探索并实践基建管理新模式，引入先进的项目管理理念和方法，加强项目管理的规范化和精细化。
同时，注重团队建设，提高团队整体素质和管理水平。
2. 严格质量控制我们始终坚持质量第一的原则，从项目规划、设计、施工到验收等各个环节，都严格把控质量关。
通过定期巡查、专项检查等方式，确保工程质量。
四、存在问题及改进措施1. 项目进度仍需加快。
部分项目由于各种原因进展缓慢，下一步需加强与各部门的沟通协调，确保项目按期完成。
医院年度基建工作计划范文
医院年度基建工作计划范文一、前言医院作为医疗服务的重要机构，承担着诊疗、护理、科研和教学等多项重要任务。
为了更好地满足患者的就医需求，提升医疗服务质量，不断完善医疗设施和设备是医院发展的必然要求。
为此，医院年度基建工作计划应当合理规划，确保医院的基础设施和设备能够与时俱进，为医院的长远发展打下坚实的基础。
二、总体要求根据国家卫生计生委关于医疗机构基本建设的相关规定，结合医院实际情况，制定医院年度基建工作计划，主要包括以下几个方面的内容：1.基础设施建设：包括医院的建筑、供电、供水、供气、供热等基础设施的建设和改造，保障医院正常运行的基本条件。
2.医疗设备更新：包括医院各科室的医疗设备更新和改造，确保各项医疗服务设施完备。
3.医院信息化建设：包括医院信息化系统的建设和完善，提升医院管理水平和服务效率。
4.环境卫生建设：包括医院的卫生、清洁和垃圾处理等环境卫生设施的建设和管理，确保医院环境卫生达到国家卫生标准要求。
5.安全设施建设：包括医院安全设施的建设和完善，确保医院在紧急情况下能够及时有效地应对各种突发事件。
医院年度基建工作计划的制定应当遵循规划统筹、合理有序、科学可行的原则，确保医院的基础设施和设备能够适应医院的发展需求。
三、基建项目1.基础设施建设（1）医院建筑改造：根据医院的发展需求和规划，进行医院建筑的改造和扩建。
确保医院的建筑物能够满足患者就医和医护人员工作的需要。
（2）供水、供气、供热系统改造：对医院的供水、供气、供热系统进行改造和升级，保障医院正常运行的基本条件。
（3）消防设施改造：对医院的消防设施进行改造和升级，确保医院在火灾等紧急情况下能够及时有效地进行应对。
2.医疗设备更新（1）手术室设备更新：对医院手术室的手术设备进行更新和改造，提升手术室的医疗服务水平。
（2）检验设备更新：对医院检验科室的检验设备进行更新和改造，确保检验科室能够及时准确地为医院的诊疗服务提供支持。
3.医院信息化建设（1）医院信息系统建设：建设医院的信息化系统，包括医疗记录管理系统、医保结算系统、预约挂号系统等，提升医院管理水平和服务效率。
优秀医院基建科年终总结(3篇)
第1篇一、前言2020年，是我国疫情防控的关键时期，也是医院基建工作面临诸多挑战的一年。
在这一年里，医院基建科在院领导的正确领导下，全体同仁的共同努力下，紧紧围绕医院发展大局，以高质量、高效率为原则，全面完成了年度基建工作任务。
现将2020年度医院基建科工作总结如下：二、主要工作及成效1. 项目管理（1）严格按照国家及地方相关政策法规，对基建项目进行全程管理，确保项目合规、合法。
（2）建立健全项目管理制度，规范项目流程，提高项目管理水平。
（3）加强项目成本控制，降低项目成本，提高资金使用效益。
2. 施工管理（1）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
（2）严格执行施工规范，确保工程质量达到国家标准。
（3）加强施工进度控制，确保项目按期完工。
3. 质量控制（1）建立健全质量管理体系，加强质量监督，确保工程质量。
（2）对施工过程中发现的质量问题，及时整改，防止质量问题扩大。
（3）加强材料、设备采购管理，确保材料、设备质量。
4. 安全管理（1）加强安全生产教育，提高全员安全意识。
（2）严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
（3）加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
5. 服务意识（1）加强与各科室、各部门的沟通协调，确保基建工作与医院整体发展相协调。
（2）提高服务质量，为医院提供优质、高效的基建服务。
（3）积极参与医院重大活动，为医院发展贡献力量。
三、工作亮点1. 疫情防控期间，确保基建工作顺利进行面对疫情，医院基建科全体人员积极响应国家号召，全力投入疫情防控工作中。
在确保自身安全的前提下，合理安排施工计划，确保基建项目按期完工。
2. 提高项目管理水平，降低项目成本通过加强项目管理，优化施工方案，提高施工效率，全年共降低项目成本XX万元。
3. 加强质量控制，提高工程质量严格执行质量管理体系，确保工程质量达到国家标准。
全年共完成XX项验收，合格率达到100%。
4. 强化安全意识，确保施工安全通过加强安全生产教育，严格执行安全生产规章制度，全年未发生安全事故。
基建工作计划
基建工作计划基建工作计划「篇一」随着公司制度不断完善和加强，基建部的工作也进一步的扩展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。
在工作中，我们按照公司领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实，认真履行部门职能，以积极的工作态度去做好基建部的所有工作：一、为了迎接市卫生城市复审检查，我们基建部按时对车站承租房屋卫生逐户组织检查和监督，对不符合标准的进行现场整改，并逐户按要求签订协议书，谁出现问题按协议书所规定进行处罚。
二、加强公司承租房屋的业主管理，清理承租房业主随地刷车现象，逐户书面通知并要求各业户清理卫生，并对车辆停靠秩序进行了安排，同时出台了承租业户相关管理规定并对逐个承租业户下发通知，以便加强管理。
三、根据公司出台的考勤补充规定、车辆管理办法，组织基建部人员进行了学习并要求严格按规定执行，加强组织纪律，重温制度，强调以身作则，以企业为家，真正以实事求是认真负责的工作态度做好每一项工作。
四、检查修缮房屋，维护水、电、空调等设施，确保设备安全正常运行，并力求节约，减少费用开支。
由于今冬天特殊的气候，影响部分设施正常使用，使自来水冻坏，基建部及时修复并达到正常使用。
同时对过去建设时不合理的龙头及西站卫生间进行了改造，达到较好的使用效果。
五、维修更换公司院内石数块，对警卫室进行了屋面防水保温处理。
并配合行政部门清理院内卫生以及种植各种作物蔬菜。
六、继续办理建设手续证件，在此工作中，由于是后期补办程序存在很多困难，但我们在多方做工作，现在拿到缴费单据即可取证。
七、由于天气逐渐变冷，对公司所有管道进行了一次检查，并对一些裸露管道进行保温，以防冻坏。
八、对中央空调全面的进行大检查，为今冬的顺利供暖打下良好的基础。
基建部对于下年的打算：一、以最快的时间办理好新建项目的有关手续。
二、保养好花草树木，由于今年天气原因冻死很多花草树木今年还需要补栽培养。
三、对职工宿舍用电情况进行突击检查，杜绝用电浪费情况的发生，并保证安全用电节约用电。
医院基建科的工作职责
医院基建科的工作职责医院基建科的工作职责（精选14篇）随着社会不断地进步，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是店铺精心整理的医院基建科的工作职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
医院基建科的工作职责篇1一、负责编制年度基本建设和维修工作计划。
二、负责各类建设项目的报批手续。
三、负责编制各项工程的招投标文件。
四、负责协助校、处做好各类工程的招投标工作。
五、负责协助做好各类工程预算、决算的审核工作。
六、负责各类工程项目方案设计及各类施工图的设计。
七、负责外来施工企业、生产厂家有关业务的登记、管理工作。
八、负责各类工程图纸的审核和图纸会审工作。
九、负责各类工程的施工和管理。
十、负责各类工程项目的验收、计量、工程预决算方案的提报。
十一、负责协助校、处签定各类工程施工、设备、材料等合同文件。
十二、负责监督各类工程建筑材料的质量。
十三、负责学校、处有关建设档案的收集、整理、归类、编目、成册、保管，主要包括：1、基建图纸（建筑建工图、结构图、水、电、气、消防、通讯等图纸）。
2、有关资料（工程文件、报告、批复、协议、合同、变更、签证、纪要、工程预决算书、验收报告等）。
3、招投标文件（工程标书、开标、评标、定标等各种资料）。
十四、完成上级交办的其他工作任务。
医院基建科的工作职责篇21.负责基建工作的档案管理和收集工作。
2.协助副科长作好施工材料的认质认价，认真做好考查纪录。
3.协助科长作好基建工程的前期工作。
4.协助科长作好施工过程的管理工作。
5.完成领导交办的其他工作。
医院基建科的工作职责篇31.负责基建财务工作2.协助科长完成学院基础设施改造项目的论证、立项、申报工作。
3.协助科长完成学院基础设施改造改造项目的实施工作4.协助科长完成在建项目的现场签证和设计变更工作量的审核工作5.负责基建项目合同的审核签订工作。
6.协助科长完成基建预算的审核工作。
医院基建工作计划范文
医院基建工作计划范文一、前言随着社会经济的发展，人们对医疗服务的需求也越来越高，医院的基础设施建设成为医院发展的重要保障。
因此，做好医院基建工作，提高医院基础设施水平，提升医院服务能力，对于医院的发展具有重要意义。
为此，我们在医院基建工作计划中制定了以下的具体计划和目标。
二、医院基建工作目标1.提升医院基础设施水平，改善医疗环境，为患者提供更加舒适的就诊体验。
2.优化医院内部布局，提高医疗服务效率和流程管理水平。
3.加强医院安全管理，保障医院患者和员工的安全。
4.提高医院环保水平，建设绿色医院，保护环境，促进可持续发展。
5.优化医院信息化建设，提高医院信息化水平，提升医疗服务质量。
三、医院基建工作具体计划1.医院建筑物改造与扩建为提升医院基础设施水平，改善医疗环境，在医院建筑物的改造与扩建方面，我们制定了以下具体计划：（1）改善医院外部环境。
对医院周围的绿化环境进行重新设计和改善，使医院外部更加美观、舒适，为患者提供更好的就医环境。
（2）改造医院大楼及室内装修。
对医院内部的楼宇结构进行整体评估，对老旧的建筑物进行改造和维修，提高医院内部的整体质量和安全性。
（3）扩建医疗科室和床位数量。
随着患者的增多，医院需要增加医疗科室和病床数量，以满足患者就诊的需求。
2.医院内部布局优化为提高医疗服务效率和流程管理水平，我们制定了以下优化医院内部布局的具体计划：（1）流程优化。
通过对医院内部工作流程的调整，提高医疗服务效率和流程管理水平。
（2）科室协调。
优化医院内各科室之间的配合和协调，提高医疗服务效率。
（3）信息化建设。
通过信息化建设，实现医院内各个科室之间的信息共享，提高医疗服务质量。
3.医院安全管理加强为保障医院患者和员工的安全，我们制定了以下加强医院安全管理的具体计划：（1）安全设施完善。
针对医院内部的安全隐患，进行全面排查，并进行必要的安全设施完善。
（2）安全教育培训。
定期开展医院内部员工的安全教育培训，提高员工安全意识。
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医院基建科工作计划
篇一：基建工作计划
基建处XX年度工作计划
根据年度工作要点，结合基建工作实际，XX年基建处将紧紧围绕我院的改革和发展目标，增强服务意识和创新意识，明确基建处工作职责，坚持以抓好工程质量为中心，加强内部管理和制度建设，不断提高管理水平和效率，做好相关工作。
一、指导思想。
在院党委和主管院长的领导和支持下，认真学习贯彻国家、省、市制定的各项规章制度，扎实开展工作，严格内部管理，增强紧迫感、使命感、责任感，进一步做好工程“质量、进度、安全、投资”的四大控制工作。
二、工作计划。
XX年度的工作计划主要有：
1、新建内科病房楼项目。
（1）完成新建内科病房楼建设全部工作。
包括内外精装、空调安装、弱电、安防、医用气体、医用智能传呼、ICU、DSA净化工程、DSA介入净化手术室、ICU净化病房等。
（2）完成楼内各个专业工程、设备安装。
包括空调主机、配电箱、风冷热泵、变压器、高压配电柜、低压配电柜、冷却塔、水泵、板式换热器、风机盘管等设备安装。
2、计划完成直线加速器及后装机机房的改建工程。
3、完成中心供气站和外管网的改建及增容工程。
4、北院区
（1）完成北院内科楼消防整改和验收工作。
（2）完成北院门诊手术室改造。
（3）完成北院中西医改造。
（4）完成北院外科楼2层放疗病区改造。
（5）完成北院手术室空调安装工作。
（6）完成北院中心实验室的改造。
5、日常工作
（1）完成全年度体检中心、放射科、介入科、CT室、放疗科、
中心供应室、血液科独立空调的年度维修维护工作。
（2）完成XX年度手术室、ICU、急诊手术室、血液科层流病房等净化区域的年度维修保养工作。
（3）完成全院区年度防雷检测工作。
（4）完成全年度的大型修缮工作。
三、工作措施。
1、抓好建设工地安全工作，坚持日常例会教育和工地检查、教育制度，发现问题及时整改。
督促各施工单位落实安全生产措施，抓好工地安全。
2、抓质量，促进度。
“百年大计，质量第一”，要牢固树立质量意识，要在保证工程建设质量的前提下，加快工程建设进度。
首先，要把好质量第一关，就要加强对施工单位的管理，严格执行施工合同，督促施工单位制定切实可行的质量保证措施并严格执行；其次，加强对施工现场的管理，做好隐蔽工程验收、工程量认定、进度款支付、监理工作的监督、参建单位关系协调等工作，这是保证项目建设质量、进度的关键。
3、加强队伍建设，培养高素质的基建管理人才。
只有好的团队才能出色地完成好工作，因此，必须加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，各司其职，责任到人，注重工作效率。
4、加强投资管理，从源头控制工程造价。
5、做好日常档案管理工作，积极配合相关部门的各项
工作检查。
篇二：医院基建科工作制度
基建科工作制度
一、基建科科长在分管院长的领导下，全面负责基建科的日常工作。
科室内部实行科长领导下管理人员的相对分工负责制，管理人员之间密切配合，互相提醒，不得互相推诿、扯皮。
二、基本建设管理应严格遵照国家及地方的有关法律法规，执行省卫生厅(XX)55号文件。
三、基本建设必须严格执行基本建设程序，不得简化或者规避规定的基本建设程序和审批环节，认真及时做好医院基本建设项目的报批工作。
四、实施施工联系单的会签制度，所有现场管理人员对施工联系单须签署意见，基建科长审核复签，报送分管院长批复后实施。
没有基建科长和分管院长签字的联系单不得实施，谁下达实施指令谁承担责任。
五、科室人员要紧密配合医疗、教学、科研工作，经常深入门诊、病区各科室，了解情况，征求意见，使基建工程适合医院实际以及发展趋势。
六、基本建设项目以及相关设备材料必须实行招标投标制度。
应严格遵照国家有关法律法规执行，在法律法规允许的范围内进行工作。
七、对于医院内部进行招标的项目，在医院的统一部署下，对投标单位进行考察。
实地考察必须两人或两人以上，根据考察情况，对投标单位作出初步的评价，经招标小组确定中标单位。
八、基建科相关工作人员必须经常深入施工现场，及时了解掌握施工质量、施工进度和施工现场存在的安全隐患情况，及时会同监理单位严格按照国家有关法规、招投标及合同中有关规定从严把关。
认真做好设计、施工、安装单位之间的协调工作。
九、对施工中使用的所有设备及材料，到达工地现场后必须会同监理单位对产品进行验收，共同签字，验收合格后才能使用。
十、工程进度报表须经监理部门、基建科指定的分管人员审查，必要时经审计单位审核，审核后的工程进度款拨付按程序办理。
十一、属于医院采购的设备、材料，必须签订合同后才能进货并严格按照合同的规定内容支付款项，严禁违反合
同提前支付。
由于建设单位仓储等客观原因，使货物未能到达工地，经请示院领导同意后方可支付部份应付款项，基建科无权擅自处理。
十二、在基建项目实施过程中不准刁难施工单位和供货单位，也不得偏袒施工单位和供货单位，要尊重客观事实，确保施工安全、确保施工质量、确保施工工期，确保合同的顺利执行。
十三、凡工程发生事故，应立即上报医院领导及当地安全生产管理部门，并采取有效处理，不得拖延。
十四、重视基建项目的档案管理。
配备专职档案管理人员，负责档案的收集、保管、整理和移交工作，基建科各环节业务人员非因工作需要，不得持有和保留档案原件。
档案原件使用结束后，要及时移交档案管理人员。
十五、基建建设项目竣工后，应督促施工单位尽快提供完整的结算资料，经过招标小组确定审价机构后，配合审价机构尽快完成审查结果。
同时报送卫生厅，并及时办理固定资产交付使用手续。
十六、基建科所有人员必须爱岗敬业，廉洁自律，严禁接受吃请、收受贿赂。
十七、基建科所有人员要注重专业知识及相关法律法
规的学习，不断充实自己的专业理论水平与法制意识，提高自己的专业技能与工作能力。
篇三：XX年基建工程科工作计划
XX年基建工程科工作计划
XX年1月29日基建工程科全体人员在基建工程科科长办公室进行了讨论，讨论关于XX年工作中存在的问题，XX 年工作应该怎样管理工程等问题，根据讨论结果特制订XX 年工程管理办法。
1、制订完善、可操作性的基建工程管理办法，特别是对施工单位违约、不听和配合甲方人员安排的，给予一定的经济处罚。
2、对于甲供材料，要建立完善的领料制度和手续，制订统一的领料表格，完善相关人员的签字流程。
3、注水站要进行阶段性验收，各工地根据自身情况划分好各阶段。
4、对监理人员、项目经理、技术人员、以及各工种进行进场前考试制度，考试不合格的不准进入施工现场进行指挥和操作。
5、注水管线材料不全的造成下道工序施工存在问题的
一律不准开工，待材料准备就绪后方可开工。
6、各施工员要做好玻璃管装卸、运输机械的台班次数，为工程决算做好前期准备工作。
7、对于采油队施工的值班房工程，要对施工员进行培训，确实提高采油队施工员的业务知识，增强其责任心。
8、各施工员要确保在每月20号把自己所管的工程形象进度报马莉进行登记，由马莉登记汇总后经科室领导签字审核后按时报送给油田公司。
9、各施工单位的项目经理、技术人员、以及监理单位的监理工程师、监理人员在施工过程中不允许更换，如特殊原因确实需要更换的，必
须通过甲方领导的同意后方可更换。
10、施工单位要按时报送工程进度情况，施工单位不按时报送的，要给予一定的经济处罚。
11、我科施工员要对工程进行全过程监督，对每道工序进行交接验收，本道工序验收不合格或没按甲方要求的，要对本道工序进行整改，整改合格后，方可进行下道工序的开工。
12、施工单位的施工资料与工程进度不符，甲方施工
员在施工监督过程中，要确保施工资料与工程进度相符。
13、甲方施工员要做好预付款的准备工作，核实施工单位的完成的工程量，做到工程量准确无误。
14、尽量缩短工程开工的前期工作的时间，保证工程建设的合理工期，确保工程质量和进度。
15、施工员要与计划科、财务科、招标办、审计科、企管科等科室做好沟通衔接工作，确保每一个环节都能顺利开展实施。
16、关于财务资产等统计工作，今年要对各采油队资产员进行培训，确保资产统计真实、准确。
17、各施工员在结算书等资料上做好签字手续，确保审计、财务入账工作顺利开展。
基建工程科
XX年1月29日。