井工煤矿采掘衔接管理规定
采掘衔接计划管理制度
久丰煤矿采掘计划审批制度采掘衔接计划是明确采区、水平接替及工作面接替时间顺序，保证矿井在服务年限内生产部署均衡、合理、有序的重要技术文件，为矿井生产持续、均衡及稳产、高产提供主要的科学依据，具体规划了矿井服务年限内各阶段的生产分布情况及开拓、掘进任务。
为了进一步优化我矿矿井的生产布局，保证采掘衔接正常，使我矿的开拓煤量、准备煤量、回采煤量趋于合理，为各级领导在生产决策过程中提供基础资料，特制定本制度。
一、编制采掘衔接计划的原则1、树立经济效益观念，以技术合理、经济效益好为准则。
2、编制本年度采掘衔接计划的同时要统筹考虑今后五年、十年以至整个矿井服务年限内的采掘战略部署。
3、合理开发煤炭资源，努力实现集中生产。
4、严格遵守开采程序，优化巷道布置。
5、保持采掘平衡，建立正常的采掘比例，保证矿井“三量”合理。
6、选用先进、合理的采煤方法，选择先进的采、掘设备，不断提高单产单进水平。
7、严格遵守煤炭行业的有关技术政策和安全规定。
二、编制采掘衔接计划的依据1、矿井总体规划和采区设计。
2、集团公司规定的矿井计划任务和要求。
3、矿井各采区工作面的生产能力。
三、编制采掘衔接计划必须要达到的条件1、采区（水平）设计要提前三到五年规划，并经有资质的部门设计，图纸应齐全。
2、开拓巷道掘进超过采区准备巷不少于50米，满足采区准备巷道开工的需要。
3、准备巷道掘进提前一个月超过回采巷道开口位置不少于200米，为各系统的调整、完善及回采巷道的开口准备提供足够的时间。
4、回采工作面形成采煤系统到正式生产前，必须保证至少三个月的“坑透”、钻探、巷探、整理巷道和工作面的准备时间。
四、编制采掘衔接计划的内容1、以文字形式叙述采掘衔计划编制说明，内容应包括：①年度计划矿井产量（回采煤量、掘进煤量）和总进尺（开拓、准备、回采）在矿井各采区的具体安排；②矿各生产采区（水平）的剩余储量、可采储量、采区生产能力、服务年限、结束时间；③替采区（水平）的可采储量、采区生产能力、服务年限，以及到接替采区（水平）首采工作面形成系统所需要的开拓巷道量、准备巷道量、回采巷道量和月安排各进尺量、完成时间等；④年初、年末（或编制期间）全矿及各采区的开拓煤量、准备煤量、回采煤量，规划期间的开拓、准备、回采进尺及构成的开拓、准备、回采煤量；⑤矿井开拓、生产掘进率及采区掘进率、全矿井的万吨掘进率；⑥矿采掘队伍设置情况；⑦矿井、采区生产能力，提出影响矿井、采区生产能力的制约因素和解决办法，如采掘能力、通风能力、供电能力、运输能力等。
浅谈煤矿井下巷道掘进衔接时应该注意的关键问题
浅谈煤矿井下巷道掘进衔接时应该注意的关键问题摘要:介绍了对巷道掘进接替时间的要求、巷道掘进衔接的步骤和方法,提出了巷道掘进衔接应注意的几个问题。
关键词:巷道掘进掘进衔接方法确问题煤矿生产中,为了使生产按计划顺利进行,保证均衡生产,必须使巷道掘进与工作面回采在时间上、空间上保持合理的采掘关系。
煤矿巷道分为开拓巷道、掘进巷道、回采巷道。
首先进行大巷开拓,其次进行工作面掘进,再最后进行工作面回采。
开拓巷道是为了掘进做准备的,掘进巷道是为了工作面回采做准备的,采煤前必须先掘出巷道,要做到以采定掘,以掘定采,采掘并举,掘进先行,保持合理的采掘关系。
为了确定合理的采掘关系,保证采掘面的正常衔接,使之朝有计划的方向进行,对巷道掘进工程排队是一行之有效的办法。
对掘进巷道工程排队首先要确定矿井范围内的开拓巷道和采区巷道。
矿井每年制定采掘衔接计划时,先确定当年的开拓巷道进尺计划,确定采区巷道(准备巷道)计划,同时按配采提出的接替要求,考虑工作面回采的先后顺序及施工队伍人员、设备配置、生产地质条件等因素,安排巷道的施工顺序,以保证工作面、采区、开采水平的正常接替。
1 对巷道掘进接替时间的要求新工作面、采区、开采水平的投产,主要决定于井巷工程及设备安装时速度的快慢,为了确保采煤工作面、采区和开采水平的正常接替,考虑施工环节中存在的各种不确定因素及影响因素,在安排巷道掘进衔接时,应当考虑适当的富裕系数,以保证掘进的正常衔接。
(1)工作面接替:在现有的生产采区内,一个正掘工作面完成前10天,待掘进工作面应完成工作面的设备安装,并进行试运转、通过验收,处于正常的待掘进状态,以保证工作面的正常接替。
(2)采区接替:在现有的开采水平内,采区生产达到一定条件下开始逐渐减产,每个采区开始减产前一个半月左右,必须完成接替采区的设备安装工程和采区的掘进准备工程,并试运转正常,以保证采区的正常接替。
(3)开采水平接替:在现有的开采水平内,同采的采区生产总能力(水平的生产能力)开采到一定条件下开始逐渐减产,每个开采水平的生产能力开始递减前一年至一年半,应完成下一开采水平的基本井巷掘进工程和设备安装工程,并试运转正常,以保证开采水平的正常接替。
煤矿公司采掘衔接计划书
山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司2014下半年2015年度采掘衔接计划二零一四年十月山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司2014年下半年2015年度采掘衔接计划根据西易煤矿目前矿井采掘情况，进一步加强开拓布局，保证生产的正常衔接，坚持正规的采掘顺序。
兼顾长远发展，实现矿井的可持续发展，特制订西易煤矿采掘衔接计划。
一、衔接计划（一）回采工作面计划1、采煤工作面情况及接替顺序：E9104采煤工作面顺槽全长380米，已推进270米，剩余80米。
工作面长120米；接替顺序：E9105面。
2、2014年下半年与2015年工作面月度计划及产量:11月17日预计E9014面回采完毕；产量：14万吨11月19日～12月18日 E9104面撤出，E9105面安装；12月19日～12月25日 E9105面试生产；12月26日～1月25日预计产量9万吨；1月26日～2月10日预计产量4万吨；2月11日～3月5日春节放假及复工复产前准备工作；3月6日～8月3日预计E9105工作面回采完毕，产量 60万吨；8月5日～9月5日 E9105工作面设备回撤，支架升井。
（二）掘进工作面计划我矿2014年下半年及2015年度掘进计划是按机组进行分类计划的，计划安排三个掘进队。
掘进一队（150机组）计划掘进二采区胶带大巷，开掘煤库、联络巷、翼4203工作面回风顺槽及切眼；掘进二队（135机组）计划掘进开拓二采区轨道大巷，开掘联络巷、二采区采区水仓、避难硐室、采区变电所；（另一机组）计划掘进二采区回风大巷，措施联络巷、开掘北翼4203运输顺槽；炮掘联络巷（3条）。
掘进具体计划如下：1、150机组：10月1日～11月10日二采区胶带巷扩刷180米，掘进90米；11月11日～11月18日掘二采区胶带巷与二采区轨道巷的2#联络巷及搬家；11月19日～11月25日掘二采区轨道下山巷80m；11月26日～12月25日二采区轨道巷预计掘240米；12月26日～1月25日二采区轨道巷预计掘230米2015年1月26日～2月10日二采区轨道巷预计掘40米掘到1#联络巷一定位置后再退回二采区胶带巷原先位置；2月11日～3月5日春节放假及复工复产前的装备工作；3月6日～6月10日二采区胶带巷从原先位置掘650米到边界保安煤柱线；6月11日～7月10日二采区预计开掘一煤库、联络巷；7月11日～10月11日开掘E4203工作面回风顺槽920米；10月12日～11月12日预计掘E4203切眼120米；2、135机组9月26日～10月25日预计E9105回风顺槽及切眼掘到位；10月26日～11月4日 E9105回风顺槽设备搬家到二采区胶带巷；11月4日～11月9日二采区胶带巷距煤库160米处掘一规格为：长28米、宽4米、高3m的联络巷；11月10日～11月25日开掘二采区集中轨道巷150米；11月26日～12月26日二采区集中轨道巷预计掘240米；12月27日～2015年1月25日二采区集中轨道巷炮掘68米与副斜井贯通；1月26日～2月10日二采区集中轨道巷副斜井贯通后掉头回掘80米与2#联络巷施工头贯通位置；2月11日～3月5日春节放假及复工复产前准备工作；3月6日～5月25日二采区集中轨道巷从2#联络巷位置开掘，掘470米；5月26日～7月25日二采区集中轨道巷扩刷、起底砌碹部分220米；7月26日～8月4日施工集中胶带巷与轨道巷的联络巷；8月5日～10月20日二采区集中轨道巷预计掘650米到边界保安煤柱线位置；10月21日～春节放假前开掘采区水仓、避难硐室、采区变电所等。
煤矿生产过程中采掘接续问题探讨
煤矿生产过程中采掘接续问题探讨摘要：近年来，社会进步迅速，我国的煤矿工程建设的发展也有了改善。
要想保证新时期煤矿企业仍然在市场竞争中占据优势位置，就需要将提高综采技术水平，推进采煤作业的流程化、技术化、规范化建设作为重点工作来推进。
为顺利推进工作，扩大技术应用范围，就需要解决当前煤矿巷道掘进速度较慢、采掘接替紧张的问题。
因此，提高煤矿巷道掘进速度，结合地质因素、技术因素、人为因素这些影响因素进行优化分析，有效消除影响巷道掘进速度的因素，将对中国煤炭行业的改革具有重大意义。
关键词：煤矿生产过程；采掘接续；问题探讨引言可视化管理就是通过对电子信息技术的合理应用，使管理者能够有效掌握管理对象具体情况，实现管理工作可视化与透明化，更好的完成相应管理作业。
煤矿采掘工程是一项变化特殊较为特殊的工程，对于该项工程动态管理应用可视化管理技术，不仅可以提升工作效率，而且也能够提高作业安全性。
1煤矿井下采掘技术的特殊性中国相关部门对煤炭行业未来的发展十分重视，近些年来一直加大对其资金等方面的投入，以助力中国煤矿企业研究先进的井下采掘技术，使得中国的煤矿井下采掘技术越来越成熟，向采掘自动化方向发展。
当前，中国绝大部分大、中型煤矿企业都实现了井下自动化采掘作业。
中国煤矿开采主要有2种类型，分别是露天采掘技术和井下采掘技术。
对于露天采掘技术而言，其是通过大型的煤矿采掘设备，自上而下地将煤矿本体一层层剥离出来的技术。
其采掘速度快，效率及质量高，且采得的煤炭量多，原煤中含矸石量小，操作起来也较为简便安全。
而对于井下采掘技术而言，主要是通过深井掘进等开采施工技术对金属含量较高的矿进行开采。
充填采矿技术是井下开采矿产资源最常用到的一种采矿技术，使用的填充材料不同，对井下开采矿产资源的影响也不相同。
另外，深井采矿技术可以有效控制矿井中的压力，推动瓦斯通风和水害及热害防治等工作顺利进行。
2煤矿巷道掘进速度影响因素2.1地质因素地质因素影响煤矿巷道掘进速度，主要表现在以下两个方面。
采掘衔接管理制度
采掘衔接管理制度一、总则1、为了确保煤矿生产的安全、高效、可持续，合理安排采掘工作，实现采掘平衡，特制定本采掘衔接管理制度。
2、本制度适用于煤矿的采掘生产活动，涵盖了从规划、设计到实施的全过程。
二、采掘衔接规划1、每年年底，由生产技术部门负责组织编制下一年度的采掘衔接规划。
规划应充分考虑矿井资源状况、地质条件、设备能力、市场需求等因素。
2、采掘衔接规划应包括年度采煤计划、掘进计划、开拓计划，明确各采掘工作面的接替顺序、时间节点和工程进度要求。
3、在编制规划过程中，要进行充分的技术论证和经济分析，确保规划的科学性和可行性。
三、设计与审批1、采掘工程设计必须依据采掘衔接规划进行，由具备相应资质的设计单位或部门承担。
2、采煤工作面设计应包括地质情况、采煤方法、设备选型、通风系统、运输系统等内容；掘进工作面设计应包括巷道布置、支护形式、施工工艺等。
3、设计完成后，应组织相关部门和专家进行审查，经审批后方可实施。
审批流程应严格按照规定执行，确保设计符合安全、技术和规范要求。
四、施工组织1、施工单位应根据审批通过的设计方案，制定详细的施工组织计划，明确施工进度、质量控制、安全保障措施等。
2、施工过程中，要严格按照设计和施工规范进行操作，确保工程质量。
3、遇到地质条件变化等特殊情况，需要变更设计时，必须按照规定程序办理变更手续。
五、采掘进度管理1、建立健全采掘进度监测机制，定期对采掘工作面的进度进行测量和统计。
2、生产调度部门负责对采掘进度进行跟踪和协调，及时解决影响进度的问题。
3、对未按计划完成进度的工作面，要分析原因，采取措施进行整改，确保采掘衔接的顺利进行。
六、资源管理1、加强地质勘探工作，提高地质资料的准确性，为采掘衔接提供可靠的资源依据。
2、合理划分采区和采煤工作面，提高资源回收率，避免资源浪费。
3、定期对资源储量进行核算和评估，及时调整采掘衔接规划。
七、设备管理1、根据采掘衔接规划，提前做好设备选型和购置计划，确保设备按时投入使用。
三个煤量管理办法
三个煤量管理办法
一、为保证矿井正常的生产衔接秩序，创造良好的循环作业环境,促进煤矿的安全生产。
实现矿山的可持续发展.制定三个煤量管理办法。
二、矿井三量即:开拓煤量,准备煤量，回采煤量，它体现形式就是煤炭开采的“可采期”，一个矿井如果要达到采掘平衡,后劲足,必须有足够的可采期。
三、可采期之间,保持一定的比例协调关系，是保证矿井正常生产的前提,三量可采期能够充分反映出一个矿井采掘比例关系,合理确定三量之间的关系，准确制定三量的可采期和采掘配比。
指导矿井正常生产.
四、严格按照煤炭工业技术规定，加强对三个煤量的准确划分,对各类型巷道工程圈定的煤炭资源量进行计算.以矿井实际形成三量可采期与矿井规定可采期相比较,矿井采掘平衡关系便一目了然。
任何一个关系失调都会影响矿井的生产发展。
五、三量可采期的规定
煤炭工业技术政策对大、中型矿井原则规定的三量合理开采期为：
开拓煤量可采期3－5a以上；
准备煤量可采期1a以上;
回采煤量可采期4－6个月以上。
六、建立三个煤量平衡表，每月进行一次分别计算，每年一月底
前绘制完成《三个煤量计算图》。
七、每月5日前上报集团公司资源环境局《月末三个煤量报表》。
八、对各煤量的增加要准确及时，当月新增的回采煤量进行计算上帐。
开拓煤量、准备煤量,定期进行计算上帐。
九、对每月末各煤量“可采期”不达规定的项目，进行重点分析，并采取相应的措施实现采掘平衡，保证回采面的正常接替。
古书院矿地测队
二〇一〇年九月二十一日。
防范煤矿采掘接续紧张方案
山西--------------------煤业有限公司防范煤矿采掘接续紧张实施方案各部门、各单位：为认真做好煤矿采掘接续工作，防范矿井出现采掘接续紧张，根据国家煤矿安监局《防范煤矿采掘接续紧张暂行办法》（以下简称《办法》）、总公司晋--股字[2018]535号等上级文件会议精神，结合我公司实际情况，制定本实施方案，望认真执行。
一、明确指导思想以上级文件精神为指导，紧紧围绕矿井实际，以采掘现场活动为抓手，强化日常管理，夯实管理基础，实现新的“三量平衡”，确保矿井正常采掘接续，实现矿井安全、可持续、高效发展。
二、完善组织机构为扎实有效开展防范煤矿采掘接续紧张各项工作，公司成立工作领导组：组长：-----副组长：--成员：----和生产科、地测科、总工办、机电科、监控中心等职能部门负责人领导组下设办公室，办公室设在生产科，具体协调日常工作的开展。
三、加强基础建设（一）完善工作制度，明确责任分工。
1、生产科要按《办法》要求，完善月度采掘例会管理、三量管理的检查、考核等相关管理制度，以制度推进工作进一步展开，确保矿井三量平衡、采掘接续关系正常，确保矿井正常的生产秩序。
2、地测科要按《办法》要求，完善三量管理、采掘衔接、储量台账等相关管理制度。
3、总工办要按《办法》要求，编制矿井生产和灾害治理规划、年度计划，统筹采掘工程、灾害治理工程安排。
及时将评审后的工作计划下发至各职能科室，方便各项工作开展。
（二）做好动态管理。
三量是一个动态变化的过程，各职能科室要做好三量、采掘关系的动态管理。
每月更新三量台账及相关记录，保证储量准确。
（三）抓好联动管理。
按新的三量要求，三量和防治水、机电及信息化管理等密切相关，各部门要做好相关联动管理。
信息共享，互相促进，共同做好采掘接续工作。
（四）学准学透标准。
总工办要组织各职能科室、各科队技术人员开展《办法》的学习培训工作，班组管理科要监督培训情况，要求熟知并掌握标准，掌握采掘接续紧张的9种情况，掌握三量及可采期计算方法。
采掘衔接管理制度
采掘衔接管理制度随着煤炭开采的加速，采煤工程中的安全问题也变得越来越突出。
为了保证煤矿安全生产，采掘衔接管理制度被越来越重视。
采掘衔接管理制度是一种有效的管理方法，它可以提高采掘安全水平，降低事故发生率。
本文将详细介绍采掘衔接管理制度的意义、原则和具体实施方法。
一、采掘衔接管理制度的意义采掘衔接管理制度是指在煤炭采掘过程中，对掘进面之间、采掘面与支护面之间实行一系列的管理制度。
这种管理制度的意义主要体现在以下三个方面。
1.提高采掘安全水平。
煤炭采掘过程中，很容易发生顶板落石、煤尘爆炸等事故。
采掘衔接管理制度能够及时预警和处理采掘面和支护面之间的问题，以防止事故发生。
此外，采掘衔接管理制度可以建立一个有效的信息反馈平台，及时获得现场的矿压、支护变形等信息，为及时处理井下事件提供保障。
2.提高采掘效率。
采掘衔接管理制度可以把采掘和支护工作紧密地联系在一起，实现“采掘一、支护一、管理一”的目标，从而提高采掘效率。
另外，采掘衔接管理制度还可以有效控制支护材料的用量，减少煤炭的损失。
3.降低生产成本。
采掘衔接管理制度能够避免一些不必要的支护工作和采掘浪费，从而降低生产成本。
二、采掘衔接管理制度的原则采掘衔接管理制度始终遵循以下原则：1.全面考虑。
采掘衔接管理制度尽量避免单一依据，而应该从多个角度综合考虑，使采掘面和支护面之间的衔接更加严密。
2.适当规范。
采掘衔接管理制度需要按照相关规范和标准制定，保证采取的管理措施符合国家相关考核标准。
3.科学管理。
采掘衔接管理制度需要基于科学研究和先进技术，进行管理和操作。
4.灵活决策。
采掘衔接管理制度需要在实践中经常调整和完善，根据需要灵活地决策，兼顾经济、效益和安全。
三、采掘衔接管理制度的具体实施方式具体的采掘衔接管理制度需要根据不同的采掘方式、煤矿地质条件和技术水平制订。
但是，它们的基本实施方式是相似的。
下面是一些常用的实施方式。
1.制定详细的计划。
在采掘衔接管理制度实施前，需要对采掘、支护、临时支撑的方法、材料、工期等进行详细规划和制定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
井工煤矿采掘衔接管理规定
为进一步加强矿井采掘衔接管理，落实层级责任，提高采掘衔接计划的科学性、准确性和严肃性，保证矿井正常采掘衔接，特制定本规定。
一、明确责任
1.矿井负责采掘衔接计划的制定和落实，对矿井采掘衔接计划负主体责任。
矿井采掘衔接计划制定必须遵守煤炭行业有关技术政策、安全规定，必须保证矿井水平、采区、工作面正常接替，必须服从集团公司年度生产工作安排。
2.矿长负责组织制定矿井中长期衔接规划，负责矿井大中衔接的落实，组织完成集团公司下达的开拓、准备进尺计划。
3.矿井总工程师负责矿井采掘衔接计划的制定，由矿总工程师牵头、生产矿长配合，在每年九月底前制定矿井下一年度采掘衔接计划。
每季度对“四量”关系、衔接情况进行分析，制定措施，确保“四量”关系符合规定要求。
4.矿井生产矿长负责采掘衔接计划的落实，按照采掘衔接计划组织生产，结合现场条件合理部署队伍，在人员配置、设备配备、生产工艺、工序配套、队伍建设及正规循环作业等方面采取针对性措施，提高单进水平，完成计划任务。
5.集团公司生产技术部、各区域公司生产处是矿井采掘衔接的监管部门，主要负责采掘衔接计划的审查、指导服务、监督考核工作。
二、编制原则
1. 采掘衔接计划的编制必须严格遵守煤炭行业的有关技术政策和安全规定。
2. 采掘衔接计划编制必须以技术合理、经济效益好为准则。
不仅要考虑本年度的衔接安排，更要考虑到今后五年、十年乃至整个矿井服务年限内的采掘战略
部署。
3. 合理开发煤炭资源，集中生产；严格遵守开采程序，优化巷道布置；薄厚煤层、不同煤种要合理配采；保持采掘平衡，建立正常的采掘比例。
三、编制依据
1.矿井总体规划、采区设计及储量。
2.集团公司规定的矿井计划任务和要求。
3.矿井各采区工作面的生产能力。
四、编制要求
1. 采区（水平）设计要提前三到五年规划。
“四量”要求：开拓煤量的可采期限一般为3～5 年以上；准备煤量的开采期限一般为12 个月以上；回采煤量的可采期限一般为4～6 个月以上；瓦斯抽采量一般为 6 个月以上。
2. 开拓巷道掘进超过采区准备巷道不少于50m，满足采区准备巷道开工的需要；准备巷道掘进提前一个月超过回采巷道开口位置不少于200m，为各系统的调整、完善及回采巷道的开口准备提供足够的时间。
3. 采区必须形成永久排水系统和独立的进回风系统，方可进行顺槽施工；回采工作面形成采煤系统到正式生产前，必须保证至少三个月的“坑透”、钻探、巷探、打瓦斯抽放钻孔、整理巷道和工作面的准备时间。
4. 编制出的采掘衔接要明确提出本矿采区（水平）、工作面接替较为紧张的开拓、准备、回采巷道的工程量。
5. 编制的采掘衔接，除列表及文字叙述外，同时附1:5000 采掘平面图（单线、双线均可）并分年度用不同颜色标记在图上。
6. 各区域公司、矿井必须制定采掘衔接计划考核管理办法，严格制度考核落实，强化现场组织。
对制定的采掘衔接计划不落实或随意变更，造成采掘衔接失调的矿井，集团公司将对单位和相关责任人进行处罚和责任追究。
五、编制内容
1. 矿井各生产采区（水平）的剩余储量、可采储量、“四量”状况。
2. 矿井现生产采区（水平）的可采储量、采区生产能力、服务年限；接替采区（水平）可采储量、采区生产能力、首采工作面形成系统所需要的开拓巷道量、准备巷道量、回采巷道量、瓦斯抽采量和预计掘出时间。
3. 分别编制采、掘队组的衔接计划及产量、进尺计划安排情况。
4. 开拓、准备进尺构成及计划安排情况。
5. 对矿井现有生产格局及队伍摆布情况具体说明。
6. 分析矿井、采区生产能力，提出影响矿井、采区生产能力的制约因素和解决办法，如采掘能力、通风能力、供电能力、运输能力等。