物业管理满意度调查方案
物业管理服务满意度调查
物业管理服务满意度调查在当今社会，随着城市化进程的加快，物业管理服务在社区中扮演着至关重要的角色。
为了更好地了解物业管理服务的满意度情况，本次调查旨在探讨业主对物业管理服务的认知、满意度以及存在的问题，并提出改进意见。
一、调查背景和目的为了解业主对物业管理服务的满意度，本调查通过面对面访谈的方式收集信息，旨在搜集充分的数据，为后续改进物业管理服务提供依据。
调查内容包括物业管理公司的服务质量、反馈渠道、业主参与度等方面。
二、调查方法本次调查采用了随机抽样的方法，从社区住户中选取了500位业主作为调查对象。
调查过程中，调查员会提前与被调查人预约，并对调查目的做出详细说明。
调查内容包括以下几个方面：1. 业主对物业管理公司服务质量的评价：包括物业维修、清洁卫生、安全管理等方面的评分，以了解业主对现有服务的满意度程度。
2. 业主对物业管理公司信息反馈渠道的了解和使用情况：调查业主是否了解和使用物业管理公司提供的反馈渠道，并就其便捷性和回应速度进行评价。
3. 业主参与度调查：了解业主对社区活动、业主大会等参与度的情况，以及问题出现时，物业管理公司是否主动与业主沟通解决。
4. 其他问题：开放性问题，允许被调查人提出对物业管理服务存在的其他问题或需要改进的方面。
三、调查结果及分析在500份问卷调查中，我们发现以下几个问题：1. 物业管理公司服务质量评价方面：业主对物业维修和清洁卫生的评价普遍较高，但在安全管理方面仍存在不足。
这可能与物业管理公司的管理措施和人员培训有关。
2. 反馈渠道使用情况：调查结果显示，大部分被调查业主不了解物业管理公司提供的反馈渠道，或者即使了解，也很少使用。
这表明物业管理公司在提供反馈渠道方面仍需要加强宣传和推广。
3. 业主参与度调查：调查结果显示，业主对社区活动和业主大会的参与度较低，很少有业主积极参与社区事务。
这可能与社区公共设施的利用率较低以及业主对社区管理的主动性较差有关。
四、改进建议基于以上调查结果，我们对物业管理服务的改进提出以下建议：1. 加强安全管理：物业管理公司应加强对保安人员的培训和管理，确保社区的安全环境，提升业主对安全管理的满意度。
物业管理满意度调查方案
物业管理满意度调查方案物业管理满意度调查方案一、研究背景随着社会经济的发展，人们的生活水平不断提高，对居住环境的要求也越来越高。
物业管理作为小区居民生活中不可或缺的部分，发挥着至关重要的作用。
为了提高小区物业服务质量，保障居民的安全和生活质量，必须对物业管理满意度进行调查和评估，及时发现问题并采取措施进行改善。
二、研究目的本研究旨在通过对小区居民的物业管理满意度进行调查，了解居民对物业管理服务的满意度和不满意的原因，以及提供更好的物业服务，提高物业服务质量，进一步满足人们对美好生活的追求。
三、研究方法1.问卷调查法通过设计问卷，向小区居民提出问题，探究居民对物业管理服务的满意度。
问卷调查的主要内容包括物业服务的规模、管理水平、服务态度等方面，通过对问题的收集和整理，了解小区内的居民对物业服务的实际情况和评价。
2.实地调查法在问卷调查的基础上，采用实地调查的方式，对小区内的物业管理服务进行详细的观察和评估。
实地调查的重点包括物业服务设施的完善程度、现场管理的效果、服务人员的工作态度等，通过实地调查，了解实际的情况，发现问题并解决问题。
四、研究程序1.前期准备阶段确定调查目的、研究方法和调查人员，撰写调查方案，制定调查问卷，确定问卷调查的目标和范围，组织调查人员接受专业的培训。
2.调查实施阶段通过公开招募的方式，选派专业的调查人员进入小区内进行问卷调查和实地调查，调查的范围包括物业管理公司、服务设施、服务人员的工作情况等，收集居民对物业管理服务的看法和评价。
3.数据分析阶段对采集的数据进行整理和分析，通过统计、可视化分析等方法，对居民对物业管理公司的服务评价进行细致的分析，进一步了解居民对物业服务的不同需求和看法，并说明发现的问题和建议。
4.报告编写阶段根据研究结果，撰写调查报告，以图表、文字等形式，呈现出分析结果和调查结论，提出改善方案。
五、调查内容1.物业服务的规模调查内容包括物业管理公司的管理范围、平均服务人数、服务设施的数量和规模等。
物业满意度方案
物业满意度方案一、引言物业满意度是指业主对物业管理公司或物业服务的满意程度。
物业满意度反映了业主对物业管理公司的信任度和满意度，直接影响着业主对物业的评价和对物业管理公司的口碑。
因此，制定一套科学有效的物业满意度方案，对于提升物业管理公司的服务质量和满足业主的需求非常重要。
二、调查方法为了全面了解业主对物业管理公司的满意度，我们可以采取以下调查方法：1. 问卷调查：设计合理的问卷，包括业主对物业服务的满意度、建议和对物业管理公司的整体评价等问题。
2. 定期座谈会：定期组织业主座谈会，听取他们的意见和建议，及时解决问题。
3. 投诉处理：建立投诉处理机制，及时处理业主的投诉，并跟进解决问题。
三、满意度评价指标为了准确评估物业满意度，我们可以从以下几个方面进行评价指标的制定：1. 响应速度：物业公司对业主的问题和需求的响应速度。
2. 服务质量：物业公司提供的服务质量，包括维修、保洁、安保等方面。
3. 沟通效果：物业公司与业主之间的沟通效果，包括信息传递和反馈等方面。
4. 费用合理性：物业费用的合理性和透明度。
5. 社区环境：小区的环境卫生、绿化、安全等方面的情况。
四、改进措施根据业主的反馈和评价，我们可以采取以下改进措施提升物业满意度：1. 提升服务意识：加强物业员工的服务培训，提高服务意识和责任感。
2. 完善管理机制：建立科学的物业管理机制，提高工作效率和服务质量。
3. 加强沟通：加强物业公司与业主之间的沟通，及时传递信息和解答疑问。
4. 定期维修保养：制定定期维修保养计划，确保小区设施设备的正常运行。
5. 提升环境质量：加强小区的环境整治，增加绿化和景观设施，提升居住环境质量。
五、满意度调查结果分析根据对业主的调查和评价，我们可以分析物业满意度的状况，并针对问题制定相应的改进措施。
通过对调查结果的分析，可以发现业主对物业管理公司的服务质量较为满意，但对沟通和费用合理性等方面还存在一定的需求。
因此，我们可以针对这些问题进行改进，提升物业满意度。
物业客户满意度调查方案
物业客户满意度调查方案篇一：物业管理满意度调查方案物业管理满意度调查方案调查目的：最近几年来，随着物业管理市场的不断发展，行业中深层次的矛盾和问题也日趋凸显，各小区业主对日常生活中物业服务的方方面面都有些观点和意见，本次调查活动旨在真实地反映居民对社区物业的感受，了解物业管理公司在日常工作中存在的问题，以便有针对性地改善社区管理工作，及时改良并提升服务，并提高社区居民的生活满意度。
调查对象：小区各业主调查单位：***物业公司调查项目：（一）综合管理服务类（二）室内保洁服务类（三）秩序保护服务类（门卫）（四）室外卫生及绿化的服务水平（五）维修服务类调查表：****年**公司物业管理满意度调查问卷尊重的列位业主：您好！为了不断提高小区物业管理的服务质量，咱们超级希望了解您对咱们物业管理中各项服务的真实感受，希望您在百忙当中参与调查，请在您以为适合的选项中划“√”。
该调查是咱们公司对“****年物业管理业主满意度”进行回访，以便作为咱们此后改善小区物业管理的依据，您的真实回答会对咱们的工作帮忙很大，超级感激您抽出宝贵的时间填写此表！（一）综合管理服务类一、您对此刻所住小区的物业是不是满意？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意二、您感觉咱们公司物业还需要在哪些方面改善？□物业人员统一着装、行为规范、服务热情□物业对公共设施、小区整体绿化、室内保洁、垃圾处置的保护□安全防范，对外来人员、小商小贩、闲杂人等的检查□小区内机动车辆违章停放□对业主擅自违法改动衡宇结构的干与和阻止3、您对小区服务人员统一着装、佩载标志、行为规范、服务热情方面是不是满意？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意4、您知道咱们设有24小时服务投诉吗？（××××××××）□知道□不知道五、对物业服务中心24小时服务和人员值班情况是不是满意？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意您六、您对投诉处置是不是满意？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意7、咱们物业每一年进行一次业主调查，您以为频次是不是合理？□合理□不合理八、您以为目前所住小区的物业费合理吗？□偏高□合理□偏低（二）室内保洁服务类一、您对保洁服务人员的工作态度是不是满意？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意二、您对小区道路的卫生是不是满意？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意3、您对小区楼道的卫生是不是满意？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意（三）秩序保护服务类一、您对小区严格控制外来车辆、外来人员、小商小贩、闲杂人员入内是不是满意？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意二、您对小区保安夜间巡罗密度，巡逻线路是不是满意？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意3、您对小区车辆停放秩序是不是满意？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意（四）室外卫生及绿化的服务水平一、您对小区的整体绿化是不是满意？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意二、对小区绿化带上的卫生是不是满意？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意3、对小区绿化的修剪是不是满意？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意（五）维修服务类一、您对目前维修服务工作整体评价？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意二、您对物业维修服务人员的服务态度是不是满意？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意3、您对物业维修服务人员上门维修的及时率是不是满意？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意4、您对小区内公共设施设备的维修保养工作是不是满意？□超级满意□满意□大体满意□一般□不满意□超级不满意（六）其它一、您对咱们物业公司有什么建议？二、您对咱们物业公司有什么要求？再次感激您的支持与配合！房号业主签名月日调查时间和方式：时间安排第一阶段设计准备阶段（5天），编制方案，调查问卷设计沟通，人员培训、资料印刷。
物业满意度调查方案
物业满意度调查方案一、研究背景和目的随着城市化进程的不断推进，物业管理在人们生活中的重要性日益提高。
物业满意度调查是了解居民对物业公司服务质量的评价和满意程度的重要手段，对于改进物业管理和提升居民生活质量具有重要的指导意义。
本次物业满意度调查的目的是为了全面了解居民对物业服务的满意度，明确问题和改进方向，进一步提升物业管理的质量。
二、调查对象和方法1.调查对象：本次调查对象为小区内的居民，包括业主和租户。
2.调查方法：采用分层抽样的方式，从小区内随机选择一定数量的调查对象进行问卷调查。
使用面对面、电话或在线调查等多种方式进行调查。
三、调查内容和指标体系1.调查内容：主要包括以下几个方面：（1）物业服务满意度：包括物业公司的服务态度、响应速度以及处理问题的能力等。
（2）物业环境满意度：包括小区的卫生、绿化、安全等方面。
（3）物业费用满意度：包括物业费用的合理性、透明度和支付便利性等。
（4）物业改进意见：征集居民对物业服务的改进建议和意见。
2.指标体系：设计合理、权威性强、易于理解的指标体系是评价物业满意度的重要基础。
可以参考以下指标：（1）物业服务：态度积极性、响应速度、问题处理能力等。
（2）物业环境：小区卫生、绿化、安全等。
（3）物业费用：费用合理性、透明度、支付便利性等。
（4）居民满意度：整体满意度、建议和意见反馈等。
四、调查实施和数据分析1.调查实施：根据调查方法，选定一定数量的调查对象进行面对面、电话或在线调查。
确保调查结果的代表性和真实性。
2.数据分析：对调查结果进行统计和分析，计算出物业满意度的整体得分和各个指标的得分。
同时，针对问题和不满意的方面，进行细致的数据分析和问题排查。
五、调查结果呈现和解释1.调查结果呈现：将调查结果以报告的形式呈现给物业公司和小区业主委员会，并通过小区公告栏、业主大会等形式向居民公布。
2.调查结果解释：对整体满意度和各个指标的得分进行解释，分析不满意的原因和问题所在，并针对性地提出改进措施和建议，使得调查结果能够对后续的物业管理工作产生积极的影响。
物业满意度调查方案
物业满意度调查方案一、调查背景。
近年来，随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高，物业管理在社区生活中扮演着越来越重要的角色。
然而，由于物业管理的特殊性和复杂性，居民对物业服务的满意度也成为了一个备受关注的问题。
因此，为了更好地了解居民对物业服务的需求和满意度，制定科学合理的调查方案显得尤为重要。
二、调查目的。
本次调查的目的在于了解居民对物业服务的满意度，掌握居民对物业服务的需求和意见，为物业管理部门提供改进和提升服务质量的参考依据。
三、调查对象。
本次调查对象为社区内的居民，包括业主和租户。
四、调查内容及方法。
1. 调查内容。
（1）物业服务满意度，包括物业管理、保洁服务、安全管理等方面的满意度评价。
（2）物业服务需求，了解居民对物业服务的需求和期望。
（3）意见建议，征集居民对物业服务的意见和建议，以及对物业管理部门的期望。
2. 调查方法。
本次调查将采用问卷调查的方式，设计相关问题并向居民进行发放，也可采用在线调查的方式，方便居民随时随地参与。
五、调查实施步骤。
1. 制定调查问卷，根据调查内容，设计合理的调查问卷，确保问题清晰明了，能够全面反映居民对物业服务的评价和需求。
2. 调查问卷发放，将调查问卷发放给社区内的居民，包括业主和租户，也可以在社区内设置调查点，方便居民填写问卷。
3. 数据收集和整理，收集居民填写的问卷，对数据进行整理和统计，形成调查报告。
4. 结果分析和总结，对调查结果进行分析和总结，找出居民对物业服务的满意度和需求，提出改进建议。
六、调查结果运用。
1. 向物业管理部门反馈调查结果，提出改进建议，促进物业服务质量的提升。
2. 根据调查结果，制定物业服务改进方案，满足居民的需求和期望。
3. 定期进行满意度调查，跟踪物业服务质量的改进情况，保持居民满意度的稳定和提升。
七、调查保密与诚信。
1. 本次调查将严格保护居民的个人信息，确保调查结果的真实可靠性。
2. 在调查过程中，尊重居民的意见和建议，确保调查的诚信性和公正性。
物业管理满意度调查方案
物业管理满意度调查方案一、背景介绍物业管理是指对建筑物及其周边环境的维护、保养和管理工作。
物业管理的好坏直接关系到业主的生活质量和满意度。
因此，为了提高物业服务质量，了解业主对物业管理的满意度是非常重要的。
二、调查目的1.了解业主对物业管理的满意度及存在的问题；2.收集业主的意见和建议，以改进物业管理服务；3.评估物业公司的服务质量，为今后的决策提供依据。
三、调查对象本调查主要针对该物业小区的业主和租户。
四、调查方法五、问卷设计2.业主满意度评价：通过评分制度评价物业管理的服务质量，如1-5分进行评级；3.问题反馈：让受访者详细描述他们对物业管理存在的问题和不满意的地方；4.建议意见：征求受访者对物业管理的改进意见；5.其他问题：针对物业管理的各个方面设计问题，如维修服务、环境卫生、安全管理等；6.附加信息：受访者是否参加过物业公司组织的活动、是否与物业人员有过沟通等。
六、调查样本选择对于业主和租户的样本选择，可以采用随机抽样的方式，确保结构的代表性。
根据物业小区的规模，确定合适的样本量。
同时确保调查样本的覆盖面广泛，涵盖不同年龄、职业、家庭结构的业主和租户。
七、数据收集和分析1.数据收集：根据问卷调查的方法进行数据收集，包括线上和线下两种方式。
2.数据分析：采用统计学方法，通过计算平均分、占比、秩和相关性等指标对数据进行分析，了解不同维度下的满意度情况。
八、调查结果呈现和报告1.对数据进行整理和分析，形成可视化的图表和统计报告；2.撰写调查报告，包括背景介绍、调查目的、样本和方法、数据分析结果等；3.报告中应包括对物业管理存在问题和改进意见的汇总；4.将调查报告提交给物业公司管理层，并组织相关部门就问题进行讨论和改进措施制定。
九、改进措施和追踪评估1.根据调查结果和业主的反馈意见，物业公司应制定改进措施和落实责任人；2.相关部门应与业主保持沟通，及时解决存在的问题，提高服务质量；3.定期进行后续调查，以了解改进措施的效果及业主的满意度变化。
物业管理满意度调查方案
七、调查实施步骤
1.准备阶段：在调查开始前，对调查团队进行培训，确保调查方法的正确理解和运用。同时，印刷调查问卷，准备访谈提纲，并与物业管理公司沟通，确保调查的顺利进行。
2.问卷调查：通过小区公告栏、邮件、微信等多渠道发布问卷，鼓励业主积极参与。同时，设置线上问卷填写入口，便于更多业主方便快捷地完成问卷。
2.提供一个可供物业管理公司和政府部门参考的决策依据，促进物业管理服务质量的提升。
3.增强业主对物业管理工作的了解和信任，提高业主对物业管理服务的满意度。
4.通过本次调查，建立和完善物业管理满意度调查的长效机制，为未来类似调查提供经验和借鉴。
十、调查报告撰写
1.报告结构：调查报告将包括引言、调查方法、调查结果、问题分析、改进建议和结论等部分。
2.定期评估：在调查的不同阶段，进行定期评估，确保调查进度和质量符合预期。
3.反馈机制：建立有效的反馈渠道，及时收集各方意见和建议，对调查过程进行动态调整。
十六、法律法规遵守
1.遵守国家相关法律法规，保护调查对象的隐私权益，确保调查过程合法合规。
2.在调查过程中，严格遵守数据保护原则，不泄露任何个人信息。
2.数据质量问题：通过严格的数据审核流程，确保数据的真实性和有效性。
3.调查过程中遇到阻力：与物业管理公司和业主委员会提前沟通，争取支持与配合，确保调查工作的顺利进行。
4.调查成果应用不足：与相关方建立合作机制，确保调查成果能够得到有效应用和推广。
十四、时间计划表
1.调查准备阶段：即日起至____年__月__日，完成调查团队组建、问卷设计、培训等工作。
2.调查员培训：对参与调查的人员进行培训，统一调查标准和流程，确保调查质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物业管理满意度调查方案
调查目的：
近年来，随着物业管理市场的不断发展，行业中深层次的矛盾和问题也日益凸显，各小区业主对日常生活中物业服务的方方面面都有些看法和意见，本次调查活动旨在真实地反映居民对社区物业的感受，了解物业管理公司在日常工作中存在的问题，以便有针对性地改善社区管理工作，及时改进并提升服务，并提高社区居民的生活满意度。
调查对象：小区各业主
调查单位：***物业公司
调查项目：
（一）综合管理服务类
（二）室内保洁服务类
（三）秩序维护服务类（门卫）
（四）室外卫生及绿化的服务水平
（五）维修服务类
调查表：
****年**公司物业管理满意度调查问卷尊敬的各位业主：
您好！为了不断提高小区物业管理的服务质量，我们非常希望了解您对我们物业管理中各项服务的真实感受，希望您在百忙之中参与调查，请在您认为合适的选项中划“√”。
该调查是我们公司对“****年物业管理业主满意度”进行回访，以便作为我们今后改善小区物业管理的依据，您的真实回答会对我们的工作帮助很大，非常感谢您抽出宝贵的时间填写此表！
（一）综合管理服务类
1、您对现在所住小区的物业是否满意？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满意
2、您觉得我们公司物业还需要在哪些方面改善？
□物业人员统一着装、行为规范、服务热情
□物业对公共设施、小区整体绿化、室内保洁、垃圾处理的维护
□安全防范，对外来人员、小商小贩、闲杂人等的检查
□小区内机动车辆违章停放
□对业主擅自违法改动房屋结构的干预和阻止
3、您对小区服务人员统一着装、佩载标志、行为规范、服务热情方面是否满意？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满意
4、您知道我们设有24小时服务投诉电话吗？（××××××××）
□知道□不知道
5、对物业服务中心24小时服务电话和人员值班情况是否满意？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满意您
6、您对投诉处理是否满意？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满意
7、我们物业每年进行一次业主调查，您认为频次是否合理？
□合理□不合理
8、您认为目前所住小区的物业费合理吗？
□偏高□合理□偏低
（二）室内保洁服务类
1、您对保洁服务人员的工作态度是否满意？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满意
2、您对小区道路的卫生是否满意？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满意
3、您对小区楼道的卫生是否满意？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满
（三）秩序维护服务类
1、您对小区严格控制外来车辆、外来人员、小商小贩、闲杂人员入内是否满意？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满意
2、您对小区保安夜间巡罗密度，巡逻线路是否满意？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满意
3、您对小区车辆停放秩序是否满意？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满意
（四）室外卫生及绿化的服务水平
1、您对小区的整体绿化是否满意？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满意
2、对小区绿化带上的卫生是否满意？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满意
3、对小区绿化的修剪是否满意？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满意
（五）维修服务类
1、您对目前维修服务工作总体评价？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满意
2、您对物业维修服务人员的服务态度是否满意？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满意
3、您对物业维修服务人员上门维修的及时率是否满意？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满
4、您对小区内公共设施设备的维修保养工作是否满意？
□非常满意□满意□基本满意□一般□不满意□非常不满意
（六）其它
1、您对我们物业公司有什么建议？
2、您对我们物业公司有什么要求？
再次感谢您的支持与配合！
房号业主签名
月
日
调查时间和方法：
时间安排
第一阶段设计准备阶段（5天），编制方案，调查问卷设计沟通，人员培训、资料印刷。
第二阶段报告执行，走访完成（一周），调查走访，回收问卷。
第三阶段调查问卷复核、错误修正、数据分析、成果报告（十天），调查结果形成报告。
发放调查问卷要在合适的时间，例如在节假日、周末或在晚间，显然这时业主的时间比较充裕，有助于我们工作顺利完成。
另外每个访问时间应控制在15分钟以内。
调查方法：入户访问、普查
本次调查采取调查员（小区保安）入户调查的方法，调查员要先经过培训，发放问卷时要注意礼貌，回收问卷时要保证回收率。
问卷要发放到每位业主的手中，做到不重不漏。
满意度调查指标介绍
1、调查从五个维度进行，每个维度各有相关问题。
每个问题五个答案：A、非常满意B、满意C、一般D、不满意E、非常不满意，分别置换为5、4、3、
2、1分。
2、计算方法：单项满意度=得分之和÷有效答卷数量
平均满意度=各单项满意度之和÷单项满意度数量
问卷指标设计与内容
1、问卷以封闭式问题为主，以个别开放式问题为辅。
并确保调查的方向性、目的性和可控性。
问卷从影响内部客户满意的五个重要维度分别展开设计问题。
辅以综合评价、产生原因、建议等等辅助性问题。
调查的组织实验计划：
组织实施
1.由物业管理部牵头组织，制定实施方案、办法，指导、监督调查过程，汇总、分析数据。
2.各项目管理处负责调查具体实施，成立调查小组、明确职责分工。
3.各职能部门配合本次业主满意度调查实施，并承担部分调查任务。
访问流程：
①首先对所有参与访问员工进行内部培训；
②访问员先进行一次试访，调查负责人并对试访的问题进行讲解和评价；
③大范围访问进行：住宅业主访问时间控制在周一到周五晚上六点到九点半，周末从上午九点半到晚上九点半。
本次调查访问员在访问过程中尽量对客户我们工作的支持表示感谢，避免过多辩解。
对于访问过程中客户提出的比较紧急问题，访问员需进行整理汇况第二天转责任部门处理。
④问卷审查，重在是否遗漏，管理人员负责；
⑤问卷复核（复核比例100％），管理部负责。
数据处理
①数据录入
②逻辑检查
结果分析
分析内容
①现状分析
②改进建议
形成报告。