看宝洁广告策略的两大法宝(00001)

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宝洁品牌的成功策略

宝洁品牌的成功策略

宝洁品牌的成功策略推荐文章成功励志演讲稿2000字热度:中国成功人士张健热度:品牌产品广告营销案例评析热度:双肩包品牌排行榜热度: 2017男士双肩包品牌排行前十_2017年男包双肩包十大品牌排行榜热度:在当今时代,品牌是一种无形资产,是一种产品乃至一个企业区别于其它产品和企业的标志。

为此由店铺为大家分享宝洁品牌的成功策略,欢迎参阅。

宝洁品牌的五大成功策略一定位策略产品定位策略的决策是一个关键性、核心性的环节,产品定位是否合理,直接关系到广告运动最终的效果,而产品定位的内容,则决定着广告的诉求重点。

一贯奉行“生产和提供世界一流的产品和服务,以美化消费者的生活”[2]的宗旨的宝洁公司,崇尚消费者至上原则,注重人才,以人为本,不断创新。

这是宝洁150多年来长久不衰的基础。

他们的产品总是可以向消费者保证质量,让人们在使用的过程中感到满意,产生一种愉悦的心情,并乐于再一次购买。

好的产品是产生好的广告的基础,也给了广告广阔的发挥空间。

宝洁的品牌定位“以高取胜”,产品一向以高价位、高品质著称。

P&G公司的一个高级顾问曾经说过:“P&G永不甘于屈居第二品牌的地位,我们的目标时争取第一。

”广泛使用“独特的销售建议”理论(即Unique Selling Proposition,USP理论)。

USP策略时罗瑟?瑞夫斯20世纪50年代提出的,从产品出发的USP理论强调产品具体的特殊功效和利益,所提主张时竞争者无法提出的,具有强劲销售力。

从产品本身出发发展出功能性的“诉求点”,将其作为与消费者的连接点,使消费者实实在在的感觉到产品的利益。

[3]作为USP策略追随者的宝洁,长期且有效的坚持贯彻着这个策略。

飘柔的“洗发、护发二合一”;海飞丝的“去头屑”、潘婷的“头发护养专家”、沙宣的“专业美发用品”、舒肤佳的“杀菌及长时间抑制细菌再生”、碧浪的“强力去污”、他们都对消费者承诺了一个重要的利益点,同时取得了消费者的认可。

宝洁公司的广告策略

宝洁公司的广告策略

2、持续的广告攻势,宝洁广告的时间策略
• 宝洁一旦确立了一个营销的概念后,相应便会采取持续较长的广告 攻势。
持续的广告攻势
反复锤炼公众的观念意识
概念深入人心
普遍的消费观念
培养了品牌的忠诚度
营销 成功
稳固了市场占有率
3、从时尚型到品牌精神型,宝洁广告的产 品定位策略
宝洁产品属于中高档层次,其品牌定位则是时尚型与品牌精 神型的有机合一
5,代言发或证言法
• 通过很有威信或很受欢迎的人代言产品 • 证言法通常是通过产品使用者来证明产品的 良好品质与效果。
谢谢
更有效、更快,更深入清洁,更更更 更更……
3,数据法:
例子:OLAY 7大杂志 7大问题: 细纹 松弛 斑点 干燥 肤色不均 缺乏光泽 毛孔粗大
通过广告中的数字运用,科学的功能解释,巧妙的理性诉求,增强了说 服力量,同时也在提升其产品信任度。
4,科学证据法
通过调查或者是科学证据,表明该品牌比其他 品牌更……(好,受欢迎,有效) 例子:佳洁士,舒肤佳
宝洁公司的广告策略
小组成员:
公司简介
• “世界一流产品,美化您的生活”——这是宝洁公司在 世界各地推广其品牌的承诺。始创于1837年的宝洁 公司,是世界最大的日用消费品公司之一。 • 所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地 区,其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及 家庭护理、健康护理、食品及饮料等。
最高境界是品 牌精神行销
中层的时尚型 基本的清洁功能型
宝洁
时尚型 切入
• 飘柔关于
不断塑造
品牌精神 行销
自信的品牌精神定位 • 沙宣主导时尚
二,策略比创意更重要
1,宝洁广告=提出问题+ 解决问题(例子)

宝洁的品牌策略

宝洁的品牌策略

品牌策略重在制造概念,而宝洁的广告策略就是典型的概念营销。

在宝洁的广告策略中,这一营销理念被应用到了极致,每个品牌都赋予了一个独特的概念。

宝洁的广告策略重在制造概念可以说,宝洁的营销是很典型的概念营销。

在宝洁全球所有的广告策略中,这一营销理念被应用到了极致,每个品牌都赋予了一个独特的概念:海飞丝的去屑,潘婷的健康,飘柔的柔顺,都给了每个品牌赋予以个性,如,“海飞丝”的个性在于去头屑,“潘婷”的个性在于对头发的营养,而“飘柔”的个性则是使头发光滑柔顺。

去看看海飞丝的广告:海蓝色的包装,首先让人联想到尉蓝色的大海,带来清新凉爽的视觉效果,一贯由名人代言的“头屑去无踪,秀发更干净”的广告语,更进一步在消费者心目中树立起“海飞丝”去头屑的信念;再看看潘婷:顶尖的女明星策略加上“瑞土维他命研究院认可,含丰富的维他命原B5,能由发根渗透至发梢,补充养份,使头发健康、亮泽”突出了“潘婷”的营养型个性;飘柔:“含丝质润发家,洗发护发一次完成,令头发飘逸柔顺”的广告语配以少女甩动如丝般头发的画面深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象。

几乎宝洁的成功品牌都是概念的化身,化身成一种完美,由此概念所产生的生活方式便深深的在引导着消费者的消费趋向。

不仅如此,宝洁还把概念的攻略游戏经典地应用到广告大战中,例如,在宝洁公司的舒肤佳香皂进入市场时,宝洁知道,健康是消费者最关心的,于是做“美容+杀菌”的概念,生产了“不但美容更可杀菌”的舒肤佳香皂,很好的把竞争对手联合利华进行了区隔。

他们还通过获得了中华医学会的认可来提高在杀菌方面的形象。

同时舒肤佳比力士贵10%,因为它具有更多的功效。

舒肤佳于是在强大的广告攻势下推出了。

这则广告在整合传播过程中突出宣传了杀菌的效果。

上市以后,舒肤佳的一直上涨,直至今日,舒肤佳已经成为中国香皂的第一品牌。

当我们翻开宝洁的历史,可以看到,概念正是宝洁打入中国日化市场的超级杀手锏,宝洁在中国推出的第一个产品是海飞丝。

看宝洁公司广告策略的两大法宝

看宝洁公司广告策略的两大法宝

案例分析:宝洁洗衣液广告效果评估与优化
评估指标
宝洁洗衣液广告的曝光次数达到10万次,点击率达到2%,转化率达到1%。
测试与优化
通过A/B测试发现,使用明星代言的广告组转化率较高,因此宝洁洗衣液广告 进一步加大明星代言的力度,并优化广告创意以提高点击率和转化率。
06
结论与启示
对宝洁公司的总结
品牌建设能力
宝洁公司的洗衣液注重差异化,针对不同 消费群体和消费需求,推出了多款不同功 效的洗衣液,如深层清洁、温和配方、除 菌等,满足了消费者的多样化需求。同时 ,宝洁公司的洗衣液还关注环保和社会责 任,采用可回收包装和宣传环保理念,树 立了良好的企业形象。
04
广告传播渠道与媒介选择
广告传播渠道策略
直接渠道
谢谢您的观看
产品创新
宝洁公司不断推出新产品,丰富产品线,满足消 费者多样化的需求。
营销创新
宝洁公司不断尝试新的营销手段和方式,如社交 媒体、直播等,提升品牌知名度和美誉度。
差异化策略
市场差异化
宝洁公司通过市场调研和分析,了解消费者需求和竞争对手的优 劣势,进而制定差异化的市场策略。
产品差异化
宝洁公司注重产品研发和技术创新,通过独特的产品特点和优势 来吸引消费者。
媒介选择
宝洁洗衣液广告在传统媒体上选择了电视广告和报纸广告,在电子渠道上选择了社交媒体和视频平台广告。其 中电视广告能够直观展示产品效果和品牌形象;报纸广告则能够覆盖中老年人群;社交媒体和视频平台则能够 精准定位目标受众,提高转化率。
05
广告效果评估与优化
广告效果评估策略
评估指标
宝洁公司通常采用曝光次数、点击率、转化率等指标来评估广告效果,以量化的 方式了解广告投放效果。

宝洁多品牌战略的优势0001

宝洁多品牌战略的优势0001

宝洁多品牌战略的优势多品牌策略是指企业同时为一种产品设计两种或是两种以上互相竞争的品牌的做法。

下面是带来的关于多品牌战略的内容,欢迎阅读!宝洁多品牌战略的优势1、根据不同的产品、定位进行差异化区分,可以锁定更多的消费者;2、形成企业的产品壁垒,多品牌战略对于企业来说更容易形成规模效应,做大企业的市场份额和市值价值;3、020时代,企业多采取多品牌战略,形成线上线下的差异化; 一方面可以有效防止线下加盟商的集体倒戈,同时线上线下的双线品牌运营可以形成分众化、差异化;4、多品牌运营可以有效分散单一品牌风险,实现企业的循环价值。

如何发挥多品牌策略的优势选用须谨慎虽然多品牌策略有诸多优势,但它并不是放之四海而皆准的。

运用多品牌策略存在许多限制因素,企业在选用时,一定要慎之又慎。

具体来讲,企业需满足如下条件,才能运用多品牌策略。

企业实力雄厚企业要发展一个新品牌需要很大的资金投入。

不仅如此,新品牌的创造也绝非朝夕之功,往往周期长,从市场调查,到产品推出,再到广告宣传等,每一项工作都要耗费企业大量的人力、物力。

因此,若企业没有雄厚的人力、物力、财力,最好不要贸然选用多品牌策略,否则就会“赔了夫人又折兵”,不仅不能塑造新品牌,反而使企业原有的优势丧失。

所在行业适合多品牌策略的精髓是根据消费者多样化的需求细分市场、区隔市场。

没有多样化的消费需求,也就没有多品牌存在的必要。

企业需要根据其本身所在行业特点对多品牌策略进行灵活运用。

相对来说,汽车、日常生活用品、食品饮料、服饰、手表、化妆品等消费品行业适合米用多品牌策略。

像洗发水,人们对其有不同的要求,其产品需要用个性形象来争夺市场,所以宝洁就成功地采用了各种不同的品牌,满足消费者不同需求。

而生产资料与电器类产品一般适合采用统一品牌或延伸品牌策略。

市场环境允许即是指品牌的细分市场容量应足够大。

如果细分市场容量过小,每个品牌仅能获得很小的市场份额,其营业额很难甚至不足以支持一个品牌成功推广和生存所需的费用,且在较长时期内不会有较大的改变,那么就不宜实施多品牌策略。

看宝洁广告策略的两大法宝

看宝洁广告策略的两大法宝

看宝洁广告策略的两大法宝作者: 杨有忠1、派送是宝洁广告与市场调查的杀手锏派送是指企业为达到一定的营销目标,在指定的时刻和区域内,派人向一定数量的潜在目标顾客免费发送该企业产品或试用品(有时附有宣传品或回寄单)的商业行为。

因为派送有着高使用率及品牌阻碍率,被许多国外公司所擅长使用,但不是所有的公司搞派送都会取得显著的成效,除非产品有超群的品质。

宝洁搞派送是最拿手的,他们每推出一种新产品,就要搞一系列派送。

宝洁公司惯用的确实是如此一种全新有效的立体广告——派送。

知名度、品牌形象、营销成效俱佳,而且花费专门小,在汰渍抢占武汉市场中立了汗马功劳。

1996年盛夏,150万袋4O克包装的汰渍洗衣粉赠品从成都运抵江城武汉。

江城以盛夏少有的凉快天气欢迎从蜀道来的客人。

宝洁公司营销人员与湖北省统计局联手行动。

统计局负责把150万袋赠品赠到150万武汉市民家。

暑假期间,大批留校大学生成为了宝洁公司派送员的最佳对象。

武汉三镇的武昌区、洪山区、江岸区、桥口区等每区进驻一个督导负责招工发货。

每区又被分割成若干小区,一个个派送小组在其负责的小区中积极行动起来。

送了的房子打上特有的三角号,每日汇报派送的地点和数量。

宝洁公司派员进行抽查,使150万包与150万户尽量吻合,使其达到最大广告效用。

不到半月,40克装的汰渍就像插上双翅的小精灵遍布武汉三镇的家家户户,成为江都市民的堂上客。

武汉的洗衣粉市场,一枝花、汰渍、活力28、奥妙等你争我夺。

派送活动前,据调查显示,一枝花以其价廉稍稍领先,占有40%左右的份额,汰渍紧跟其后30%左石,活力、奥妙都在10%左右。

下半年,再作市场调查,汰渍已奇迹般迅速地抢占到了50%左右的份额。

汰渍因其质优,成本高而售价稍稍高于一枝花(汰渍200g/3.5元,一枝花300g/3.5元),但精明的宝洁人了解武汉是一个高消费区,只要让武汉人感受汰渍物有所值时,他们是可不能吝惜那几毛钱的价差。

40g汰渍大派送活动,让消费者见其形闻其名,知其效,并联络了感情。

宝洁 广告策略

宝洁 广告策略

作为全球日化巨头,宝洁无疑是品牌战略运作方面的高手,其首创的多品牌战略,让宝洁在全球拥有约300多个品牌,横跨多种行业,产品线不断延伸,企业规模不断壮大。

而根据《营销三维论——低成本打造强势品牌之路》中的产品核心品牌论,刘杰克老师认为,多品牌战略的关键是细分市场,因此,宝洁更希望可以在多个不同的细分市场实现提高宣传的精准性和宣传效果,这也是宝洁近几年加速进军网络营销领域的关键原因。

互联网和数字媒体的精准性和互动性使得宝洁的精准营销得以更好的实现,并且以更低的成本实现。

近年来,宝洁逐渐意识到Facebook和Google的广告效果要比传统媒体更好,而宝洁的广告费却大多用在了传统媒体上。

宝洁旗下针对不同的细分市场共有数百个品牌,如果大手笔在电视、纸媒体上打广告,每个品牌的广告投放效果性价比并不高;而在搜索引擎、社交网络等精准营销平台上,针对不同市场可以采用不同的推广组合,投放广告的性价比较传统媒体明显提高。

营销战略重心向网络营销转移满足了现阶段宝洁注重对消费者数据挖掘和广告精准投放的需求。

宝洁与Facebook和Google等全球数字媒体巨头都展开了数字营销合作计划。

不过在中国市场,情形却有所不同,Facebook和谷歌虽然在全球市场份额巨大,但他们在中国却由于各种原因迟迟打不开局面,Google在中国仍然处境尴尬,其影响力远不如百度。

而被称为“中国版Facebook”的人人网和“中国版Twitter”的微博,目前尚没有成熟的营销模式。

同时,在宝洁的眼中,百度是中国最具价值、影响力最大的网络媒体,能覆盖到超过5亿的中国用户,每日搜索次数都高达50多亿次,百度基于数据和消费者行为的洞察力,可以为宝洁获得更多的中国消费者,同时对其了解市场趋势提供极大的帮助。

此外,百度完善的内容系统和成熟的推广系统,使百度成为中国最大的社区、具有媒体价值的开放平台,百度平台的影响力还在不断延伸,而其基于广告内容和展示内容精准相关的推广形式也可以实现宝洁的广告价值最大化。

【宝洁的营销和广告策略】从玉兰油广告看宝洁广告策略

【宝洁的营销和广告策略】从玉兰油广告看宝洁广告策略

【宝洁的营销和广告策略】从玉兰油广告看宝洁广告策略从玉兰油广告看宝洁广告策略从玉兰油广告看宝洁广告策略“它含有bha鞣酸活肤菁华,温和按摩微粒和玉兰滋润成分,可以彻底地清除脸部肌肤的灰尘和彩妆,只需7天,就能让肌肤得到改善。

”精品购物指南中玉兰油活肤洁面乳的广告如是说。

从这些广告语中可以看出宝洁的广告策略。

而在玉兰油多效凝彩系列的电视及平面广告中,针对成熟女性因年龄增长而导致的肌肤问题,声称“能帮助抵御7重岁月痕迹,令肌肤焕发青春光彩”,广告同时还不厌其烦地列举所谓“7重岁月痕迹”,即:细纹及皱纹、皮肤粗糙、肤色暗哑、缺乏光泽及弹性、色斑及年龄斑涌现、毛孔粗大和皮肤干燥。

名列2000年沐浴露电视广告投放前列的玉兰油香氛活肤沐浴乳则宣称:“24小时不断滋润,令肌肤持续得以改善。

一星期内,肌肤会更有光泽,更富弹性。

”玉兰油二合一润肤沐浴乳的网络广告声称此产品“含有75%的玉兰油滋润成分”,“第一次使用,您的肌肤就会感到明显的柔润光滑;使用14天后,您能体验到肤质的明显改善和滋润;持续使用,您会拥有洁净、滋润、柔嫩的动人肌肤。

”宝洁广告策略一向精明过人的宝洁,定位玩得出神入化,权威机构认证运用得精准纯熟,实验亦做得有板有眼,让人心服口服。

它的广告虽常被广告界斥为“缺乏创意”,却总能领先一着,令同类品牌趋之若鹜。

近来,宝洁广告又抛出了数字诱饵,在上面列举的玉兰油广告中运用尤多。

此外,在其他产品中也时有运用。

如“帮宝适”纸尿裤电视广告通过现场实验声称:“使用帮宝适纸尿裤,哪怕宝宝一晚上尿1,2,3,4,5次、都可以保持干爽,让宝宝安睡到天亮。

”碧浪漂渍洗衣粉的包装袋上标明:“可以去除99.9%的细菌。

”连洗发水“全新潘婷深层修护系列”广告中也运用了数字:“防止分杈,使毛燥的头发比以前顺滑70%。

”这就是宝洁的过人之处。

对于化妆品、洗发水这类本属于感性消费的产品,宝洁依然使用理性诉求方法,以精准、有形的数字作出功效的承诺,给消费者提供理性的、充分的购买理由。

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看宝洁广告策略的两大法宝1、派送是宝洁广告与市场调查的杀手锏派送是指企业为达到一定的营销目标,在指定的时间和区域内,派人向一定数量的潜在目标顾客免费发送该企业产品或试用品(有时附有宣传品或回寄单)的商业行为。

因为派送有着高使用率及品牌影响率,被许多国外公司所擅长使用,但不是所有的公司搞派送都会取得显着的效果,除非产品有超群的品质。

宝洁搞派送是最拿手的,他们每推出一种新产品,就要搞一系列派送。

宝洁公司惯用的就是这样一种全新有效的立体广告——派送。

知名度、品牌形象、营销效果俱佳,而且花费很小,在汰渍抢占武汉市场中立了汗马功劳。

1996年盛夏,150万袋4O克包装的汰渍洗衣粉赠品从成都运抵江城武汉。

江城以盛夏少有的凉爽天气欢迎从蜀道来的客人。

宝洁公司营销人员与湖北省统计局联手行动。

统计局负责把150万袋赠品赠到150万武汉市民家。

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武汉三镇的武昌区、洪山区、江岸区、桥口区等每区进驻一个督导负责招工发货。

每区又被分割成若干小区,一个个派送小组在其负责的小区中积极行动起来。

送了的房子打上特有的三角号,每日汇报派送的地点和数量。

宝洁公司派员进行抽查,使150万包与150万户尽量吻合,使其达到最大广告效用。

不到半月,40克装的汰渍就像插上双翅的小精灵遍布武汉三镇的家家户户,成为江城市民的堂上客。

武汉的洗衣粉市场,一枝花、汰渍、活力28、奥妙等你争我夺。

派送活动前,据调查显示,一枝花以其价廉稍稍领先,占有40%左右的份额,汰渍紧跟其后30%左石,活力、奥妙都在10%左右。

下半年,再作市场调查,汰渍已奇迹般迅速地抢占到了50%左右的份额。

汰渍因其质优,成本高而售价稍稍高于一枝花(汰渍200g/3.5元,一枝花300g/3.5元),但精明的宝洁人了解武汉是一个高消费区,只要让武汉人感受汰渍物有所值时,他们是不会吝惜那几毛钱的价差。

40g汰渍大派送活动,让消费者见其形闻其名,知其效,并联络了感情。

随着市场份额的迅速增长,宝洁再次体现了派送的魅力。

1998年秋冬,宝洁公司在武汉三镇再次开展规模较大的“玉兰油”及“护舒宝”大派送活动,目的是为了扩大两种产品在武汉的市场份额。

武汉市民多次接到过宝洁公司的派送品,其几种品牌已是家喻户晓了。

采用这种“每家每户”的派送活动,对于武汉城市区域大,住宅区也分散,并且随着秋冬季节的到来,居民购买日常生活用品大多是在周边的零售商店或超市。

其难度是可想而知的。

“宝洁” 的大派送派量大、价值高、产品品质卓越,这次武汉派发量有65万份,价值几百万元人民币。

但是最终宝洁还是让武汉市民再次体验了一把一流产品的风格魅力。

1999年11月,宝洁公司推出了新产品—飘柔定型洗发露,它集洗发、护发和定型于一身,打破了传统意义上洗发水的概念。

宝洁公司总部决定在大连先进行前期的促销活动,而后再推向中国其它地区、东南亚乃至全球。

11月中旬,宝洁公司在大连开展了大规模派发活动。

本次派发的范围以市内四区为主,派发人员为从大连高校招聘来的女大学生,派发品的规格为10ml/袋。

宝洁公司并没有完全遵循传统意义上的派发方式,如街头派发、邮寄派发、入户派发等,而是推出了一种新的方式:车派。

实践证明这种方式取得了相当好的效果。

首先,在达到目的的基础上节约了大量人力。

与传统意义上的派发相比(以户派为例),若想完成大连市区近70万户家庭派发,没有几千人是不可思议的。

而此次车派则不同,它把全市的公交车划分为6个组,每组设主管一名,监察员一名,理货员2名,在每个组下面分设3个小队,每个小队5~6名派发员,总计参与人数近130人,大大节约了人力成本。

其次,有效避免了派发的重复性。

如果采用街头派发或商店派发,只能造成派发地点周围的局部影响,而且不可避免地会出现有人得到若干袋的现象,这无疑增加了派发成本。

而车派则恰恰弥补了这方面的不足。

6个小组中,每个小组都工作5天(周一至周五),每小组的每个小队每天派发的车次不同,18个小队不出现重复车次派发现象,这样5天便可把全市大大小小的公交车派发一遍,而且在派发时间的选择上,利用上下班人流高峰期,提高了派发的效率。

再次,车派活动符合大连市“市情”。

大连地势起伏较大,上下坡较为频繁,所以在大连的街头,极少看到骑单车的人群,人们上下班的主要交通工具是公共汽车。

宝洁公司能够抓住这一点,可见其对中国市场了解之深入。

假如像北京、沈阳那样“一马平川”的大都市,大多数市民骑自行车去上班,选用车派这种方式,很难取得良好效果。

从中可以看出宝洁公司在品牌营销方面随机应变、因地制宜,实事求是的策略思想的体现。

2、建立品牌的影响力——市场调查报告的证实作用宝洁投放广告之前必须做大量的调查,以保持最好的市场效果。

1994年宝洁“汰渍” 推出“跳舞的女孩”广告,因为该片风格与宝洁一贯风格不同,受到部分人的强烈反对,但在做了广告测试之后(注:宝洁的广告测试有一个量化系统,如果测试数值在规范之上,证明该广告对销售有较好的促进作用,可以投放),其数据远远高过规范值。

在数字面前,公司决定投放广告。

最终,“跳舞的女孩”广告为“汰渍”品牌深入人心,促进其销售,成为洗衣粉全国第一品牌起了关键性作用。

据资料统计,为了了解广告的效果和用户的满意程度和反应,宝洁每年会和超过700万的消费者进行交流,而它每年投入的科研费用就达5亿~7亿美元。

所有这一切,都是为了使宝洁产品的核心功能和外围功能能充分满足目标消费者的要求。

根据北京权威调查机构公布的“1998年全国主要城市消费品调查”结果。

宝洁公司在中国市场上占据了洗发护发用品市场50%的份额,其中“飘柔”以25.43%的份额高居榜首,“海飞丝”和“潘婷”分别以15.11%和18.55%的市场占有率紧随其后,而且三大品牌也逐渐向中国三四线城市渗透。

这三个品牌成为该企业在中国最赚钱的产品,年营业额高达70亿元。

夸克公司1999年9月在江苏常州这样一个二级市场也做了一项洗发水市场的调查,结果显示宝洁的品牌也已占据了市场的半壁江山。

宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣几乎占领近70%的市场份额,而在剩余约30 %的市场份额中,联合利华(力士、夏士莲)、日本花王(诗芬)等跨国企业品牌又占去了约25%,总共约有5%的市场份额留给了国有品牌。

研究表明,能获得全国3%市场份额的国有企业品牌寥寥无几。

宝洁公司在对旗下的多品牌进行广告运做时,发布调查报告是其最大特色。

目的也是一个共同点:强化产品的品质,彰显宝洁品牌的地位与身份。

玉兰油是宝洁公司(Procter&Gamble)全球著名的护肤品牌,也是众多女性心目中的美肤专家。

玉兰油主要向女性提供专业全面的高品质和创新的美肤产品,涵盖护肤、沐浴以及彩妆系列,在140多个国家成功销售。

玉兰油以全球高科技护肤研发技术为后盾,在深入了解中国女性对护肤和美的需要的基础上,曾成功推出含最新抗衰老科技的“玉兰油BHA活肤润肤系列”、第一支抗衰老的洗面奶“玉兰油活肤洁面乳”以及最新的“玉兰油美白防晒润肤系列”和“玉兰油多效修护霜”以及能滋润肌肤改善肤质的“玉兰油香氛活肤沐浴乳”,真正帮助女性全面周到地呵护自己的肌肤,使女性更年轻、更自信。

2000年3月,著名护肤品牌玉兰油在天津宣布推出了专为中国消费者设计的全套玉兰油彩妆系列。

在玉兰油彩妆的发布会上,来自中国、美国、英国和日本的专家向国内的时尚媒体,从生理、心理和色彩理论等角度全方位地探讨了色彩世界的魅力。

这是通过专家群向目标消费人群发布的调查报告。

由此增强了宝洁品牌的影响力。

(影响力也是强势品牌的核心价值之一,并且是重要的核心价值。

这一点我将另文阐述)“优质的化妆品应具有安全性、柔和性和对肌肤具有滋润的功能。

”北京医科大学皮肤科教授马圣清女士指出。

玉兰油彩妆经过多年的研制和测试成功,具有很高的安全性,而且性质非常柔和,即使敏感性肌肤的女性也适合天天使用。

玉兰油利用其在全球护肤领域的领先科技,开发出彩妆专利技术,使玉兰油彩妆系列兼有护肤品滋润肌肤的功能。

尤其是该系列的主打产品恒久滋润唇膏,全天滋润粉底液及恒久滋润睫毛膏,彩妆持久效果可长达11小时,其蕴含的保湿配方能持续向肌肤提供水分,使肌肤感觉柔软舒适,彩妆始终呈现亮丽的色彩和动人的光泽。

中国最著名的化妆师之一吉M曾使用玉兰油彩妆系列为众多名人化妆,例如柯蓝和宋丹丹等。

他对玉兰油彩妆系列化妆品的感受是:我喜欢使用玉兰油彩妆系列,她细腻、滋润的品质,动人、自然的色彩可让我尽情发挥,让女性焕发独具个性的魅力。

而且令我放心的是我的杰作可持续保持一整天。

2000年11月,玉兰油又在深圳隆重举行了彩妆上市发布会。

这次发布会以玉兰油的恒久呵护和自由色彩的鲜明特点为主题,生动别致地演绎了玉兰油彩妆的独特魅力。

这是全新玉兰油彩妆系列继北京和天津成功上市后在中国又一充满活力的城市——深圳举行的大型推广活动。

“‘持久的妆彩也能呵护’是玉兰油彩妆最美丽的承诺。

”玉兰油品牌总监施伟高先生对玉兰油彩妆滋润呵护的特点作精彩解说时说道,“相信我们每个人都渴望被呵护的感觉。

现代生活中,呵护是无所不在的。

美妙的音乐呵护我们的耳朵,精彩的书籍呵护我们的心灵,女性的肌肤当然更需要,更值得呵护。

2001年5月21日,世界著名的呵护化妆品品牌玉兰油在上海正式向全国推出最新的玉兰油全天滋润粉底液,并首次提出革命性的粉底新理念:粉底,不仅是彩妆第一步,更应成为护肤最后一步。

玉兰油品牌对在中国推出彩妆系列并取得成功充满信心,玉兰油坚信,凭借其在护肤品领域经年积累的经验及不断创新和领先的技术,凭借玉兰油长期以来对女性消费者护肤及美容需求的理解,将不断成功推出象玉兰油彩妆这样的创新产品。

玉兰油的调查报告同时表明,目前在中国的大城市中,只有约30%的女性有涂粉底的习惯,相比较发达国家,如日本的75%,更多的中国女性对粉底的美颜功能以及护肤功能的认识尚有待提高。

玉兰油技术专家指出,千万不要以传统的眼光看待优质粉底,全新的玉兰油全天滋润粉底液质轻,透气,温和,细腻,富含持久滋润成份,完全符合皮肤学专家对粉底的三条]黄金规范:安全性,温和性和滋润性。

调查同时显示,75%的中国女性渴望较白皙的肤色;39%的中国女性希望肤色更均匀。

玉兰油的调查报告为新产品提供了无可质疑的证实。

从消费者方面讲,这种证实就像一颗定心丸,消除了消费世界的后顾之忧。

调查报告接着说此款粉底液不仅能修正肤色,赋予肌肤均匀色调和光泽感,令肌肤感觉细腻,柔和华美,更能保护肌肤,避免肌肤干燥和外在刺激因子的伤害。

调查报告对目标消费群体产生良好的心理的效果,帮助和引导消费者进行适当消费。

这种利用专家做证言式的广告手法体现在宝洁整体品牌营销战略之中。

无论是它的广告片还是其它营销活动。

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