希尔《国际商务》(第7版)课后习题详解 第18章~第20章【圣才出品】
希尔《国际商务》笔记和课后习题及考研真题详解(全球资本市场)【圣才出品】
十万种考研考证电子书、题库、视频学习平台全球资本市场12.1 复习笔记考点一：全球资本市场1．一般资本市场的功能资本市场将希望投资的群体和希望借款的群体连接在了一起。
（1）一般资本市场的主要参与者（如图12-1）①希望投资的群体包括拥有盈余现金的公司、个人以及非银行金融机构；②希望借款的群体则包括个人、公司和政府；③做市商是直接或间接地连接投资者和借款者的金融服务公司，包括商业银行和投资银行。
图12-1 一般资本市场的主要参与者（2）资本市场提供资金的方式资本市场向公司提供资金的方式有股权融资和债权融资两种。
①当一家公司向投资者出售股票时，就形成了股权融资。
每一股股份实际上给予了持有十万种考研考证电子书、题库、视频学习平台者对企业利润的一份要求权。
公司通过向股东支付股息承认这种权利。
②债权融资要求借款公司无论是否盈利都要按固定的时间间隔偿还事先确定的一部分贷款数额（本金加上规定的利息之和）。
债权融资包括来自银行的现金贷款和向投资者出售公司债券筹集的资金。
当一个投资者购买了一家公司的债券，他就得到了在规定的年份里从该公司按固定的数额获取收入的权利。
2．全球资本市场的吸引力（1）借款者的视角：较低的资金成本国内资本市场的流动性不足，而在全球市场中，更广泛的投资者群体意味着借款者可以付出较低的代价来获得资金。
资金成本是借入资金的价格，即借款者必须向投资者支付的收益率，也就是债权融资中的利率和股权融资中的股息收入与预期股票差价。
（2）投资者的视角：分散投资组合投资者可以在国际范围内分散投资组合，与纯粹的国内资本市场相比，可降低投资风险，因为各国之间股票市场价格的变动不是完全相关的。
不同国家股票市场变动之间相对较低的相关性反映了两个基本的情况：①由于各国推行不同的宏观经济政策以及面对不同的经济问题，因此它们的股票市场受不同的因素影响，并向不同的方向变动。
②由于受到资本管制，即限制跨国资本流动（尽管这种限制正在迅速减少），不同的股票市场之间仍然或多或少地存在分割现象，这有助于切断风险的传递。
希尔《国际商务》笔记和课后习题及考研真题详解(外汇市场)【圣才出品】
十万种考研考证电子书、题库、视频学习平台外汇市场10.1 复习笔记考点一：外汇市场1．外汇市场和汇率的定义（1）外汇市场是将一个国家的货币转换成另一个国家的货币的市场。
（2）汇率是一种货币转换成另一种货币的比率。
2．外汇市场的作用外汇市场主要有两个作用：一是货币转换；二是外汇风险的管理。
（1）货币转换①定义货币转换是指将一个国家的货币转换成另一个国家的货币。
②国际企业利用外汇市场进行货币转换的四种情形a．一家公司出口所收回的货款，对外投资所得的收益，或是从与国外公司签订的技术转让协议中获得的收益，都可能是外币。
公司在本国使用这些款项，就必须利用外汇市场将它们转换成本国货币。
b．当国际企业必须用外国货币支付外国公司的商品和服务时，要利用外汇市场。
十万种考研考证电子书、题库、视频学习平台c．国际企业有多余款项想在货币市场做短期投资时，要利用外汇市场。
d．外汇投机要利用外汇市场。
外汇投机主要涉及资金的短期运作，期望从一种货币转换到另一种货币时通过汇率的变动获利。
（2）外汇风险的管理外汇风险的管理是指针对外汇风险提供一定的保障，外汇风险是指不可预见的未来汇率变化对企业产生不利影响的可能性。
公司规避外汇风险的行为称作套期保值。
①即期汇率a．定义即期汇率是外汇交易商在特定日期将一种货币转换成另一种货币时使用的汇率。
b．性质即期汇率会不断变化。
一种货币的汇率是由这种货币的供求与另一种货币供求的相互作用决定的。
②远期汇率▼a．定义远期汇率，又称期汇汇率，是买卖双方事先约定在未来日期进行外汇交割的汇率。
即期汇率与远期汇率的差价称为升水或贴水。
远期汇率适用于远期外汇交易。
b．远期外汇交易的作用从事国际贸易的企业可以通过远期外汇交易来对冲外汇风险，避免出现未来汇率变动使一笔业务在到期执行的时候变得无利可图的可能。
③掉期（货币互换）掉期（货币互换）是按两个不同的交割日期同时买进和卖出一定数量的外汇。
掉期交易十万种考研考证电子书、题库、视频学习平台可在国际企业同银行之间、不同的银行之间，以及政府之间进行，以便在一个限定期限内把一种货币换成另一种货币而不必承担外汇风险。
希尔《国际商务》笔记和课后习题及考研真题详解(进入战略和战略联盟)【圣才出品】
十万种考研考证电子书、题库、视频学习平台进入战略和战略联盟15.1 复习笔记考点一：基本进入决策1．进入哪个外国市场一个国家作为潜在市场对于国际企业的吸引力有赖于在该国家从事经营活动时的利润、成本和风险的平衡。
潜在市场吸引力的来源包括：（1）在一个国家从事经营活动的长期经济利润。
这取决于市场规模（从人口统计数据看）、该市场消费者的现有财富（购买力）以及未来可能财富（取决于经济增长率）等因素。
在其他条件相同的情况下，通货膨胀温和和私营部门债务较少的政治稳定的有着自由市场体制的发达国家与发展中国家对利润-成本-风险的平衡更有利。
（2）国际企业在外国市场所能创造的价值。
这取决于它能为那个市场提供的产品的适用性以及当地竞争的性质。
企业可以根据吸引力来为各个国家评级，级别高的市场可考虑作为进入的首选。
2．进入时机一旦企业找到了具有吸引力的市场，它必须考虑进入时机的问题。
早进入一个市场通常可能获得第一进入者（先入者）优势，也可能面临第一进入者（先入者）劣势。
十万种考研考证电子书、题库、视频学习平台（1）先入者优势①定义当国际企业在其他外国企业之前进入一个外国市场，这种与早进入一个市场相关的优势通常称作第一进入者（先入者）优势。
②来源a．通过建立一个强大的品牌形象抢先阻止竞争对手和赢得需求；b．在目标国扩大销售量，并在经验曲线上领先于竞争对手，使先入者相对后来者拥有成本优势，这种优势能使先入者把价格降低到后入者之下，从而把后入者驱逐出市场；c．先入者通过把消费者牢牢地捆绑在它们所提供的产品和服务上来创造出转换成本，这样的转换成本使后来者很难赢得顾客。
（2）先入者劣势①定义在其他国际企业之前进入一个外国市场的做法也有其劣势，这通常称为第一进入者（先入者）劣势。
②开拓成本开拓成本是先入者必须承担而后来者可以避免的成本。
当东道国的经营体制与母国市场有很大不同时，企业必须花费巨大的努力、时间和开支以学习这些游戏规则，由此产生了开拓成本。
希尔《国际商务》(第7版)课后习题详解(第18章 全球人力资源管理)【圣才出品】
第18章全球人力资源管理1．以一国为中心、以多国为中心和以全球为中心的人员配备政策各有哪些主要优缺点？它们各在何时适用？What are the main advantages and disadvantages of the ethnocentric, polycentric,and geocentric approaches to staffing policy?When is each approach appropriate?答：（1）以一国为中心的人员配备政策是指所有关键的管理职位都是由母国的人员担任。
它的优势有：①克服东道国缺少称职的管理者的不足；②统一的文化；③有助于转移核心竞争力。
它的劣势有：①在东道国产生不满；②导致文化短视。
以一国为中心的人员配备政策适用于国际战略。
（2）以多国为中心的人员配备政策要求在母国人员占据了公司总部的关键职位的同时，子公司管理层由东道国人员担任。
它的优势有：①避免文化短视；②实施成本低。
它的劣势有：①限制职业流动性；②隔离总部与国外子公司。
以多国为中心的人员配备政策适用于本土化战略。
（3）以全球为中心的人员配备政策在整个组织内不考虑国籍因素为关键岗位寻找最佳人选。
这种政策有许多优点：①有效利用人力资源；②有助于建立浓厚的企业文化和非正式的管理网络。
但也有不足：①国家移民政策可能会限制该政策的实施；②成本高。
以全球为中心的人员配备政策适用于全球标准化战略和跨国战略。
2．研究显示，许多外派人员遇到了既会影响他们在国外任职的有效性，也会限制在他们回国时对公司贡献的问题。
造成这些问题的主要原因是什么？后果如何？企业如何减少这类问题的发生？Research suggests that many expatriate employees encounter problems that limit both their effectiveness in a foreign posting and their contribution to the company when they return home.What are the main causes and consequences of these problems,and how might a firm reduce the occurrence of such problems?答：（1）配偶难以适应、经理人员本人难以适应新环境、其他家庭问题、经理人员私人和情感的成熟度和难以担当起国外重任是外派失败率持续走高的主要原因。
希尔《国际商务》（第7版）笔记和课后习题（含考研真题）详解（全球生产、外包与物流）
希尔《国际商务》（第7版）笔记和课后习题（含考研真题）详解（全球生产、外包与物流）第16章全球生产、外包与物流16.1 复习笔记一、战略、生产和物流生产（production）定义为“涉及产品创造的活动”，包括提供服务和制造产品的活动。
物流（logistics）是指控制原材料在价值链中转移的活动，包括从获得原材料到生产再到分配的过程。
因为公司有效地从事生产活动依赖于物流方面及时地提供高质量的原材料投入，所以生产和物流是紧密联系在一起的。
国际企业中生产和物流的职能有以下重要的战略目标：1．降低成本将生产活动分散到全球各地，每一项活动都得以有效开展，这样就能够降低成本。
有效地管理全球供应链以使供需更好地匹配，这样也能够降低成本。
2．通过消除供应链和制造过程中的次品，提高产品质量降低成本和提高质量这两个目标并不是彼此独立的。
加强质量控制将在三个方面降低成本：（1）因为时间没有被浪费在不适销的劣质产品上，所以生产率提高了。
这项节约直接导致单位成本的减少。
（2）降低了与次品相关的返工和报废成本。
（3）降低了与修理次品相关的保修成本和花费更少的时间。
大部分管理者用来增强产品可靠性的主要手段是六西格玛质量改进理念。
六西格玛理念是从全面质量管理（total quality management，TQM）体系直接演变而来的。
如今六西格玛（six sigma）理念取代全面质量管理体系，它是旨在全公司范围内减少次品、提高生产率、消除浪费和削减成本的统计上的理念。
除了降低成本和提高质量两个目标，还有两个目标在国际商务中尤其重要。
其一，生产和物流必须适应当地反应的需要。
其二，生产和物流必须能对客户需求的转变迅速作出反应。
二、选择生产地跨国公司面临的一个基本决策是在哪里从事生产活动，以最好地实现成本最小化和提高产品质量的双重目标。
考虑的因素按三个大标题可分为国家因素、技术因素和产品因素。
1．国家因素政治经济、文化和相对要素成本在国与国之间是不同的。
希尔《国际商务》(第7版)笔记和课后习题(含考研真题)详解(国际贸易中的政治经济)
第6章国际贸易中的政治经济6.1 复习笔记一、贸易政策措施贸易政策有七种主要措施：关税、补贴、进口配额、自愿出口限制、国产化规定和行政管理政策以及反倾销政策。
近几十年来，关税壁垒下降，非关税壁垒如补贴、配额、自愿出口限制和反倾销政策呈现上升趋势。
1．关税关税（tariff）是对进口（或出口）商品征收的一种税。
关税分从量税和从价税。
从量税（specific tariffs）是按进口商品每单位征收一个固定的税额。
从价税（ad valorem tariffs）是按进口商品价值的一定比例征收的。
在大多数情况下，向进口品收取关税以提高进口品的价格，是为了保护国内生产商免受国外的竞争。
征收关税，政府得益，因为关税增加了政府收入；国内生产者得益，因为关税通过增加进口商品的成本给他们以某种保护，使其免遭来自外国的竞争；消费者受损，因为他们必须为某些进口品支付高价。
政府和生产者获得的利益是否超过消费者的损失取决于各种因素。
总而言之，从经济角度分析进口关税的影响可以得出以下两个结论：（1）关税无疑是保护生产者而损害消费者的，当它们保护生产者免遭外国竞争时，对供给的限制也提高了国内价格。
（2）关税降低了世界经济的总体效率。
这是由于保护性的关税鼓励国内企业把理论上在国外生产效率更高的那些产品放在国内生产，其结果是资源不能得到有效利用。
总的来说，出口关税有两个目的：第一，提高政府收入；第二，通常是因为政治原因限制一个部门的出口。
2．补贴补贴（subsidy）是由政府对国内生产者的一种支付。
补贴有很多形式，包括现金补贴、低利率贷款、减税和政府参股国内企业。
通过降低生产成本，补贴有助于生产商与国外进口品竞争，也有助于生产商赢得出口市场。
补贴的主要好处是帮助国内生产商自然成长，增强它们的国际竞争力。
战略贸易政策的倡导者主张用补贴帮助国内企业在某些产业内获取优势地位，在这些产业中规模经济十分重要，世界市场的规模只允许少数企业从中获利。
希尔《国际商务》(第7版)笔记和课后习题(含考研真题)详解(国际商务伦理)
第4章国际商务伦理4.1 复习笔记一、国际商务中的伦理问题“伦理”一词是指支配一个人的行为、职业操守或一个组织的行为正确与否的约定俗成的法则。
商业伦理（business ethics）是指支配商人行为的一整套约定俗成的规则，而伦理策略（ethical strategy）则是指不违反这些规则的策略或行动纲领。
国际商务中会产生许多伦理问题，其根源在于国与国之间在政治制度、法律、经济发展和文化方面存在巨大的差异。
在国际商务中，最为常见的伦理问题是员工待遇、人权、环境污染、腐败以及跨国公司的道德义务等。
1．员工待遇当东道国的工作条件明显低于跨国公司母国的条件时，暂时还没有确定的标准供企业选择实施。
但无论如何，跨国公司绝不能对其在国外的企业或转包商们恶劣的工作环境听之任之或视而不见。
2．人权有观点认为，一个跨国公司在一个缺乏民主和人权的国家做生意是合乎伦理的。
长期的外国投资促进了经济，提高了当地的生活水平，这些发展最终将推动更多的人要求参与管理、政治多元化以及言论自由。
但这一观点是有局限性的。
有些国家非常落后，以至于很难合乎伦理地经商。
3．环境污染当东道国的环境保护制度不如母国时，也会发生伦理问题。
环境是公共产品，但又是任何人都可以破坏的。
这种情况被称为“公地悲剧”。
公地悲剧即一项大家共同拥有的资源，不属于任何个人，但每个人都能使用，而且在过度使用，结果便导致资源的逐渐消减。
4．腐败“加急费”或“通融费”并不是用来获取那种如果不支付就拿不到合同的费用，也不是用来获取排他性利益的费用，而是为保证一家企业能从外国政府得到它应有的公平待遇所支付的费用，如果不支付有可能因某个官员的拖延而得不到。
一些经济学家提出，在一个国家，已有的政治体制扭曲或限制了市场机制的正常运行，通过黑市、走私和向政府官员支付公关费等方式，“加速”政府批准商业投资，有可能促进福利。
相反，另一些经济学家认为，腐败降低了商业投资的回报，导致较低的经济增长。
希尔《国际商务》课后习题详解(全球人力资源管理)【圣才出品】
第19章全球人力资源管理1．以一国为中心、以多国为中心和以全球为中心的人员配备政策各有哪些主要优缺点？它们在何时适用？答：（1）以一国为中心的人员配备政策是指所有关键的管理职位都是由母国的人员担任。
其优点有：①克服东道国缺少称职的管理者的不足；②有助于维系企业统一的文化；③有助于转移核心竞争力来创造价值。
缺点有：①易在东道国造成员工不满；②导致文化短视。
以一国为中心的人员配备政策适用于实施国际战略的公司。
（2）以多国为中心的人员配备政策要求母国人员占据公司总部的关键职位，而子公司管理层由东道国人员担任。
其优点有：①避免文化短视；②实施成本低。
缺点有：①限制职业流动性；②隔离总部与国外子公司。
以多国为中心的人员配备政策适用于实施本土化战略的公司。
（3）以全球为中心的人员配备政策在整个组织内为关键岗位寻找最佳人选而不考虑国籍因素。
其优点有：①有效利用人力资源；②有助于建立浓厚的企业文化和非正式的管理网络。
缺点有：①国家移民政策可能会限制该政策的实施；②实施成本高。
以全球为中心的人员配备政策适用于实施全球标准化战略或跨国战略的公司。
2．研究显示，许多外派人员遇到了既会影响他们在国外任职的有效性，也会限制他们回国后对公司做出贡献的问题。
这些问题的主要原因是什么？后果如何？企业如何减少这类问题的发生？答：（1）这些问题的主要原因有：公司甄选外派人员的程序不合理；经理人员本人、配偶难以适应新环境；其他家庭问题；经理人员难以担当起国外重任；公司未对外派人员的归国问题制定合理的规划。
（2）这些问题的存在导致外派人员不能在国外很好地发展，结果导致他们提前回国和外派高离职率。
（3）企业可以通过有效的挑选程序、培训和管理发展规划来减少外派失败的发生率。
最易在国外任职成功的外派经理人员通常具备以下素质：拥有自尊、自信和良好的心态；能与东道国人员相互交往；愿意使用东道国的语言；能够理解他国人员行为的原因等。
外派经理的培训项目通常包括文化培训、语言培训和实践培训。
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第18章全球人力资源管理
1．以一国为中心、以多国为中心和以全球为中心的人员配备政策各有哪些主要优缺点？它们各在何时适用？
What are the main advantages and disadvantages of the ethnocentric, polycentric,and geocentric approaches to staffing policy?When is each approach appropriate?
答：（1）以一国为中心的人员配备政策是指所有关键的管理职位都是由母国的人员担任。
它的优势有：①克服东道国缺少称职的管理者的不足；②统一的文化；③有助于转移核心竞争力。
它的劣势有：①在东道国产生不满；②导致文化短视。
以一国为中心的人员配备政策适用于国际战略。
（2）以多国为中心的人员配备政策要求在母国人员占据了公司总部的关键职位的同时，子公司管理层由东道国人员担任。
它的优势有：①避免文化短视；②实施成本低。
它的劣势有：①限制职业流动性；②隔离总部与国外子公司。
以多国为中心的人员配备政策适用于本土化战略。
（3）以全球为中心的人员配备政策在整个组织内不考虑国籍因素为关键岗位寻找最佳人选。
这种政策有许多优点：①有效利用人力资源；②有助于建立浓厚的企业文化和非正式的管理网络。
但也有不足：①国家移民政策可能会限制该政策的实施；②成本高。
以全球为中心的人员配备政策适用于全球标准化战略和跨国战略。
2．研究显示，许多外派人员遇到了既会影响他们在国外任职的有效性，也会限制在他
们回国时对公司贡献的问题。
造成这些问题的主要原因是什么？后果如何？企业如何减少这类问题的发生？
Research suggests that many expatriate employees encounter problems that limit both their effectiveness in a foreign posting and their contribution to the company when they return home.What are the main causes and consequences of these problems,and how might a firm reduce the occurrence of such problems?
答：（1）配偶难以适应、经理人员本人难以适应新环境、其他家庭问题、经理人员私人和情感的成熟度和难以担当起国外重任是外派失败率持续走高的主要原因。
（2）这些问题的存在导致外派人员不能在国外很好地发展，结果导致提前回国和高离职率两个后果的发生。
（3）企业可以通过有效的挑选程序、培训和管理发展规划来减少外派失败的发生率。
最易在国外任职成功的外派经理人员通常具备以下素质：拥有自尊、自信和良好的心态；能与东道国人员相互交往；愿意使用东道国的语言；能够理解他国人员行为的原因等。
外派经理的培训项目通常包括文化培训、语言培训和实践培训。
文化培训有助于经理人员移情于东道国文化，从而提高与东道国人员交往的有效性。
语言培训有助于提高外派人员的工作效率，并使他们更加容易融入外国文化，从而有助于与他人进行交往。
实践培训旨在帮助外派人员及其家人适应东道国的日常生活。
日常生活规律形成得越快，外派人员及其家人适应的成功率就可能越高。
人力资源管理部门不但要为其外派人员制定良好的筛选程序和培训计划，也必须为外派人员的归国问题制定合理的规划，应该为他们物质和专业的前景变换做准备，并利用他们在国外获得的知识经验。
3．请特别联系外派人员的使用及其报酬结构，说明国际企业战略与人力资源管理政策之间有什么关联。
What is the link between an international business’s strategy and its human resource management policies,particularly with regard to the use of expatriate employees and their pay scale?
答：在追求本土化战略的公司，通常采用的是以多国为中心的人员配备政策。
在这种政策下，几乎不需要外派经理，因此报酬政策的国别差异基本不能对这些公司造成影响。
由于经理人员在各国子公司之间没有流动性，因此可以按照国别标准支付报酬。
外派人员在追求国际战略的公司中要常见得多，实施这种战略的公司一般采用以一国为中心的人员配备政策。
在这种情况下，报酬的支付采用平衡表法，该方法力图通过为外派人员在东道国提供与母国相同的生活标准，再加上一定的物质激励（如津贴和税款），使其接受海外任命。
追求全球标准化战略和跨国战略的企业通常采用以全球为中心的人员配备政策，即在整个组织内不考虑国籍因素为关键岗位寻找最佳人选。
在这种政策下，由于必须综合考虑母国的标准、东道国的成本、经理人员的预期和全球标准来确定津贴，因此对外派人员的报酬支付就复杂得多。
4．根据本章麦当劳全球报酬支付政策回答问题。
在评估各国当地经理的业绩和奖金支付时，麦当劳是怎样将国别差异考虑进去的？
答：麦当劳采用一种不考虑工作地点，基于相同的评级体系来评估员工，并据此给予相
同的工资和奖金结构的全球一致标准。
该计划的一个重要方面是要求公司总部为当地经理提供未来一年经营准则的列表。
这些准则包括客户服务、市场营销以及餐厅形象更换等。
每个当地经理从中选取3～5个方面在当地市场集中策划，以获得成功。
奖金的另一部分是基于员工的个人表现。
麦当劳有属于自己的评级体系，通过提供指导方针而非强制的等级标准，麦当劳希望可以在允许当地灵活性的情况下，鼓励业绩差异化。
通过实施在准则和方针下同时允许根据当地市场需求情况调整的报酬支付计划，员工相信他们的报酬是公平的，反映了当地市场的情况。
第19章国际企业会计
1．为什么不同国家的会计体制会有差异？为什么说这些差异是重要的？
答：（1）会计是由企业经营的环境所形成的。
正如不同的国家有不同的政治体制、经济体制和文化环境一样，它们同样有不同的会计体制。
在每个国家，会计体制的发展是顺应其对会计信息的需求。
虽然许多因素可能会影响一个国家会计体制的发展，但以下五种最主要：①企业和出资者的关系；②与其他国家的政治和经济联系；③通货膨胀水平；④经济发展水平；⑤文化。
（2）各国在会计和审计准则上存在的差异造成了各国财务报告普遍缺乏可比性，这可能导致混淆。
公司的投资者可能无法识别公司真正的价值；公司也必须向其投资者解释为什么按两种会计方法会反映出不同的财务状况。
同样，—个国际企业也可能认识到，要评估其重要的外国客户、供应商和竞争者是多么困难。
2．为什么一个集团公司内的交易没有包括在合并财务报表中？
答：合并财务报表的目的是提供有关集团公司的会计信息以识别它们的经济依赖性。
合并财务报表中并不包括公司集团内部成员之间的交易，合并报表所反映的仅仅是与外部第三方交易产生的资产、负债、收益和支出。
一家典型的跨国公司包含了一家母公司和一些位于不同国家的子公司，大部分子公司是由母公司全资拥有的。
虽然子公司可以是一个独立的法人实体，但并不是独立的经济实体。
从经济角度上讲，公司集团内部的所有公司是相互依赖的。
根据法律规定，要求独立的法人实体保持自己的会计记录并编制自己的财务报表，所以，与公司集团其他成员的交易必须在独立的报表中予以确认，以便在准备合并报表时将这些交
易剔除出去。
这一过程涉及把在各独立财务报表中报告的各项资产、负债、收益和支出加总，然后剔除集团内部的交易。
编制合并财务报表逐渐成为对跨国公司的基本要求。
倘若没有合并财务报表，跨国公司可能把亏损隐藏在一家不合并的子公司中，从而隐匿了整个集团的经济状况。
3．以下数据是从母公司独立的财务报表（未合并）及其子公司独立的财务报表中挑选出来的：
注：①母公司欠子公司70美元。
②母公司100％拥有子公司。
在这一年度中子公司向母公司支付股利250美元。
③子公司拥有母公司出资200美元租赁的建筑物。
④在该年中，母公司向子公司出售了一批价值2200美元的存货。
这些存货将使母公司支出1500美元。
子公司将价值3200美元的存货出售给非关联第三方。
问题：
（1）母公司（未合并）的净利润为多少？
（2）子公司的净利润是多少？
（3）母公司最初向子公司出售存货的合并利润是多少？。