实现组织工作创新要掌握科学的方法
创新组织工作 服务科学发展
力、 战斗 力进一 ห้องสมุดไป่ตู้增 强 ， 广大 党员在 克难 攻坚 、 领发 展 、 带 服
务群众 中的先锋 模范作 用充 分发挥 ，为 实现 丽江 经济平 稳
较 快 发展 、 会和 谐稳 定 、 社 民族 团结 和 睦 、 民安 居 乐业 提 人 供 有 力的组 织保 证 。 一要加 强 队伍 建设 ， 强基层 党组织 的 增 战 斗力 。巩 同和扩 大先进 性教 育和科 学 发展 观学 习实践 活
一
工 作 岗位 上 的 行家 里 手 ， 努 力学 习 的表 率 ； 心 想 事 ， 做 用 真
心谋 事 ， 心干 事 ， 精 做转 变 作风 的表 率 ； 人 民群众 掌 好权 、 为
用好 人 、 好忧 ， 热情 服 务 的表率 ， 分 做 以过 硬 的本 领 、 实 的 务 作 风 、 质 量 的服 务 ， 高 树立 组 工 干部 新形 象 ， 建 开放 型组 构 织Ｔ 作新 格 局 。一 要 注重 和谐 组工 文 化建 设 。强化 人 本意 识， 在组 织部 门内部 形成 尊重 人 、 解人 、 理 关心 人 、 护人 的 爱
成 提高能 力 、 破解难 题 、 促进发 展 的过程 不 断强 化争 创意
识， 采取 有力措 施 ， 把蕴 藏在基 层党组 织 和党 员 中的 无穷 力 量， 引导 到实施 “ 文化立 市 、 旅游强 市 、 能富 市 、 凿兴市 、 水 和
人 才推 动 和全 面开放 ” 六大 战 略 和建设 “ 生态 产 业 基地 、 清
坚持 在大 局下行 动 、 主动 为 大局暇 务， 足组 织 ｌ作 的生 ｊ ：
党委 领导 、 府 支持 、 门参与 、 政 部 社会 关心 、 基层 组织 积极 主
以改革创新精神推动组织工作
以改革创新精神推动组织工作创新是组织工作的活力之源，面对建设创新型国家的客观要求，迫切要求组织部门深入贯彻落实科学发展观，以改革创新精神做好新形势下的组织工作，努力开创组织工作的新局面。
一、以先进的理念引领组织工作创新一要正确把握十七大对新时期组织工作提出的新目标、新要求，紧紧围绕党的政治路线、中心任务和党的建设总目标，切实找准组织工作与党的中心工作的结合点，高度对接、深度融合，在贯彻重大决策部署中确定创新方向，在总结和借鉴经验中拓宽创新思路，在重点工作和特色工作中发掘创新亮点，在难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点，通过选准干部、配好班子、建强组织、用活人才，实现组织资源的优化配置。
只有这样，组织工作才有动力、有活力、有生命力。
二要树立创新理念。
当前，我国正处于改革发展的关键时期，组织工作面临着许多新情况、新问题。
特别是对一些长期困扰组织工作的难点问题，以及在推进工作中遇到的实际问题，要善于换一个角度和方法去思考、去解决，进一步增强新时期组织工作的预见性、科学性和创造性。
要克服照搬照套的思维惯性，进一步解放思想、更新观念，鼓励党员、干部以蓬勃向上的朝气、敢闯敢试的锐气、开拓进取的勇气，加快改革创新步伐，使组织工作的各个方面充分体现民主、科学、开放的时代精神。
三要树立服务理念。
这就要求从事组织工作的同志既要懂人性：善于洞察和掌握人的心理变化和需求，又要有人情味：尊重人、理解人、关心人。
要破除重管理、轻服务的传统观念，树立以人为本的服务理念，强化组织工作为党的中心工作服务、为经济社会发展服务、为广大党员干部群众服务的意识，把促进人的全面发展依靠人的推动发展作为组织工作的出发点和落脚点，把理解人、尊重人、关心人和爱护人作为组织工作的重中之重，搭建服务平台，拓展服务渠道，延伸服务触角，提高服务水平，努力把组织部门建设成为党员之家、干部之家、知识分子之家，最大限度地调动党员干部和各方面人才的积极性、创造性，为经济社会发展提供组织保证和人才支持。
江晓斌：增强开放意识创新新时代组织工作的理念方法(二)
江晓斌：增强开放意识创新新时代组织工作的理念方法（二）在新时代，开放和创新已经成为推动组织工作发展的重要因素。
为了应对复杂多变的外部环境和竞争压力，江晓斌认为，我们必须增强开放意识和创新能力，以更好地适应新形势下的组织工作。
首先，我们需要树立开放意识。
开放意识是指以开放的心态对待外界信息和观点，愿意倾听不同声音，接受多样性的意见和建议。
江晓斌强调，只有打破思维定式，摒弃狭隘的观念，才能拥抱变革和创新。
为此，我们可以通过多元化的交流与合作，与其他组织、团队或个人进行广泛的沟通与合作，学习借鉴他人的经验和优点，提升自身的素质和能力。
其次，我们需要鼓励和推动创新。
创新是指在现有资源和条件下，通过改变思维方式和行为方式，创造新的想法、新的产品或新的业务模式。
江晓斌认为，唯有通过持续的创新，组织才能不断适应外部环境变化，保持竞争力和发展动力。
为此，我们可以采取一系列的创新手段和方法，如激励创新、鼓励员工提出新想法、设立创新团队等，为组织创造良好的创新氛围和推动创新的机制。
此外，江晓斌还提到，要加强学习和开放式思维能力的培养，以适应信息时代的需求。
信息时代的到来，使得组织工作的变革与创新更为迫切，对员工的要求也越来越高。
因此，我们要注重学习和培养员工的开放式思维能力，提高员工的学习能力和适应能力。
这需要组织提供合适的学习资源和学习环境，鼓励员工主动学习和持续学习，锻炼他们的创新思维和问题解决能力。
综上所述，江晓斌认为，增强开放意识和创新能力是推动组织工作发展的重要理念和方法。
只有树立开放意识，积极开展交流与合作，才能更好地适应新时代的挑战。
同时，应该鼓励和推动创新，创造良好的创新氛围和机制。
此外，还要培养员工的学习能力和开放式思维，以适应信息时代的需求。
只有这样，组织工作才能在新时代蓬勃发展。
在现代社会的快速变革与激烈竞争中，组织工作正面临着日益多元化和复杂化的挑战。
江晓斌深知，要应对这些挑战，就需要增强开放意识和创新能力。
浅谈新形式下如何创新组织工作
浅谈新形式下如何创新组织工作随着时代的不断进步和社会的不断发展，组织工作需要不断创新和改进，以适应新的发展环境和需求。
在新形式下，创新组织工作已经成为了一项重要的任务和挑战。
本文将对新形式下的组织工作进行浅谈，并探讨如何创新组织工作。
一、新形势下的组织工作挑战在新形式下，组织工作面临着许多挑战。
首先，随着信息技术的不断发展，很多传统的组织工作方式已经无法满足现代化的需求。
其次，人才的结构和需求也发生了很大的变化，传统的管理模式已经难以适应现代员工的需求。
此外，高效率和高质量的组织工作也是当前组织面临的挑战之一。
因此，如何创新和改进组织工作，提高工作效率和质量，已经成为一个紧迫的任务。
二、创新组织工作的途径和方法1、创新组织管理方式在新形式下，组织管理方式需要由原来的“管理型”向“服务型”转变。
这意味着要更加关注员工的需求和满意度，注重人性化管理，提供更好的服务和支持。
另外，要采用创新的方式来解决问题，例如通过激励机制和奖惩制度等手段，鼓励员工发挥创新和创造力，进一步推动组织工作的创新和发展。
2、强化信息化管理随着信息技术的不断发展，信息化管理已经成为了组织工作的重要手段。
组织可以通过建立信息化平台来实现信息共享和数据分析，增强决策制定的科学性和准确性。
同时还可以通过在线化和移动化的方式，提高工作效率和沟通效果，减少组织工作的时间和成本。
3、领导力的创新作为组织管理的重要一环，领导力的创新对组织工作的改进至关重要。
传统的领导力注重的是管理和指挥，而现代领导力更加强调协作和共创，注重员工的积极性和创造力的发挥。
因此，在新形式下需要培养更具领导力的管理人员，注重员工的参与和反馈，鼓励员工发挥主动性和创新能力。
4、制度的革新组织工作的创新还需要有良好的制度保障。
在新形式下，组织需要建立和完善一系列制度和规章，加强对组织工作的规范和管理，提高组织运转的效率和质量。
同时，还需要注重制度创新，鼓励员工提出改进意见，合理地反映员工的需求和意见，满足员工的正当权益。
如何创新党组织工作方式、创新党组织活动内容
如何创新党组织工作方式、创新党组织活动内容创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机活力的源泉。
与时俱进，开拓创新是我们党85年来的重要成功经验。
在建立社会主义市场经济体制，加强精神文明建设，加快全面建设小康社会的进程中，机关党建工作面临着新的形势、新的任务、新的问题。
如何开创机关党建工作的新局面，“创新党组织工作方式，创新党组织活动内容”，是机关党建工作研究、探讨的重要课题。
按照贵阳市直机关工委《关于在市直机关党组织开展“创新党组织工作方式、创新党组织活动内容”主题活动的实施意见》的要求，结合质监工作的实际，就如何开展“两个创新”谈点肤浅认识。
一、围绕中心服务大局找准机关党建工作与行政工作的结合点党的建设历来与党所处的地位和环境、党所肩负的任务紧密相联。
围绕中心，服务大局，为改革开放和经济建设提供强有力的组织保障，是做好新时期机关党建工作的关键所在。
机关党的工作要围绕党的中心工作、围绕单位的目标任务去思考，去贯彻、去落实，不能就党建抓党建。
脱离中心，脱离实际抓党建，就会使党的建设失去生命力。
因此，要使机关党建工作在提高服务中心工作上见成效，必须实现三个转变。
1、转变思想观念，树立与社会主义市场经济相适应的新观念。
在新的历史时期，机关党建工作要强化中心意识，强化工作质量和效益意识，破除以往工作中形成的现在已不适应新形式发展的传统观念和条条框框，转变过去那种工作安排等文件，工作落实靠经验的陈旧模式。
要敢于创新、勇于实践，善于研究，及时了解各个时期党建工作的目标、任务、要求；了解单位工作重心，根据经济工作的目标任务，明确党建工作的内容；把经济工作的难点，作为党建工作的重点，紧紧抓住经济工作这个中心，不断向党建工作出题目、提要求、做文章。
努力做到党委想什么，机关党建工作就抓什么；党委抓什么，机关党建工作就落实什么。
把保证业务目标任务的完成作为机关党的工作的出发点，不断拓展机关党建工作的内涵和载体，这样机关党的工作才能从形式到内容上得到深化、从深度到广度上得到拓展，始终保持生机和活力。
组织工作的创新思考
组织工作的创新思考在当今社会中，组织工作已经成为了一项关键的挑战，每个组织都需要思考如何创新以提高效率、降低成本、提高员工满意度。
历史上已经有很多组织尝试了不同的方法进行组织工作的创新，而本文将探讨一些创新思考的方法。
1. 借鉴其他组织成功经验借鉴其他组织的成功经验是一个快速提高组织效率的方法。
在实行这个方法时，并不需要完全复制其他组织的做法，只需要适当地借鉴其成功点，并加以改进就行了。
在借鉴过程中，还需要根据自身的需求和情况，进行相应的调整和改进，以提高工作效率和组织效益。
2. 强化沟通沟通是组织工作中不可或缺的重要环节。
如果没有良好的沟通，那么组织中的工作就会出现各种问题。
为了强化沟通，组织可以采用一些简单的方法，如定期召开团队会议，开设内部网站论坛等等。
通过这样的方式，可以让团队成员充分交流，增强沟通的效果，提高工作效率。
3. 强化员工自主性许多组织通常会采取监督员工的方法来保证工作效率。
然而，这种方法并不一定有效，因为这样往往会抑制员工的创造性和自主性。
为了提高员工的自主性和创造力，组织可以采取一些措施，如让员工参与一些决策过程，参与工作的规划和执行等等。
这样不仅能够增强员工的参与度，也可以提高工作效率。
4. 利用先进科技随着科技的不断发展，现在有很多高科技工具可以用来提高工作效率。
组织可以利用这些工具来改善工作流程，例如利用云计算来实现远程工作，利用智能程序进行时间管理等等。
使用这些工具可以减少手动操作的必要性，也能够提高生产效率。
5. 鼓励试错在组织中，每个人都有可能会犯错。
然而，这并不是一件坏事。
有时，犯错可能会带来一些有益的启示，协助组织更好地进行创新。
因此，组织应该鼓励员工进行尝试，试图创新，在创新过程中，难免会有失败的情况，但这并不是一件坏事。
总结：组织工作的创新思考是一个不断发展的过程。
通过借鉴他人的成功经验、强化沟通、加强员工自主性、利用先进科技和鼓励试错等多种方法，可以提高组织的效率，提高员工的工作满意度，同时提高组织整体的效益。
创新领导力：引领组织创新的领导力原则与方法
创新领导力：引领组织创新的领导力原则与方法在当今快速变化的商业环境中，创新已经成为组织成功的关键因素。
而在推动和引领创新的过程中，领导力起着至关重要的作用。
创新领导力是指领导者在组织内部创新过程中所扮演的角色，包括了明确目标、激发创新意识、塑造创新文化等方面。
本文将探讨创新领导力的原则与方法，以帮助组织领导者更好地引领组织创新。
1. 理解创新领导力创新领导力是一种领导行为，涉及到领导者如何发挥作用，以推动组织创造性地解决问题和创新。
创新领导力不仅仅是一个个体行为，还涉及到整个组织的愿景、文化和结构。
创新领导力的目标是激发员工的创新潜力，使他们能够面对挑战并寻找新的解决方案。
2. 明确目标和愿景创新领导力的第一个原则是明确目标和愿景。
作为领导者，你需要清楚地定义组织的创新目标和愿景，以激励员工朝着共同的目标努力。
这个目标和愿景应该是具体和可衡量的，以便能够评估创新的进展和成果。
3. 培养创新意识创新意识是创新领导力的核心要素之一。
作为领导者，你需要培养员工的创新意识，使他们意识到创新对组织成功的重要性。
这可以通过提供培训和培训机会、奖励创新行为以及鼓励员工提出新的想法和建议来实现。
4. 促进跨部门合作创新往往需要跨部门的合作和协作。
作为领导者，你需要打破部门之间的壁垒，促进跨部门合作。
这可以通过创建跨功能的团队、提供机会进行跨部门合作和鼓励信息共享来实现。
跨部门合作有助于将不同的观点和经验结合起来，促进创新的产生。
5. 鼓励试错和学习创新过程中不可避免地会出现失败和挫折。
作为领导者，你需要鼓励员工尝试新的想法和方法，并接受失败作为学习的机会。
这可以通过建立一种宽容和支持的文化来实现，让员工感到他们可以从失败中学到东西，而不会受到惩罚。
6. 提供资源和支持创新需要资源和支持。
作为领导者，你需要确保员工有足够的资源和支持来实现他们的创新想法。
这包括提供资金、技术、设备以及人力资源支持等。
同时，你还需要提供支持和指导，帮助员工克服障碍并实现他们的创新目标。
创新方法有哪些【领导工作方法创新】
创新方法有哪些【领导工作方法创新】领导工作方法创新领导工作方法创新是一项系统工程，它不仅仅是单纯的行为方式问题，也是思想方法和世界观的问题。
因此，要真正实现领导方法创新，还需要我们在许多方面作出努力。
一、领导工作方法创新对领导干部的要求领导方法问题，从根本上说是世界观和方法论的问题，领导者的一切行动都是在一定的思想观念指导下进行的，没有科学的思维方式和正确的领导观念，领导方法创新就无从谈起。
1．科学的思维方式思维方式，从哲学角度讲，它是客观存在方式经过实践、经验、知识的途径内化为思维主体的认识方式。
一般说来，思维方式与行为方式是一致的。
比如，有的领导者习惯于经验型的思维方式，不论什么问题，首先在头脑中将其与过去经历过的事情相比较，以经验判断所认识的对象，据此采取行动；有的领导者则习惯于从原则出发的思维方式，遇到问题，马上和头脑中的原则做比较，以原则作为判断是非的标准。
可见，不管领导者意识或没意识到，实际上，在他们的头脑中都有某种思维方式在起作用，不同的思维方式直接导致不同的领导方法。
当前，领导方法创新特别需要的领导思维方式是：第一，扩散性思维方式。
人们在认识任何一个对象时，总要将对象放在一定范围内来思考。
这个范围被称作思维的参考或参照系。
这种参照系，构成了思维的空间范围。
思维的空间范围有一个特点，就是可以突破对象所处的实物空间，而将对象放在概念空间中来思考。
这种突破实物空间进入概念空间．就是思维的扩散性，也有人将其称为开放性思维。
这种思维方式，对领导者来说是必须具备的。
因为改革开放，使我们的眼界放宽了，考虑问题的空间扩大了，与此相适应，思维参考系也要大大扩展。
第二，多向性思维方式。
所谓多向性思维，是指思维的着眼点和过程有多个方向，既可以是纵横两个思维方向的平面思维；也可以是上下、左右、前后三个思维方向的立体思维；也可以是四个以**维方向的时空一体化思维。
这种思维方式的要求，源于领导活动对象的不确定性。
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实现组织工作创新要掌握科学的方法
加入时间：2008-7-28 15:40:14 阅读：23
党的十七大和全国组织工作会议都对以改革创新的精神加强新形势下的组织工作提出了明确要求。
组织部门作为党的建设的重要职能部门，必须及时适应形势，努力改进方式方法，创造性地抓好各项工作落实，实现组织工作的不断创新。
在工作思路上要找准结合点
新形势下的组织工作必须要打破传统思维方式，不断创新工作思路。
抓好整体与局部的结合。
“不谋全局者，不足以谋一域。
”组织部门要自觉把组织工作放在国际国内大背景下去思考、去把握，放到经济建设的主旋律中去审视、去谋划，使组织工作高起点、高站位，立足整体，总揽全局，彻底克服单纯就干部抓干部、就组织抓组织，只见局部，不见整体的狭隘观念和做法。
抓好当前与长远的结合。
新时期组织工作点多线长、涉及面广，如果不注意正确的方式方法，往往容易陷入只抓当前、忽视长远、疲于应付的恶性循环。
这与组织工作与时俱进的时代特征是背道而驰的。
既要集中精力抓住领导班子建设、基层组织建设、保持党员先进性长效机制建设等中心工作，也要立足长远，科学谋划，积极探索干部队伍和基层组织建设的新举措，使之尽快与形势任务相配套、相适应。
抓好继承与创新的结合。
组织工作的政策性、连续性很强，既要继承多
年来形成的好做法、好传统，又要大胆探索创新。
当前，社会经济成分和社会组织形式日益多元化，党员干部队伍自身结构也发生了明显变化。
组织部门必须勇于探索，大胆突破，对已经成熟的做法要尽快形成制度，对尚在探索阶段的要立足实际、积极实践，使组织工作能够紧跟时代发展，始终充满生机与活力。
在工作重心上要把握需求点
不同时期组织工作有不同的内涵，必须要紧密结合新形势、新任务和党员干部急切关注的问题，有选择、有重点地进行探索。
在领导班子和干部队伍建设上，要围绕如何形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层，培养选拔“靠得住、有本事”的年轻干部，防止和纠正用人上的不正之风等重点内容，积极建立健全干部选拔、培养、管理、监督机制，开阔选人视野，拓宽识人渠道。
在人才队伍建设上，要紧紧抓住培养、吸引、使用人才三个重要环节，以建设一支能够引领科学发展、和谐发展、率先发展的高层次人才队伍为重点，建立合理的人才规划，完善人才市场体系，健全人才激励和保障机制，形成尊重知识、尊重人才的良好氛围。
在干部人事制度改革上，要积极推行干部公开选拔、竞争上岗、交流轮岗、全委会票决制等有效措施，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，落实群众知情权、参与权、选择权和监督权。
在基层组织建设上，要围绕新农村建设中遇到的实际问题，及时转变思维理念，增强服务意识，通过鼓励引导社会各方面力量积极参与，形成推进新农村建设的有效合力。
在党员队伍管理上，要着眼于保持党的先进性，认真探索加强
党员特别是流动党员管理的有效方式，不断提高党员的综合素质，积极做好在新的社会阶层发展党员工作，不断扩大党的阶级基础，始终保持党员队伍的先进性、纯洁性。
在工作方式上要寻求突破点
组织工作在方式方法上有许多好传统、好经验，继承和发扬好这一优势对于更好地推进组织工作具有重要意义。
但随着时代发展和形势变化，有的旧方法旧模式已经跟不上时代发展，失去了当时特定的外部环境。
如果不加鉴别继续照搬照套，必然影响工作效果。
要坚持继承创新的原则，随着形势变化，及时舍弃那些不合时宜的工作方式，调整工作思路，完善工作方法，积极寻求推进工作落实的最佳突破点。
一要提倡透明式工作法。
打破组织工作神秘化、封闭化的旧模式，树立“大组织”意识，提倡公开、公平、公正，只要是可以公开的工作，都尽量公开，只要是可以让群众参与的工作，都尽量扩大群众的参与面，努力提高工作的透明度，自觉接受群众监督。
二要提倡亲情式工作法。
组织部门要真正体现干部之家、党员之家、知识分子之家的温暖，关心干部、爱护干部、尊重干部，时时处处体现以人为本的理念。
三要提倡创造式工作法。
克服因循守旧意识，积极借鉴吸收最新成果，善于把别人实践行之有效的好办法转化为自己的东西，在提高效率的同时，降低工作成本。
放手让基层去大胆试、大胆闯，把握大局，及时引导，总结经验，努力探索新的工作方法和规律。
在工作机制上要突出着力点
近年来，尽管在建立健全组织工作机制方面进行了积极探索，但仍然存在一些不适应的地方。
因此，必须着眼于组织工作面临的新形势新任务，积极探索，勇于实践，努力健全完善新的工作机制。
一是创新干部选拔任用机制。
加快干部人事制度改革步伐，大力推行干部竞争择优机制，完善干部公开选拔、竞争上岗、全委会票决等制度建设，推动干部能上能下、能进能出，真正体现干部工作科学化、民主化、制度化。
二是建立科学的人才培养和引进机制。
要站在人才发展国际化、市场化的平台上，探索培养人才、引进人才、留住人才、发挥人才优势的新机制、新途径，形成吸引人才的“洼地效应”。
三是创新干部考核评价机制。
建立健全考核预告制、差额考察制、考核结果公开制，真正扩大民主、掌握民意，加强群众对干部工作的监督。
四是强化基层党组织工作责任制。
对基层组织建设工作机制、工作内容及工作方式，以制度的形式明确规定，使基层党建工作真正有抓手、有地位、有干头。
五是建立健全干部特别是领导干部教育培训机制。
加大干部培训的范围和力度，明确规定干部教育培训的内容、方式、考核手段、激励和约束形式，使干部教育培训工作有质量、有效益。
六是建立健全民主决策机制。
要围绕坚持民主集中制这一核心，完善决策工作责任制，对决策的酝酿、决策的产生、决策的贯彻执行等一系列内容严格规定，切实提高决策质量。