科学的工作方法
科学的思想方法和工作方法
科学的思想方法和工作方法科学的思想方法和工作方法是科学研究过程中的基本原则和规范，它们是科学家们在探索和解决科学问题时所遵循的思考方式和操作步骤。
科学的思想方法和工作方法对于科学研究的推进和发展具有重要的作用。
下面，我将从几个方面来介绍科学的思想方法和工作方法。
首先，科学的思想方法强调经验观察和实证研究。
科学家通过准确观察和记录现象、现象之间的关系以及实验结果来积累实证证据，从而获取对自然界行为的基本信息和规律。
这种思想方法使科学家能够从现象中找到规律，从而深入理解和解释自然现象。
其次，科学的思想方法强调假设和推理。
科学家会根据自己对现象的观察和积累的知识，提出有关现象背后机制的假设，然后通过推理和演绎，从已知的规律和理论出发，得出对新现象的解释。
这种思想方法要求科学家保持开放的思维，不断调整和完善假设，从而逐步接近真相。
第三，科学的思想方法强调系统性和整体性。
科学家在研究问题时，会将其作为一个整体来看待，而不仅仅是个别现象的简单叠加。
科学家会分析和整理所获得的数据和信息，寻找其中的规律和关联，从而建立起一个完整的概念框架。
这种思想方法使科学家能够理清问题的内在联系和机制，并找到更深层次的解释。
此外，科学的工作方法强调合作和交流。
科学研究往往涉及到众多研究人员的合作，他们通过交流和合作共同解决问题，充分利用各自的专长和经验。
科学家们会相互审查和评估彼此的研究成果，从而进一步完善和推进科学的发展。
这种合作与交流的方式使科学研究能够得到广泛的参与和贡献，提高了研究的可靠性和可视性。
最后，科学的工作方法强调可重现性和验证性。
科学研究应该具有可重复性，即其他研究人员能够按照同样的实验方案和方法来重现研究结果，以验证该结果的可靠性。
科学家应该公开和分享研究数据和方法，让其他人能够进行独立的验证和复制。
这种工作方法能够保证科学研究的可信度和可持续性。
综上所述，科学的思想方法和工作方法是科学研究过程中的重要原则和规范，它们在科学研究的各个阶段都发挥着重要的作用。
科学的工作方法
科学的工作方法在现代社会，科学的工作方法对于各行各业的从业者来说都是至关重要的。
无论是在科研领域、工程技术领域还是商业管理领域，科学的工作方法都能够帮助我们更加高效地完成工作，取得更好的成果。
那么，什么样的工作方法才算是科学的呢？本文将从几个不同的角度来探讨科学的工作方法，并提出一些实用的建议。
首先，科学的工作方法需要建立在严谨的逻辑思维基础上。
无论是进行科学研究，还是解决实际工作中的问题，都需要清晰的逻辑思维来进行分析和推理。
只有建立在严密的逻辑基础上，我们才能够得出准确的结论，避免在工作中犯错。
因此，在工作中，我们需要注重培养自己的逻辑思维能力，学会运用科学的推理方法来解决问题。
其次，科学的工作方法需要依托于丰富的实践经验。
理论知识固然重要，但是在实际工作中，我们还需要大量的实践经验来指导我们的工作。
只有通过不断的实践，我们才能够更加深入地理解和掌握工作中的规律和技巧。
因此，我们需要注重在工作中积累经验，不断总结和归纳工作中的经验教训，以便在今后的工作中能够更加得心应手。
此外，科学的工作方法需要借助于先进的工具和技术。
随着科技的不断进步，各行各业都涌现出了许多先进的工具和技术，可以帮助我们更加高效地完成工作。
比如，在科研领域，我们可以利用先进的实验设备和计算机软件来进行研究；在工程领域，我们可以借助先进的工程技术和设备来提高工作效率。
因此，我们需要不断学习和掌握最新的工具和技术，以便更好地应用于工作中。
最后，科学的工作方法需要具备良好的团队合作能力。
在现代社会，许多工作都需要团队协作来完成，因此良好的团队合作能力是非常重要的。
团队合作不仅可以充分发挥每个成员的优势，还可以有效地分工合作，提高工作效率。
因此，我们需要注重培养自己的团队合作意识，学会与他人进行良好的沟通和协调，以便更好地完成工作任务。
综上所述，科学的工作方法是我们在工作中必须要重视和掌握的一项重要能力。
只有通过严谨的逻辑思维、丰富的实践经验、先进的工具和技术以及良好的团队合作能力，我们才能够更加高效地完成工作，取得更好的成果。
科学教育工作的创新做法
科学教育工作的创新做法科学教育工作的创新做法可以从以下几个方面展开：1. 创新教学方法：采用多元化的教学方法，如项目式学习、翻转课堂、协作学习等，以培养学生的科学探究能力和创新思维。
这些方法强调学生的主动参与和合作学习，让他们在实践中学习，提升科学素养。
2. 利用科技手段提升教学效果：利用现代科技手段，如虚拟现实、增强现实、人工智能等，创造沉浸式、交互式的科学教育环境。
这些技术可以模拟实验场景，降低实验成本，提高实验安全性，同时增强学生的学习兴趣和参与度。
3. 开展科学普及活动：组织科学讲座、展览、科技节等活动，提高公众对科学的兴趣和理解。
这些活动可以邀请科学家、工程师、创新企业等参与，分享他们的经验和见解，激发学生对科学的热情。
4. 建立科学教育资源共享平台：整合线上线下资源，建立科学教育资源共享平台。
这个平台可以包括课程资源、实验设备、专家指导等，以促进科学教育的均衡发展。
5. 加强科学教育师资培训：提升科学教育师资的专业素养和教学能力。
通过定期的培训、交流、研究等活动，鼓励教师探索创新的教学方法，提高教师的科学教育水平。
6. 建立科学教育评价体系：建立以能力为导向的科学教育评价体系，注重学生的探究过程、创新思维和实践能力。
同时，引入多元评价主体，包括学生自评、同伴互评和教师评价等，以更全面地反映学生的学习成果。
7. 加强跨学科的科学教育：鼓励科学教育与艺术、文学、社会科学等学科的交叉融合，培养学生的综合素质和创新能力。
通过跨学科的学习活动，让学生从多角度理解科学，提高他们的综合素质。
8. 推动校企合作：与企业合作开展科学教育项目，让学生有机会接触实际的生产环境和技术应用。
通过实践项目，学生可以了解科学技术的实际应用和社会价值，激发他们的创新精神和实践能力。
9. 建立科学教育社区：构建一个由学校、家庭、社区和企业共同参与的科学教育社区。
在这个社区中，各方可以共享资源、交流经验、合作开展活动，形成科学教育的合力，共同推动科学教育的创新发展。
科学工作方法
科学工作方法1. 科学工作方法是指在科学研究中使用的一系列规范化的操作步骤和思维方式。
2. 科学工作方法包括观察、提出问题、假设、实验、观察、数据分析、结论和验证。
3. 观察是科学工作方法的起点，科学家通过观察现象或现有知识的缺陷来提出问题。
4. 在提出问题后，科学家需要形成一个可验证的假设，通过实验来验证该假设的正确性。
5. 实验是科学工作方法中最重要的环节之一，它通过控制变量和对比实验组和对照组来获得可信的数据。
6. 科学家在实验过程中需要进行准确的观察和记录，以便进行数据分析和结论的推导。
7. 数据分析是科学工作方法中的关键步骤，科学家通过统计方法和逻辑推理来解读实验数据。
8. 通过对数据的分析，科学家可以从中得出结论，进一步验证或修正之前的假设。
9. 科学工作方法要求科学家进行独立的复现和验证，以确保结果的可靠性和可重复性。
10. 科学家在验证结论后，还需要进行公开发表，以便其他科学家能够审查和批评。
11. 科学工作方法还强调透明和可追溯性，科学家需公开实验方法、数据和结果，以便其他人能够重现研究。
12. 科学工作方法鼓励反思和修正，如果获得的结果与预期不符，科学家需要重新检查和修正假设。
13. 科学家在工作中涉及到的伦理问题也是科学工作方法的一部分，他们需要遵守伦理准则并确保研究不会对人类或动物造成伤害。
14. 科学家在研究中需要保持客观和开放的心态，避免个人偏见对实验设计和结果解释产生影响。
15. 科学工作方法强调合作和交流，科学家需要与其他同行合作交流，分享经验和知识。
16. 科学家还需进行文献调研和综述，以了解前人的研究进展和发现。
17. 科学家需要进行定量和定性研究的综合运用，以获得全面而深入的研究成果。
18. 科学工作方法也包括模型建立和假设测试的过程，科学家可以通过建立数学模型来研究复杂系统的行为。
19. 科学家需要持续学习和更新知识，以跟上科学领域的最新进展。
20. 科学家还需关注科学伦理和科学传播的问题，遵守科学道德准则，并向公众传达科学知识。
《科学的工作方法》课件
2
提出问题
基于观察到的现象，提出相关的科学问题。
3
假设和预测
根据已有ห้องสมุดไป่ตู้识和经验，提出可能的解释和预测。
4
实验和观测
进行实验或观测，收集和记录数据。
5
数据分析和结论
对收集到的数据进行分析，得出科学结论。
科学的工作方法的应用
在各个领域的应用
科学的工作方法广泛应用于物理学、化学、生物学等各个领域的科学研究和探索。
总结
灵活多样的思维方式
科学的工作方法鼓励灵活的思考和多样的方法， 帮助人们深入理解世界。
给人类社会带来的益处
科学的工作方法促进了知识的增长和技术的发展， 为人类社会带来了许多益处。
科学的工作方法
科学的工作方法是一种灵活多样的思维方式和工作方式，它通过一系列步骤 和原则来帮助人们探索和理解世界的规律。
什么是科学的工作方法
科学的工作方法是通过观察、提出问题、假设和预测、实验和观测、数据分析和结论等步骤来进行科学 研究和探索的一种方法。
科学的工作方法的具体步骤
1
观察现象
仔细观察自然界的现象，并记录必要的信息。
为人类社会带来的贡献
科学的工作方法的应用帮助人类理解自然规律，推动科技进步，改善生活质量。
科学的工作方法的局限性
以科学研究为基础的误解
科学的工作方法并非万能，有时研究结果可 能被误解或被用于不正确的目的。
科学的工作方法的局限性和限制
科学的工作方法受到时间、资源、伦理等因 素的限制，有时无法涵盖所有的情况和问题。
科学工作方法 意义
科学工作方法意义
科学工作方法是指科学家在研究和探索自然规律、解决问题时
所采用的一系列系统性、规范化的方法和步骤。
这些方法包括观察、实验、假设、推理、验证和理论构建等，旨在确保科学研究的客观性、可重复性和可验证性。
首先，科学工作方法的意义在于确保科学研究的客观性和可靠性。
通过严谨的实验设计和数据分析，科学家可以排除主观因素的
干扰，确保研究结果的客观性，从而提高科学研究的可信度。
其次，科学工作方法有助于确保研究结果的可重复性和可验证性。
科学家通过详细记录实验步骤和数据，使得其他研究者能够重
复实验并验证研究结果，从而加强了科学研究成果的可靠性。
此外，科学工作方法还有助于推动科学知识的积累和发展。
通
过不断地观察、实验和理论构建，科学家能够逐步积累和完善科学
知识体系，推动科学的发展和进步。
另外，科学工作方法还有助于促进科学研究的交流与合作。
遵
循统一的科学方法，科学家们能够更好地交流彼此的研究成果，促
进科学研究的合作与共享，推动科学知识的传播和应用。
总之，科学工作方法的意义在于确保科学研究的客观性、可靠性和可验证性，推动科学知识的积累和发展，促进科学研究的交流与合作，从而推动人类对自然规律的认识和科技的进步。
科学指导工作的方法论
科学指导工作的方法论
科学指导工作的方法论有很多，以下是一些常用的方法论：
1. 目标导向：在工作中，要始终以实现目标为导向，将工作内容与目标紧密结合，制定合理的工作计划和方案，以提高工作效率和质量。
2. 数据分析：通过数据分析来指导工作，例如市场分析、用户行为分析等，可以更好地理解业务需求和问题，为决策提供有力支持。
3. 流程管理：通过制定明确的流程和标准，规范工作流程，提高工作效率和质量。
同时，对流程进行持续优化和改进，以满足业务发展的需求。
4. 团队协作：强调团队协作的重要性，建立良好的沟通机制和合作文化，促进团队成员之间的协作和配合，共同完成工作任务。
5. 创新思维：鼓励创新思维和方法，突破传统思维模式，探索新的解决方案和思路，以适应不断变化的市场和业务需求。
6. 风险管理：通过识别、评估和应对风险，降低工作风险和不确定性，确保工作的顺利进行。
7. 持续改进：强调持续改进的重要性，不断寻求改进的机会和方法，以提高工作绩效和质量。
同时，关注反馈和意见，及时调整和优化工作流程和方案。
8. 知识管理：通过知识管理来积累、共享和传承知识，提高团队整体素质和能力。
建立知识库、培训体系等知识管理机制，促进知识的应用和创新。
这些方法论不是孤立的，而是相互关联、相互影响的。
在实际工作中，需要结合具体情况灵活运用这些方法论，以达到科学指导工作的目的。
职场的智慧：掌握科学的工作方法
职场的智慧：掌握科学的工作方法随着时代的发展，职场越来越被人们所重视。
而在职场中，如何掌握科学的工作方法是我们必须要解决的问题。
那么，什么是科学的工作方法呢？科学的工作方法包括了合理的计划、高效的执行和明确的目标，这些方法有助于我们在职场中更加有效地完成工作任务，提升自己的能力与竞争力。
下面，让我们详细讲述掌握科学的工作方法的一些智慧。
一、合理的计划一个合理的计划是完成工作的关键。
在职场中，有些人往往会一时冲动，没经过考虑就开始执行任务。
这种行为不仅会让我们浪费时间和精力，而且还会降低效率。
因此，我们需要在做任何事情之前，先做好充分的准备工作，制定一个详细和可行的计划。
制定一个合理的计划需要我们充分考虑周围的环境和资源，并预估完成时间和质量等因素。
为了确保计划的成功，我们需要定期与团队或领导进行沟通和反馈。
当计划有偏差或出现问题时，我们需要及时调整计划并与团队协作完成任务。
二、高效的执行高效完成工作是科学工作方法中不可或缺的一环。
高效的执行需要我们善于解决问题，处理复杂的工作流程，以及灵活的应对各种情况。
要想高效的执行，我们需要具备很强的自我管理能力。
我们应该将优先级最高任务优先完成，合理地利用时间和资源。
在执行任务中，我们要时刻关注细节，不断提升自己的工作技能，以及寻找最佳的解决方案。
三、明确的目标在职场中，明确的目标是成功的关键之一。
没有目标的人往往会走弯路，浪费时间和精力。
因此，我们在职场中必须要有明确的目标，从而使整个团队有一个共同的方向和目的。
当制定目标时，我们必须要注意以下几点：1.目标要合理设定目标时，要考虑到自身的实际能力和资源情况，避免过于理想化或过于保守。
只有设定合理的目标，我们才能更好的实现它。
2.明确目标的具体内容目标应该是具体、可行的，包括每个任务的具体要求、时间安排、质量要求等指标，这可以使我们更好地执行任务。
3.监督和调整在实现目标的过程中，我们还需要对自己的进度随时进行跟踪，并发现问题及时进行调整。
五种提高工作效率的科学方法
五种提高工作效率的科学方法在现代社会快节奏的工作环境中，高效率是每个职场人士所追求的目标。
通过科学的方法来提高工作效率，不仅可以让我们更好地完成工作任务，还能够提升个人竞争力和职业发展。
本文将介绍五种科学的方法来提高工作效率。
一、时间管理时间管理是提高工作效率的关键因素之一。
合理安排时间，合理分配任务，能够让我们更好地利用时间，提高工作效率。
以下是几种时间管理的科学方法：1. 制定工作计划：每天开始工作之前，设定具体的目标和任务，并制定相应的时间表。
这样能够帮助我们更好地规划自己的工作，提高效率。
2. 设置优先级：将任务按照重要性和紧急程度进行分类，优先处理重要且紧急的任务，以保证工作的顺利进行。
3. 避免时间的浪费：在工作过程中，尽量减少无效的会议时间，避免长时间的社交娱乐活动，提高工作专注度。
二、专注力培养专注力是高效工作的重要保证。
只有在注意力高度集中的状态下，才能够更好地完成任务。
以下是几种培养专注力的科学方法：1. 做好工作环境的整理：保持工作环境的整洁和干净，减少干扰。
2. 制定时间块：将工作任务分成小块，并设定专注时间，期间不受干扰，以提高效率。
3. 采用番茄工作法：采用25分钟工作时间和5分钟休息时间的番茄钟工作法，能够让工作和休息保持平衡，发挥最佳状态。
三、团队合作在跨部门、跨团队的工作中，团队合作是提高工作效率的关键。
以下是几种团队合作的科学方法：1. 清晰分工：明确每个人的工作职责和任务，避免重复劳动和任务冲突。
2. 有效沟通：及时、准确地传递信息，协助团队协同工作，并保持沟通的畅通。
3. 合理分配资源：根据任务和团队成员的特长，将资源合理分配，提高工作效率。
四、技能提升在工作中，技能的提升不仅能让我们更好地适应工作环境，还能提高工作效率。
以下是几种技能提升的科学方法：1. 掌握高效工具：学习和运用高效的工作工具和软件，提高工作的效率。
如：电子表格、时间管理工具等。
2. 持续学习：通过学习新知识，并将其应用于工作中，不断提升自己的技能水平。
科学的工作方法
科学的工作方法—PDCA循环工作法。
第1步P—Plan ：计划:计划是科学工作方法的第一步。
无论你做什么，首先要制定工作计划，计划可以是周计划、月计划、年计划……也可以是日计划，也可以针对某项目，某件工作制定具体的计划。
计划是你的工作目标，如何制定好计划，请按顺序认真回答6W3H共9个问题。
第2步D— DO ：行动：有了计划就应该依据计划立即行动，光有计划而不付诸行动，等于空想。
第3步C—CHECK ：检查：依据计划行动起来后，就要把行动的结果与计划进行比较，检查结果与计划之间是否有偏差，分析、查找原因。
第4步A—ACTION：修正：查找出原因，如果是行动偏离计划，就要修正自己的行动，如果是计划偏离了实际，就要修正计划，返回到第一步，重复上述四个步骤，直到你完成工作，达到预期目标。
制定计划要回答的9个问题—6W3H
.WHAT —目标是什么，为达到目标要采取什么行动，做什么？
.WHO —谁去做，与工作有关联的人都包括谁？
.WHEN —什么时候做，什么时候完成，阶段怎样划分？
.WHERE —在什么地方做，工作岗位和场所在哪里？
.WHY—为什么去做，为什么不采取其它做法，理由何在？
.WHICH —回答上面5个W后，会出现多个方案，哪个最好？
.HOW —怎样做？
.HOW MANY—多大的工作量？需要多少人，多长时间？
.HOW MUCH—需要多少经费？。
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总论
科学的工作方法是提升工作效率的需要 科学的工作方法可以提高工作业绩 科学的工作方法是新时期公司发展的需要 任何员工通过学习都可以获得适合自己的 科学的工作方法，进而在工作岗位上创造 更大的价值
科学的工作方法
一、科学的工作流程 二、科学工作的五个要点
科学的工作流程
明确工作 目标 收集事实 资料
Control Less Stress Save Time More Focus Improve Quality Balance
2、时间管理的途径
优先计划管理
自我组织管理
自我组织管理主要是通过对工作方式、方 法的改变，达到时间管理的目的。自我组 织管理就是做好时间的加、减、乘、除四 则运算。 加法--找出隐藏时间 减法--减少无谓浪费 乘法--提高工作效率 除法--根除浪费习惯
步骤5
执行
有了妥当的计划后，你可依计划逐步执行。 执行时你需本着积极、弹性的态度，运用 沟通、协调、会议等技巧，完成你的工作。
步骤6
检讨、修正
透过检讨把握住目前执行的优点及缺失， 让你能适当地调整及修正你目前的计划及 做法，以便更能有效地达成你的明确目标。
科学工作的五个要点
1、明确工作职责、权限和义务 2、优秀员工工作中具备的意识 3、接受命令的三个步骤 4、时间管理 5、有效的报告
执行
检讨、修 正
计划
依事实做 判断
步骤1
明确工作目标
在做任何事情时，一定要有明确的目标，目标不 明确将无法思考具体的行动方法，去达成目标。 事后检讨时，由于目标不明确，你根本无法知道 自己进行的好坏、对错。 有效目标的“SMART”原则： 明确的（Specific）； 可量化的（Measurable）； 切实可行的（Achievable）； 注重结果的（Result-oriented）； 有时间限制的（Time-limited）。
新人意识
团队的一分子
• 独立独行，凸出的个人表 现，固然令人欣赏，但企 业是一个通过组织达成目 标的群体，因此你必须觉 察自己是企业团队的一份 子，唯有透过同事间不断 的密切合作，你在未来的 职业生涯中才能赢得稳固、 长久的优势。
场所意识
个性、能力发挥的场所
• 工作场所面对的是一个 多元化、多样化的社会， 正是让你展开身手，尽 情发挥的场所。你能从 工作中大胆地证明自己、 实现自我。
工作总结
工作中遇到的问题和困难 解决这些问题和困难的方法 工作中需要提高、改进的内容（公司和个 人）
特别注意：
准备好表明自己工作绩效的资料和证据
向主管询问自己的业绩表现
主动询问下一工作任务，并做好准备 准备好个人的发展计划
赢在执行
场所意识
获得生活费用的场所
• 工作场所是你凭自己的力量获取生活费用的场 所。当你花钱买一件物品时，你希望好用；当 你买票观看一场演唱会时，你希望它能值回票 价。同样地，你拿到薪水时，是否也能让雇主 们感到值得、很高兴？
场所意识
人际关系的场所
• 学生时代，你的人际关系多半是在朋辈团体中，你几 乎可以用自己的喜欢及厌恶来决定你的行为举止。 • 但是在企业内要相处的对象不限于同年龄层的同事， 你相处的对象有不同的年龄、不同的性别、不同的个 性、不同的人格特质、不同的喜好、不同的目的、不 同的动机，因此公司是你学习、体验、锻炼你人际关 系的最佳场所 。
目的意识
当你弄不清楚自己所做的事情到底对目标 达成有何关连，或自己的做法对目标达成 到底有何贡献时，你可随时问自己“目的 是什么？”“我这样做真的对达成目的有 贡献吗？” 具有目的意识的人，不会偏离了方向而不 自觉，不会局限在一点而忘了原先的目标。
创新意识
只有变化才是不变的。对企业而言，能否 创新是生死存亡的大事。对个人而言，没 有创新意味着职业价值的沦落和职业生涯 的终结。
场所意识
竞争的场所
• 企业是一个竞争的场所，你必须做出比竞争者 更能满足消费者的产品。 • 每天投入点点滴滴的改善，就是不断地向昨日 的自己挑战。 • 积极向公司提出合理化建议
接受命令的三个步骤
步骤一：主管呼叫你的名字时，你应该注 意什么？
• 用有朝气的声音立刻回答 • 不要闷不作声的走向主管 • 不要使用“干什么”，“什么事”等同级用语 回答 • 带上记事本，以便随时记下主管的指示
场所意识
生活的重要场所
• 一般成人的生活形态，概括性地分为家庭生活、职业 生活及社团生活，其中职业生活占了人生的重要部分， 而且职业生活会带给你的家庭生活及社团生活极大的 影响。 • 若你在公司内能发挥所长、受人倚重，这种积极向上 的心态，也会让你的家庭生活充满开朗及希望，你将 会有更大的意愿加入各种社团，实现你自己的理想。 相反地，你在企业内若颓丧、消沉，必定也会带给家 庭、社团不安及阻碍。
接主管交办事项的重点
• 具有核对功能 • 备忘和检查工作 • 避免日后“有交待”、“没听到”的纷争
接受命令的三个步骤
步骤三：如何正确理解命令？
• 注意点：
不清楚就问清楚，但切忌使用反问句 尽量具体化地向主管确认 让主管把话说完，后再提意见和疑问 使用6W、3H来理解
明确工作职责、权限和义务
1、责任、权限、义务之间的关系 2、了解工作的责任 3、了解工作的权限 4、了解工作的义务 5、了解你工作的前、后手
责任、权限、义务之间的关系
责任 权限
义务
了解工作的责任
责任
• 当你到达工作岗位后，必须清楚了解自己 的工作内容。向你的上级要你的岗位说明 书。 • 同时你要能清楚地了解你的主管对你这项 职务的期待，因为往往你对工作内容的看 法和你的主管会有差距。 • 不管是职务说明书也好，工作手册也好， 只能规定一些基本的事项，它绝不能代表 你工作内容的全部，随时注意自己对职务 的看法要和主管的期望一致。
接受命令的三个步骤
3H是什么？
• HOW — 怎样做？ • HOW MANY — 多大的工作量？需要多少人， 多长时间？ • HOW MUCH — 需要多少经费？
时间管理
1、时间管理的益处 2、时间管理的途径
1、时间管理的益处
控制 减轻压力 节省时间 更加专注 提高工作质量 平衡
沟通管理
（1）懂得说“不” （2）善用电话 （3）会议沟通
有效的报告
报告对象：直接上级
注意：切忌越级！ 除非直接上级指示
有效的报告
什么时机汇报？
有效的报告
报告的时机：
• 做好计划 • 中间报告 • 紧急报告 • 工作结束
有效的报告
一、做好计划时：
主要作用和目的：
1、让主管了解计划的内容，籍此请主管确 认一些重要事项。
步骤2
收集事实资料
在进行工作前，你要先收集事实的资料。 要收集那些资料？如何收集这些资料？更 重要的是你要确认你收集的这些资料是正 确无误的。例如检查官询问嫌犯时，会取 得许许多多的口供，但第二步更重要的工 作是如何突破嫌犯的心防，取得正确的口 供。。
步骤3
依事实做判断
工作计划及进行，需要做判断时，你一定 要根据掌握的事实下判断，千万不要依据 自己主观的臆测；任何事情你都养成依据 事实下结论的习惯，长久以往，你将能成 为判断力正确、行动力强、值得人们信赖 的人。 目前在管理上流行「走动的管理」、「现 场管理」，这些都是掌握事实的一种手段， 也彰显出掌握事实的重要性。
2、请主管指示和审核计划，并认可。
有效的报告
二、中间报告：
主要作用和目的：
1、让主管了解你的工作进度。
2、让主管知道你在干什么。
有效的报告
三、紧急报告：
主要作用和目的：
发生可能影响目标的实现的 重大问题和突发事件时，应及 时向主管报告。
有效的报告
四、工作结束时：
主要作用和目的：
1、工作终了时一定要向主管报告，让主管 及时知道工作完成是你工作成效得到确认重要 步骤。 2、保证工作的有效性。
了解工作的权限
权限
• 组织上的每个职务都给予一定权限，以完成 他的工作。权限是完成工作的配备，负的责 任愈大就需配备相对的权限 • 新进人员经常会感觉到自己权限有限，人微 言轻，请你也相对地认识到自己所负的责任 也是有限的。 • 每个人在他的职务范围内都有发言权及建议 权
了解工作的义务
义务
• 当你承担了责任，你就必须百分之百地完成你 的责任；百分之百完成你的责任就是你的义务。 • 表现义务的方式有很多，其中如工作途中向主 管做中途报告、在公司的规范下进行工作、对 权限外的事情需先请示有权限的人、遵守公司 的规定、彻底地完成工作，是新进人员不可疏 忽的义务。
步骤4
计划
在工作进行前，一定要拟定好工作进行的活动项 目及步骤，明确的计划，有如航海图一样能指引 你工作进行的方向，让你能条理分明地进行你的 工作。 达成一个工作目标，通常都存有一个以上的工作 方法。例如你要到新白云机场，可依不同的费用 预算、时间充裕等条件而采取搭公车、出租车、 自己开车或乘坐火车等方法。因此，你可拟出几 种方案，分析利弊得失，让你的主管更容易裁决。
接受命令的三个步骤
6W是什么？
WHAT — 目标是什么，为达到目标要采取什么行动，做 什么？ WHO — 谁去做，与工作有关联的人都包括谁？ WHEN — 什么时候做，什么时候完成，阶段怎样划分？ WHERE — 在什么地方做，工作岗位和场所在哪里？ WHY — 为什么去做，为什么不采取其它做法，理由何在？ WHICH — 回答上面5个W后，会出现多个方案，哪个最 好？