公司食堂年度工作计划doc

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食堂年度培训工作计划

食堂年度培训工作计划

食堂年度培训工作计划
一、培训目标
1. 提升食堂员工服务意识和职业素养
2. 提高食堂员工的食品安全和卫生意识
3. 加强食堂员工的团队合作能力和沟通技巧
4. 强化食堂员工的岗位技能和职业素养
二、培训内容
1. 服务意识和职业素养培训
2. 食品安全和卫生知识培训
3. 团队合作和沟通技巧培训
4. 岗位技能和职业素养培训
三、培训方式
1. 线上培训课程
2. 线下集中培训
3. 专业培训讲座
4. 实践操作培训
四、培训时间安排
1. 每季度安排一次线上培训课程
2. 每半年举办一次线下集中培训
3. 每月安排一次专业培训讲座
4. 每周进行一次实践操作培训
五、培训效果评估
1. 培训结束后进行专业知识测试
2. 培训后进行员工服务态度及工作效率考核
3. 培训后对员工进行满意度调查
4. 定期跟踪培训后员工工作表现及业绩情况
六、其他事项
1. 确保培训资料和设备齐全
2. 做好培训前的通知和准备工作
3. 做好培训过程中的协调和跟进工作
4. 做好培训后的总结和整改工作。

机关食堂年度工作计划表

机关食堂年度工作计划表

第一部分:总体目标一、确保食品安全:加强食品安全管理,保障食品质量安全。

二、提升食堂服务质量:提高食堂服务水平,满足广大职工的就餐需求。

三、节约资源:合理利用食材,提高食堂运营效率,节约成本。

四、改善就餐环境:改善食堂就餐环境,营造良好的用餐氛围。

第二部分:食品安全管理一、严格执行食品安全法律法规,加强食品安全监管和检测,确保食品质量安全。

二、加强食品供应商管理,建立健全的供应商管理体系,定期对供应商进行食品安全和质量检查。

三、加强食品进货检验,严格控制原材料进货质量,杜绝不合格食品进入食堂。

四、加强食品储存和加工管理,完善食材储存制度,定期清理并检查储存环境,避免食品变质造成安全隐患。

五、定期开展食品安全培训,加强员工对食品安全的认识和意识,提高食品安全管理水平。

第三部分:提升食堂服务质量一、改进菜品口味,关注职工的饮食需求,推出更符合口味的菜品。

二、提高服务效率,优化就餐流程,缩短排队时间,提高用餐效率。

三、加强就餐环境卫生管理,定期对餐厅进行清洁消毒,保持就餐环境整洁。

四、加强服务员培训,提高服务员的服务意识和服务态度。

五、加强就餐环境改造,提升就餐环境的舒适度和美观度,营造良好的用餐氛围。

第四部分:节约资源一、优化食谱,精打细算,合理使用食材,控制浪费。

二、加强菜品加工利用,发挥厨师的专业技能,对剩菜剩饭进行二次加工利用,减少食物浪费。

三、加强设备管理,定期对设备进行维护和保养,延长设备使用寿命。

四、提高采购效率,建立健全的采购体系,通过集中采购降低采购成本。

一、定期进行就餐环境改造,更新餐厅装修,提升就餐环境的品质。

二、加强餐具清洁消毒,确保餐具洁净卫生,提高就餐环境的卫生水平。

三、加强员工食品安全培训,提高员工的食品安全意识和卫生习惯。

四、改进餐厅布局,提高就餐空间的利用率,增加就餐席位,提高用餐效率。

五、加强环境管理,定期对餐厅环境进行清洁和卫生管理,保持就餐环境清洁整洁。

第六部分:年度工作计划一、食品安全管理1. 定期组织食品安全培训活动,提高员工的食品安全意识和管理水平。

单位食堂管理年计划

单位食堂管理年计划

单位食堂管理年计划
一、食堂概况
我单位食堂位于办公楼一层,面积500平方米,可同时容纳300人就餐。

食堂现有工作人员15人,包括1名主厨、3名厨师、4名服务员、3名清洁工及4名后勤人员。

食堂一日提供3餐,早餐和午餐供应中西式简餐,晚餐供应中式精心烹调的热菜。

二、本年工作目标
1. 提高食品卫生安全质量,保证提供的每一餐食品都是新鲜卫生的。

2. 优化菜单,根据员工反馈及时调整菜单,使膳食更加符合大家的口味。

3. 提升就餐环境,保持餐厅整洁舒适。

4. 加强员工培训,提高服务质量。

5. 控制食材采购及食品成本,降低运营成本。

三、工作计划
1. 每月对食材供应商进行评估考核,确保所购入食材新鲜优质。

2. 每季度调整菜单1次,新增菜式,延续受欢迎的菜品。

3. 每日对就餐环境进行2次全面大扫除,保持餐厅清洁整齐。

4. 每季度组织员工培训1次,强化服务意识。

5. 采购食材时比选多个供应商报价,选择性价比高的供应商。

严格控制食材损耗。

四、预期效果
通过本年度的工作,预计实现食品质量稳步提升,菜单更加丰富,就餐环境更加舒适,服务质量持续改善,员工就餐满意度提高,同时食材采购成本有所下降,食堂运营效率提升。

2023年食堂年度工作计划(精选7篇)

2023年食堂年度工作计划(精选7篇)

2023年食堂年度工作计划(精选7篇)2023年食堂年度工作计划【篇1】一、用餐环境的管理:1、餐厅卫生由厨房负责安排厨工每天下午、晚上两次清洗、清洁,包括地面、台凳、设施用具等。

2、由厨房负责安排厨房工作人员每月一次对餐厅的天花、墙面等进行大扫除。

3、将建立《用餐管理制度》,对员工用餐的`秩序、卫生等情况进行约束,并对违纪者进行相应的处罚。

4、由保安队安排1名值勤保安人员每天每餐对员工用餐的纪律(包括排队打菜秩序、核对勾记饭卡、用餐过程卫生纪律等)进行管制,纠正违纪行为和提报违纪处罚。

5、明显标示用餐时间、窗口及注意事项等,稍后将张贴用餐宣传标语,倡导健康饮食、文明用餐文化。

二、厨房工作人员的管理:1、根据目前公司用餐总人数情况,聘请烹任技术过硬和有厨房管理经验、有职业道德、诚实忠厚的厨师1名,负责厨房具体工作的安排、指导、监督与管理;另聘请有厨房工作经验、能吃苦耐劳、服从工作安排、个人卫生形象佳、身体健康的厨工3名,协助厨师完成厨房具体的工作任务。

2、所有厨房工作人员将统一配备__衣帽,并严格要求工作着装的管理,严格厨房卫生作业的规范与要求。

3、将建立《厨房工作管理制度》,对各项厨房工作的卫生、安全、流程、标准等进行规范与要求。

4、制订厨房工作人员岗位职责,明确工作的义务与责任,每月进行工作考核,平时进行工作的监督与奖惩,严格厨房工作人员日常的工作管理。

5、明确分工与合作,每月安排厨房工作人员工作指导、职业道德与团队合作的教育培训。

三、食堂用餐人员的统计与管理:1、每月28日前由两厂人事科把下月用餐人员名单及人数交至金隽行政科,并按名单开具加盖专用印章的用餐饭卡,于30日前交两厂人事科派发至职工本人。

2、所有职工用餐时必须使用本人的饭卡由厨房工作人员进行核对勾记方可打饭用餐,厨房工作人员有权拒绝为任何无饭卡的人员打菜饭。

3、两厂人事科必须及时到金隽行政科退回离职人员的饭卡或为新进职工办理饭卡,金隽行政科将按饭卡发放的情况统计每天实际用餐的总人数,并根据用餐总人数统计的结果进行食品的定量采购。

年度食堂工作计划8篇范文

年度食堂工作计划8篇范文

年度食堂工作计划8篇范文第一篇:食堂运营管理计划随着社会的发展和变化,食堂作为企业员工日常用餐的场所,也承担着重要的工作职责。

食堂运营管理计划是保证食堂正常运转的重要工作,下面将详细介绍食堂运营管理计划的具体内容。

首先,我们需要制定食堂的基本运营准则,包括规定食堂的开放时间、用餐规范、食品安全和卫生等方面的要求。

同时,还需要制定用餐人数的统计标准,根据员工的实际用餐情况,做出合理的用餐人数规划,以保证食堂的正常运作。

其次,我们要加强对食堂员工的培训,提高他们的服务意识和专业技能,保证员工的工作质量和效率。

同时,还需要规范用餐人员的行为,加强用餐人员的自律管理,保证用餐环境和秩序。

另外,我们还需要加强食堂的食品安全和卫生管理,定期对食品材料和餐具进行检验,确保食品的质量安全。

同时,还需要对食堂进行定期的卫生清洁,保证食堂环境的整洁和卫生。

最后,我们还需要加强食堂的经营管理,提高食堂的经营效益。

我们可以根据员工的用餐需求,调整食堂的菜单内容和口味,增加员工的食品选择,提高员工的满意度。

同时,还可以通过促销活动和优惠政策,吸引更多的员工用餐,提高食堂的营业额。

总之,食堂运营管理计划是食堂正常运转和提高经营效益的重要工作,我们将严格执行上述计划,并不断完善和改进,以保证食堂的正常运作和员工的饮食安全。

第二篇:食堂食品安全管理计划食品安全是食堂工作中的核心问题,确保食堂提供的食品安全卫生,对员工的健康和生产的正常进行至关重要。

为此,我们需要制定食堂食品安全管理计划,以保证食堂食品的安全和卫生。

首先,我们需要严格把关食品原材料的质量安全。

我们将选择有资质和信誉的供应商,对食品原材料进行严格的验收和检测,保证食品的质量安全。

同时,对常用的食品原料进行定期抽检,以确保食品的质量安全。

其次,我们需要加强对食品加工和制作过程的管理。

我们将规范食品的加工和制作流程,严格执行食品加工卫生操作规程,确保食品的安全和卫生。

公司食堂管理工作亮点和下一年的工作计划

公司食堂管理工作亮点和下一年的工作计划

公司食堂管理工作亮点及下一年工作计划一、公司食堂管理工作亮点1. 食品安全管理公司食堂严格执行食品安全管理制度,保证食品安全卫生。

我们严格遵守食品安全法律法规,从食材采购到加工制作,全程监控,确保食品安全可靠。

2. 营养搭配公司食堂不仅提供美味可口的菜品,更注重营养搭配。

我们根据不同员工的身体需求和口味偏好,科学搭配饮食,保证员工膳食的营养均衡。

3. 管理规范公司食堂管理严格规范,制定了详细的管理制度和操作流程。

从厨房卫生到员工餐点结算,每一个环节都有明确的规定,保证食堂运作有序高效。

4. 定期培训为提高食堂管理人员的专业素质和服务水平,公司定期组织培训,包括食品安全知识、饮食营养知识、服务礼仪等内容,确保员工具备专业技能和服务意识。

5. 生活环保公司食堂还注重环保理念,推行“减少浪费,勤俭节约”的理念,鼓励员工自觉避免浪费,提倡绿色环保的生活方式。

二、下一年工作计划1. 强化食品安全管理下一年,公司食堂将进一步强化食品安全管理,制定更加严格的食品检测和溯源制度,确保每一道菜品都符合安全卫生标准。

2. 创新菜品搭配公司食堂将继续创新菜品搭配,增加新品种菜品,满足员工口味需求的保证菜品的多样性和营养均衡。

3. 完善管理体系公司食堂计划完善管理体系,进一步规范餐饮流程,提高效率,降低浪费,使食堂管理更加规范、优质。

4. 加强员工培训下一年,公司将加强对食堂管理人员的培训,提高其服务技能和意识,确保员工能为公司提供更加优质的餐饮服务。

5. 推行绿色环保为响应国家环保政策,公司食堂将推行更多的绿色环保措施,减少一次性用品的使用,推广环保餐具,倡导员工绿色用餐,为环保事业贡献力量。

结语公司食堂将不断努力,以更加严格的管理、更加规范的操作、更加优质的服务,为公司员工提供更加健康、安全、美味的餐饮服务,为公司营造更好的员工生活环境。

期待公司食堂在下一年的工作计划中有更大的发展和进步。

公司食堂管理工作亮点及下一年工作计划一、公司食堂管理工作亮点1. 食品安全管理公司食堂一直将食品安全视为重中之重。

食堂年度工作计划与安排表

食堂年度工作计划与安排表一、工作目标与任务1. 总体目标:提升食堂服务质量,创造舒适的餐饮环境,满足顾客需求,提高食堂的知名度和竞争力。

2. 具体目标:a. 提高食品质量和口感,丰富菜品种类,引进健康饮食理念,促进健康饮食营养搭配。

b. 优化服务流程,提高服务效率,提升服务态度和服务质量。

c. 完善食堂环境,提升整体餐饮氛围,改善就餐环境。

3. 工作任务:a. 定期评估食品供应商,确保食材质量和原料安全。

b. 推出新的菜品和餐饮活动,提升食堂知名度和吸引力。

c. 加强员工培训,提高服务人员服务技能和意识。

d. 更新食堂设施和装修,改善就餐环境。

二、工作计划和安排1. 食品供应a. 每季度对现有供应商进行评估,跟进食材质量和安全问题,保证食品质量。

b. 不定期与新供应商合作,引入新鲜的食材和特色菜品,提升食堂菜品种类和质量。

c. 加强食品安全管理,做好库存管理和食品保质期的监控。

2. 菜品创新a. 制定每月换菜计划,推出新的菜品或主题菜品,丰富食堂菜品种类。

b. 进行菜品口味调查,根据顾客反馈进行调整和改进,提升菜品口感和口碑。

c. 定期开展餐饮主题活动,如节日特色菜品推广,健康饮食讲座等,提升食堂吸引力和知名度。

3. 服务质量提升a. 每季度进行员工培训,提高员工服务技能和服务意识。

b. 定期开展顾客满意度调查,跟进顾客反馈意见,改进服务流程和提升服务质量。

c. 加强卫生管理,保持食堂卫生,确保顾客就餐环境和用餐安全。

4. 环境改善a. 更新食堂设施和装修,提升用餐环境的舒适性和整体氛围。

b. 清理和整理食堂卫生死角,保持整体卫生环境的整洁和良好。

c. 增加绿植和装饰,改善餐饮环境,营造愉悦用餐氛围。

5. 绩效考核和改进措施a. 设立绩效考核机制,定期评估食堂工作成效和工作质量,进行绩效奖惩。

b. 针对顾客反馈和员工意见,及时制定改进措施和调整方案,促进食堂工作的不断改进。

三、资源保障1. 人力资源:确保员工数量和素质,提供员工培训和学习机会,激发员工工作积极性与创新性,保障食堂服务品质。

食堂管理季度工作计划范文

食堂管理季度工作计划范文一、背景介绍食堂是公司员工日常工作生活的重要部分,食堂的管理工作直接关系到员工的饮食健康和工作效率。

因此,做好食堂管理工作对于公司的发展是非常重要的。

为了提高食堂管理水平,提升员工满意度,我们制定了食堂管理季度工作计划,力求通过有效的措施和方法,为员工提供优质的餐饮服务。

二、季度工作重点1.食堂餐饮品质提升餐饮品质是食堂管理工作的核心内容,也是员工对食堂最为关注的问题。

我们将通过以下几个方面来提升餐饮品质:1) 食材采购:加强对食材供应商的管理和监督,确保食材的新鲜和安全。

增加与有机农场的合作,引入有机食材,提高食材品质。

2) 菜品研发:加强菜品研发工作,引进更多符合员工口味的新品种,并适时更换菜品种类,满足员工的饮食需求。

3) 烹饪技术培训:加强厨师团队的培训工作,提高烹饪技术水平,确保餐品口味和质量。

4) 餐饮环境优化:对食堂环境进行重新装修,提升环境舒适度,营造良好的用餐氛围。

2.服务水平提升除了餐饮品质外,食堂的服务水平也是员工关注的焦点。

我们将通过以下几个方面来提升服务水平:1) 服务态度培训:对食堂服务人员进行服务态度培训,提高服务人员的服务意识和服务质量。

2) 就餐环境管理:加强就餐环境的管理工作,定期清洁和消毒,确保就餐环境的卫生和整洁。

3) 就餐时间安排:合理安排就餐时间,避免员工高峰期等待时间过长,提高就餐效率。

3.成本控制和餐饮费用管理成本控制是食堂管理工作的重要内容之一,为了降低餐饮成本,我们将从以下几个方面进行管理:1) 食材采购优化:通过合理的采购计划和供应商谈判,降低食材采购成本。

2) 菜品成本控制:优化菜品配方,合理控制制作成本,提高菜品利润率。

3) 食堂资源利用:合理利用食堂资源,对食材、设备和人力进行有效的调配,降低无效资源的浪费。

4.健康饮食宣传除了提升食堂餐饮品质和服务水平外,我们还将加强对健康饮食的宣传,引导员工形成良好的饮食习惯。

食堂年度工作总结和工作计划(精选11篇)

食堂年度工作总结和工作计划(精选11篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司员工食堂工作总结范文6篇

公司员工食堂工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,公司员工食堂的工作始终以提供优质餐饮服务为目标,努力满足员工的需求。

本文将对过去一段时间内食堂的工作进行总结,分析存在的问题和改进措施,并提出下一步的工作计划。

二、主要工作及成果1. 餐饮服务方面在过去一年中,食堂不断丰富菜品品种,提高菜品质量,确保食物的新鲜度和口感。

同时,食堂还增加了特色菜品和小吃,以满足不同员工的口味需求。

在餐饮服务方面,食堂还积极听取员工的意见和建议,不断改进服务质量,提高员工满意度。

2. 卫生管理方面食堂始终将卫生管理作为重要工作,建立健全卫生管理制度,加强日常卫生监督和管理。

食堂工作人员定期进行健康体检和培训,确保具备相关卫生知识和技能。

在食材采购方面,食堂严格把控食材来源和质量,确保食品的安全和卫生。

3. 营养搭配方面为了保障员工的健康,食堂注重营养搭配和膳食平衡。

提供多样化的菜品选择,确保员工能够摄取到丰富的营养。

同时,食堂还根据员工的口味和需求,不断调整菜品搭配,提供更加合理的膳食结构。

4. 服务创新方面食堂积极推进服务创新,引入智能化设备和技术,提高服务效率和品质。

例如,引入自助点餐系统,方便员工点餐和结算;增加外卖服务,满足员工不同需求。

这些创新措施为食堂带来了更好的服务体验和口碑。

三、存在的问题和改进措施1. 菜品单一问题部分员工反映食堂菜品单一,口味不够丰富。

针对这一问题,食堂将进一步丰富菜品品种,增加特色菜品和小吃,以满足更多员工的口味需求。

同时,食堂还将定期进行菜品调查和反馈,及时调整和优化菜品搭配。

2. 餐饮浪费问题在餐饮过程中,部分员工存在餐饮浪费现象。

为了解决这一问题,食堂将加强餐饮教育和引导,提高员工的节约意识和环保意识。

通过宣传节约粮食、杜绝浪费的标语和活动,引导员工养成良好的餐饮习惯。

3. 服务态度问题个别员工反映食堂工作人员服务态度有待提高。

针对这一问题,食堂将加强员工培训和管理,提高工作人员的服务意识和职业素养。

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公司食堂年度工作计划篇一:XX年度总结及XX年工作计划(食堂)XX年度工作总结伴着新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的XX年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的XX年。

在领导和同事的帮助下,通过自身不懈的努力,我在工作中得到了锻炼,取得了一定成绩。

回首过去,是为了更好地面向未来。

盘点一年来的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农人手捧着粮食,心里充满欣喜;盘点自己一年来的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想年初自己的雄心壮志和种种计划,有的没能付诸于实施,或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。

好在我们还有将来,日子还在延续,总结经验和教训,必将有利于自己的前行。

一、“安全”是头等大事XX年全年公司各餐厅共接待员工用餐380多万人次(其中:早餐80多万人次,午餐140多万人次,晚餐100多万人次,夜餐60多万人次),这还不包括各类会议、接待活动用餐的就餐人数。

如此之大的用餐人数、如此之集中的用餐场所,“安全”是头等大事、是重中之重。

餐厅的安全工作主要包括以下三个方面:一是要保证每一位员工的饮食安全,就要从原材料的源头抓起、从餐品制作的细节入手,制定规范的食品安全保障措施和制度。

XX年为进一步深化餐厅食品安全工作,在五期餐厅的日常管理工作中引入了“HACCP(危害分析与关键控制点)食品安全控制系统”的理念,制作了相关培训课件,对五期餐厅承包商有关人员进行了多次培训。

有效地提升餐厅各个环节的管理水平,完善了承包商服务人员晨会晨检制度、卫生管理制度、卫生区域责任图实行分块责管理制度。

优化了各加工工序作业指导书和作业流程,建立健全了各工序重要环节点检表、通过制定一系列管理制度、制定了每日对洗碗间、热力消毒库、餐具消毒记录、空气消毒记录、餐品留样和留样记录检查制度。

使餐厅各个环节能够按照制度监督检查,大大提升了食品安全、环境卫生等方面的管理力度。

通过一系列努力XX年全年公司各餐厅未发生一起食品安全事故,同时作为园区最大的集中供餐单位,卫生、食药部门的在历次检查中均获得优异的成绩,在XX年度天津市食药局的“餐饮服务单位食品安全评级”活动中,公司各餐厅在四次检查中均已80分以上的成绩顺利获得“餐饮服务单位食品安全评级”B级认证,这是集中供餐单位可以获得的最高等级,在本次评级活动中五期餐厅,以四次检查平均分90分以上的成绩夺得园区各企业的最高分。

XX年度在各项审核中餐厅均顺利通过并得到了审核老师的好评。

二是要保证每一位员工的人身安全,根据长时间研究发现,人身安全事故多为进出餐厅、打汤口、回残口地面湿滑、拥挤摔伤,员工因排队、看样餐、争抢座位引发打架斗殴事件。

为有效地消除安全隐患,采取了如重新规划打汤区、增设导引指示、现场督促承包商餐间保洁维护等措施、同时主动放弃休时间、在现场维持秩序、规范不文明行为、调节员工冲突。

XX年全年在餐厅未出现重大的人身安全事故。

三是消防安全工作,员工餐厅是公司的消防重点部位,督促承包商做好消防设施设备和燃气具的日常巡检工作。

为提高餐厅人员的消防意识,在领导和部门安全员的指导帮助下,专门制作了消防培训课件,对承包商的员工进行培训,组织消防演习,教授逃生知识。

建立电器设备隐患点检表,以确保安全隐患被消灭在萌芽阶段,XX年度餐厅未出现任何消防险情。

二、强化服务意识“要走心”,提升员工满意度“要实效”。

随着我国GDP的不断提高和人工费用的不断增长,食品原材料价格不断上涨,给餐厅供餐质量带来巨大的困难。

发挥自身行业经验相对较丰富的强项,根据各餐厅的实际情况,进行了不同形式的的调整。

四期餐厅,为配送方式,且现场制作设备老化严重,虽增添了两台新设备,但餐品制作仍受局限比较大,在领导的支持下对四期餐厅和宿舍餐厅的加工设备进行了整合,目前基本达到了预期目的。

五期餐厅,为现场制作方式,设备情况比较好,供餐量也是最大,在日常工作中帮助和督促承包商根据季节更迭和就餐人员的变化不断改良菜品标准化配方,推出新餐品,丰富员工餐桌的同时,也作为其他餐厅餐品品种的实践基地,为其他餐厅不断输出新餐品的制作配方。

公寓餐厅,为现场制作方式,就餐员工绝大多数是20岁左右的年轻人,他们的消费心态是求新、求快、求变,愿意接受新鲜事物,而餐厅经营模式陈旧无法吸引员工在此消费。

针对此情况对公寓餐厅早餐进行调整,围绕“勤、快、新、”三字做文章把餐品配成套餐配备包装;增加便携装粥品,开辟独立窗口进行销售最大限度的提高销售速度,使上班的员工不在买早餐上浪费时间。

宿舍餐厅晚餐方面围绕“全”字做文章引入美食广场经营理念大量增加员工喜闻乐见的休闲食品和地方小吃。

超电餐厅,为现场制作和配送相结合的方式,由于电源的局限只配备了基本的加工制作设备,就餐人员少,是满意度最低的餐厅,在领导和超电厂区管理员的帮助下,从调整早餐品种入手,以五期的菜谱为蓝本,请员工挑选喜爱的餐品进行供应。

为了保证餐品能够达到规定的入口食材标准,首先采取了食材市场供应价格的调研,并根据市场价格每日随机抽取餐厅供餐餐品进行入口成本的核算,尽量使餐品做到物有所值达到规定的入口食材标准。

其次在服务上努力做到标准规范化服务,专门制作了“餐厅服务人员服务意识基础培训”的课件,对餐厅相关人员进行了多次培训。

在XX年度很遗憾未能年初公司制定的餐厅服务满意度80%的管理目标,拉了部门后腿,不管什么原因我都感到自责,我应该承担责任同时愿意接受惩戒。

但我不气馁,因为我自问对待服务工作我“走心”了,我会坚持!我相信会有一天见能够到“实效”的。

过去的一年里餐厅曾出现过餐厅出品不规范、违规使用剩菜剩饭、服务员卫生护具佩戴不规范、餐具不洁、餐品中存在异物、餐品口味极端等情况,这也是我日常管理工作中的不足,在来年的工作中也是我监管的重点。

三、厉行节约降成本燃气、燃油是餐厅运营费用的大项之一,为了更好的贯彻公司降本增效的方针,分别在五期餐厅和公寓餐厅两个能源费用大户,推行了节能降耗措施。

五期餐厅在保证员工需求和品种多样性的的前提下,调整餐品品种,改进制作方式,使燃气用量从去年的17万?降低到13万?,节约燃气费用4万?,约合14万多元。

公寓餐厅原来使用的燃料是柴油,不但费用高而且高污染,经多方考察和论证,于XX年6 月份改为了使用生物燃料,只半年时间燃料费用2万元。

在工作中帮助和指导承包商按照酒店化服务模式制定客饭宴会服务程序和规范,使餐厅能够满足不同接待任务的需求。

XX年公司各部门共在餐厅进行了各类会议、接待数百次,为了公司节约接待开支。

四、餐厅厨房开放日活动XX年为进一步做好餐厅供餐工作,更好地保障员工就餐安全,让员工在餐厅“吃的安心;吃的舒心”,推出了餐厅“厨房开放日”活动。

活动在四、五期厂区餐厅进行了12次,先后有120余位代表参加了活动,收到建议和意见近佰条。

活动增加了餐厅管理透明度,通过邀请员工代表通过实地观摩考察,对餐厅各个流程实际情况进行深入了解,同时为员工就餐厅的相关问题答疑解惑。

虽然餐厅“厨房开放日”活动没有完全达到初期预计的成效,但在领导和同事们的帮助下总的来说是成功的,还是对餐厅供餐工作起到了良好的推进作用的。

总之感谢一年来总务部领导和我的主管领导的信任、指教,感谢同事们在工作中的积极配合和帮助。

由于本人管理水平有限,有许多工作做的不足,我要认真总结、虚心学习尽快改正存在的不足,在今后的工作中我一定要提高自身素质,进一步加大管理力度。

不辜负领导的期望竭尽所能争取使五期餐厅的各项工作上一个新台阶。

马强XX-12-5篇二:食堂年度工作计划食堂管理工作计划为认真贯彻落实《中华人民共和国食品卫生法》,进一步加强公司食堂卫生管理,依据《食品卫生法》,结合我公司食堂实际情况,使全员工有一个清洁、舒适的用餐环境,。

特制定食堂工作计划如下:一、要继续进一步加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工的业务水平和服务质量。

二、在干好食堂工作的前提下。

不断提高为全体同事服务的自觉性,做到礼貌待人,文明服务、热情主动。

三、严格执行食品卫生法,工作人员必须做到持健康证上岗,严防卫生事故。

四、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作,凡是发现已经变质和腐败和食品,坚决不预采购,以防食物中毒。

五、搞好公司食堂卫生,食具要做到天天消毒,生熟分开,预防传染病的发生。

六、食品要洗尽,饭不夹生,尽量做到现吃现做。

七、食品要保持清洁,夏季要加大防蝇措施,冬季做好保温工作。

八、必须搞好粮、油、菜等各种食品的采购,抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。

九、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供应必须及时,少采勤购,注重价格成本合算。

十、正确处理食堂人员之间的工作关系,要相互支持,友好相处、协同工作。

十一、所采购的食品必须有张惠明、浦静华两人验收,合格后在发票上签字方能交给会计报销。

十二、采购伙房需用物资(餐具、炊具)及其它物资,必须由总务主任批准后方可采购。

动用大的资金应由校长批准。

十三、要自觉做好本职工作,工作中吃苦耐劳,不断提高饭菜质量,保证无差错,安全无事故。

十四、对各种要下锅的食品,包括:面食类、油盐类、调料类、蔬菜类、肉食类等要认真做好成本合算,以保证食堂经济的正常运转。

十五、个人方面要注意:上班时间要穿戴好工作服,不要在食堂会客,工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。

要定期洗澡。

理发,不得留过长指甲。

对于分给个人的卫生区,要坚持及时收拾干净,保证饮用餐具、地面、库房的整洁。

对食堂大的清理任务周五由班长负责全面清理,使食堂始终保持清洁、卫生、有序。

十六、以改变报务方式,提高服务意识为突破口,把改善食堂饮食、强化饭菜质量为重点,抓真抓实。

篇三:食堂年度工作计划篇一:食堂年度工作计划食堂年度工作计划为认真贯彻落实《中华人民共和国食品卫生法》,进一步加强学校食堂卫生管理,依据食品卫生法、学校卫生工作条例,结合我校食堂实际情况,特制订食堂工作计划如下:一、继续加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工的业务水平和服务质量。

二、严格执行食品卫生法,工作人员必须做到持证上岗,严防卫生事故发生。

三、严把食品采购、运输、储藏关,已经变质和腐烂的食品,坚决不进入食堂,以防食物中毒。

四、搞好学校食堂卫生,炊具做到一日一消毒,食品生熟分开,预防传染病发生。

五、食品要保持清洁卫生,夏季要做好防蝇、防鼠、防尘工作,冬季要做好保温工作。

六、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供应及时,少采勤购,搞好价格成本核算。

七、正确处理工作人员之间的关系,要友好协作。

八、工作期间工作人员要穿戴好工作服,不在食堂会客。

定期洗澡、理发,不留过长指甲,不带首饰。

食堂餐具、地面、库房要保证整洁,始终保持清洁卫生有序。

篇二:XX年度总结及XX年工作计划(食堂)XX年度工作总结及XX年工作计划在繁忙的工作中不知不觉又即将迎来新的一年,XX年是有意义、有价值、有收获的一年。

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