企业财务绩效评价体系研究
《2024年上市公司财务绩效评价及其影响因素研究》范文
《上市公司财务绩效评价及其影响因素研究》篇一一、引言随着中国经济的快速发展和资本市场的日益成熟，上市公司作为经济的重要主体，其财务绩效评价已成为社会各界关注的焦点。
本文旨在通过对上市公司财务绩效评价的方法和体系进行深入探讨，并研究影响其绩效的各种因素，以期为投资者、企业管理者及政策制定者提供有价值的参考。
二、上市公司财务绩效评价方法及体系（一）评价方法1. 会计指标法：通过分析公司的财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等，计算出一系列财务比率，如资产收益率、负债比率等，以评价公司的财务绩效。
2. 经济增加值法：以企业价值最大化为目标，通过计算企业经济增加值来评价企业的财务绩效。
3. 平衡计分卡法：将公司的战略目标分解为具体的财务和非财务指标，从而全面评价公司的绩效。
（二）评价体系上市公司的财务绩效评价体系应包括盈利能力、营运能力、偿债能力、成长能力等方面，这些指标综合反映了公司的财务状况和经营成果。
三、影响上市公司财务绩效的因素（一）内部因素1. 公司治理结构：合理的公司治理结构能够提高公司的运营效率和管理水平，从而提升财务绩效。
2. 企业管理水平：企业管理者的素质、能力和经验对公司的战略规划、市场拓展、产品研发等方面具有重要影响，进而影响公司的财务绩效。
3. 公司创新能力：创新能力是公司持续发展的关键，通过技术创新、管理创新等手段提高公司的核心竞争力。
（二）外部因素1. 宏观经济环境：包括经济增长、政策环境、市场需求等因素，对上市公司的财务绩效产生重要影响。
2. 行业竞争状况：行业内的竞争程度、市场占有率等都会影响公司的财务绩效。
3. 法律法规和监管政策：法律法规和监管政策的变动可能对公司的运营产生重大影响，从而影响其财务绩效。
四、研究结论与建议（一）研究结论通过对上市公司财务绩效评价方法及体系的研究，我们发现：不同的评价方法和体系各有优缺点，应结合公司的实际情况选择合适的评价方法；影响上市公司财务绩效的因素众多，包括内部因素和外部因素，这些因素相互交织、共同作用。
基于dea方法的企业财务绩效综合评价研究
基于dea方法的企业财务绩效综合评价研究摘要：本文以数据包络分析（DEA）方法为基础，对企业的财务绩效进行综合评价。
首先介绍了DEA方法的基本原理和模型构建方法，然后通过一个实例分析了DEA方法在企业财务绩效评价中的应用，最后对DEA方法的优点和局限性进行了分析，并提出了未来研究的方向。
关键词：数据包络分析（DEA），企业财务绩效，综合评价1. 引言企业财务绩效是企业经营管理的核心内容之一，对于企业的发展和竞争力具有重要意义。
而为了科学、准确地评价企业的财务绩效，研究者们提出了各种评价方法。
数据包络分析（DEA）方法作为一种多指标综合评价方法，被广泛应用于企业财务绩效评价中。
本文将以DEA方法为基础，对企业的财务绩效进行综合评价，并分析其优点和局限性。
2. DEA方法的基本原理和模型构建方法2.1 DEA方法的基本原理数据包络分析（Data Envelopment Analysis，简称DEA）是一种非参数的线性规划技术，旨在通过计算相对效率来评估DMUs（Decision Making Units）的效率水平。
其基本原理是将DMUs的输入和输出指标进行线性组合，通过构造评价函数来计算相对效率，将相对效率归一化到0-1之间。
2.2 DEA方法的模型构建方法DEA方法的模型构建方法可以分为效率评价模型和效率前沿模型两种。
效率评价模型主要用于计算各个DMU的相对效率，而效率前沿模型则用于找出最优的DMU，并计算其相对效率。
其中，常用的效率评价模型有CCR模型和BCC模型，效率前沿模型有CCR和Additive模型、BCC和Additive模型等。
3. DEA方法在企业财务绩效评价中的应用DEA方法在企业财务绩效评价中具有广泛的应用价值。
通过构建合理的输入和输出指标体系，可以综合评价企业的财务绩效，并对不同的DMUs进行排序和比较。
同时，DEA方法还可以通过计算相对效率，找出财务绩效较优的企业，为其他企业提供参考和改进方向。
财务绩效评价指标体系研究文献综述
财务绩效评价指标体系研究文献综述摘要：目前我国处于信息化时代，不同的组织对于资金使用拥有更高的要求，财务绩效评价指标体系的构建也越来越多元化。
文章从财务绩效的影响因素，财务绩效评价指标体系的构建原则，财务绩效评价指标选取，财务绩效评价方法等多个方面对学者的财务绩效研究进行了梳理和归纳。
关键词：财务绩效；财务指标；评价方法一、前言财务绩效是指企业日常经营活动形成的效益，以经营业绩形式展现，可以通过财务指标表达企业在全面的经营过程中对于成本控制、资金使用效果、资金配置来源以及资本投入创造的收益，是一个企业一定的会计期间的经营成果。
近年来，国营企业，民营企业，高校，民营医院，公立医院等不同的组织对资金的使用都有了更高的要求。
每个组织的相关利益者都十分关注组织的绩效考核方面的问题。
所以，企业的财务业绩评价是企业内部控制的一个关键环节。
二、财务绩效的影响因素孟红霞（2017）是站在公司治理的角度，对河北省上市公司财务绩效影响因素进行了实证研究，通过因子分析法，实证分析得出结论，股权结构于公司财务绩效没有明显的相关性，董事会规模越大，公司财务绩效越好，管理层激励程度越高，财务绩效就越好。
同时监事会会议次数越多，公司财务绩效就会越好。
郭瑛，王玉（2018）研究了信息技术行业财务绩效的影响因素，企业的股权结构会对财务绩效产生影响，股权过于集中或者股权过于分散都会使公司治理体系紊乱，对财务绩效产生负面影响。
资本结构中资产负债率过高会对企业财务绩效产生负面影响。
产权性质也会对财务绩效产生影响，国有企业相对于民营企业更具有优势。
李霞，谢晓霞（2019）对非营利组织的财务绩效进行了研究，作者阅读了大量文献，认为影响非盈利组织财务绩效因素很多，非盈利组织的理事会特征，创新创业，财务相关因素，治理特征等都会对非盈利组织的财务绩效产生影响，理事会理事规模，职业背景多样化，政治关联，女性比率会对财务绩效产生积极影响。
在财务相关因素方面，筹资能力对财务绩效产生的积极性更强。
企业绩效评价体系研究综述
企业绩效评价体系研究综述企业绩效评价是商业运营的核心内容。
绩效评价是为了确保公司将资源用于生产高质量产品或为各方利益者提供高效服务。
随着经济的发展，企业对绩效评价这一方面的需求已经越来越高。
本文将综述企业绩效评价体系的研究现状。
首先，绩效评价可以从不同的角度进行研究。
一个常用的方法是使用财务分析。
在这个方法中，使用一系列的财务指标来衡量企业的绩效。
财务指标包括创造价值，利润，现金流等。
这种方法的优点是与商业运营直接相关，但是这种方法没有考虑人才的发展、创新、客户服务等其他因素。
第二种方法是利用关键绩效指标。
关键绩效指标是用于衡量一个特定领域的业务或团队的绩效的一些指标。
这个方法的优点是专注于特定领域，并具有可表达性，但是这种方法没有考虑战略和文化的影响。
第三种方法是绩效评价系统。
这个方法使用多个综合指标，考虑到财务和非财务因素，并充分考虑企业的战略和文化。
这个方法的优点是全面而且可度量的，可以帮助公司实现整体目标。
绩效评价针对不同方面的绩效指标，可以包括:财务绩效、市场绩效、学习和发展、内部运作等等。
财务绩效指标包括利润率、每股收益等等。
市场绩效指标包括市场份额、品牌知名度等等。
学习和发展是公司员工意识和技能提高的能力。
内部运作则是可以随开展业务而变化的诸如成本减少率，生产效率等等的运作指标。
总而言之，企业绩效评价体系的研究是金融和经济学领域中的一项关键领域。
不同的方法和评价标准，可以根据不同的情况使用。
企业绩效评价体系不仅仅关注财务收入，还必须照顾到公司的战略和文化，开展全面的考虑。
这是一个复杂的体系，需要精心设计。
企业绩效评价体系研究共3篇
企业绩效评价体系研究共3篇企业绩效评价体系研究1企业绩效评价体系研究随着市场经济的不断发展，越来越多的企业意识到管理方式的重要性。
在实际运作中，对于企业的评价是必不可少的，而绩效评价就是企业评价的重要手段。
通过绩效评价，企业可以了解自己的情况，明确自己的目标，提高企业的管理水平，以此达到更好的经济效益。
绩效评价是指以量化的方式，对企业的经营活动进行评估和管理。
常规的绩效评价是采用一套完整的评价体系进行综合评估。
这个体系包括各种指标、标准和方法，根据这个体系，对企业进行分析和评估。
一般来说，绩效评价体系包括四个方面的指标：经济效益、质量水平、创新能力和成本效益。
绩效评价不仅包括对企业的财务情况进行评估，更包括了企业的非财务情况评估。
绩效评价体系在不同的企业中具有不同的应用。
其中最重要的应用是在生产企业中。
生产企业经营的核心是产品的生产和销售。
在生产企业中，绩效评价体系可以用于计划、生产、销售和管理过程中的各个阶段。
在计划阶段，绩效评价体系可以用于确定企业的生产目标和销售目标。
在生产阶段中，绩效评价系统可以用于监控生产流程和产品质量，以确保生产的高效和准确性。
销售阶段中，绩效评价体系可以用于确定销售渠道和销售数据。
在管理阶段，绩效评价体系可以用于提高企业管理水平，减少资源浪费等。
除了生产企业，绩效评价体系还广泛应用于服务企业。
服务企业的核心是提供服务，并以此获得经济效益。
在服务企业中，绩效评价体系可以用于服务质量的管理、提升员工的士气和绩效管理等。
具体而言，可以通过客户投诉率、客户满意度等指标来评估服务质量；通过员工的人员流失率、薪酬水平等指标来评估员工绩效；通过客户投资收益率、资产负债比例等指标来评估企业的管理效果。
绩效评价体系对于企业的管理非常有益。
首先，评价体系可以用于激励和激励员工，使他们更加积极地为企业工作。
其次，评价体系可以用于鼓励创新，提高企业的创新水平。
最后，评价体系可以用于提高企业管理水平，减少浪费和成本。
基于GEVA的企业财务绩效评价体系研究
基于GEVA的企业财务绩效评价体系研究一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业对财务绩效的评价变得越来越重要。
传统的财务绩效评价方法存在局限性，无法全面反映企业的经营状况和价值创造能力。
基于此，本文将以GEVA（Economic Value Added，经济价值增值）为基础，探讨企业财务绩效评价体系的建立和完善，并通过案例分析验证其有效性。
二、GEVA的理论基础GEVA是一种基于经济学原理的财务绩效评价指标，是由斯特恩·斯图尔特在1982年提出的。
它的核心理念是企业经营活动应该创造经济价值，而经济价值的衡量应该考虑企业的全球资本成本。
GEVA的计算公式为：GEVA = NOPAT - WACC × Capital，其中NOPAT （净经营利润）为企业的经营利润，WACC（加权平均资本成本）为企业的资本成本，Capital 为企业的资本。
通过这个公式，可以很好地体现企业创造的经济价值。
GEVA的核心思想是在企业的财务绩效评价中引入资本成本因素，实现了利润和资本的有效结合，可以更准确地反映出企业的真实经营状况。
与传统的财务指标相比，GEVA更具有前瞻性和综合性，可以更好地指导企业的经营决策。
1.确定评价指标体系基于GEVA的企业财务绩效评价体系应该包括以下几个方面的指标：（1）经济价值增值（GEVA）：这是企业财务绩效核心指标，可以反映企业真正创造的价值。
（2）资本投入和资本成本：这两个指标可以帮助企业衡量资本的使用效率和成本。
（3）净经营利润（NOPAT）：反映企业的经营效益。
（4）加权平均资本成本（WACC）：反映企业的资本成本水平。
（5）资本回报率（ROIC）：反映企业资本的回报水平。
2.建立评价模型在建立评价模型时，需要考虑以上指标之间的关联性和影响因素。
可以采用多元线性回归分析等方法，建立企业财务绩效评价模型。
模型的建立可以帮助企业全面了解财务绩效的现状和成因，为持续改进提供数据支持。
企业绩效评价方法研究共3篇
企业绩效评价方法研究共3篇企业绩效评价方法研究1企业绩效评价方法研究企业绩效评价是衡量公司运营情况和效率的方法，可以有效地帮助企业确定其当前和未来的优势和劣势，找到问题和解决方案。
企业绩效评价方法的好坏将直接影响到企业的发展，因此这是每一个企业都需要认真研究的问题。
目前，企业绩效评价方法相当丰富，包括财务指标、市场表现、员工满意度等等。
而每一种方法的应用场景和作用都是不同的。
下面，我们针对几种企业绩效评价方法进行探讨。
一、财务指标法财务指标是一种常见的企业绩效评价方法，可以有效地反映企业的经济效益状况。
其中，常用的财务指标包括营收、利润、资产负债率、盈利能力指标等等。
通过这些指标可以直观地了解企业的财务状况，快速判断企业的财务风险以及投资价值。
此外，通过分析企业的财务指标还可以找到企业的盈利点，确定盈利的主要来源，从而制定合适的经营战略，提高资产利用率和利润水平。
但是，财务指标法也存在一些缺陷，比如不考虑经济环境因素的影响，只关注短期利益等，需要企业在使用时注意避免这些问题。
二、市场表现法市场表现是企业绩效评价的另一个方面，它主要关注企业在市场中的表现和影响力。
通常，企业的市场表现是通过市场份额、品牌知名度、市场反馈等多个维度来衡量的。
通过这种方法可以了解企业在市场中的地位，及时发现和解决市场问题，帮助企业提高市场占有率和品牌价值。
比如，在电商领域，通过网站访问量、购买率、客户留存等多个维度来衡量企业的市场表现，从而调整销售策略，提高销售业绩。
不过，市场表现法也存在一些局限，比如无法评估产品或服务的质量、不能正确衡量竞争对手的实力等问题。
三、绩效评估法企业的绩效评估是绩效评价的最终结果，可以根据企业的目标和业务计划来评估企业的绩效。
这种方法不仅考虑了企业的财务情况和市场表现，还综合考虑了企业的员工、客户和社会的需求和期望，可以更全面地衡量企业的绩效。
比如，一些企业采用360度绩效评估来评估员工的表现，从而找到员工的优点和改进的方面，帮助员工更好地完成工作，提升企业的工作效率。
财务绩效评价体系在企业发展中的作用
财务绩效评价体系在企业发展中的作用随着市场竞争的加剧，企业对于自身财务状况的了解和评估变得尤为重要。
财务绩效评价体系作为一种重要的管理工具，对于企业的发展起着至关重要的作用。
本文将探讨财务绩效评价体系在企业发展中的作用，并分析其具体的应用。
首先，财务绩效评价体系可以帮助企业全面了解自身的财务状况。
通过对企业的财务数据进行收集、整理和分析，可以得出一系列的财务指标，如利润率、资产回报率等。
这些指标可以客观地反映企业的盈利能力、运营效率等方面的状况。
企业可以根据这些指标来判断自身的财务状况，并及时采取相应的措施来提高财务绩效。
其次，财务绩效评价体系可以帮助企业制定合理的财务目标。
通过对财务指标的分析，企业可以了解自身的短期和长期财务目标是否合理。
如果发现目标过高或过低，企业可以及时进行调整，以确保财务目标的实现。
同时，财务绩效评价体系还可以帮助企业制定切实可行的财务计划，以保证企业的财务稳定和可持续发展。
再次，财务绩效评价体系可以帮助企业发现问题并及时解决。
通过对财务数据的分析，企业可以发现一些潜在的问题，如成本过高、利润下滑等。
企业可以通过对这些问题的分析，找出问题的原因，并采取相应的措施来解决。
这样可以避免问题的进一步扩大，保证企业的财务健康。
此外，财务绩效评价体系还可以帮助企业进行风险管理。
通过对财务数据的分析，企业可以了解自身的风险状况，如财务风险、市场风险等。
企业可以根据这些风险的特点和程度，制定相应的风险管理策略，以降低风险对企业发展的影响。
同时，财务绩效评价体系还可以帮助企业预测未来的财务状况，以便及时调整经营策略，应对不确定的市场环境。
最后，财务绩效评价体系可以提高企业的透明度和信誉度。
通过对财务数据的公开和透明，企业可以增加投资者和合作伙伴对企业的信任和认可。
这样可以为企业吸引更多的投资和资源，促进企业的发展。
同时，财务绩效评价体系还可以提高企业的内部管理水平，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业财务绩效评价体系研究摘要：企业是一个以盈利为目的团体，它的绩效考核是股东、债权人、管理者、员工、顾客和供应商、政府等多个利益相关者所关注的焦点。
因此相关者非常关注企业的绩效考核体系。
由于现在企业中经营权和所有权的分离，使得企业内部的信息不对称，在企业的绩效评价体系中财务绩效考核显得无比的重要。
由于财务绩效考核具有数据以收集和综合性的特点，并且财务效益是一个企业生存的基础和发展的动力，因此财务绩效考核是企业绩效考核体系重要的组成部分。
关键词：企业；财务绩效；体系Abstract：As a profit-making organization, its operating performance is the focus of the shareholders, creditors, managers, employees, customers and suppliers, government and other stakeholders. Therefore, the performance evaluation system should reflect the company's major stakeholders concerns. Due to the asymmetry and separation of enterprise information management and ownership in the modern enterprise, financial evaluation index has a large proportion in the enterprise performance evaluation system. It is comprehensive and easy to collect data and other features, will inevitably become an important component of performance evaluation index system. Also, the financial benefit is the basis for enterprise survival and development, also is the basic motive of enterprise development. Therefore, should be based on the analysis of financial benefit as the main content of enterprise performance evaluation system.Keywords: Enterprise；Financial performance；System目录一、绪论 0（一）研究背景 0（二）研究意义 0（三）研究内容 (1)二、相关理论综述 (1)（一）财务绩效评价的概念 (1)（二）财务绩效评价系统的基本构成要素 (2)1.评价主体 (2)2.评价客体 (2)3.评价指标 (2)4.评价标准 (3)（三）财务绩效评价的理论依据 (3)1.委托代理理论 (3)2.信息不对称理论 (4)3.企业内部绩效管理理论 (4)4.权变管理理论 (4)三、国内现行企业绩效评价方式 (5)（一）财政部国有资本金绩效评价规则 (5)（二）中央关于企业综合绩效评价的办法 (5)（三）中证网关于上市公司综合绩效评价指标体系的办法 (6)四、关于构建企业财务绩效评价体系 (7)（一）财务绩效评价指标的设置原则 (7)1.系统性 (7)2.可操作性 (7)3.可比性 (8)4.可测性 (8)（二）企业财务绩效评价体系中指标的确定 (8)1.反映盈利能力的指标 (8)2.反映偿债能力的指标 (9)五、结论 (10)致谢 (11)参考文献 (12)一、绪论（一）研究背景在市场经济活动中，企业以挣钱为目的为社会提供商品以及进行生产活动的经济团体。
在企业的发展历程中，形成了许多的组织形式，其中公司制度逐渐成为企业的标准组织形式，与公司制度同时产生的还有企业的管理权和所有权的分离。
企业所有者对企业投资的目的无疑是为了获得更多的利益收入，最直接的办法便是间接依靠公司经营者，使其努力的达到这个目标，让利益最大化。
而公司的经营者为企业所有者工作却并不是为了这个目的，也是为了让自己获得最大的报酬。
这报酬包括工资和奖金等的物质方面，同时也包括荣誉和职位等级等非物质方面。
当其工作量大于其得到的回报时，便会顺理成章的减少自己为公司的付出程度。
这包括减少工作时间、同等有效工作时间降低工作强度等。
正是由于企业所有者和经营者目标的不同，很容易导致经营者偏离所有者预想的轨道前进。
这不仅降低所有者利益，而且影响公司的发展。
为了防止不一致性而导致的利益侵犯发生，所有者最直接的方法便是借助激励机制。
激励机制的方式最基本的便是依靠对经营者的绩效进行评价。
正确有效的绩效评价可以使得经营者按照所有者意愿经营管理公司，然而这需要一个标准。
科学的绩效评价方式不仅有助于公司管理层的优胜劣汰，提高员工积极性，同时有利于制定企业经营战略、评价企业经营目标。
现代的公司最主要的最具有代表性的是上市公司。
相关法律规定上司公司必须定期向外公布其财务数据，而经营者的业绩和经济效益也主要在此方面体现。
因此，外部人员对其的分析便成了绩效评价的重中之重。
（二）研究意义加快对企业绩效评价问题的更深次的研究，建立起一套科学规范的科学评价体系，可以大大推进我国企业管理发展。
特别是适用于中小企业以及上市公司的相应体系，对其发展有着非常重要的现实意义。
研究出可行的中小企业和上市公司财务绩效的评价方法，形成相应的比较全面的体系，是各种评价方法相互比较择善而得的，是企业所有者对经营者行之有效的激励机制，是对管理层的筛选结果，是对企业经营者的约束和监督。
企业所有者及股东可以直观、方便的了解本公司的财务状况，并通过对此进行更深层次的研究和探讨可以总结出企业长期发展的有力因素。
对企业经营者而言，财务绩效评价有利于使其更注重分析产品的投入产出，提高工作积极性，使企业效益最大化。
（三）研究内容本文通过查查找出一个与企业绩效考核有关的资料和文献，再结合一些研究成果对本文的研究方法、理论基础和研究目进行阐述，在一些研究成果的基础上，对建立适合企业的财务绩效考核评价体系。
全文共分六个部分进行阐述。
第一章：绪论。
简单介绍本文研究背景、研究意义和研究内容。
第二章：相关理论综述。
对财务绩效评价概念、财务绩效评价系统的基本构成要素以及财务绩效评价的理论依据进行阐述。
第三章：我国现行的企业绩效评价方法。
第四章：企业财务绩效评价体系的建立以及体系中的指标的确定第五章：结论二、相关理论综述（一）财务绩效评价的概念绩效也可以称为业绩，它具有效益和成绩两方面的意思，它主要作用就是用来反映人们从事于每项活动以后，所产生的成绩以及成果。
我们对考核层次不一样，那么所要考核的内容，我们所要考核的因素以及评价的方法都不同了。
其中企业财务考核评价体系是利用企业中一些指标对财务进行科学评价的一种方法，它可以让管理者以及投资者很清楚明了的判断出现在企业财务的整体水平，从而可以评估出企业现在面临的问题和未来的发展空间。
财务评价体系只是对企业中的财务进行管理，虽然重范围上来看，它具有一定的局限性，但是它可以很好的显现出企业投入和产出之间的关系，并且它可以很好和费财务评价区分开来，这有利于企业评价的层次的区别。
（二）财务绩效评价系统的基本构成要素1.评价主体评价主体一般就是指那些企业的上层领导人员以及跟评价对象有利益关系的人。
在当今社会中，经济不断的发展，企业中的各层管理人员越来越复杂，对企业财务绩效评价的主体也就越来越多。
当今企业中，大多数企业的评价者都是以股东为主要评价客体。
2.评价客体评价客体也就是在绩效考核中对企业或者是个人进行评价，所要评价的对象要依据实际情况来确定所要评价的对象，一般所要评价的客体都是在评价者来确定的，不一样的评价者，所选择评价的客体就不一样。
评价客体的准则和内容也是有很大不同之处的。
然而对此产生的作用也是不一样的。
在我国当今阶段所要进行评价的主要是一些大的国有企业和一些上市公司等大型企业为主。
3.评价指标评价指标也就是对所要评价的人或事的一些方面进行评价，依据统一的评价方向进行考评，通过评价结果来了解被评价的客体，体现出评价客体的各项指标，我们把所有的指标结合起来也就形成了指标的一种体系。
绩效考核的相关内容的建立是在评价指标的确定之上建立起来的。
只有建立相对完善的评价指标项目才能真正成为企业考核的依据，才能充分体现出企业运营状况和企业内部员工的任务完成度。
评价指标的确定内容是企业进行绩效考评的依据。
对企业以后的发展起到了至关重要的作用。
4.评价标准评价标准也就是对所要评价的人或事进行分析评价的准则。
评价标准是根据现实状况的变化而变化的，随着经济的发展人们的生活水平不断的提高，经济环境发生了很大的改变，也就直接影响了绩效考核的评价准则，使得评价准则的最终目标、评价范围和出发点发生了改变，不过在一定的时间和范围内，评价标准也有相对稳定的特点。
（三）财务绩效评价的理论依据对于公司的财务绩效评价体系，不仅其评价结果力求科学化、精确化，也要使评价体系本身遵循可操作性、高效性、完备性的原则，计量指标全面准确，数据采集方便，本文站在中小投资者的角度，基于对上市公司公开财务信息报表的分析，加以深入分析探讨，对上市公司进行财务绩效评价。
因此本文的研究范围具有局限性，仅供中小企业投资人参考，不具有普遍适用性。
下面让我们先来了解国内外比较成熟的关于企业绩效评价的理论依据，通过对这些理论基础的学习，有助于加深对如今绩效评价体系的理解。
1.委托代理理论随着现代公司的发展及公司制度的改变，越来越多的企业由众多股东共同持股，共同享有效益，但这也使得现代企业的所有权与控制权的不统一，大多中小股东分布各处，实际上并不能管理企业。
只有委托代理人管理公司，如今的总经理CEO等股东委托的企业管理负责人，行驶决策权力。
由于为了制约代理人实际管理企业时的不公平行为，维护最广大相关受益者的利益，就需要建立性质有限的企业绩效评价体系，而且该评价体系还同时担负权力监督、正确引导企业的职能。
因此当今世界有效的企业绩效评价体系是不可或缺的。
2.信息不对称理论企业的核心信息往往掌握在权力人手中，并不利于企业的客观的、科学的评价，与企业相关的利益者不能在第一时间得到重要信息，而且不全面的信息披露也会影响正确决策，投资人也难以判断企业真实的持续盈利能力。