课外辅导机构策划书
办理辅导机构策划书3篇
办理辅导机构策划书3篇篇一办理辅导机构策划书一、策划背景随着社会的发展和竞争的加剧，越来越多的家长希望为孩子提供优质的辅导教育，以提高孩子的学习成绩和综合素质。
因此，办理一家专业的辅导机构具有广阔的市场前景。
二、机构名称[辅导机构具体名称]三、机构定位提供小学、初中、高中等各个阶段的学科辅导，以及艺术、体育、科技等兴趣课程的培训。
四、市场分析1. 目标客户群体主要包括中小学生、家长以及在职人员。
2. 市场需求根据市场调查，目前辅导市场需求旺盛，尤其是在周末和假期。
3. 竞争对手分析了解周边辅导机构的分布、课程设置、师资力量等情况，找出竞争优势。
五、服务内容1. 学科辅导根据学生的需求，提供语文、数学、英语等主要学科的一对一或小班辅导。
2. 兴趣课程开设绘画、音乐、舞蹈、等兴趣课程，培养学生的综合素质。
3. 个性化服务根据学生的特点和需求，制定个性化的学习计划和课程安排。
4. 家庭教育咨询为家长提供家庭教育咨询服务，帮助家长更好地教育孩子。
六、师资力量1. 招聘优秀的教师，要求具备丰富的教学经验和专业知识。
2. 对教师进行定期培训，提高教学质量。
3. 建立教师评价体系，确保教师的教学水平。
七、运营管理1. 制定完善的管理制度，包括教学管理、财务管理、人员管理等。
2. 加强与家长的沟通，及时了解学生的学习情况和家长的需求。
3. 定期组织教学研讨活动，提高教学水平。
八、营销推广1. 制定合理的价格策略，吸引更多的客户。
2. 利用网络、报纸、杂志等多种渠道进行宣传推广。
3. 举办免费试听课程、优惠活动等，吸引潜在客户。
4. 与学校、社区等建立合作关系，扩大影响力。
九、财务预算1. 包括房租、装修、设备采购、人员工资、水电费等各项费用。
2. 制定详细的预算计划，确保机构的正常运营。
十、风险评估及应对措施1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、政策变化、师资流失等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险的影响。
篇二办理辅导机构策划书一、策划背景随着社会的发展和竞争的加剧，越来越多的家长希望为孩子提供优质的辅导教育，以提高孩子的学习成绩和综合素质。
补习班策划书
补习班策划书一、背景。
随着教育竞争的日益激烈，家长们对孩子的学习成绩要求也越来越高。
但是在学校里，老师的教学进度可能无法满足每个学生的需求，因此许多家长会选择让孩子参加补习班来提高学习成绩。
因此，开设一家高质量的补习班成为了一个很有前景的商机。
二、目标。
我们的目标是成为当地最受欢迎的补习班之一，为学生提供优质的教育服务，帮助他们提高学习成绩，提升学习能力。
三、服务内容。
1. 小学、初中、高中各个年级的数学、英语、物理、化学等学科的辅导课程。
2. 针对各个学生的学习情况，制定个性化的学习计划，帮助学生解决学习中的疑难问题。
3. 提供模拟考试和真题训练，帮助学生熟悉考试题型，提高应试能力。
4. 定期举办家长座谈会，与家长沟通学生的学习情况，共同制定学习目标。
四、教学团队。
我们的教学团队由经验丰富、资质优秀的老师组成，他们具有扎实的教学功底和丰富的教学经验，能够有效地辅导学生提高学习成绩。
五、宣传推广。
1. 利用社交媒体平台进行宣传，发布优质教育内容，吸引家长和学生关注。
2. 在当地学校周边进行宣传活动，向家长介绍我们的教学理念和服务内容。
3. 与当地教育机构合作，举办教育讲座和学习活动，提升品牌知名度。
六、经营模式。
我们将采用灵活的课程安排，满足学生的学习需求。
同时，我们也将提供线上课程，为无法到场上课的学生提供便利。
七、风险控制。
我们将建立健全的教学质量监控体系，定期对教学质量进行评估和改进。
同时，我们也将关注学生的学习情况，及时调整教学计划，确保教学效果。
八、预期效果。
我们期待通过我们的努力，帮助学生提高学习成绩，提升学习能力，赢得家长和学生的信赖，成为当地最受欢迎的补习班之一。
补习班策划书至此结束。
补习班策划书
补习班策划书一、项目背景。
在当前教育竞争日益激烈的社会背景下，学生们需要更加全面的学习，提高自己的学业成绩。
为了满足学生和家长的需求，我们计划开办一家补习班，为学生提供个性化、高质量的辅导服务。
二、项目目标。
1. 提高学生的学业成绩，通过有针对性的辅导，帮助学生掌握各科目的知识点和解题技巧，提高学习效果。
2. 培养学生的学习能力，通过引导学生形成良好的学习习惯和方法，培养他们的自主学习能力和解决问题的能力。
3. 增强学生的自信心，通过鼓励和奖励，帮助学生树立自信心，克服学习困难，提高学习动力。
三、项目内容。
1. 学科辅导，提供各科目的辅导课程，包括语文、数学、英语、物理、化学等。
根据学生的学习情况和需求，制定个性化的学习计划，帮助他们理解知识点，解决难题。
2. 学习方法指导，组织学习方法讲座和学习技巧培训，教授学生高效的学习方法，如记忆技巧、思维导图等，帮助他们提高学习效率。
3. 习题训练，提供大量的习题和模拟试题，帮助学生巩固知识、熟悉考试题型，提高解题能力和应试能力。
4. 学习辅导，为学生提供学习辅导，解答学习中的问题，指导学生制定学习计划，监督学习进程，提高学习效果。
四、项目运营计划。
1. 场地选择，选择交通便利、环境舒适的场所作为补习班的教学场地，提供良好的学习环境。
2. 师资队伍，招聘具有丰富教学经验和专业知识的教师，确保教学质量。
3. 课程设置，根据学生的学习需求和学校课程设置，制定全面、系统的课程体系。
4. 宣传推广，通过线上线下渠道进行宣传推广，包括社交媒体、学校合作、家长推荐等方式，吸引学生和家长的关注和参与。
五、项目预算。
1. 场地租赁费用，XXXX元/月。
2. 师资费用，XXXX元/月。
3. 宣传费用，XXXX元/月。
4. 教材和习题费用，XXXX元/月。
5. 其他费用，XXXX元/月。
六、项目评估与调整。
1. 定期评估学生的学习情况和满意度，根据评估结果进行教学调整和改进。
办补课班策划书3篇
办补课班策划书3篇篇一《办补课班策划书》一、项目背景随着教育的重要性日益凸显，越来越多的学生和家长对课外辅导和补课的需求不断增加。
为了满足这一市场需求，我们计划开办一个专业、高质量的补课班。
二、补课班目标1. 为学生提供优质的课外辅导服务，帮助他们提高学习成绩和学习能力。
2. 打造具有良好口碑和知名度的补课班品牌。
3. 实现可持续发展和盈利。
三、市场分析1. 需求分析：学生和家长对各学科的补差、提高以及竞赛培训等方面存在较大需求。
2. 竞争分析：周边可能已有一些补课班，但通过提供差异化的服务和教学质量，我们有信心脱颖而出。
四、服务内容1. 开设小学、初中、高中各主要学科的补课课程。
2. 根据学生实际情况制定个性化学习方案。
3. 定期进行学习评估和反馈。
五、师资团队1. 招聘具有丰富教学经验和专业知识的教师。
2. 对教师进行定期培训和考核，确保教学质量。
六、教学场地1. 选择交通便利、环境舒适的场地。
2. 配备齐全的教学设施和设备。
七、招生宣传1. 通过线上线下渠道进行广泛宣传，如网站、社交媒体、宣传单页等。
2. 举办免费试听课程和公开课。
八、收费标准根据市场情况和服务内容，制定合理的收费标准，同时可推出优惠套餐和促销活动。
九、财务管理1. 制定详细的预算和成本控制措施。
2. 建立规范的财务制度，确保资金安全和合理使用。
十、风险管理1. 关注政策变化，确保合规经营。
2. 不断提升教学质量，避免口碑风险。
3. 做好安全防范工作，应对可能出现的意外情况。
十一、发展规划1. 在初期稳定运营的基础上，逐步扩大规模，增加教学点。
2. 不断丰富服务内容，拓展业务领域。
[策划人姓名][具体日期]篇二办补课班策划书一、补课班名称[具体名称]二、补课班定位三、市场分析1. 目标群体为中小学生，家长对孩子的教育重视程度不断提高，对补课的需求较大。
2. 周边学校数量较多，潜在学生资源丰富。
四、课程设置1. 针对不同年级和学科，开设基础课程、提高课程和专项突破课程。
补课班策划书
补课班策划书一、背景分析。
随着学生学习负担的增加和竞争的加剧，许多学生在课业上出现了困难，需要额外的辅导和补课来提高成绩。
因此，开设补课班成为了一个迫切的需求。
二、目标群体。
我们的目标群体主要是中小学生，特别是那些学习成绩较差或者有特殊学习需求的学生。
我们希望通过补课班的设置，帮助他们提高学习成绩，增强学习能力，缩小与同学之间的差距。
三、课程设置。
我们将根据学生的实际需求，设置各种不同科目的补课课程，包括数学、语文、英语、物理、化学等。
我们还将提供一对一的辅导课程，根据学生的特殊情况进行个性化的辅导。
四、教学方法。
我们将采用灵活多样的教学方法，包括讲解、练习、讨论、实践等，以帮助学生更好地掌握知识和技能。
我们还将注重培养学生的学习兴趣和学习能力，让他们在轻松愉快的氛围中学习。
五、师资力量。
我们将邀请有丰富教学经验和专业知识的老师担任补课班的教师，他们将根据学生的实际情况进行有针对性的教学，帮助学生解决学习中的难题。
六、宣传推广。
我们将通过校园宣传、家长会、社交媒体等渠道，向学生和家长宣传我们的补课班，并邀请他们参加免费试听课程，以吸引更多的学生参与。
七、成效评估。
我们将定期对学生的学习情况进行评估和跟踪，以及时发现问题并采取相应的措施。
我们还将邀请家长参与学生学习情况的评估，共同关注学生的学习进步。
八、经费预算。
我们将制定合理的收费标准，保证师资力量和教学设施的质量，并确保补课班的持续运营。
通过以上的策划，我们相信我们的补课班将能够有效地帮助学生提高学习成绩，增强学习能力，为他们的未来发展打下坚实的基础。
补课班策划书
补课班策划书一、背景。
随着教育的普及和竞争的加剧，学生们面临着越来越大的学习压力。
为了帮助学生提高学习成绩，满足家长和学生的需求，我们计划开设补课班，提供个性化的辅导服务，帮助学生取得更好的学习成绩。
二、目标。
1. 为学生提供个性化的学习辅导，帮助他们提高学习成绩；2. 帮助学生建立良好的学习习惯和方法，提高学习效率；3. 提供专业的老师和优质的教学环境，让学生在轻松愉快的氛围中学习。
三、内容。
1. 开设小班授课，每班不超过15人，保证个性化教学；2. 提供学科辅导，包括语文、数学、英语等主要学科；3. 由资深教师授课，精心设计教学内容，注重基础知识的巩固和提高；4. 针对学生的学习情况，提供针对性的辅导计划，帮助学生解决学习中遇到的问题；5. 提供学习方法指导，帮助学生建立良好的学习习惯和方法。
四、实施计划。
1. 确定开班时间和地点，招募优质的教师团队；2. 宣传推广，吸引学生报名参加；3. 开展入学测试，根据学生的实际情况安排合适的班级；4. 开展教学活动，不断优化教学内容和方法；5. 定期进行学习成绩评估，及时调整教学计划。
五、预期效果。
1. 学生的学习成绩明显提高；2. 学生的学习兴趣增强，学习动力更加充沛；3. 学生的学习方法和习惯得到有效改善；4. 家长对补课班的教学效果和服务质量满意。
六、总结。
通过补课班的策划和实施，我们将为学生提供更好的学习环境和更专业的辅导服务，帮助他们取得更好的学习成绩，为未来的发展打下坚实的基础。
同时，我们也将不断优化教学内容和方法，提高教学质量，为学生提供更好的学习体验。
补课机构企业策划书3篇
补课机构企业策划书3篇篇一《补课机构企业策划书》一、项目概述随着教育的重要性日益凸显，补课市场需求持续增长。
我们计划成立一家专业的补课机构，致力于为学生提供高质量的课外辅导服务，帮助他们提升学习成绩，培养学习能力和综合素质。
二、市场分析1. 需求分析：学生和家长对提高学习成绩、弥补课堂不足的需求强烈，尤其是在升学关键阶段。
2. 竞争态势：市场上已有一定数量的补课机构，但仍有机会通过差异化和优质服务脱颖而出。
3. 市场潜力：随着教育观念的不断进步和对教育投入的增加，补课市场具有广阔的发展空间。
三、服务内容1. 学科辅导：涵盖中小学主要学科，包括语文、数学、英语、理化生等。
2. 个性化教学：根据学生的特点和需求，制定专属的学习计划。
3. 学习方法指导：传授有效的学习方法和技巧，提高学习效率。
4. 考试辅导：针对各类考试进行专项辅导和模拟训练。
四、师资团队1. 招聘优秀的教师，具备丰富的教学经验和专业知识。
2. 定期进行培训，提升教师的教学水平和业务能力。
3. 建立科学的考核和激励机制，留住优秀人才。
五、教学设施1. 提供舒适、安静、明亮的教学环境。
2. 配备先进的教学设备和教学资源。
六、营销策略1. 通过线上线下宣传，提高机构知名度。
2. 举办免费试听课程和公益讲座，吸引潜在客户。
4. 利用社交媒体和口碑传播扩大影响力。
七、运营管理1. 建立完善的管理制度和流程，确保教学质量和服务水平。
2. 加强财务管理，控制成本，确保盈利能力。
3. 不断优化课程体系和教学方法，适应市场变化。
八、财务预算1. 初期投资预算，包括场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等。
2. 运营成本预算，包括师资薪酬、水电费、教材费等。
3. 收入预测，根据招生规模和收费标准进行估算。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，突出特色。
3. 政策风险：遵守相关政策法规，确保合法合规经营。
2024年开办辅导班计划书
2024年开办辅导班计划书一、项目概述本辅导班旨在提供一个全面、高效的学习环境，帮助学生提升学习成绩，培养良好的学习习惯。
我们的辅导班将针对小学至高中阶段的学生，提供包括学科辅导、兴趣培养、素质教育在内的多元化课程。
二、市场分析当前教育市场对辅导班的需求日益增长，家长对子女的教育投入不断增加。
我们的辅导班将凭借专业的师资力量、个性化的教学方案和良好的口碑，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、课程设置1.学科辅导：针对语文、数学、英语等基础学科，提供系统化的复习和预习课程。
2.兴趣培养：开设艺术、音乐、编程等兴趣课程，发掘学生的潜能。
3.素质教育：通过户外拓展、社会实践活动，提升学生的综合素质。
四、师资力量我们将聘请具有丰富教学经验和专业资格的教师，确保教学质量。
同时，定期进行教师培训，保持教学方法的先进性。
五、教学管理1.个性化教学：根据学生的学习情况，量身定制学习计划。
2.严格管理：建立完善的学生管理制度，确保学习环境安全、有序。
3.家校沟通：定期与家长沟通，反馈学生的学习进展，共同关注学生的成长。
六、市场营销策略1.线上推广：利用社交媒体、网络广告等平台进行宣传。
2.线下活动：组织开放日、试听课等活动，吸引潜在客户。
3.口碑营销：提供优质服务，鼓励家长推荐。
七、财务计划1.收入预测：根据市场调研和同类机构经验，合理预测收入。
2.成本预算：包括场地租金、教师薪资、教材费用等。
3.利润预期：通过成本控制和有效营销，实现合理的利润目标。
八、风险评估1.竞争风险：通过提升教学质量和创新能力应对竞争。
2.政策风险：密切关注教育政策变化，确保合规经营。
3.市场风险：通过市场调研和灵活的营销策略降低风险。
九、预期效果1.学生成绩提升：通过辅导，学生的学习成绩将得到显著提高。
2.品牌影响力增强：通过优质服务，建立良好的品牌形象。
3.社会认可：获得家长和学生的认可，成为区域内知名的辅导机构。
十、实施步骤1.市场调研：深入调研目标市场，明确客户需求。
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课外辅导机构计划书目录第一部分：摘要………………………………………………………………………第二部分：机构名称文化背景及产品……………………………………………第三部分：市场分析………………………………………………………第四部分：发展战略及组织架构…………………………………………………第五部分：员工薪资水平与激励机制……………………………………………第六部分：商业模式………………………………………………………………第七部分：市场营销与品牌建设……………………………………………第一部分：目标市场概述市场容量：现有中小学生5000多人，其中参加课外辅导班的大约有1000人。
小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。
学生主要采用小班化、大班化培训。
部分富裕家庭的学生采用“1对1”个性化辅导。
小学六年级、初三和高一、二是主要的目标客户群，采用“1对1”个性化辅导模式和小班辅导模式。
二、利润来源盈利模式——学生培训收费、家长培训收费（前期免费）。
学费每年分为四期：暑假、春学期、寒假、夏学期。
每期辅导40小时（20节/周），平均学费100元/小时，共计4000元/期，16000元/年，每名教师可带4-8名学生（暂时不算班级课），每名教师每年可获得学费6.4-10.8万元，工资、奖金及其他成本除去4.8-7.2万元，公司净利润1.6-3.6万元（每个教师）*N人。
春秋学期班级课：数学班，物理班、英语班（三个学生起算班）平均1000-1500元学费，每期18讲/120分钟，以5人计算，共收入5000-7500元。
成本150元*18周=2700元，车补：50元*18周=900元，公司净利润:（1400-4900元）*N班寒暑假班：12讲为一期：小升初衔接班、各科班（语文、数学、英语、物理、作文、阅读、英语口语）1000元学费*5人=5000元成本150元*12天=1800元，车补：50元*12周=600元，公司净利润:（2600元）*N班四、投资预算比较按照一般课外辅导机构投资预算，在德庆举办一个教学点需投资约23—33万元。
其中办公场所租金1-2万/季度（4-8万/年），装修费用2万元/年，办公用品2万/年，水电费2万/年，员工工资10- 15万/年（2-3人），宣传费用1万/年，流动资金2-5万/年。
三、财务分析我们的目标是：第1年搞试点，在发展校区200平米，培训学生达到40-100人。
第2-3年打基础，在发展校区200-300平米，培训学生达到200-300名学生；第一阶段：2019年7月——2019年2月暑假培训人次20-40人次，平均学费1000元/人，总营业额2-4万元，利润1-2万。
秋学期培训人次20-40人次，平均学费1000元/人，总营业额2-4万元，利润1-2万。
第二阶段： 2020年3月——2020年9月第三阶段： 2020年9月——2017年2月年培训人次人次，平均学费元/人，年总营业额万元，年利润万。
第二部分：机构名称及产品一、名称——XX商贸教育科技有限公司（最好注册公司，方便拓展加盟）商贸教育的四个特征严谨分层教学专业师资团队高效互动课堂名师专业资料二、服务对象——中小学生、家长、家教机构。
1、中小学生：德庆县中小学生2、家长：家长3、适时推时每一季度的宣传方案三、产品——商贸教育培训，包括演讲训练、课外学习辅导课可通过该、小升初培训、中考培训、游学产品、高中课程和公务员合作培训。
（一）优势：1、校区模式投资是非常小的；2、赏识激发、演讲启发、因材施教、习惯为王，四大绝招可以凸显商贸教育的品牌魅力；3、劳动入股，教师成为股东，这一模式会激发起冲天的干劲；4、质量保险给家长定心丸会招徕大量生源；5、家长培训与孩子培训同步进行将事半功倍；2、公共关系优势。
我们在政府关系方面不缺乏人脉，在教学过程中能接触到实力强大的学生家长，因此我们可以充分利用。
（二）劣势：时间劣势。
在课外补习方面，学生必须在学校读书，因此只能周末和晚上参加课外补习，降低了我们的盈利能力（暑假和寒假除外）。
第四部分：校区组织架构及发展战略Part1：校区组织架构：教师：语文老师、数学教师、英语教师、理科教师（物理、化学）。
三、工资体系及待遇1、薪资结构：（1）专职老师收入=保底工资＋课时费＋奖金；开办初期先招聘2名老师：数学 英语 参考德庆工资水平3000/3500保底，1对1 20元/小时 小班50元一讲（120分钟）（2）兼职老师收入=课时费+补贴物理 化学 语文（兼职为主）课时按1对1 1小时 75元 小班课150元120分钟（3）保底工资、课时费根据入职考核成绩核定（见劳动合同中的相关条款）教师工资上调标准。
（单位：元/小时）课程设置：见附件传单参考功能区：校区主管：1.建立健全和完善学校规章制度，组织制定与实施学校发展规划和学期工作计划；2.统一安排学校工作，负责学校的组织管理、行政决策；3.审批部门工作计划，主持召开行政会议，校务会议等；4.组织教学研究，推动教学改革，提高教育质量；5.领导和抓好教学工作，保证教学计划和教学大纲的实施；6.建立教职工的聘任、考核制度，加强团队建设；7.学校财务开支、审批，搞好校园管理和建设；8.搞好学校的对外关系，做好协调工作。
负责校区的教学管理，对老师进行教学培训和对校区教学的日常管理监督和维护。
具体工作如下：（1）资料的收集 能区名称 数量 功能区名称 数量 前厅（学生待上课区） 1个 大班教室 1间 VIP 教室 5-8个 储藏室 1间 小班教室 3-5个 洗手间 2间 老师办公室 1间 咨询室 1间1.最新中高考动态2.周围学校的情况（学校情况，学校网站，作息时间，考试时间，录取分数线，教学难度,平时作业等)3.教材版本,试卷概要,知识点分布4.考试大纲的准备（2）教案的签字1.教案格式2.每日上课前由老师把教案给教学主管长签字,教学主管审核教案的具体内容,教师上完课后把教案交由教务,教务负责收集齐教案份数并于周二统一放入档案盒,主管在签字时注意学生满意情况、作业布置情况、教案格式、教后记写作情况。
（3）教研的开展1.形成老带新的拜师模式2.中/高考考什么-----教材教什么-----考纲要求什么-----学校教什么----我们准备什么---如何备课/上课3.组织多样化的教研形式教务主管：负责校区的教务管理，对学生和家长进行课前和课后的维护，及时的和孩子及其家长的沟通；常规工作：（1）前台的礼仪接待（2）负责校区每天上课记录以及各种上交表格的处理（3）档案盒的收集与整理（4）招聘简历的收集与整理并上交给主任（5）拟定好《教务团队规章管理制度》（6）制定好每天的工作计划（7）学生安全问题：学生的来和走进行飞信通知家长宣传主管：负责协助校长对校区周边市场的开发。
主要负责日常的宣传工作：（1）制定好《宣传流程图》（对新队员）（2）制定好《宣传的奖惩制度》（部分内容如下：宣传过程中表现积极、拿信息成单的、对宣传有贡献者等进行奖励，费用向工会申请。
对在宣传中表现消极、传播消极思想者、甩单页者、不能保质保量完成任务者等进行从重处罚，罚款直接交由工会）（3）拟定好宣传计划（精确到每个区域几个人、宣传多长时间、单页量多少、预计会有多少信息、哪一块的信息量比较集中、一个星期的成单量是多少。
并对以上数据进行分析，开会分享、讨论并总结经验。
（4）单页量的申请和储备①必须和主任共同协商完成②根据不同季节申请不同内容的单页（5）宣传方式的多样性（常规）①送横幅，进小区②拿小旗，走学校③涂改带，贴标语④拐角处，钉喷绘⑤小标签，进餐厅⑥车，游大街⑦做校区专用信纸⑧评“校区之星”⑨节日活动的利用（6）如何进行有效的宣传（进行小组PK式，具体操作：①抽签进行分组②投票选出队长③以小组为单位定出队名和口号④队长和队员共同制定出计划并上交至宣传主管⑤每次出发前队长激励队员的豪言壮语⑥回到校区后的小组会议⑦获胜、失败的奖与惩，必须非常隆重⑧总结经验。
老师日常工作（1）备课统一，上课统一在VIP、教室（2）辅导作业吧，收集学生材料，完善资料库（3）每周参加校区教研，每周日上交全部教案及周上课明细表，并填好前台教师上课记录表，否则发生课时错误由老师自负。
教务老师须每周下班前核对当天课时，正确后将周上课明细表交给教务主管（4）提前备好学生个性化辅导教案，课后及时电访家长。
新学员要求每周一次，老学员两周一次（5）下班前整理工位，及时填写前台教师上课记录表（6）每月一次月考，并做好阶段分析报告，开好家长会第七部分：市场开发1、内部：老学生转介绍2、外部：简单：以单页宣传为主，包括：小区邮箱，扫楼、插车，学校门口，悬挂横幅，贴广告，挂挂广告牌等；较难：超市，社区门口驻点宣传要信息；很难：和学校老师建立关系，得到信息，长期合作。
了解、分析如下指标：A：当地的户籍人口数/常住人口数/流动人口数B：当地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭总支出中所占比重C：当地学校数量/学生数量D：当地学生是否有文化补习的习惯/补习的学费一般标准是多少E：当地教师在家开补习班的多还是少？2、当地市场竞争情况分析当地所有知名的教育机构名称、开设课程、开班形式、学费收费方式、收费标准、教室数量、教学设备、师资力量、教学特色、分支教学机构的分布情况（覆盖区域）、学生报名就读情况、宣传模式及渠道、教学场所的装潢档次等等。
3、当地消费者的教育消费心里、实际消费状况分析A：当地消费者喜欢的教育消费方式有那些？（如培训中心上课、业余培训、外聘家教B：投资孩子教育的具体目的（如：促进孩子成绩、提高孩子学习兴趣、锻炼孩子的沟通能力、提高孩子的学习成绩等）C：影响其选择教育机构的主要因素……D：校区覆盖区域内学生上课的时间设置、寒暑假培训中心的时间安排等二、教师聘用说明：1、详见第二章教师管理——教师聘用2、根据学校实际确定学校所需要的岗位及各个岗位的教职工人数。
3、与学校教职工签订劳动合同和保密协议4、订做教职工工作牌和统一的工作服装。
三、教师培训说明：1、详见第二章教师管理——教师培训2、确定教师工资标准、考核标准、晋级制度（见第二章教师管理——教师薪酬及考核）3、向教师宣传教师常规管理制度。
（见第二章教师管理——教师常规管理）4、对教师进行教学培训（见第二章教师管理——教师培训）四、市场招生1、建议集中力量先开小学或者中学的课程，新学校最怕的就是什么课程都开，先形成特色，然后再发展其他的科目。
2、招生手段多样化：传单、横幅、喷绘、试听、讲座。
3、集中力量，全方位做广告，形成猛烈的轰炸效果。
总结说明：1、以上的步骤可以同时进行，节约时间就是为自己争取到更好的机会；2、如果资金不是很充足的话，可以先招生先宣传，然后同时进行教师招聘、教师培训、选址装修工作。