教学评估汇报材料
2024年学校教学督导评估汇报材料
2024年学校教学督导评估汇报材料____年学校教学督导评估汇报材料一、引言本次汇报旨在反映我校____年的教学工作情况，对教育教学改革的推进情况进行总结，分析存在的问题并提出改进措施，以期实现更高水平的教学质量与教学效果。
本次汇报将主要从以下几个方面进行介绍：学校情况概述、教学改革工作总结、学科建设情况、教师队伍建设、教学质量保障与评价。
二、学校情况概述我校成立于2000年，位于中国XX省XX市，是一所以培养应用型人才为目标的完全中学。
目前，学校占地面积达到200亩，拥有现代化的教学设施和舒适的学生宿舍。
学校按照国家教育改革的要求，积极进行教育教学改革，不断提升教学质量。
____年，学校全体教师始终坚持“育人为本、全面发展”的办学理念，在校园文化建设、课程设置、教学方法等方面进行了积极探索和创新。
三、教学改革工作总结____年，学校坚持以学生为中心的教育理念，积极实施教学改革，取得了一些成果。
首先，我们更加注重学生的主体地位，开设了一系列丰富多样的选修课程，以满足学生个性化发展的需求。
其次，通过多元评价的方式，探索出一种适合我校实际的评价体系，以培养学生的创新思维和实践能力。
此外，我们也加强了与家长的沟通联系，建立了良好的家校合作关系，共同促进学生的全面发展。
四、学科建设情况在学科建设方面，____年，我们以提升学科核心素养为目标，加强了各学科师资队伍建设。
学校积极组织各类教研活动，分享教学经验，培训教师的教育教学能力。
同时，建立了学科工作团队，推动学科建设的深入进行。
通过这些措施，学科教学水平有了显著的提高。
五、教师队伍建设____年，学校进一步加强了教师队伍建设。
学校注重教师的专业发展，积极组织教师参加各种教育培训和学术交流会议，提升他们的学科知识和教学技能。
同时，学校加大教师的奖励力度，激发教师的工作积极性和创造性。
通过这些努力，我校教师队伍的整体素质和水平有了明显的提升。
六、教学质量保障与评价为了提高教学质量，学校建立了教研室和评课组，进行教学过程的监督与评估。
教学评估工作汇报材料
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教学评估工作汇报材料一(一)规范教学管理，适应课改需要。
1、提升管理智慧，落实管理目标。
随着新课改的推进，学校班子成员清醒地认识到：要想让教师尽快地适应课改、融入课改，学校领导必须转变自己的角色。
一是当好课改的排头兵，变“居高临下”为“平等合作”，变“指手画脚”为“指导帮助”，变“检查评比”为“协商切磋”。
二是当好服务者。
在管理上，我们强化以人为本的管理理念，建立科学的、人性的富有弹性而又能鼓励教师开展创造性工作的管理制度，做到“无情制度”，“有情管理”，为师生提供实实在在的服务。
三是当好组织者。
要求管理者要以平等、首席的身份，鼓励教师在课改中讲真话，提困难，为课改的组织工作提供决策依据。
尤其是对青年教师，尽量给他们提供展示才华的舞台，允许失败，善待失败。
学校领导班子成员分工明确，注重学习，有较高的教育理论水平，定期进行领导班子学习培训，有较强的开拓进取精神，丰富的教学工作经验和教育管理经验，并经常深入教学一线，任教一门学科、分管一个年级，扎实有效的组织好教师的教学研讨工作。
学校注重开展好统筹规划教学研究，严格执行减轻学生过重负担的要求，重视学科教研组活动的开展。
2、实施梯队培养，促进专业发展。
新课程需要全体教师的专业化发展，更需要骨干教师的带动、辐射作用。
我校坚持成熟一个，发展一个的政策，建立学校的名师教师队伍，形成“名师效应”，提升整个教师队伍素质。
我校在经费很紧张的情况下，派出多人次到外学习，尽量让教师多渠道汲取营养，提高水平，并要求外出学习培训的教师回家后及时将新精神新理念传达给其他教师，这样扩大了培训面，努力使每个教师都有收获。
此外，我们也号召老师们利用网络资源进行自我研修，提升业务能力。
同时，加强梯队建设，促进教师共同发展，开展“师徒结对”活动，通过这种“导师制”，由骨干教师对新教师从班级管理、教育教学等方面进行帮助指导，以老带新，帮助新教师迅速成长。
小学义务教育评估汇报材料
小学义务教育评估汇报材料
尊敬的领导、各位评估专家：
您好！我是某小学的校长，今天非常荣幸向大家汇报我校小学义务教育的评估情况。
在过去的一年中，我们全体教职员工积极努力，共同推动学校的发展与进步。
以下是我校小学义务教育评估的具体内容和相关数据：
1. 教学质量和学生综合素养提升
在教学质量方面，我们深入贯彻落实国家教育改革政策，加
强师资队伍建设，引进优秀教育资源，提升教师的教学能力和教学质量。
根据学生的学习特点和需求，我们制定并实施了个性化教育方案，注重培养学生的创造力、逻辑思维能力和实践能力。
学生的学业成绩和综合素养都得到了明显提升。
2. 教育资源和课程建设
我们注重建设优质的教育资源和课程。
通过多种途径积极引
进相关教学设施和教材，提供良好的学习环境和丰富的教学资源。
同时，我们不断优化课程设置，增加兴趣课程和实践课程的比例，加强学科交叉融合，促进学生全面发展。
3. 学校管理和师生关系
学校管理方面，我们坚持以人为本、全员参与的原则，建立
了科学有效的管理制度和规范，提高管理效能和学校运作效率。
同时，我们注重师生关系的建立和维护，加强教师和学生之间的沟通和互动，营造了积极向上的学校氛围。
以上就是我校小学义务教育评估的主要情况和数据。
在未来，我们将继续努力，持续改进和提升教育教学质量，为每个学生提供更好的教育服务。
感谢您的关注和支持！如果您对我校的任何方面有任何意见和建议，我们将非常愿意听取和改进。
谢谢！。
2024年省义务教育阶段教学评估汇报材料
2024年省义务教育阶段教学评估汇报材料尊敬的领导、专家：大家好！我是某省义务教育阶段教学评估小组的成员之一，我负责撰写本次省教学评估的汇报材料。
经过对全省各级学校进行详细调研和梳理，我们小组形成了对____年省义务教育阶段教学情况的全面评估。
在此，我将报告我们小组的调研结果和评估结论。
一、调研方法与过程为了深入了解各级学校的教育教学情况，我们小组采用了以下的调研方法和过程：1. 文献研究：通过阅读教育规划、政策文件、教学研究成果等相关文献，了解省级教育部门对义务教育的要求和目标。
2. 实地访问：我们小组深入到省内的各级学校，包括城市和农村的学校，进行教室观摩、课堂观摩和教师访谈。
3. 数据分析：对调研获得的数据进行统计和分析，形成数据报告，用于评估省教学状况。
二、教学评估结果根据调研所得的数据和实地观察，我们对省教学进行了全面、客观的评估。
以下是我们小组对____年省义务教育阶段教学情况的评估结果：1. 教学改革成效明显：省内各级学校在教学改革方面取得了长足的进步。
教学方法多样化，注重学生主体地位的提升，注重培养学生的创新能力和综合素质。
2. 教师队伍建设稳步推进：教师队伍的素质在不断提高，专业化水平明显提升，激励机制逐步完善。
大部分教师具备较高的教学能力和教育教学研究能力。
3. 教育资源配置优化：教育资源的配置逐渐向基层学校倾斜，农村学校的教育条件得到了改善。
数字化教学资源的使用普及，教育的信息化水平持续提高。
4. 家校合作融洽：家校合作的积极性不断提升，家长对孩子的教育投入度较高，与学校之间形成了密切的合作关系，共同推动孩子的发展。
5. 学生综合素质全面发展：学生的综合素质得到了较好的培养和发展，体育运动、艺术、科技创新等方面取得了一定的成绩。
学生的心理健康得到了重视和关注。
三、存在的问题与解决思路虽然省义务教育阶段教学取得了一系列的成绩，但在教育教学中，仍存在一些问题亟待解决。
1. 教师培训体系需要进一步健全：尽管教师队伍的整体素质得到了提升，但仍有部分教师对新的教学理念和方法接受度不高。
教学评估工作汇报材料
教学评估工作汇报材料一、背景介绍根据教育部要求，为确保教学质量和教学效果，我校开展了教学评估工作。
本次教学评估主要侧重于课程目标的达成情况、教学资源利用情况、教师教学水平以及学生学习效果等各方面的评估。
在此基础上，为进一步提高教学质量，学校将开展相关的教学改革和教学实践活动。
二、评估结果通过对本次教学评估的全面展开，我们对教学质量和教学效果进行了全面的评估和分析。
经过统计和分析，我们获得的评估结果如下：1.课程目标达成情况分析：根据学生的实际表现和课程课后自测的情况，我校发现，本次评估中课程目标的达成情况总体良好。
主要体现在学生能够较好地掌握课程的核心内容，包括理论知识和应用技能等方面。
同时，学生的综合素质和实践能力也有了较好的提高。
2.教学资源利用情况分析：从教学资源的利用效果以及使用情况等方面进行评估。
结果显示，教育资源在教学中得到了较为充分的利用和使用，从而为课程的开展提供了重要的保障。
同时，教师可以根据教学资源进行相应的教学设计和实践活动，有利于提高课程的教育质量和学生的学习效果。
3.教师教学水平分析：我校通过对教师教学能力的评估和指导，鼓励教师进行教学实践和教学改革，不断提高教学水平和教学质量。
结果显示，本次评估中教师的教学水平普遍较高，其中教学内容、教学方法和教学效果等方面都得到了相应的提升和改善。
4.学生学习效果分析：学生的学习效果是评估教学质量和教学效果的关键指标之一。
本次评估显示，学生的学习效果总体较好，表现在学生能够较好地掌握和应用课程的理论知识和实践技能，同时学生的综合素质和实践能力也有所提高。
三、评估成果通过本次评估，我校对教学质量和教学效果进行了全面的评估和分析。
评估结果对于提高教学质量和教学效果具有重要意义。
同时，为了更好地推进教学改革和教学实践，我校将以本次评估成果为基础，开展相关的改革和实践活动。
主要包括以下几个方面：1.课程目标的进一步明确和实现，通过教学方法和手段的改进和创新，提高课程的教育质量和学习效果；2.教师的教学能力和水平的提升，鼓励教师进行教学实践和教学创新，不断提高教学质量和效果；3.学生的个性发展和综合素质培养，通过多元化的教育手段和实践活动，提高学生的综合素质和实践能力。
学校教学评估汇报材料
学校教学评估汇报材料下面是小编整理的学校教学评估汇报材料，希望可以帮到您，上站，发现学习。
学校教学评估汇报材料一xx县第二实验小学是一所规模较大的学校，建于1994年，学校占地15000平方米，建筑面积7350平方米，现有教职工160人，在校生3275人，教学班44个。
随着素质教育的深入开展，我校以先进的教育理念为指导，确立了明确的办学方向：办规范加特色学校，育合格加特长学生;办人民满意的学校，为学生终生发展奠基。
2015年，我们针对学校教学工作进行了实事求是、认真细致的评估，现把我校教学评估如下：教师教学评估：教师评估，采取教师自评，教研组互评，家长学生问卷评价，学校评价的四级评价机制，各项权重：自评占10%，互评占10%，家长学生评占20%，学校评占60%。
在评估过程中，教师实事求是的剖析自已，客观的评价他人，既充分肯定自己的优势，又努力发现别人的长处。
领导小组汇总各方，对教师的教学工作进行了公平、公正的评价，对每位教师的优势和存在的问题进行了认真分析，提出了提高、改进的措施。
我校教师评估的结果为：优秀为40人，占专任教师人数的25%，良好人数为120人，占专任教师人数的75%。
学校教学评估：学校评估领导小组成员，再次学习领会《》及《标准》的精神实质，对学校的工作逐项进行了自查和评估，在广泛征求社会、家长等各方面意见的基础上，肯定了我们的优势，找出了问题所在，更加明确了学校发展的远景目标。
学校评估的基本流程：成立评估小组---对照标准分析现状---征求教师、家长意见---逐项量化---评估组审核确定结果---提出下学期改进方向。
学校自评结果为达标，总分 94分，其中教学管理24分，课程管理19分，教学条件19分，校本研修19分，评价研究13分。
下面我们对照评估标准，将学校教学工作向各位领导汇报如下：一、教学管理：(24分)(一)管理能力学校的领导班子由12人组成，周振国校长主持全面工作，由四名副校长、1名教导主任和1名教研处主任负责教学管理和教科研工作，各位领导均来自教育第一线，具有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。
教育质量评估汇报材料
教育质量评估汇报材料尊敬的领导、各位评估专家：我代表学校向各位领导和专家汇报我校的教育质量评估情况。
在过去的一年里，我校全体教职员工团结协作，积极探索教育教学改革，努力提高教育质量，取得了一系列显著成绩。
以下是我校教育质量评估的具体情况：一、教育目标与规划我校秉承“全面发展、个性培养”的办学理念，致力于培养学生的综合素质和创新能力。
根据国家教育改革的要求，我们制定了详细的教育目标和规划，并将其贯穿于教育教学的各个环节。
通过对教育目标的明确和规划的落实，我校的教育质量得到了有效提升。
二、师资队伍建设教师是教育质量的关键因素，我校高度重视师资队伍建设。
我们通过加强师资培训、引进优秀教师、提供良好的教育教学环境等方式，不断提高教师的教学水平和专业素养。
目前，我校拥有一支高素质、专业化的师资队伍，他们的辛勤付出为学生的学习成果打下了坚实的基础。
三、教育教学改革为了适应时代的发展和学生的需求，我校积极推进教育教学改革。
我们注重培养学生的创新思维和实践能力，推行多元化的教学方法，提供丰富多样的教育资源。
通过开展课程改革、教学模式创新等措施，我校的教育教学质量得到了显著提升。
四、学生综合素质培养学生的综合素质培养是教育的核心任务之一。
我校注重培养学生的品德修养、学术能力、艺术素养和体育健康等方面的综合素质。
通过开展各类课外活动、社团组织和实践实习等方式，学生的综合素质得到了全面提升。
五、教育质量评估结果经过一年的努力，我校的教育质量得到了显著提升。
学生的学习成绩稳步提高，各类竞赛获奖数量明显增加。
学生的创新能力和实践能力得到了有效培养，学生的综合素质得到了全面提升。
同时，学生的思想道德素质和身心健康状况也得到了有效改善。
六、存在的问题与改进措施在教育质量评估过程中，我们也发现了一些存在的问题。
比如，部分学生的学习动力不高，学习兴趣不浓厚；部分教师的教学方法和手段有待改进；学校的教育资源配置还不够均衡等。
针对这些问题，我们将进一步加强学生的学习动力培养，提升教师的教学能力，优化教育资源配置，确保教育质量的持续提升。
教学评估汇报材料2篇
教学评估汇报材料教学评估汇报材料精选2篇（一）以下是一个教学评估汇报的材料范例：教学评估汇报本次教学评估的课程是高中数学，对应的单元是函数的应用。
在本次评估中，我选择了一堂课，主要评估学生对于知识掌握的情况以及他们的学习兴趣和参与度。
评估方式：评估使用了两种方式：学生测试和课堂观察。
测试内容：测试内容包括了本单元的基本概念、公式和解题方法。
测试题包括选择题、填空题和应用题。
课堂观察：通过观察学生的听课专注度、提问参与度以及课堂讨论的情况来评估学生的学习参与度。
结果分析：测试结果显示，学生对于基本概念和公式的掌握情况较好，大部分学生能够正确回答选择题和填空题。
然而，在应用题的解答上，学生的表现较为一般，只有一小部分学生能够正确解答。
课堂观察显示，学生的听课专注度较低，很多学生在课堂上出现了走神、打瞌睡的情况。
提问参与度也较低，几乎没有学生主动提问或积极回答问题。
课堂讨论也较为平淡，学生的互动交流较少。
问题分析：1. 应用题解答能力不足：学生对于函数的应用还不够熟练，需要加强相关练习和实例分析，提高解题能力。
2. 学生参与度低：学生的听课专注度和参与度较低，可能是课堂内容不够引人入胜，缺乏趣味性。
需要设计更多的互动活动，增加学生的参与度。
改进措施：1. 增加应用题的练习：在课堂上增加更多的应用题练习，让学生运用所学知识解决实际问题，提高解题能力。
2. 设计趣味性活动：增加学生的参与度，设计一些趣味性的活动，例如小组竞赛、角色扮演等，让学生在参与中学习。
3. 整合多媒体资源：利用多媒体资源，例如视频、动画等，把抽象的数学概念呈现得更具体形象，增加学生的兴趣。
总结：本次教学评估显示学生对于函数的应用仍然存在一定困难，需要进行针对性的改进措施来提高学生的学习效果。
同时，课堂的教学设计也需要更加注重趣味性和互动性，以提高学生的参与度和兴趣。
教学评估汇报材料精选2篇（二）尊敬的领导和教学评估委员会成员：我荣幸地向大家汇报本学期的教学评估并分享教学工作的收获和改进措施。
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铺上中心校教学评估汇报材料——以人为本，以评促发展为了推进基础教育课程改革向纵深发展，提高教师专业发展水平，增强学校实施和建设新课程的能力，全面深化素质教育。
我中心校和基层学校领导班子成员反复研究《河北省义务教育阶段教学评估工作手册》，成立了以校长为组长，学校中层以上领导、骨干教师为成员的评估组，对教师个人及学校教学整体工作进行评估，立争做到公平、公正、公开，不当之处，敬请领导批评指正。
一、学校基本情况学校总占地总面积731465平方米，生均占地面积32.6平方米，总建筑面积15156平方米，生均建筑面积6.8平方米。
实现了电、暖、水齐备，校园达到了美化、绿化、硬化、净化。
现有在校学生1630人，58个教学班，教师总数235人，其中校长一名，副校长两名，专任教师学历达标率、适龄儿童入学率、巩固率、毕业率均达到了100％。
一贯坚持“以人为本，以生为本”的原则，大力进行教学改革。
在上级部门的正确领导下，一直坚持以教学为中心，以培养学生德、智、体、美全面发展为根本宗旨，以培养创新精神和实践能力为重点，以新课改为契机，加强学校管理。
在全体教师和学生的努力下，我校各方面都取得了很大的发展。
本次教师评估235人，其中优秀47人，占20%，良好180人，占71.2%，一般4人，占1.8%.学校评估结果为90分。
二、评估过程我们在县教学评估组的指导下，根据《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》实施自评，现将教师评估和学校教学评估分述如下：（一）教师评估学校评估小组在平时考核的基础上于每学期期末组织教师进行集中评估。
为了发挥评价的实效性，避免走过场，要求教师以对他人负责、对自己负责、对学校负责的态度来进行自评和互评。
从管理组、业务组抽调人员来做具体统计工作，全部过程保证统计工作准确无误，不因人为因素造成错误而影响评价结果。
评估组评：评估组评分占的权重大，对教师的评估起决定性作用，所以必须慎重操作。
（二）学校教学评估评估组依据评估标准对学校教学进行自评，做到实事求是，客观公正，先由负责人对学校各项工作进行陈述，评估组成员各自评分，充分发表个人意见，进行深入交流，最后汇总得出结果。
挖掘我乡教育教学中存在的优势及不足，对于优势部分，在继承的基础上有所创新，进而成为学校的亮点和特色。
对于不足部分作为我们来年工作的努力方向，立争有所突破，进而使学校整体工作得到提升。
三、主要做法1．教学管理教学管理各项维度自评得分表作为领导班子的带头人，致力于把现代学校的管理理念与农村小学特有的纯朴教风有机结合，在新课程改革的大趋势下，结合我县、我乡的实际情况形成我校特有的价值理念及办学思路，逐步把铺上中心校打造成有特色的教育单位。
我乡个小学的领导班子成员，来自于教师中的娇娇者，他们具有高尚的道德情操和精神追求，他们刻苦钻研，严谨笃学，勇于创新，奋发进取。
我3．教学条件教学条件我们的自评得分表18.5分。
（1）教师队伍建设我校教师队伍的学历达标率100%，其中本科学历63人，专科学历100人，中专72人。
初级职称102人，中级职称95人，高级职称3 人，无职称35人。
我们的教师队伍几年来一直是我引以为豪的，他们吃苦耐劳、积极向上、团结合作、充满活力。
（2）教学条件几年年以来，学校逐步补充教学资料的不足，加大了教师培训的力度和广度。
现代教学设施建设能满足新课程改革的要求，远程教育设置了五个教学点，于2009年设立了铺上中心校网站，实现了教育资源共享。
同时我们把教师微机再次更新，新装备微机144台，并且将旧的微机分给各个教学点，基本上微机普及化，为教师提供了一个广阔的发展空间。
学校配套设施等已基本到位：微机室、远教室、档案室、仪器室、实验室、科学探究室、卫生室、图书室、阅览室、少先队活动室、多媒体教室、音体美器材室、音乐舞蹈教室等专用教室，设施设备齐全，基本满足了教育教学的需要，现已经投入使用，正在发挥应有的作用。
4．校本研修校本研修各项维度自评得分表18分。
学校的发展在于教师的发展，高素质的教师是学校蓬勃发展的关健，我们以课程改革为核心，以课题研究为载体，以学生全面发展、教师综合素质不断提升为目标，以提高课堂效益、减轻学生负担为根本，加大教学研讨力度，扎实有序的开展教科研工作。
所以我们把促进教师的专业成长，促进教师的主动发展，作为学校管理的首要问题来抓。
使年轻教师迅速进入角色，胜任自己的工作，使中青年教师成为学校骨干，主要作法如下：（1）落实校本研修制度，加强集体备课组的管理。
教研组是学校内开展教研活动的基本单位，学校把教研组应有的权利还给教研组。
开展集体备课活动是行之有效办法，学校做好教研活动的引导和评价，使教研活动不要为了应付检查而流于形式，增加教师工作负担。
为保证校本教研的质量，每位中层以上领导负责不同学科，全程参与研讨活动。
推广学校优秀教师的教学经验，缩短年轻教师的成长周期，促进了教师的整体提高。
同时我们把教师的教研情况也进行量化积分。
（2）坚持“教师教学公开展示”制度。
“教师教学公开展示”制度为老师们学习、交流、提高提供了一个良好的研讨氛围，提供了一个研讨平台，继承和发扬了我乡教师良好的师德修养、爱岗敬业的精神和教学研究的热情，在全乡发扬团队意识、合作意识，形成浓厚的教研之风，互学之风、创新之风。
先进教师先知先觉的教学经验，在全体教师中教育教学某一领域得到共享，同时锻炼教师在领导和同事面前的讲话能力。
（3）开展多种形式的教研活动，促进教师专业成长。
我们利用集中学习、教师自学、网络学习的方式，学习教育教学理论，进一步促进教学观念更新。
《课程标准》是我们当前教学工作的指导思想，每位教师都认真学习《课程标准》并结合教学中的实质问题有针对性地学习相关内容，在寻找策略，解决问题的过程中加深对《课程标准》的理解和把握。
根据《课程标准》所倡导的教学理念、策略，帮助教师把握课改精神，不断改善教育教学行为。
（4）加强推门听课和听评说课。
推门听课是掌握教师工作态度和工作能力的最直接手段。
在听完课后必须与教师交换听课意见，变评课为议课，变“不应该如何做”为“怎样做会更好”，指明教师努力的方向，使教师内心明白，领导听课是为了自己的迅速成长，发生了“怕领导听课”为“主动邀请领导听课”的转变。
同时，要求每位教师每学期都要做一节公开课，有其他教师听和评，并填写评分表，这样把教师的课堂教学考评放在了平时，权力也交给了教师。
5．评价研究评价研究各项维度自评得分为12.5分。
评价是一个永无止境的研究课题，我校在教师和学生的评价中尽量做到过程性评价与终结性相结合，定性评价与定量评价相结合，实现评价主体和评价指标的多元化。
（1）教师评价在教师评价中要高度重视自评过程，虽然人都有自私的一面，很难对自己做出客观的评价，打出的分数可能与实际工作表现有一定差距。
但不能忽视自评的过程，自评的过程既是教师自我学习的过程，打的分数高于工作实际，说明教师内心有向上的心理，通过长时间的自评，教师自然按标准要求去做，达到逐步提高专业水平的目的。
教师互评是一个较难操作的环节，最开始时老师们都不好意思对别人评价，尤其是不愿指出别人的缺点和不足。
经过反复动员和思想工作，老师们提高了认识、端正了思想，才逐步把互评落在了实处。
利用好学生及家长评价。
首先引导教师和学生正确对待学生和家长对教师的评价，不能使该评价方式成为师生相互报复的工具。
使教师能够分析的看待学生评价结果，知道自己的教学行为哪些是学生欢迎的，哪些是学生厌恶的，从而在教育教学工作中有针对性的调整思路和改进方法。
在我乡每学期进行一次学生及家长评价，问卷内容随新的问题的出现有所调整，通过对学生的评价数据分析，基本符合教师日常教学表现，能够发挥该评价方式应有的作用。
注重过程性评价。
在对教师评价中，不以学习成绩做为评价教师工作的唯一依据，而是更多的考虑教师的工作态度和日常工作表现，如教案完成的质量，学生作业批阅情况，教学论文及反思完成的数量及质量，参加教研活动和集体备课情况等都做为评价的重要依据。
（2）学生评价合理利用考试。
在新课程下并不是全盘否定传统教育方式，不仅要用考试，而且要用好考试，教师加强以课程标准为基础，能力提高为核心的命题研究，弱化考试的甄别功能，突出激励、反馈、指导功能，使考试成为一种重要的教学手段。
加强学生过程性评价，落实学生综合素质评价，对各个年级每学期进行一次综合素质评价，对学生日常表现进行恰如其分的评价，以激励学生不断成长。
6.教学评估结果：通过我们的自评，学校总评分为90分，考核等级为达标。
四．教学评估促进了学校发展，带给我们很大的变化随着省市县教学评估工作的开展和落实，我校以《评估手册》为指导，依托各级领导的引领，实现了快速扭转局面、快速规范发展、快速成长。
我们的学校建设发生了翻天覆地的变化，我们教师的教育理念发生了根本的转变，教育教学方式改变了原来的一支粉笔、一张嘴的满堂灌模式，而成为具备现代化教学条件的现状，整个学校的发展态势良好，各项工作有序开展，正朝着良性循环的方向发展……建校时：铺上中心校2008---2010年将十七所学校合并成四所联办学校。
解决了管理松散，教师情况比较紧缺的现状。
分析了国家的教育形式以及发展趋势，分析了我市、我县的教育发展状况，更描绘了我校的发展蓝图，同时与教师语重心长的交流、总结了过来工作中存在的问题，从而让每个教师及认清了自身不足、找到了差距，又对未来充满了信心，使得我乡教育统筹兼顾，优势互补。
以人为本：铺上中心校确立了以人为本、以发展为目的的管理思想，决定以超前的发展意识为先导，以全面实施素质教育为根本，以创新改革为措施，加大管理力度，加快发展步伐，分步实施，最终实现总体目标，为肥乡的基础教育而贡献力量。
学校要发展教师是根本，为此我们把教师、学生的成长和学校的发展结合在一起有机整合，互相影响，产生共鸣，形成合力二年来已初见成效。
我们的办学目标是打造“名师”集体，培养未来型人才，也就是说，放弃急功近利念头去切合实际地去培养能适应未来社会发展需要的多方面人才。
因此，二年来，我们坚持严格学校管理，按循序渐进的原则正校风、树正气，坚持“三年成长、五年茁壮，十年结硕果”的发展规划，为教师、学生全面健康协调发展提供良好的环境。
具体措施：1.全乡教育环境打造县级制高点，教育环境及其教育理念领先全县同类学校数年；2.修改、确定学校教师考核制度，教学教研科学有序进行；3.每年举办一次高标准艺术节，推选优秀节目，素质教育有条不紊进行；4.每年乡级明星校长和优秀教师评选落到实处；5.教学和组织学生活动与教师考核直接挂钩；6. 学校管理机构变革（结合管理业绩并且由一线教师推选人才库，择优录用）；7.专室建设陆续到位，全部投入使用；现代化教育模式和现代化教具的无缝焊接用到实处。