《员工手册》制定或修订的民主程序注意事项
员工手册注意事项
员工手册注意事项嘿，各位小伙伴呀！今天咱们来唠唠这个员工手册注意事项呢。
这员工手册啊，可真的是咱们在职场里的一个小指南哇，里面全是些重要的事儿，咱们可得好好注意呀！一、遵守规章制度呀！哎呀呀，这是最最基本的呢。
员工手册里肯定会清楚地列出公司的上下班时间、考勤制度啥的。
就像每天啥时候打卡？迟到了会咋样呢？这可不能马虎呀！要是不小心违反了，那可就不好了呢。
而且呀，请假的流程也很重要哇，是要提前和领导说呢，还是有专门的请假系统要填呀？这都得按照手册里的要求来做哦。
这是对公司制度的尊重，也是咱们作为员工该有的职业素养呢。
二、公司文化得牢记呢！哇，公司文化就像公司的灵魂一样哇。
员工手册里肯定会提到公司的使命、愿景和价值观呀。
这可不是说说而已的哦！咱们得把这些融入到日常的工作当中去呢。
比如说公司强调团队合作，那咱们在做项目的时候，就不能只想着自己呀，要多和同事沟通、协作呢。
这就像一个大家庭，大家朝着一个方向努力，多棒呀！要是对公司文化都不了解，那怎么能真正成为公司的一员呢？三、保密条款千万要重视哇！哎呀呀，这可不得了呢。
现在很多公司都有自己的商业机密、客户信息啥的。
员工手册里的保密条款就是在提醒咱们，这些信息可不能随便泄露呀。
不管是有意还是无意的，一旦泄露了，那对公司的损害可就大了呢！咱们可不能因为一时的疏忽，就犯了这么大的错呀。
而且呀，保密可不只是在职的时候，离职了也得遵守呢，这是基本的职业道德哇。
四、关于职业发展呀！嘿，员工手册里说不定也会有这方面的提示呢。
比如说公司有没有内部培训、晋升机制呀？咱们要善于发现这些机会呢。
要是有培训，那咱们可不能错过，这是提升自己能力的好机会呀。
还有晋升呢，要知道达到什么标准才能往上走呢？这就像一个小目标，咱们朝着这个方向努力，既能让自己成长，又能为公司做出更大的贡献呢，多好呀！五、行为规范不能忘呢！在公司里，咱们的一言一行都代表着公司的形象哇。
员工手册会规定一些基本的行为规范，像穿着打扮是不是要符合公司的风格呀？在办公室里的言行举止是不是要文明呀？咱们可不能穿着奇装异服就去上班了呢，也不能在办公室里大声喧哗、争吵啥的。
员工手册的注意点
员工手册注意点一、手册目的本员工手册旨在为公司员工提供全面的行为规范、福利待遇、工作时间、保密义务及离职处理等方面的信息，以帮助员工更好地了解和遵守公司的各项规定，维护员工的权益，促进公司的稳定发展。
二、公司简介请详细阅读公司简介，了解公司的历史、业务范围、组织架构及企业文化等信息。
这些信息有助于您更好地了解公司的运作方式及价值观，从而更好地融入公司环境。
三、员工权益员工应享有平等的就业机会和职业发展空间，不因性别、年龄、种族、宗教信仰或残疾等原因而受到歧视。
员工应享有合理的薪资待遇和福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪假期等。
员工应享有良好的工作环境和卫生条件，确保人身安全和健康。
员工应享有参与公司民主管理的权利，如参与员工代表选举等。
四、行为规范员工应遵守公司的各项规章制度，不得违反公司的相关政策。
员工应保持良好的职业道德和职业操守，维护公司的形象和声誉。
员工应保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露或利用相关信息谋取私利。
员工应遵循公司的安全规定和环保要求，确保工作场所的安全和卫生。
五、工作时间与假期员工应按照公司规定的时间表进行工作，不得擅自更改工作时间。
员工应享有法定的假期和年休假，具体规定请参考公司政策。
员工应遵守公司的加班政策，如有加班需求需按规定申请及结算加班工资。
六、保密与竞业禁止员工应保守公司的商业机密和客户信息，不得将相关信息泄露或利用谋取私利。
员工应在合同期内及合同到期后一定时间内不得从事与公司业务相关的竞争性活动。
七、培训与发展公司为员工提供各种培训和发展机会，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升计划等，以帮助员工提高自身能力和素质，实现个人职业发展。
同时，公司鼓励员工继续深造和学习，提供学历提升计划等支持。
八、考核与晋升公司建立完善的考核与晋升机制，通过对员工的绩效评估和能力的考核，为员工提供晋升机会和薪酬调整。
同时，公司鼓励员工自我提升和发挥潜力，提供多元化的职业发展路径和机会。
员工手册合法程序
员工手册合法程序员工手册合法程序在一家企业中，员工手册是一份重要的文件，它规定了员工与公司之间的权利和责任，以及公司的政策和规定。
为了确保员工手册的合法性和有效性，以下是一些创建员工手册的合法程序和建议。
1. 法律合规性：员工手册的内容必须符合当地的劳动法和劳动合同法。
在编写员工手册之前，企业应该咨询专业法律顾问，以确保所制定的政策和规定与当地法律相符。
2. 清晰明确的语言：员工手册的内容应该使用简明、清晰的语言，避免使用模糊或含糊不清的词汇。
这样可以避免员工对政策和规定的误解和不满。
3. 内容的一致性：员工手册中的各项政策和规定应该是一致的，不应有矛盾或相互排斥的内容。
如果企业有多个部门或分支机构，应该确保员工手册中的政策和规定适用于所有员工，避免对不同员工设置不同的标准。
4. 涵盖全面的主题：员工手册应该涵盖全面的主题，如雇佣条件、工作时间、薪酬福利、考核绩效、职业健康安全等。
这样可以帮助员工了解他们的权利和责任，并确保公司的政策和规定得到正确执行。
5. 更新和审查：员工手册应该根据需要进行定期更新和审查。
企业应该定期检查手册中的政策和规定是否与最新的法律要求相符，并及时进行修订。
6. 员工确认：在新员工入职时，企业应该要求员工阅读并签署员工手册，以确认他们已经理解和接受其中的政策和规定。
这样可以确保员工手册的法律效力，并在未来需要时作为证据。
7. 培训和沟通：企业应该向员工提供适当的培训，以确保他们了解并遵守员工手册中的政策和规定。
此外，企业还应该定期与员工沟通，解答他们可能有的疑问或困惑。
总之，创建一份合法有效的员工手册需要企业遵循一系列合规程序。
这样可以确保员工手册的内容符合法律要求，同时也为企业提供了一个有效管理员工关系的工具。
怎样制定《员工手册》
怎样制定《员工手册》随着企业发展，员工手册已经成为企业管理的一项重要工作，其制定对企业的稳定运行起到了很大的作用。
那么，怎样制定一份完备的员工手册呢？在本文中，我们将详细介绍员工手册的制定步骤、内容要求和注意事项。
一、员工手册制定步骤1、明确制定目的制定员工手册是为了更好地规范企业内部管理，提高员工的工作效率，维护企业的稳定发展。
在制定员工手册之前，必须明确其制定目的，此外也要考虑员工手册的受众。
2、明确制定范围员工手册所涉及的范围应该非常明确，要涵盖企业内部各个方面的规范性事项，既包括员工的基本权利，也包括企业的基本规章制度。
3、制定员工手册的基本原则要制定员工手册，必须有一些基本原则。
这包括：（1）公平员工手册中规定的制度，适用于所有员工，都要遵守。
（2）可操作性员工手册制定的规定，必须照顾到企业内部具体的工作环境和业务特点。
（3）可更新性员工手册的规章制度是不能永远不变的，应该具备弹性，随时可以更新。
4、明确内容和格式在明确员工手册的基本原则之后，需要根据企业的实际情况确定员工手册内容的具体要求和形式。
具体内容应该涵盖岗位职责、工作流程、员工权利和义务等方面的内容，并应该符合法律、法规等相关规定。
而手册的形式一般采用电子版和纸质版相结合。
5、定期检查更新员工手册制定后，企业内部应该定期对手册内容进行检查和更新，保证手册的有效性和及时性。
二、员工手册的内容要求在制定员工手册中，必须涵盖如下内容：1、企业基本情况介绍包括企业的使命、愿景、组织结构，并应该有足够的信息来介绍企业对员工的关心和支持。
2、员工权利和义务员工手册必须对员工的职业权利和义务进行明确规定，明确员工在企业内部应该遵守的规则和制度。
3、员工的职位和责任员工手册需要明确员工的职位，他们的工作职责和职位要求，并对员工的工作流程进行介绍。
4、薪资和福利制度员工手册所涉及的内容还应该包括员工的薪资和福利制度，并简要介绍一些福利政策，有多种福利可以选择。
企业制订员工手册应注意的几个问题
企业制订员工手册应注意的几个问题企业制订员工手册应注意的几个问题劳动争议案件绝多数以企业败诉告终，其中有一重要原因是企业员工手册存在问题。
有些单位虽有员工手册，但形同虚设。
企业的员工手册制定内容程序合法尤为重要。
一、需走民主制订程序什么是民主制订程序？最高法院关于劳动争议的第一个司法解释提出了这一概念，但没有明确相应的含义。
《劳动合同法》对这一概念进行了细化，即要求通过与职工代表大会或者全体职工的对话讨论，总结他们的意见之后，再通过与工会或者职工代表协商确定。
当然最终的决定权还是在用人单位，伹这个程序必须要走并要将这个过程记录并固定下来。
实务操作中可采取先由用人单位制订一个草案，张贴在公示栏中，并尽量发送到有电子邮箱的员工，有网站的单位还应放在网上广泛征求意见。
在整理出修改意见相对集中的材料后由工会出面召集职工代表与单位协商确定。
员工手册正式制订后每名员工签字确认。
二、内容要合法千万不要以为走了民主程序并公示了的员工手册就是有效的了，如果内容不合法则同样对员工不发生效力。
根据《劳动合同法》第三十八条规定，用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同，用人单位需支付经济补偿金。
实践中员工手册常见的违法规定有：不与试用期员工签订劳动合同，不给试用期员工缴纳社保，工资中含有社保费用，员工提前辞职须交违约金，治疗期内不发工资，有的甚至限制女工结婚和怀孕等。
三、用语应规范受过去传统做法和用语的影响，现在不少单位制订的员工手册仍沿用过去的用语习惯，如将离职分为“辞职”、“辞退”、“除名”、“自动离职”等。
其实《劳动合同法》中的规范用语就是解除或终止劳动合同，如员工“自动离职”后，单位仍需出具解除劳动合同通知书，至于带有贬意色彩的“辞退”、“除名”更是不要用。
四、关键部分应细化比如《劳动合同法》规定了对于严重违反用人单位的规章制度的以及严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的员工单位可以解除劳动合同，但“严重违反”以及“重大损害”的标准问题，法律不可能有统一明确的规定。
员工手册和规章制度制定程序
员工手册和规章制度制定程序
一、确定制定员工手册和规章制度的目的和范围
在制定员工手册和规章制度前，企业应明确制度的目的和范围。
目的包括规范员工行为、提升组织效率、维护企业形象等；范围包括制度适用对象、适用范围、具体规定等。
二、明确制度制定的原则和流程
制定员工手册和规章制度的原则包括公平、公正、透明、可执行等。
制定流程包括确定制度起草组成员、制定时间表、制定沟通方案等。
三、搜集相关资料和法规
企业在制定员工手册和规章制度前，应搜集相关资料和法规，包括劳动法、公司章程、企业文化等，确保制度的合法合规。
四、起草员工手册和规章制度
企业可邀请内部管理人员或聘请专业律师起草员工手册和规章制度，确保其合理、全面、可执行。
五、征求相关人员意见
在制定员工手册和规章制度的过程中，应征求相关人员的意见，包括员工代表、人力资源部门、法务部门等，确保制度的可行性和合理性。
六、审批员工手册和规章制度
制定员工手册和规章制度完成后，应提交企业领导审批，确保其具有权威性和可执行性。
七、发布员工手册和规章制度
制定员工手册和规章制度经领导审批后，应及时发布并告知全员，确保员工了解和遵守制度。
八、定期修订员工手册和规章制度
员工手册和规章制度是动态的管理文件，应根据企业的实际情况和法律法规变化进行定期修订，确保其时效性和效力性。
以上就是员工手册和规章制度制定程序的详细步骤，企业在制定员工手册和规章制度时应注意遵循以上步骤，确保制度的权威性和可执行性。
通过制定员工手册和规章制度，企业能够有效管理员工，提升企业管理水平和运营效率。
三个步骤八个技巧确保员工手册制定或修改有效！
三个步骤八个技巧确保员工手册制定或修改有效！三个步骤八个技巧确保员工手册制定或修改有效！近年来，企业因劳动者严重违反规章制度而与其解除劳动合同的案例越来越多。
但因为企业解除所依据的规章制度未经过民主程序而导致败诉的案例呈上升趋势，所以企业应当重视规章制度制定的民主程序问题。
近日，北京A 公司向笔者咨询：如何将集团公司的员工手册经过民主程序后使之适用于本企业？笔者以A 公司为例，对员工手册制定或修改的民主程序及公示流程提出如下操作技巧。
一、A A 公司的基本情况 A 公司为服务企业，现有员工约 200 名，8 个部门。
各个部门人数不等，有的部门人数较多，约有 50 名员工，有的部门人数较少，只有3 名员工。
该公司没有成立工会组织，也没有健全的职工代表大会制度。
A 公司不存在因员工需要长期在外地工作或者因生产问题而不能召集开会的情况。
二、民主程序应经过哪几个步骤？《劳动合同法》第四条规定：用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
根据上述法律规定，用人单位制定或修改规章制度的民主程序分为三个步骤：第一步：职工代表大会或者全体职工讨论；第二步：职工或职工代表提出修改完善方案或意见；第三步：企业与工会或者职工代表平等协商确定最终文本。
这三个步骤均有相关法律法规做了具体规定。
1 1 职工代表大会或全体职工讨论(1)推选职工代表职工 100 人以下的企业可实行职工大会制度，换句话说，职工人数在100 人以上的企业可以实行职工代表大会制度，但代表人数最低不得少于 30 人。
职工手册民主程序完整版
职工手册民主程序完整版1. 引言本职工手册旨在确保公司内部的民主程序得以有效实施，为职工提供公正、透明的工作环境。
本手册详细介绍了公司内部的民主程序以及相关的规定和流程。
2. 民主程序的定义与原则民主程序是指在公司内部进行决策和管理时，充分尊重和保障职工的合法权益，通过多方参与、协商和表决等方式，确保决策的公平、公正和民主。
民主程序遵循以下原则：- 平等原则：所有职工在决策过程中享有平等的权利和机会。
- 公开透明原则：决策信息应当向所有职工公开，确保信息的透明度。
- 议事程序原则：决策应当通过合适的会议或讨论进行，遵循规定的程序。
- 多元参与原则：鼓励多方参与，充分听取各方意见和建议。
3. 决策流程在公司内部进行重要决策时，应当按照以下流程进行：3.1 提出决策议题决策议题由相关部门或团队提出，必须明确问题的性质和目标，并提供足够的信息与数据支持。
3.2 议事会议召集相关人员参加会议，包括相关部门负责人、代表职工群体的员工代表等。
会议应当根据议题的紧急程度和重要性进行预定。
3.3 信息公开在会议前，需将相关信息向所有参与决策的职工公开，例如提供决策背景、目标、可能影响等内容。
3.4 议事讨论会议上，各方参与者可以提出自己的观点和建议，进行充分的讨论和辩论。
3.5 表决程序根据会议讨论的结果，在符合法律和公司规定的前提下，通过表决等方式进行决策。
3.6 决策结果公示在决策结束后，应当向全体职工公示决策结果，并解释相关的决策原因和依据。
4. 民主程序的实施与维护为保证民主程序的有效实施和维护，公司将采取以下措施：- 建立监督机制：设立监督部门或委员会，负责监督决策的民主程序的执行情况，接收和处理职工反馈。
- 提升职工参与意识：通过公司内部培训、宣传等方式，提升职工对民主程序重要性的认识，并鼓励职工积极参与决策。
- 定期评估与改进：公司将定期对民主程序进行评估和改进，以确保其有效性和适应性。
5. 结论本文档详细说明了公司内部的民主程序，包括决策流程和原则，以及实施与维护的措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《员工手册》制定或修订的民主程序注意事项
《员工手册》修订的民主程序注意事项如下：
一、提出议案
人力资源部提出《员工手册》制定或修订的议案。
二、立项和起草
确定修订的部门或人员、时间要求等事项，确保员工手册各项制度的内容合法性、完善性和可操作性。
三、征求意见
准备制定或修订后的《员工手册》草案，将草案的电子版发至全体员工的电子邮箱，在邮件正文中写明限定员工一周内提出具体意见或者建议。
（留存该电子邮件）
四、召开会议、民主讨论
征求意见结束后，组织员工代表（2/3全体员工）或全体员工参加《员工手册》制定或修订的讨论会议（留影保存），制作会议纪要，并由全体参会人员签字确认。
（留存会议纪要）
五、形成定稿
根据员工反聩意见和讨论会议的结果制作《员工手册》的定稿。
六、公示
将《员工手册》定稿在公司宣传栏或显眼位置公示一周。
（留影保存）
七、签收
1. 将《员工手册》定稿的电子版发至全体员工的电子邮箱（PDF版），并要求员工回复确认。
（留存该电子邮件）
2. 将《员工手册》定稿的纸质版下发到各职能部门，并要求职能部门领导监督该部门全体员工在签收单上签字确认。
（留存该签收单）
提示说明：
一、民主程序的重要性：鉴于《员工手册》作为公司管理员工、处理劳动争议的重要依据，属于涉及员工利益的重大规章制度。
劳动法明确规定该类制度在制订过程中，需要走过民主制订程序，否则即视为无效。
据此请公司重视《员工手册》制定或修订的民主程序，切勿因改程序复杂、冗长而草草了事。
二、注意在修订的民主程序中保存相关证据，特别是对会议纪要、签字（收）文件、影像文件和电子邮件的留存和保管。