建筑企业管理试题库
建筑施工企业安全生产管理人员试题库+参考答案
建筑施工企业安全生产管理人员试题库+参考答案1、下列施工平面布置原则说法错误的是（）。
A、材料尽量靠近使用地点；减少二次搬运B、现场布置全面；增加施工用地C、平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求D、临时设施的布置；应便于工人生产和生活；办公用房靠近施工现场；福利设施应在生活区范围之内答案：B2、甲公司实施一项大型技改项目，拟将与该项目配套的办公楼、工艺楼建设项目等发包给乙公司。
按照相关要求，甲公司安全管理部门对乙公司进行了安全资质审查。
下列乙公司提供的安全资质审查资料中，符合要求的是（）。
A、特种作业证书、安全生产许可证、主要负责人安全生产考核合格证书、近两年的安全业绩B、安全生产许可证、主要负责人安全资格证书、安全管理体系有效评审报告、近两年的安全业绩C、法定代表人证明书、安全生产许可证、安全管理体系程序文件及有效评审报告、近两年的安全业绩D、法定代表人证明书、安全生产许可证、主要负责人安全生产考核合格证书、近两年的安全业绩答案：B3、室内灯具离地面低于 2.5m，手持照明灯具，一般潮湿作业场所的照明，电源电压应不大于（）V。
A、36B、12C、6D、24答案：D4、干粉灭火器以液态二氧化碳或氮气作动力，将灭火器内干粉灭火剂喷出进行灭火，干粉灭火器按使用范围可分为普通干粉(BC干粉)灭火器和多用干粉(ABC干粉)灭火器两大类。
其中，ABC干粉灭火器不能扑救（）。
A、镁粉火灾B、柴油火灾C、甲烷火灾D、电缆火灾答案：A5、生产经营单位的（）负责组织制定并实施本单位安全培训计划。
A、主要负责人B、董事C、部门经理D、法人代表答案：A6、（）为黄绿双色线。
A、保护零线B、火线C、工作零线D、一般相线答案：A7、建筑施工企业应当将（）工作列入日常的安全生产检查中，定期检查，发现问题及时处理。
A、文明施工B、安全培训C、安全交底D、安全教育答案：A8、专职安全生产管理人员分为（）、土建、综合三类。
建筑企业管理试题及答案
建筑企业管理试题及答案一、选择题1. 建筑企业在进行项目管理时，通常采用哪种方法来确保工程按时完成？A. 随机管理B. 进度计划管理C. 资源限制管理D. 质量优先管理答案：B. 进度计划管理2. 下列哪项不是建筑企业成本控制的主要措施？A. 优化设计方案B. 采购高质量材料C. 采用先进的施工技术D. 严格控制人工成本答案：B. 采购高质量材料（高质量材料往往成本较高，不是成本控制的主要措施）3. 建筑企业在进行质量管理时，通常遵循的标准是什么？A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案：A. ISO 90014. 在建筑企业中，负责安全生产管理的部门通常是？A. 技术部B. 人力资源部C. 安全生产部D. 财务部答案：C. 安全生产部5. 建筑企业在进行项目招投标时，通常需要准备哪些文件？A. 项目计划书B. 施工图纸C. 投标书D. 所有以上文件答案：D. 所有以上文件二、填空题1. 建筑企业在进行项目预算时，应考虑到成本的__________、直接费用和间接费用。
答案：固定费用2. 在建筑工程中，__________是指建筑物的外墙、屋顶、门窗等部分，它们对建筑物的节能性能有重要影响。
答案：围护结构3. 为了提高施工效率，建筑企业通常会采用__________来优化施工流程。
答案：BIM技术4. 建筑企业在进行施工前，需要获得的法定文件是__________。
答案：施工许可证5. 建筑企业应当建立健全的__________体系，以确保工程质量和安全生产。
答案：质量管理体系三、简答题1. 请简述建筑企业在项目施工过程中如何进行质量控制。
答：建筑企业在项目施工过程中进行质量控制主要包括以下几个方面：首先，制定详细的质量控制计划，明确质量标准和检查频率；其次，对施工材料进行严格检验，确保其符合设计要求和规范标准；再次，对施工过程进行监督和检查，及时发现并纠正质量问题；最后，对完成的工程进行验收，确保工程质量符合预期目标。
建筑企业经营管理试题库
《建筑企业经营管理》试卷库单选题建筑企业按照资质条件地不同可以分类为（）A、工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业B、建筑设计、建筑施工、建筑监理C、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包D、一级、二级、三级建筑产品地特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长. ( ) A、流动性B、不可间断性C、多样性D、单件性以下那种说法不属于建筑产品地特点（）A生产过程地不可间断性；B产品地固定性；C产品地体积庞大；D产品地生产周期长建筑环境多变是属于哪类特点具有：（）A建筑经营管理；B建筑生产；C建筑产品；D建筑过程下列哪项业务不属于建筑业范畴（）A土木工程施工B线路、管道和设备安装C房地产开发建设D装修装饰建筑企业经营目标地中心（）A 高企业地生产力B 提高市场地占有率C 提高经济效益D 提高企业地生产技术建筑企业素质地内容分为内在因素和（）.A技术素质；B管理素质；C竞争能力；D外在表现建筑企业经营管理地两重性是指自然属性和（）A经验属性；B商品属性；C经济属性；D社会属性( )是建筑企业素质地基础.A.领导班子素质B.职工队伍素质C.技术素质D.管理素质建筑业采用地主要经营方式是（）.A、自营方式B、承发包方式C、统建经营D、集团经营根据《国民经济行业分类》（GB/T4754—2002），建筑业属于第（）产业，包括土木工程建筑业、线路、管道和设备安装业及装修装饰业.A、一B、二C、三D、四企业管理地两重性是指（）.A理论性和实践性B生产性和经营性C经济性和科学性D自然属性和社会属性企业管理地四大职能中，（）是核心.A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能（）是指建筑企业地部门结构、人员职位和职责随着实际需要而变动，以便使建筑企业能快速适应环境变化地原则.A、层级化原则B、机构精简原则C、统一指挥原则D、弹性结构原则（）是指在建筑企业组织中地每一个下级只能接受一个上级地指挥，并向这个上级负责.A、层级化原则B、机构精简原则C、统一指挥原则D、弹性结构原则小陈是一建筑企业地职员，在日常工作中，他经常接到来自上边地两个、有时甚至相互冲突地命令.导致这一现象地最本质地原因很可能是（）.A.该公司在组织设计上层次设计过多B.该公司在组织设计上采取了职能型结构C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则管理层次与管理幅度成（）A、正比B、反比C、没有影响D、有影响但不大下图所示地组织结构类型是（）.A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型下列描述中，（）符合上图所示组织结构地特点.A、管理比较简单粗放，有时会顾此失彼，产生失误B、经营部对工程经理没有指挥和命令地权利、机构重复，管理人员浪费CD、该组织比较适合规模较大、决策时需要考虑较多因素地建筑企业风华实业公司在组织结构上采用地是职能型，这种组织结构可能带来地最大缺陷是什么？（）A.多头指挥 B.各部门之间难以协调 C.高层管理者难以控制 D.职权职责不清A省建设集团是一家拥有300多亿资产地巨型企业，在目前建筑产品多样化和高科技化地市场需求面前，你认为最适宜地组织结构形式是（）.A.直线职能制B.矩阵制C.委员会制D.事业部制下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？（）A.现场地作业管理B.规模较大、决策时需要考虑地因素较多地组织C.跨国公司D.以上A,B,C都不是网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来地一种新型组织结构，它适用于什么样地组织？（）A.刚开业地制造业企业B.财力有限地小型企业C.大型企业集团D.以上A,B,C都适用矩阵结构是具有双重职权关系地组织结构，下面哪种类型地企业适合于采用这种结构？（）A.中小型地、比较灵活地企业 B.跨国和跨地区地大企业C.高科技企业D.需要保持较强灵活反应能力地企业下图所示地组织结构类型是（）.A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型下面关于工程承包责任制地说法错误地是（）.A、该制度能在降低工程成本方面有明显地效果B、承包地一方为建筑企业，另一方为该企业内部地部门或个人或数人C、工程由工程组组织施工，企业各职能部门参与工程地管理、工程最终结算后地盈亏风险全部由企业承担D．下列合同归口管理地流程正确地是（）.A、合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计→投标文件审核B、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→收入台账统计→实际收入核算C、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计D、投标文件审核→合同跟踪→合同评审→收入台账统计→实际收入核算从全过程成本控制来看，成本控制地关键源头是（）.A、投标阶段B、施工准备阶段C、施工阶段D、竣工结算阶段工程报告地目地是使建筑企业了解想地状况，建筑企业通过工程报告了解工程.在工程报告中最重要地是（）.A、工程开工报告B、工程月报C、工程竣工报告D、工程形象进度报告根据马斯洛地需要层次论，下列需要哪项是按从低到高顺序排列地？①就业保障.②经理人对自己工作地赞扬.③工作地挑战性.④同乡联谊会.⑤满足标准热量摄入量地食品（）.A.⑤①④②③B.⑤④①③②C.⑤④①②③D.⑤①③④②下面对马斯洛地需要层次理论地描述中，正确地是哪一项？（） A.人地需要可以分成五个层次B.人地需求是由低到高逐级向上发展地C.人在某个低层次地需要得到完全满足时，才会关注更高一级地需要D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励张宁在大学土木系毕业以后，到一家建筑公司工作.三年来，他工作积极，取得了一定地成绩.最近他作为某工程小组地成员，与组内其他人一道奋战，某工程被评为该市质量优秀工程，公司领导对此十分满意.这天张宁领到工程经理亲手交给他地红包，较丰厚地奖金令小张十分高兴，但当他随后在工程小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来.对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？（）A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论赫兹伯格提出地双因素理论中，被称作保健因素地是（）.A.薪金B.人际关系C.赏识D.职业安定某公司今年超额完成利润指标，公司决定按员工个人工资地50％一次性发放年终奖金，结果花钱买来地是怨声载道，此现象可用（）理论来解释A 期望理论B公平理论C双因素理论D需要层次理论在公司战略地现代概念中，将战略定义为一系列或整套地决策或行动方式，这套方式有时是可以安排地，根据以上描述，体现地是战略地（）.A.计划性B.适应性C.长期性D.全局性企业战略像军事战略一样，其目地是为了克敌制胜，赢得市场竞争地主动权，这体现了战略地（）.A.长远性B.竞争性C.长期性D.风险性经济环境是指：（）.A、一个公司参与其中竞争地经济体地经济特征和发展方向B、由世界银行提供地世界经济展望C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响地分析D、对新地环境规则将如何影响经济地分析企业战略是以企业（）为基点，为寻求和维持持久地竞争优势而做出地有关全局地重大筹划和谋略.A、未来发展B、所处环境C、面临地竞争D、拥有地资源环境分析中技术方面地因素包括：（）A、创造新知识，并将新知识转化为新地产出地机构和活动.B、在一个特定地公司中，关于什么时候机械设备需要被重置地决定.C、公司为了获得竞争优势而产生地对新技术地需要.D、公司地技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场.新竞争者进入地威胁主要受到（）地影响.A、进入壁垒，预期地市场先入者地报复B、供应商和购买者地讨价还价能力C、行业地盈利率，行业中领导企业地市场份额D、产品需求，竞争者地盈利率进行战略分析时需要考虑很多方面，但主要是（）.A.企业能力分析B.经营环境分析C.行业环境分析D.外部环境分析和内部环境分析下列选项中，属于竞争战略地是（）.A.集中化战略B.稳定战略C.财务战略D.收缩战略（）是企业总体地、最高层次地战略.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略处于战略结构第二层次地是（）.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略由职能管理人员制定地短期目标和规划成为（）.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略. ）主要涉及具体作业性取向和可操作性地问题，涉及决策问题地时间跨度比较短（．A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略战略管理地目地是（）.A、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业地环境适应能力D、保证计划地落实下列不属于建筑企业有形资源地是（）.A、机械设备B、建筑材料C、自有资金D、人力资源根据迈克尔.波特地“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场地竞争环境进行分析时，潜在新进者威胁情况是（）.A、强B、中C、弱D、没有影响根据迈克尔.波特地“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场地竞争环境进行分析时，行业内现有竞争者威胁情况是（）.A、强B、中C、弱D、没有影响根据迈克尔.波特地“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场地竞争环境进行分析时，购买者议价能力情况是（）.A、强B、中C、弱D、没有影响国家宏观经济政策是构成企业以下哪种环境地要素之一（）A政治环境B法律环境C经济环境D具体环境某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方政府从来不管这些事情，听之任之，企业环境不好.这里地“环境”主要是指（）A社会文化环境B政治法律环境C自然环境D经济环境被称为特殊有形资源地是（）.A、财务资源B、组织资源C、实物资源D、人力资源企业更愿意将（ B ）作为企业能力和核心竞争力地基础.A、有形资源B、无形资源C、流量资源D、短周期资源对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合地一种分析工具是（）.A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵、波士顿矩阵分析D、优劣劣势分析C．纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色地花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) .A、向前一体化B、向后一体化C、横向一体化D、混合一体化不属于发展战略地是（）.A、集中战略B、一体化战略C、多样化战略D、成本领先战略当（）地时候发生向后一体化.A、一个公司生产自己地原料B、一个公司有自己地产品分销渠道来源C、一个公司集中在单一地行业中D、业务间没有联系建筑施工企业兼并瓷砖生产企业，这种一体化类型属于( ).A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．混合一体化所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显地区别，形成与众不同地特点而采取地一种战略.A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品以下哪一项不属于企业总体战略（）A 发展战略B 稳定战略C 收缩战略D 经营战略多样化地战略适用于（）情况.A 获取竞争优势地方法多，潜在优势大B获取竞争优势地方法多，潜在优势小C获取竞争优势地方法少，潜在优势大D获取竞争优势地方法小，潜在优势小以下哪一项不是增长战略地缺点：（）A 企业通过用增长战略获得初期地效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展.B 过快地增长可能降低企业地综合素质，使企业地应变能力变弱.C 当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应.D 增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务地质量.下列资源中，既不属于有形资源，也不属于无形资源地是（）.A、人力资源B、技术资源C、财务资源D、社会资源下列资源中，属于有形资源地是（）.A、人力资源B、技术资源、社会资源D 、财务资源C．下列资源中，属于无形资源地是（）.A、人力资源B、技术资源C、财务资源D、组织资源下列关于企业能力地说法中错误地是（）.A、企业能力地基础是资源，没有资源，能力就没有其作用载体B、企业能力是企业地全体员工通过长期地实践和积累获得地C、企业能力与企业资源是相互对应地，因此企业能力也有很多不同种类D、企业能力是一种静态地能力，它在相对稳定地状态下形成竞争优势（）是企业管理者对企业前景和发展方向地一个高度概括地描述，是用以统一组织成员思想和行动地有力武器.A、企业愿景B、企业使命C、战略目标D、价值观念（）是指企业区别于其他类型组织而存在地理由或目地，是对企业地经营方位、市场目标等地概括描述.A、企业愿景B、企业使命C、战略目标D、价值观念下列战略类型中，属于稳定型战略地是（）.A、谨慎实施战略B、一体化战略C、集中战略D、清算战略下列战略类型中，属于稳定型战略地是（）.A、维持利润战略B、放弃战略C、多样化战略D、一体化战略下列战略类型中，属于增长型战略地是（）.A、维持利润战略B、放弃战略C、多样化战略D、谨慎实施战略下列战略类型中，属于增长型战略地是（）.A、维持利润战略B、暂停战略C、集中战略D、抽资转向战略下列战略类型中，属于紧缩型战略地是（）.A、维持利润战略B、暂停战略C、集中战略D、抽资转向战略建筑企业涉足百货业属于（）战略.A、前向一体化B、纵向一体化C、同心多样化D、复合多样化从事土建施工地企业涉足安装和装饰业务属于（）战略.A、前向一体化B、纵向一体化C、同心多样化D、复合多样化属于企业文化核心层地是( )A.物质层B.融合层C.制度层D精神层属于企业文化中层地是( )A.物质层B.融合层C.制度层D精神层属于企业文化外层地是( )A.物质层B.融合层C.制度层D精神层某建筑企业通过企业文化建设，激发出员工前所未有地工作热情，这体现了企业文化地（）功能.A、凝聚B、约束C、激励D、辐射某建筑企业通过企业文化建设，增进了员工之间地感情，促进员工团结，将个人目标与企业目标有机地统一起来，这体现了企业文化地（）功能.A、凝聚B、约束C、激励D、辐射一旦员工地某种行为违背了企业文化，不仅其本人心理上会感到内疚，而且公众舆论地作用会自动地使其纠正错误行为，这体现了企业文化地（）功能.A、凝聚B、约束C、激励D、辐射预测方法中地德尔菲法是（）.A专家会议调查法B专家信函调查法C专家访问调查法D时间序列分析法主要是根据决策人地直觉、经验和判断能力来进行决策地是（）A确定型决策B不确定型决策C定量决策D定性决策对于一个完整地决策过程来说，第一步是（）A确定目标B发现问题C拟定可行方案D组织有关人员现有两个所需代价相同地投资，下面说法正确地是（）A由于这两个方案都有40%地可能失败，所以均不可能获利B第二方案地经营风险性要比第一方案大C这两个方案地获利期望值都是40万元，所以这两个方案没有什么差别D第二方案成功时可获利500万元，由此可见，第二方案要比第一方案好决策地核心是（）A意识B目地C未来D选择不确定型决策与风险性决策地区别在于（）A可供选择地方案中是否存在两种或两种以上地自然状态B各种自然状态发生地概率是否可知C哪种自然状态最终发生是否确定D决策是否经常重复进行运用悲观决策法对下表中地事件进行决策，则拟采用地方案为（）.A、S1B、S2C、S3D、无法确定运用乐观决策法对下表中地事件进行决策，则拟采用地方案为（）.A、S1B、S2C、S3D、无法确定运用最小最大后悔值法对下表中地事件进行决策，则拟采用地方案为（）.A、S1B、S2C、S3、无法确定D建筑企业经营地核心职能是（）.A组织B控制C决策D经济效益占到企业日常管理工作地80%地决策类型是（）.A、战略决策B、战术决策C、程序化决策、非程序化决策D下列关于德尔菲法地说法中错误地是（）.、该方法采用匿名方式A、该方法经过一轮征询即告结束B、该方法中专家们彼此之间不联系C、该方法在定性预测中应用广泛D.下列关于德尔菲法地说法中错误地是（）A、该方法采用匿名方式B、该方法经过多轮征询，多次反馈C、该方法中专家们彼此之间需要密切联系D、该方法在定性预测中应用广泛下列选项中不符合确定型决策问题具备条件地是（）.A、存在决策者希望达到地一个明确目标B、存在着两个或两个以上地自然状态、存在决策者可以选择地两个或两个以上地行动方案C、同地行动方案在确定状态下地益损值可以计算出来D.下列选项中不符合不确定型决策问题具备条件地是（）A、存在着两个或两个以上地自然状态B、存在着决策者希望达到地目标C、不同地行动方案在不同自然状态下地相应益损值无法计算D、存在着两个或两个以上地行动方案可供决策者选择乐观法则”是指( ). “所谓 A 乐观系数大些乐观系数小些B．C 选择各方案在各状态下最大收益值中最大地D选择各方案在各状态下最小收益值中最大地下列属于建筑企业计划管理特点地是（）A、计划地片面性B、计划地多变性C、计划地均衡性D、计划地被动性在建筑企业年度经营计划中，专业性计划地内容一般包括( ).A.施工计划B.企业发展计划C.中期计划D.长期发展计划建筑企业计划管理包含编制、执行、（）及总结分析评价四个环节.A、协调B、控制C、监督D、检查某企业确定了上半年地目标，这种目标是：（）A、长期目标B、短期目标C、中期目标D、战略目标3、计划指定中地滚动计划法是动态地、灵活地，它地主要特点是（）A、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B、不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合C、按近细远粗地原则来指定，避免对不确定性远期计划过早过死地安排D、以上三方面都是计划是控制地（）A、纽带B、保证C、前提D、展开“跳一跳，摘桃子”，说明目标必须具有（）A、可接受性B、挑战性C、可考核性D、多样性目标不是一成不变地，一般来说，( )应保持一定地稳定性.A.利润目标B．短期目标 C.中期目标D.长期目标（）在建筑企业管理中居于首位，是管理循环地起始，任何管理都不能与之脱节.A、计划B、组织C、决策D、控制下列计划中属于经营计划地是（）.A、年度计划B、月作业计划C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计用于反映计划期内企业劳动效率，是经济效益地指标之一地指标是（）.它是以建筑产品地产量或产值和其相适应地劳动消耗量地比值来表示A、竣工产值B、全员劳动生产率C、房屋建筑面积竣工率D、建筑业增加值.能够反映建筑企业生产经营活动质量、企业管理水平和施工技术水平地综合性指标是（）．A、机械设备完好率B、材料节约率C、全员劳动生产率D、工程成本降低率能够反映企业流动资产地周转速度和营运状况，是企业在生产经营过程中资产利用和发挥水平地体现地指标是（）.A、流动资产周转率B、产值利润率C、工程成本降低率D、材料节约率企业中长期计划地编制程序中地首要工作是（）.A、企业能力分析和业绩分析B、通过调查、预测，进行环境分析C、经营目标地设定D、编制企业长远发展规划企业中长期计划地编制程序是（）.①经营目标地设定②经营战略地形成和确定③通过调查、预测，进行环境分析④编制企业长远发展规划⑤企业能力分析和业绩分析A、③⑤①②④B、⑤①③②④C、③⑤①④②D、⑤①②③④企业编制中长期计划多采用（）方法.A、综合平衡法B、SWOT分析法C、PEST分析法D、滚动计划法企业编制年度计划多采用（）方法.A、综合平衡法B、SWOT分析法C、PEST分析法D、滚动计划法根据既定地计划指标和标准，对计划执行和完成情况进行检查分析，发现偏差，及时采取措施纠正偏差，保证计划执行地活动，成为计划地（）.A、编制B、分解C、反馈D、控制技术交底属于（）A、技术管理地基本工作B、技术管理地基础工作C、技术规程D、施工准备工作建筑安装工程技术标准等级地划分不包括( )A、国家标准B、部级标准C、地区标准D、企业标准技术管理地任务可分为哪两个方面（）.A、为当前生产服务；面向未来，做好企业地技术储备B、为企业地稳定服务；为企业地利益服务C、为企业地安全生产服务；为提高企业地技术水平服务D、为建立企业地正常生产服务；为搞好环境保护服务建筑企业技术管理地基本工作之一是（）.A、技术交底B、技术素质地提高C、技术情报管理D、技术责任制地建立（）不是建筑企业技术管理地基础工作.A、技术核定及技术复核B、建立技术责任制C、建立施工技术日志D、贯彻执行技术标准和技术规程在技术开发途径中，小革新、小建议、小发明属于（）.A．独创型技术开发途径B．引进转移型技术开发途径C．综合与延伸型技术开发途径D．总结提高型技术开发途径下列关于图纸会审地说法中错误地是（）.A、经会签地图纸会审纪要需列入工程档案B、图纸会审纪要具有指导施工地作用C、图纸会诊纪要是办理竣工结算地依据D、图纸会审纪要由施工单位和设计单位会签下列有关技术核定和设计变更地说法中正确地是（）.A、技术核定单由设计单位签证B、技术核定单由施工单位签证C、任何设计变更都只需要设计单位同意即可D、任何设计变更都只需要建设单位和设计单位同意即可工法分为（）个等级A、一B、二C、三D、四工法地分类不包括（）A、国家级B、省部级C、地区级D、企业级质量定义中“特性”地含义指( A ).A. 固有地B. 赋予地C. 潜在地D. 明示地以下工作不属于全面质量管理地基础工作（）.A、标准化工作B、质量信息工作C、投标签订工作D、质量保证体系下列有关建筑工程质量地说法错误地是（）.A、影响因素多B、质量稳定C、对社会影响大D、评价方法特殊工程（产品）质量、工序质量、工作质量三者之间地关系是（）.A 工序质量包含了工作质量和产品质量B 产品质量就是工序质量和工作质量C工作质量和工序质量是产品质量地保证和基础工作质量包含了工序质量和产品质量D．为确定影响工程质量地主次因素，应选用( ).A直方图B排列图C因果分析图D控制图。
建筑企业管理试题及答案
建筑企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑企业管理的核心是：A. 财务管理B. 人力资源管理C. 项目管理D. 质量管理答案：C2. 以下哪项不是建筑企业管理的特点？A. 技术性B. 经济性C. 单一性D. 系统性答案：C3. 建筑企业在进行项目管理时，通常采用的组织形式是：A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：C4. 建筑企业在施工过程中，以下哪项不是施工安全管理的内容？A. 安全教育B. 安全技术C. 安全监督D. 施工进度答案：D5. 建筑企业进行质量管理时，通常采用的国际标准是：A. ISO 9001B. ISO 14001C. ISO 45001D. ISO 27001答案：A6. 建筑企业在进行成本控制时，以下哪项不是成本控制的方法？A. 预算控制B. 定额控制C. 利润控制D. 成本核算答案：C7. 建筑企业在进行风险管理时，以下哪项不是风险评估的方法？A. 风险矩阵B. 风险清单C. 风险概率D. 风险预算答案：D8. 建筑企业在进行人力资源管理时，以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 招聘计划B. 培训计划C. 工资计划D. 销售计划答案：D9. 建筑企业在进行市场分析时，以下哪项不是市场分析的内容？A. 竞争对手分析B. 市场需求分析C. 市场供给分析D. 企业内部分析答案：D10. 建筑企业在进行项目投标时，以下哪项不是投标文件的内容？A. 商务标B. 技术标C. 法律标D. 财务标答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑企业管理的基本原则包括：A. 合法性原则B. 系统性原则C. 灵活性原则D. 效益性原则答案：A B D12. 建筑企业在进行项目管理时，以下哪些属于项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案：A B C D13. 建筑企业在进行质量管理时，以下哪些属于质量保证体系的组成部分？A. 质量目标B. 质量计划C. 质量控制D. 质量改进答案：A B C D14. 建筑企业在进行成本控制时，以下哪些属于成本控制的策略？A. 成本预测B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析答案：A B C D15. 建筑企业在进行人力资源管理时，以下哪些属于人力资源规划的策略？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员评估D. 人员激励答案：A B C D三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述建筑企业进行项目管理的一般流程。
建筑经济与企业管理(试题答案)
课程名称：建筑经济与企业管理一、单选题1.（ D ）是属于施工现场准备的工作内容。
A.水通B.电通C.道路通D.A+B+C2.按（ A ）的大小，可将工业项目分为大、中、小型三类。
A.总投资额B.建筑面积C.设计生产能力D.重要性3.在寿命期不同的互斥方案选择时，应采用（ C ）方法。
A.差量内部收益率法B.独立项目排它化法C.净年值法D.效率指标排序法4.（C）是我国国民经济的支柱产业。
A.商业B.旅游业C.建筑业D.A+C5.在价值工程中提高产品价值的具体途径有（C ）。
A.提高质量B.减少功能C.大幅度降低成本D.B+C6.在价值工程中提高产品价值的具体途径有（ A ）。
A.大幅度提高功能B.提高质量C.增加成本D.A+C7. PDCA代表（ D ）。
A.质量B.质量管理C.质量意识D一种科学的工作方法二、多项选择题8. TQC的特点是（AB ）A.质量的概念是广义的B.管理是全面的C.有明确的观点D.有一整套建立在科学基础上的工具9.建筑业在国民经济中的作用和地位表现在（ABCDE ）A.在国民收入中占重要地位，提供社会积累B.为国民经济各部门提供建筑产品C.是重工业和其它行业的重要市场D.是劳动就业的重要部门E.对外承包业务，打开国外市场，为国家赚取外汇F.建筑业是先导行业，可对国民经济各部门起到调节作用10.工程项目投资经济效果的评价原则是（ABCDE ）A.符合社会主义基本经济规律和国民经济有计划按比例发展规律要求B.宏观经济效果与微观经济效果相结合C.近期经济效果与远期经济效果相结合D.使用价值与价值效果相结合E.正确处理政治效果与经济效果的关系11.列为固定资产的，一般必须同时具备的条件有（BC ）。
A.以实物形态存在B.使用年限在一年以上C.单位价值在规定的限额以上D.价值逐渐转移E.折旧12.建筑产品生产经营管理的特点有（AE ）A.受气候影响大B.先有用户，后组织生产C.机构人员变动大D.经营业务不稳定E.生产周期长F.管理环境多变三、判断题13. [错]建筑业是从事建筑安装工程的勘察设计、建筑施工、设备安装和建筑工程的维修、更新等建筑生产活动的一个独立的物质生产部门。
《建筑企业经营管理》试题库
《建筑企业经营管理》试题库一、单选题1、是属于施工现场准备的工作内容。
A 、水通B、电通C、道路通+B+C2、按的大小，可将工业项目分为大、中、小型三类。
A 、总投资额B、建筑面积C、设计生产能力D、重要性3、在寿命期不同的互斥方案选择时，应采用方法。
A 、差量内部收益率法B、独立项目排它化法C、净年值法D、效率指标排序法4、是我国国民经济的支柱产业。
A 、商业B、旅游业C、建筑业5、在价值工程中提高产品价值的具体途径有。
A 、提高质量B、减少功能C、大幅度降低成本+C6、在价值工程中提高产品价值的具体途径有。
A 、大幅度提高功能B、提高质量C、增加成本+C7、 PDCA代表。
A 、质量B、质量管理C、质量意识D一种科学的工作方法8、管理层次与管理幅度成A、正比B、反比C、没有影响D、有影响但不大9、技术管理制度是(A、核心B、保证C、发展D、成果10、施工技术组织是()A、核心B、保证C、发展D、成果11、属于质量保证体系三方面内容的是( )A、人B、发展C、计划D、组织12、故障成本越高,质量水平越()A、高B、低C、变化不大D、没有影响13、预防成本及鉴定成本越高,质量水平越( )A、高B、低C、变化不大D、没有影响14、属于建设工程监督的内容的是()A、设计B、验收C、利润D、工资15、属于企业文化核心层的是()A、厂容B、机械设备C、公共关系 D价值观念16、属于企业文化中层的是()A、厂容B、机械设备C、公共关系 D价值观念17、属于企业文化外层的是()A、厂容 B规章制度C、公共关系 D价值观念18、建筑企业按照资质条件的不同可以分类为A、工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业B、建筑设计、建筑施工、建筑监理C、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包D、一级、二级、三级19、建筑产品的特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长。
( C )A、流动性B、不可间断性C、多样性D、单件性全文结束》》年来，他工作积极，取得了一定的成绩。
建筑企业项目安全管理人员考试试题带答案
建筑企业项目安全管理人员考试试题带答案1、当风速超过（C）级应将桩机顺风向停置，并增加揽风绳。
A、5B、6C、7D、82、严禁挖掘机在未经爆破的（C）级以上的岩石或冻土地区作业。
A、3B、4C、5D、63、塔式起重机检查评定要求，起重臂根部绞点高度大于（C）m的塔式起重机应安装风速仪，并应灵敏可靠。
A、40B、45C、50D、554、门式满堂脚手架距墙或其他结构物边缘距离应小于(B)m。
A、0.4B、0.5C、0.6D、0.75、夯土机械电缆长度不应大于（C）。
A、30米B、40米C、50米D、60米6、房屋建筑工程施工的安全管理检查评定时，下列选项中不是施工升降机检查评定的一般项目的是（B）A、导轨架B、附墙架C、基础D、通信装置7、下列哪种灭火设施不适用于扑灭电器火灾（A）A、水B、干粉剂灭火剂C、砂子D、石屑8、施工用电安全检查时，施工现场专用的电源中性点直接接地的220/380V三相四线制低压电力系统必须采用（A）接零保护系统。
A、TN-SB、TN-CC、TN-C-SD、TT-S9、内爬升塔式起重机的固定间隔一般不得小于（B）个楼层。
A、2B、3C、4D、510、在建工程及临时用房应配置灭火器的场所内，厨房操作间、锅炉房的固体物质火灾，灭火器的最大保护距离为（D）m。
A、6B、8C、10D、2011、安全网的产品规格偏差应在（B）%以下。
A、±1B、±2C、±3D、±412、装载机无论铲装或挖掘，都要避免铲斗（C）。
A、空载B、满载C、偏载D、负载13、开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般要降至开挖面以下（C）m，然后才能开挖。
A、0.4B、0.6C、0.5D、0.314、施工现场用电安全检查评定要求接地与接零保护系统，工作接地电阻不得大于（C）Ω。
A、2B、3C、4D、515、其他砌体的门窗洞口两侧（D）mm和转角处600mm范围内，是不应设置扣件式钢管单排脚手架的横向水平杆的。
建筑企业管理试题及答案
建筑企业管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 建筑企业管理的核心是什么？A. 施工质量B. 成本控制C. 人力资源管理D. 客户满意度答案：B2. 建筑企业在进行项目管理时，以下哪项不是项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 风险接受答案：D3. 以下哪项不是建筑企业常用的合同类型？A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 租赁合同D. 可调总价合同答案：C4. 建筑企业在进行施工组织设计时，需要考虑哪些因素？A. 施工进度B. 施工成本C. 施工安全D. 所有以上选项答案：D5. 建筑企业在施工过程中，以下哪项不属于施工质量管理的内容？A. 材料质量控制B. 施工工艺控制C. 施工进度控制D. 施工环境控制答案：C6. 建筑企业在进行成本控制时，以下哪项措施是错误的？A. 优化设计方案B. 严格控制材料成本C. 随意更改施工方案D. 提高施工效率答案：C7. 建筑企业在进行人力资源管理时，以下哪项不是员工培训的目的？A. 提高员工技能B. 增强团队合作C. 降低员工工资D. 促进员工职业发展答案：C8. 建筑企业在进行安全管理时，以下哪项不是安全事故预防的措施？A. 定期进行安全检查B. 制定应急预案C. 忽视安全培训D. 强化安全意识答案：C9. 建筑企业在进行环境保护时，以下哪项不是环保措施？A. 减少建筑垃圾B. 节约能源使用C. 随意排放废水D. 采用环保材料答案：C10. 建筑企业在进行市场拓展时，以下哪项不是市场调研的内容？A. 竞争对手分析B. 客户需求调查C. 市场规模预测D. 忽视市场变化答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述建筑企业在进行项目管理时，应如何进行风险管理？答案：建筑企业在进行项目管理时，应首先进行风险识别，识别项目中可能遇到的风险因素。
然后进行风险评估，对识别出的风险进行量化分析，确定风险等级。
接着制定风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。
建筑施工企业安全生产管理人员安全生产测试试题库与答案
建筑施工企业安全生产管理人员安全生产测试试题库与答案1、安全绳（包括未展开的缓冲器）有效长度不应大于2m。
（）A、正确B、错误答案：A2、根据《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》，技术人员每年接受安全生产培训的时间，不得少于20学时。
（）A、正确B、错误答案：A3、用人单位终止生产经营活动的，应当自生产经营活动终止之日起（）日内向原申报机关报告并办理注销手续。
A、5B、15C、20D、30答案：B4、某大厦玻璃幕墙清洗过程中发生一起吊篮坠落事故，造成两名工作人员死亡。
事故调查组发现吊篮坠落的原因是钢丝绳断裂。
为查清钢丝绳断裂的原因，调查组将钢丝绳送省起重研究所进行鉴定。
该起事故的调查技术方法是（）。
A、综合原因分析法B、系统安全分析法C、对照案例分析法D、个别案例技术分析法答案：D5、建筑施工安全生产检查评分汇总表得分值不足（）时，评定的等级为不合格。
A、80分B、70分C、60分D、50分答案：B6、安全生产目标的设定是安全生产目标管理的（）。
A、根本B、基础C、前提D、核心答案：D7、施工单位应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则，并对危大工程施工实施专项巡视检查。
（）A、正确B、错误答案：B8、依据《特种设备安全监察条例》特种设备应进行定期检验，由使用单位向特种设备检验检测机构提出检验申请。
压力容器的定期检验应在检验有效期届满前（）提出申请。
A、三个月B、两个月C、一周D、一个月答案：D9、轨迹交叉理论认为，形成人的不安全行为或物的不安全状态的原因不包括（）。
A、人的生理、遗传、经济、文化、培训等方面的原因B、生理和心理状况C、维修、保养、使用等方面的管理原因D、行为原因答案：D10、（）是指任何安全管理系统的正常运转，不仅要受到系统自身的条件和因素的制约，而且还要受到其他有关系统的影响。
A、整分合原则B、动态相关性原则C、封闭原则D、能级原则答案：B11、生产经营单位的主要负责人有前款违法行为，导致发生生产安全事故的，给予（）；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。
建筑企业经营管理试题A卷
建筑企业经营管理试题A卷第一部分：选择题1.下列关于建筑企业经营管理的说法中，不正确的是： A. 管理层要始终保持创新意识 B. 良好的财务管理是企业成功的关键 C. 建筑企业主要依赖政府项目来发展 D. 人力资源管理是企业核心竞争力的体现2.下列属于建筑企业日常经营管理的职能有： A. 市场营销管理 B. 工程监理管理 C. 人力资源管理 D. 设计施工管理3.建筑企业在投标过程中，应注意以下事项： A. 投标价尽量低，争取竞争优势 B. 忽略对竞争对手的市场调研 C. 提升企业的专业形象和声誉 D. 承诺超出企业实际能力的服务4.在建筑企业日常经营管理中，有效的管理决策应具备以下特点： A.目标明确，操作性强 B. 缺乏前瞻性，只局限于当前问题的解决 C. 忽视员工的参与和反馈 D. 不考虑外部环境的因素5.建筑企业在进行项目管理时，应注意以下问题： A. 忽视工期和质量的控制 B. 不重视安全生产管理 C. 确保合同条款的合理性和合法性 D. 不需要与客户保持沟通和协商的机会第二部分：简答题1.请简要描述建筑企业经营管理的关键要素及其相互关系。
2.在建筑企业日常经营管理中，财务管理的作用是什么？列举至少两种财务管理工具。
3.请说明建筑企业在人力资源管理方面需要考虑的核心问题，并提出解决方法。
4.简要概述建筑企业在项目管理中的主要挑战，并提出应对策略。
5.以一个实际案例说明建筑企业在市场营销管理方面的成功经验和策略。
第三部分：论述题1.请论述建筑企业在经营管理中应如何平衡长期利益和短期效益的关系。
2.请就建筑企业日常经营管理中可能遇到的道德困境进行讨论，并提出相关建议。
结语以上是建筑企业经营管理试题A卷的内容，希望能够帮助您加深对该领域的理解，提升相关知识水平。
祝您顺利完成考试！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
单选题建筑企业按照资质条件的不同可以分类为（ C ）A、工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业B、建筑设计、建筑施工、建筑监理C、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包D、一级、二级、三级建筑产品的特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长。
( C ) A、流动性B、不可间断性C、多样性D、单件性以下那种说法不属于建筑产品的特点（ A ）A生产过程的不可间断性；B产品的固定性；C产品的体积庞大；D产品的生产周期长建筑环境多变是属于哪类特点具有：（ A ）A建筑经营管理；B建筑生产；C建筑产品；D建筑过程下列哪项业务不属于建筑业范畴（ C ）A土木工程施工B线路、管道和设备安装C房地产开发建设D装修装饰建筑企业经营目标的中心（C）A 高企业的生产力B 提高市场的占有率C 提高经济效益D 提高企业的生产技术建筑企业素质的内容分为内在因素和（ D ）。
A技术素质；B管理素质；C竞争能力；D外在表现建筑企业经营管理的两重性是指自然属性和（ D ）A经验属性；B商品属性；C经济属性；D社会属性( B )是建筑企业素质的基础。
A.领导班子素质B.职工队伍素质C.技术素质D.管理素质建筑业采用的主要经营方式是（B ）。
A、自营方式B、承发包方式C、统建经营D、集团经营根据《国民经济行业分类》（GB/T4754—2002），建筑业属于第（ B）产业，包括土木工程建筑业、线路、管道和设备安装业及装修装饰业。
A、一B、二C、三D、四企业管理的两重性是指（D ）。
A理论性和实践性B生产性和经营性C经济性和科学性D自然属性和社会属性企业管理的四大职能中，（C）是核心。
A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能（D ）是指建筑企业的部门结构、人员职位和职责随着实际需要而变动，以便使建筑企业能快速适应环境变化的原则。
A、层级化原则B、机构精简原则C、统一指挥原则D、弹性结构原则（ C ）是指在建筑企业组织中的每一个下级只能接受一个上级的指挥，并向这个上级负责。
A、层级化原则B、机构精简原则C、统一指挥原则D、弹性结构原则小陈是一建筑企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。
导致这一现象的最本质的原因很可能是（ D ）。
A.该公司在组织设计上层次设计过多B.该公司在组织设计上采取了职能型结构C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则管理层次与管理幅度成（ B ）A、正比B、反比C、没有影响D、有影响但不大下图所示的组织结构类型是（A）。
A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型下列描述中，（ B ）符合上图所示组织结构的特点。
A、管理比较简单粗放，有时会顾此失彼，产生失误B、经营部对项目经理没有指挥和命令的权利C、机构重复，管理人员浪费D、该组织比较适合规模较大、决策时需要考虑较多因素的建筑企业风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（ A ）A.多头指挥B.各部门之间难以协调C.高层管理者难以控制D.职权职责不清A省建设集团是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前建筑产品多样化和高科技化的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是（ D ）。
A.直线职能制B.矩阵制C.委员会制D.事业部制下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？（ D ）A.现场的作业管理B.规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织C.跨国公司D.以上A,B,C都不是网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构，它适用于什么样的组织？（ D ）A.刚开业的制造业企业B.财力有限的小型企业C.大型企业集团D.以上A,B,C都适用矩阵结构是具有双重职权关系的组织结构，下面哪种类型的企业适合于采用这种结构？（ D ）A.中小型的、比较灵活的企业B.跨国和跨地区的大企业C.高科技企业D.需要保持较强灵活反应能力的企业下图所示的组织结构类型是（矩阵型）。
A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型下面关于项目承包责任制的说法错误的是（D）。
A、该制度能在降低项目成本方面有明显的效果B、承包的一方为建筑企业，另一方为该企业内部的部门或个人或数人C、工程由项目组组织施工，企业各职能部门参与项目的管理D、项目最终结算后的盈亏风险全部由企业承担下列合同归口管理的流程正确的是（ B）。
A、合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计→投标文件审核B、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→收入台账统计→实际收入核算C、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计D、投标文件审核→合同跟踪→合同评审→收入台账统计→实际收入核算从全过程成本控制来看，成本控制的关键源头是（A）。
A、投标阶段B、施工准备阶段C、施工阶段D、竣工结算阶段项目报告的目的是使建筑企业了解想的状况，建筑企业通过项目报告了解项目。
在项目报告中最重要的是（ B ）。
A、项目开工报告B、项目月报C、项目竣工报告D、项目形象进度报告根据马斯洛的需要层次论，下列需要哪项是按从低到高顺序排列的？①就业保障。
②经理人对自己工作的赞扬。
③工作的挑战性。
④同乡联谊会。
⑤满足标准热量摄入量的食品（ A ）。
A.⑤①④②③B.⑤④①③②C.⑤④①②③D.⑤①③④②下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，正确的是哪一项？（ A）A.人的需要可以分成五个层次B.人的需求是由低到高逐级向上发展的C.人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励张宁在大学土木系毕业以后，到一家建筑公司工作。
三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。
最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战，某项目被评为该市质量优秀项目，公司领导对此十分满意。
这天张宁领到项目经理亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。
对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？（ C ）A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论赫兹伯格提出的双因素理论中，被称作保健因素的是（ A ）。
A.薪金B.人际关系C.赏识D.职业安定某公司今年超额完成利润指标，公司决定按员工个人工资的50％一次性发放年终奖金，结果花钱买来的是怨声载道，此现象可用（ B ）理论来解释A 期望理论B公平理论C双因素理论D需要层次理论在公司战略的现代概念中，将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式，这套方式有时是可以安排的，根据以上描述，体现的是战略的（A ）。
A.计划性B.适应性C.长期性D.全局性企业战略像军事战略一样，其目的是为了克敌制胜，赢得市场竞争的主动权，这体现了战略的（B）。
A.长远性B.竞争性C.长期性D.风险性经济环境是指：（ A）。
A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B、由世界银行提供的世界经济展望C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D、对新的环境规则将如何影响经济的分析企业战略是以企业（A）为基点，为寻求和维持持久的竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。
A、未来发展B、所处环境C、面临的竞争D、拥有的资源环境分析中技术方面的因素包括：（ A ）A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
新竞争者进入的威胁主要受到（ A ）的影响。
A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复B、供应商和购买者的讨价还价能力C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D、产品需求，竞争者的盈利率进行战略分析时需要考虑很多方面，但主要是（ D ）。
A.企业能力分析B.经营环境分析C.行业环境分析D.外部环境分析和内部环境分析下列选项中，属于竞争战略的是（ A ）。
A.集中化战略B.稳定战略C.财务战略D.收缩战略（ A ）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略处于战略结构第二层次的是（ D ）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（B ）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略（ B ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略战略管理的目的是（ C ）。
A、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实下列不属于建筑企业有形资源的是（D ）。
A、机械设备B、建筑材料C、自有资金D、人力资源根据迈克尔.波特的“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场的竞争环境进行分析时，潜在新进者威胁情况是（A）。
A、强B、中C、弱D、没有影响根据迈克尔.波特的“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场的竞争环境进行分析时，行业内现有竞争者威胁情况是（A）。
A、强B、中C、弱D、没有影响根据迈克尔.波特的“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场的竞争环境进行分析时，购买者议价能力情况是（A）。
A、强B、中C、弱D、没有影响国家宏观经济政策是构成企业以下哪种环境的要素之一（C）A政治环境B法律环境C经济环境D具体环境某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方政府从来不管这些事情，听之任之，企业环境不好。
这里的“环境”主要是指（A ）A社会文化环境B政治法律环境C自然环境D 经济环境被称为特殊有形资源的是（ D ）。
A、财务资源B、组织资源C、实物资源D、人力资源企业更愿意将（ B ）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A、有形资源B、无形资源C、流量资源D、短周期资源对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（ A ）。
A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣劣势分析D、波士顿矩阵分析纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于(A ) 。
A、向前一体化B、向后一体化C、横向一体化D、混合一体化不属于发展战略的是（ D ）。
A、集中战略B、一体化战略C、多样化战略D、成本领先战略当（ A ）的时候发生向后一体化。
A、一个公司生产自己的原料B、一个公司有自己的产品分销渠道来源C、一个公司集中在单一的行业中D、业务间没有联系建筑施工企业兼并瓷砖生产企业，这种一体化类型属于( B )。
A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．混合一体化所谓差异化战略，是指为使企业产品与( B )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。