2016年经济师《工商管理专业知识与实务(初级)》真题及详解【圣才出品】
工商管理专业知识和实务经济师考试(初级)试卷及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场经济条件下，企业追求的基本目标是：A、提高员工福利B、社会效益最大化C、利润最大化D、市场份额最大化2、以下哪项不属于市场营销组合的要素：A、产品策略B、价格策略C、渠道策略D、促销策略3、在工商管理中，以下哪项不是影响企业竞争力的主要因素？（）A. 人力资源B. 技术创新C. 市场策略D. 政治环境4、以下哪一项不是企业战略规划的基本步骤？（）A. 现状分析B. 目标设定C. 战略选择D. 实施与评估5、经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷一、单项选择题5、某企业在进行市场调研时，发现消费者对某产品的需求价格弹性较大，这意味着：A. 价格上涨10%，需求量将减少100%B. 价格上涨10%，需求量将减少5%C. 价格上涨10%，需求量将减少1%D. 价格上涨10%，需求量将减少0.5%6、在下列管理活动中，不属于战略性管理职能的是：A. 计划B. 组织C. 控制D. 领导7、在市场调研中，以下哪种方法适用于对新产品市场潜力进行预测？（）A. 案例分析法B. 历史类比法C. 调查分析法D. 概念测试法8、在企业管理中，以下哪个属于战略管理过程中的“战略制定”阶段？（）A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 战略评估9、在以下关于企业战略规划的说法中，哪一项是错误的？A. 战略规划是企业长期发展的蓝图B. 战略规划应该具有前瞻性和创新性C. 战略规划只需要考虑企业内部因素D. 战略规划应该有明确的实施步骤和目标 10、关于企业组织结构的设计，以下哪种说法是正确的？A. 组织结构设计越复杂，管理效率越高B. 组织结构设计应该追求单一领导层级C. 组织结构设计应注重部门间的协作和沟通D. 组织结构设计应该完全依据企业规模来决定11、下列哪一项不属于企业内部控制的要素？A. 控制环境B. 风险评估C. 信息与沟通D. 市场调研12、在企业的成本控制中，标准成本法的主要目的是什么？A. 为了制定产品的销售价格B. 为了简化成本核算工作C. 为了提供成本信息用于预算和业绩评价D. 为了减少生产过程中的浪费13、在市场营销管理中，以下哪项不属于市场营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、地点（Place）D、促销（Promotion）E、人员（People）14、企业在制定竞争战略时，以下哪项不是波特五力模型中的竞争因素？A、供应商的议价能力B、购买者的议价能力C、现有竞争者的竞争强度D、新进入者的威胁E、企业的内部管理能力15、在企业的成本控制中，下列哪一项不属于变动成本？A. 原材料费用B. 直接人工费C. 固定资产折旧D. 包装材料费16、以下哪项不是企业实施差异化战略的原因？A. 通过独特的特性或品牌形象吸引顾客B. 减少对单个供应商的依赖C. 提高产品的不可替代性D. 为产品设定较高的价格以获得更高的利润17、在企业管理中，以下哪项不属于企业战略规划的内容？（）A. 市场定位B. 组织结构设计C. 产品研发D. 财务管理18、在以下管理职能中，不属于高层管理者职责的是（）。
2016年经济师《人力资源管理专业知识与实务(初级)》真题及详解【圣才出品】
2016年经济师《人力资源管理专业知识与实务（初级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．“大五”人格理论认为，稳定、冷静、满足的人具有高的（）。
A．外向性B．和悦性C．公正性D．情绪性【答案】D【解析】“大五”人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时仅有五个基本维度。
人格的这五个维度现在被称为“五因素模型”，这五个因素包括外向性、和悦性、公正性、情绪性和创造性，其中情绪性的双极定义为稳定的、冷静的、满足的/焦虑的、不稳定的、喜怒无常的。
2．心理学家常把人类的表情分为三种，不属于这三种表情的是（）。
A．面部表情B．身体表情C．内部表情D．言语表情【答案】C【解析】表情是情绪主观体验的外部表现形式。
心理学家常把人类的表情分为三种：面部表情、身体表情和言语表情。
3．在态度成分中，与认知成分相对应的是（）。
A．刻板印象B．偏见C．评价D．价值观【答案】A【解析】偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据，形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。
偏见与态度有关，但偏见又不同于态度。
态度包含三个成分：认知、情感和行为倾向。
与态度的认知成分相对应的是刻板印象，它代表着人们对其他团体的成员所持的共有信念。
4．对摄影师而言，最重要的智力要素是（）。
A．演绎能力B．记忆力C．空间认知能力D．知觉能力【答案】D【解析】智力是一般的心理能力，是个体从事心智活动的要素，包括言语能力、数学能力、推理能力、演绎能力、关系类比能力、记忆力、空间认知能力和知觉能力等多方面的能力。
其中，知觉能力是指辨认视觉上的模式和发现模式内及模式间关系的能力，这是摄影师最重要的智力要素。
5．根据费斯廷格的认知失调理论，不能减少认知失调的方法是（）。
A．改变态度B．增加认知C．增加选择感D．改变行为【答案】C【解析】认知失调理论是认知一致理论的一种，是指由于实施了一种与态度不一致的行为而引发的不愉快感情。
2016年经济师《经济基础知识(初级)》真题精选及详解【圣才出品】
2016年经济师《经济基础知识（初级）》真题精选及详解一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．下列金融业务中，不属于商业信用的是（）。
A．赊销B．银行贷款C．预付D．分期付款【答案】B【解析】商业信用有两种表现形式：①企业之间相互提供的、与商品的生产和流通有关的信用，包括赊销、预付和分期付款等形式；②指企业直接向社会集资，以解决自身扩大再生产的资金需要，主要是采取发行公司（企业）债券的形式。
银行贷款属于银行信用。
2．从社会再生产过程看，最终市场是指（）。
A．生产资料市场B．金融市场C．劳动力市场D．消费品市场【答案】D【解析】社会主义市场经济条件下的商品市场主要包括：①消费品市场，是指为满足消费者包括居民个人和社会集团的物质文化生活需要而供应消费品的市场。
从社会再生产过程来看，消费品市场是最终市场。
②生产资料市场，是指为满足社会再生产的需要而提供物质生产资料的商品市场。
要素市场主要有：①金融市场；②劳动力市场；③房地产市场；④技术市场；⑤信息市场。
3．主要依靠增加资本和劳动等生产要素投入来增加社会产品产量，推动经济增长的方式称为（）。
A．集约型增长B．资本积累型增长C．粗放型增长D．劳动密集型增长【答案】C【解析】从经营的角度看，经济增长方式可以分为粗放型和集约型两种类型。
集约型增长是指主要依靠科技进步和提高劳动者的素质来增加社会产品数量和提高产品质量、推动经济增长的方式。
粗放型增长是指主要依靠资本、劳动等生产要素投入来增加社会产品数量、推动经济增长的方式。
4．关于金融工具流动性的说法，正确的是（）。
A．金融工具流动性不受债务人信誉程度的影响B．金融工具流动性受偿还期限的影响C．金融工具流动性越强，风险性越高D．金融工具流动性越强，收益性越高【答案】B【解析】金融工具的流动性是指金融工具在极短时间内变卖为现金而不至于亏损的能力，一般会受到两个方面的影响：①受偿还期限的影响。
2016年经济师中级(工商管理专业知识与实务)真题试卷(题后含答案及解析)
2016年经济师中级（工商管理专业知识与实务）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题1．某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。
A．企业总体战略B．企业紧缩战略C．企业稳定战略D．企业职能战略正确答案：D解析：企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
根据题目关键信息“拟定了新的市场营销战略”，可知该企业的营销战略属于企业职能战略。
2．企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为( )模式。
A．指挥型B．转化型C．增长型D．合作型正确答案：A解析：指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。
战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。
3．下列企业活动中，属于价值链主体活动的是( )。
A．生产加工B．企业基本职能管理C．技术开发D．采购正确答案：A解析：企业价值链由主体活动和辅助活动构成。
其中，主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。
4．某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号智能手表处于波士顿矩阵图的( )。
A．幼童区B．明星区C．瘦狗区D．金牛区正确答案：C解析：波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。
在波士顿矩阵图中，瘦狗区位于直角坐标轴的左下角。
本区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。
初级经济师工商管理真题及答案
B.公正平度
C.效率优先
D.双向选择
答案：C
49.企业在招聘关键职位人员时,必须有最高管理层参与的招聘环节是;
A.招聘决策
B.选择招聘渠道
C.发布招聘信息
D.收集求职资料
答案：A
50.某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平;该企业采用的培训方法是
A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动
B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标.质量策划.质量控制.质量保证和质量改进
C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理时组织各项工作的主线
D.质量管理仅涉及组织的生产活动
答案：D
33.关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是;
A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求
30.许多企业在“5S“管理基础上增加了和节约两个活动,构成了”7S“活动;
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.安全
答案：D
31.若产品的某项质量特性超出规定的特定值要求,会使产品整体功能丧失,则该质量特性是;
A.关键质量特性
B.重要质量特性
C.次要质量特性
D.一般质量特性
答案：A
32.关于质量管理的说法,错误的是;
C.30
D.60
答案：C
53.根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的列入法定盈余公积金;公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取;
A.5% B.10%
C.15% D.25%
工商管理专业知识和实务经济师考试(初级)试题及答案指导
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列关于公司战略管理的说法中，正确的是（）。
A. 公司战略管理仅涉及公司的财务方面B. 公司战略管理过程中存在诸多模型，但没有一个被普遍接受C. 公司战略管理是一个动态的过程，而不是一项活动D. 公司战略管理必须考虑社会责任和可持续发展因素2、在制定战略时，以下哪个因素不是公司应主要考虑的内部因素？A. 产品结构B. 市场份额C. 核心竞争力D. 经济环境3、在经济学中，边际效用递减原理指的是（）。
A. 同一种商品消费越多，其效用越小B. 同一种商品消费越多，其效用越大C. 食物价格越高，购买数量越多D. 收入增加，对任何商品的消费量都增加4、在完全竞争市场中，单个企业对市场价格的影响很小，企业的边际收益等于市场价格，因此单个企业的规模大小对其产量决策没有影响。
这种说法是否正确？（）A. 正确B. 错误5.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。
A. 资产剩余权B. 资本收益权C. 监督管理权D. 企业决策权6.在市场经济中，资源配置的主要方式是（）。
A. 计划经济B. 市场调节C. 政府调控D. 社会福利制度7.关于市场细分的描述，以下哪项是错误的？A. 市场细分是为了更好地满足不同消费者群体的需求。
B. 市场细分主要基于消费者的购买行为和消费习惯。
C. 不同的市场细分之间存在交叉重叠的情况，使得消费者可以轻易在不同细分市场间转移。
D. 市场细分是企业制定市场营销策略的基础。
8.关于人力资源管理的描述，下列哪项是不准确的？A. 人力资源管理的主要目的是最大化员工的潜能和效率。
B. 人力资源管理涉及员工招聘、培训、绩效评估等多个环节。
C. 人力资源管理对企业而言，仅关乎员工个人的成长与发展。
D. 现代人力资源管理强调以人为本，注重员工的参与和激励。
9.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。
2016年经济师《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及详解【圣才出品】
2016年经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）。
1．某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A．企业总体战略B．企业紧缩战略C．企业稳定战略D．企业职能战略【答案】D【解析】企业战略一般分为三个层次：①企业总体战略；②企业业务战略；③企业职能战略。
其中，企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
2．企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。
A．指挥型B．转化型C．增长型D．合作型【答案】A【解析】在企业战略实践中，战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种模式。
其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导者考虑的是如何制定一个最佳战略。
战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。
3．下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）。
A．生产加工B．企业基本职能管理C．技术开发D．采购【答案】A【解析】企业价值链由主体活动和辅助活动构成。
其中，主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动；辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。
4．某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）。
A．幼童区B．明星区C．瘦狗区D．金牛区【答案】C【解析】波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。
2016年初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析【完整版】
2016年初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析【完整版】第1题单选题（每题1分，共60题，共60分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1．企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。
A．合法拥有必须的资源B．依法进行注册登记C．得到政府的保护和支持D．享有正当的民事权利【参考答案】A【参考解析】企业必须拥有一定的资源，这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。
2．现代企业制度的基本特征不包括（）。
A．权责明确B．组织扁平C．政企分开D．管理科学【参考答案】B【参考解析】本题考查现代企业制度的持征。
现代企业制度的基本特征可以括为：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
3．按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于（）。
A、劳动密集型企业B．设备密集型企业C．资金密集型企业D．知识密集型企业【参考答案】C【参考解析】本题考査工商企业的主要类型，按照生产要素密集程度划分，企业分为为劳动密集型企业、资金密集型企业和知识密集型企业。
资金密集型企业（或技术密集型企业）是指投资大、技术装备程度较高、劳动动力比重小的企业，如机械工业企业、化工企业等。
4．在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。
这体现了法人财产的（）特征。
A．整体性B．稳定性C．连续性D．灵活性【参考答案】C【参考解析】本题考査公司制企业法人财产的特征（整体性、稳定性和连续性）。
其中连续性是指股东个人的生命不影响公司的生命，只要公司存在，公司法人就不会丧失财产权，股东的变化也不会影响法人财产权的连续行使。
5．在企业管理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。
A．技术标准B．产品标准C．安全标准D．管理标准【参考答案】D【参考解析】本题考查管理标准。
按照标准的性质可以将其分为技术标准、管理标准和工作标准。
经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试卷及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场经济条件下，企业追求的基本目标是：A、提高员工福利B、社会效益最大化C、利润最大化D、市场份额最大化2、以下哪项不属于市场营销组合的要素：A、产品策略B、价格策略C、渠道策略D、促销策略E、人员(People)3、企业在制定生产计划时，首先需要确定的是（）。
A. 生产能力B. 生产策略C. 产品组合D. 生产批量4、在企业管理中，通过制定和执行规章制度来规范员工行为，这种控制方式属于（）。
A. 事先控制B. 事后控制C. 自我控制D. 反馈控制5、在企业的组织结构中，如果一种职权与层次等级是组织结构的纵向维度，而部门化则是组织结构的横向维度，那么下列关于这两者说法正确的是（）。
A. 职权与层次等级形成了指挥链，部门化则解决了组织如何管理的问题B. 部门化形成了指挥链，职权与层次等级解决了组织如何管理的问题C. 职权与层次等级和部门化共同决定了组织内部如何分工D. 职权与层次等级和部门化没有必然的联系6、关于市场营销组合策略，以下说法错误的是（）。
A. 产品策略主要是指企业以向目标市场提供各种适合消费者需求的有形和无形产品的方式来实现其营销目标B. 定价策略主要是指企业以按照市场规律制定价格和变动价格等方式来实现其营销目标C. 促销策略主要是指企业以通过各种信息传播手段刺激消费者的购买欲望，促进产品销售的方式来实现其营销目标D. 渠道策略仅指企业如何选择产品从生产到消费者手中的路径7、企业战略管理过程包括三个主要阶段，它们依次是（）。
A. 战略分析、战略制定、战略实施B. 战略制定、战略分析、战略实施C. 战略实施、战略分析、战略制定D. 战略分析、战略实施、战略控制8、在波士顿矩阵中，相对市场占有率和市场增长率都较低的业务单位是（）。
A. 明星类B. 金牛类C. 问号类D. 瘦狗类9、企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。
初级经济师考试工商管理专业知识与实务实务真题答案
16.引起企业组织变革的内部条件主要是（ ）。
A.企业成员间矛盾加剧
B.企业发展速度减慢
C.企业内部沟通出现障碍
D.企业组织成员的更高要求
17.市场营销的主要功能是（ ）。
A.生产功能
B.交换功能
C.消费功能
D.供应功能
18“企业如果不经过销售努力，消费者就不会大量购买”的市场经营观念是（ ）。
A.自我发展需要
B.周末维护
C.区域维护
D.改善维护
31.某企业每年需要某种物资6000吨，已知每次定购费用120元，每吨年储存费用4元，该种物资的经济定购批量为（ ）吨/次。
A.580
B.600
C.625
D.650
32.在库存管理ABC分类法中，对C类物资应采取（ ）订货方式。
A.定量
B.定量不定期
C.定期
D.定期不定量
33.技术管理的首要任务是（ ）。
A.引进国外一流技术
B.加速设备更新
C.创造新技术、应用新技术 、开发新产品
D.提高生产效率
34.美国学者罗斯托在《经济成长的阶段》一书中指出：经济成长是不断地、有效地把（ ）吸收到经济之中的成果。
A.新产品
B.新资金
C.新能源
D.新技术
35.企业在开发新产品时，采用的基本原理不变，只是部分地应用了新技术、新材料、新结构，而使产品性能有较大的提高，这种产品是（ ）。
11.大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是（ ）。
A.利益均等
B.高度集权
C.分级授权
D.按劳分配
12.企业形成网络型组织结构的基础是（ ）。
A.资本所有关系
B.行业管理部门的组织协调
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2016年经济师《工商管理专业知识与实务（初级）》真题及详解
—、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。
A．合法拥有必须的资源
B．依法进行注册登记
C．得到政府的保护和支持
D．享有正当的民事权利
【答案】A
【考点】企业的概念
【解析】企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
这一概念大致含义有：①企业必须拥有一定的资源，早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力，随着现代科学技术的发展，技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源，这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件；②企业是独立的经济实体；③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织；④企业必须承担相应的社会责任；⑤企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。
2．现代企业制度的基本特征不包括（）。
A．权责明确
B．组织扁平
C．政企分开
D．管理科学
【答案】B
【考点】现代企业制度的特征
【解析】现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。
3．按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于（）。
A．劳动密集型企业
B．设备密集型企业
C．资金密集型企业
D．知识密集型企业
【答案】C
【考点】工商企业的主要类型
【解析】按生产要素密集程度划分，即根据企业拥有资源的性质和所占比重予以分类，企业可以分为：①劳动密集型企业，是指活劳动所占比重较大、资本有机构成低的企业，如一些生产技术水平较低的中小型企业和农业企业；②资金密集型企业，是指投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业，如机械工业企业、化工企业等；③知识密集型企业，是指能够综合运用先进科学技术成果，中、高级技术和科研人员在员工中所占比重较大，所投
入的科研时间和产品开发费用较高，能生产高、精、尖产品的企业，如航空工业企业、软件开发生产企业等。
4．在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。
这体现了法人财产的（）特征。
A．整体性
B．稳定性
C．连续性
D．灵活性
【答案】C
【考点】公司制企业的特征
【解析】公司法人财产具有以下特征：①整体性，是指股东一旦将资本投资到公司，其财产就以公司的整体财产出现并进行运用，任何股东都不能对公司财产进行分割；②稳定性，是指股东一旦将资本投资到公司，就不可抽回，只能转让，公司的财产不会因股东的变化而出现经常性波动；③连续性，是指股东个人的生命不影响公司的生命，只要公司存在，公司法人就不会丧失财产权，股东的变化也不会影响法人财产权的连续行使。
5．在企业管理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。
A．技术标准
B．产品标准
C．安全标准
D．管理标准
【答案】D
【考点】管理标准
【解析】管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定，包括生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。
6．企业计量管理的目的是保证（）的统一。
A．规格
B．型号
C．量值
D．标准
【答案】C
【考点】计量管理的目的
【解析】计量管理的目的是保证量值的统一，主要包括：①工业计量管理，即以产品为核心的单位计量管理；②商业计量管理，即以商品为核心的单位计量管理，也就是市场的计量管理；③法制计量管理，是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。
7．企业规章制度的核心是（）。
A．法人代理制度
B．责任制度
C．财务制度
D．薪酬制度
【答案】B
【考点】企业的规章制度的类型
【解析】企业的规章制度的类型主要有：①基本制度，是指企业的领导体系，如“经理、厂长负责制”“法人管理制度”等。
②工作制度，是指导企业具体管理方面的制度，如财务制度，计划制订制度，生产技术、销售方面的工作制度等。
③责任制度，是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称。
责任制度是企业规章制度的核心。
通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。
8．企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。
A．外部环境的特点
B．企业的地理位罝
C．企业的任务量
D．企业流动资产的大小
【答案】C
【考点】管理层次的基本含义
【解析】管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级。
在一个特定的组织中，管理层次的多少，应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。
9．某电子企业同时设罝手机部、电视机部、计算机部，该企业划分部门的方法是（）。
A．职能部门化
B．产品部门化
C．区域部门化
D．过程部门化
【答案】B
【考点】产品部门化
【解析】产品部门化是指在主要产品形成足够大的数量，或者不同产品的用户或潜在用户足够多的情况下，可以根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。
该电子公司是按产品种类划分部门，所以该企业划分部门的方法是产品部门化。
10．某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是（）。
A．直线制
B．职能制
C．矩阵制
D．企业集团
【答案】D
【考点】企业的组织结构的基本形式
【解析】企业集团是多个企业的联合体，它不同于单一企业，也不同于建立在合同基础上的网络组织，其主要特点表现在：①企业集团有核心企业，这个核心可以由一个或者若干个大中型骨干企业、科研单位或具有投资能力的企业组成；②企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成，处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系；③产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。