甘肃连锁零售国有企业直营门店基本情况专题报告2018版

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2018年药店整改报告.处方药销售不符合规范,存在部分空白无医师签字处方.word版本 (12页)

2018年药店整改报告.处方药销售不符合规范,存在部分空白无医师签字处方.word版本 (12页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==药店整改报告.处方药销售不符合规范,存在部分空白无医师签字处方.篇一:零售药店整改报告柳城县六塘镇康民药店整改报告201X年11月11日由柳城县药监局对我店进行gsp认证现场检查,其中有3项一般缺陷项需要整改。

我店针对这3项一般缺陷项项进行了相应的整改,现将整改情况报告如下:1、13101项:企业按年度培训计划内容开展培训不到位,质量管理人员未能正确理解自己的岗位职责;整改后:本店制定与完善岗前培训、药品法律法规、质量体系文件、药品知识等相关年度培训计划,并建立培训档案记录保存,如附件1; 2、13301项:营业时间内,工作人员未穿着统一样式的工作服;整改后:本店承诺在今后营业时间内,工作人员一定穿着统一样式的工作服,如附件2;3、17701项:企业未在营业场所内显著位置明示“除药品质量原因外,药品一经售出,不得退换”标示。

整改后:本店按照相关规定在店内显著位置张贴“除药品质量原因外,药品一经售出,不得退换”标示,如附件3。

柳城县六塘镇康民药店201X年11月15日附件1柳城县六塘镇康民药店员工培训计划为保证药店员工能充分理解和掌握国家对药品经营的相关政策法规,提高员工工作素质和劳动技能,保证药品经营工作中按照法规,规章和制度规范经营行为,熟练工作环节,使药店经营工作按部就班,有序推进,保证各类记录基础数据规范记录,真实有效,备案可查,特制订药店员工培训计划:一、岗前培训,培训内容为质量管理人员、药品经营和验收人员岗位职责知识,通过岗前培训使员工初步了解药品商品知识,掌握药品分类管理的概念和意义,培训时间为4学时,学习培训方式为面授,培训后通过考试检验培训效果并建立员工培训档案。

二、药品法律法规,主要培训内容为《中华人民共和国药品管理法》、《药品管理法实施细则》、《药品流通监督管理办法》、《药品零售企业质量管理规范认证检查评定标准》等相关法律法规,安排培训每个专题用一天时间2小时,学习培训方式为自学和讨论相结合。

甘肃银行股份有限公司_企业报告(业主版)

甘肃银行股份有限公司_企业报告(业主版)
目标单位: 甘肃银行股份有限公司
报告时间:
2023-08-16
报告解读:本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息,基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析,为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考;帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平,以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明:本数据报告基于公开数据整理,各数据指标不代表任何权威观点,报告仅供参考!
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
兰州天志信息技术 有限公司
甘肃银行国产中间件许可采购项 目成交结果公示
甘肃国信通讯信息 技术有限公司
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
150.0 138.0 118.0 89.0 85.0 72.2 37.8 29.0 27.5
2023-01-13 2022-09-16 2023-02-21 2023-05-04 2023-06-30 2023-08-11 2023-05-26 2023-04-12 2022-12-02

甘肃省药品零售行业企业排名统计报告

甘肃省药品零售行业企业排名统计报告
药品零售
2005
24
47
兰州鼎盛医药有限公司
医药销售
2006
23
48
兰州安泰堂医药连锁有限公司古城药店
中西药品零售
2000
23
49
白银众生医药有限公司
药品零售
1998
22
50
景泰县民康医药有限公司
药品零售
2003
22
51
甘肃永康药业有限公司
药品零售
2007
22
52
兰州海王大药房有限责任公司
医药零售
2002
28
41
定西市安定区东方医药有限公司解放桥超市
药品销售
2007
28
42
天水天宏医药有限责任公司
药品零售
2006
27
43
甘肃省肃南裕固族自治县医药公司
医药批发、零售
1958
27
44
兰州宏达药业有限责任公司
医药零售
2003
26
45
甘肃医药集团天水医药采购供应站商场经营部
药品零售
2002
26
46
兰州恒生药业有限公司
22
53
玉门市任慈航大药房
药品零售
2003
22
54
兰州洪同投资有限公司
药品
2007
22
55
敦煌市德兴隆药业有限公司
中成药零售
2004
21
56
正宁县医药有限责任公司
药品零售
2002
21
57
武威市凉州区心连心平价大药房
药品零售
2005
20
58
平凉市泾川药业有限责任公司

连锁经营调研报告

连锁经营调研报告

连锁经营调研报告连锁经营调研报告一、调研目的本次调研旨在了解和分析连锁经营的现状和发展前景,对比不同行业、不同规模的连锁经营的经营模式和管理方式,为企业的连锁经营提供参考和借鉴。

二、调研方法1.采用问卷调查法收集数据,向不同行业的连锁经营企业以及消费者发放问卷,对连锁经营的发展情况、经营模式及消费者需求等进行调查;2.通过实地访谈的方式,与相关行业协会、连锁企业经营者等进行深入交流,了解连锁经营的运作模式及管理经验。

三、调研结果1.行业分析连锁经营在零售行业发展较为成熟,其中以超市连锁、便利店连锁最为常见。

餐饮行业的连锁经营也得到了快速发展,快餐、咖啡连锁店居多。

其他行业如教育、美容美发等也有一定的连锁经营存在。

2.经营模式连锁经营的模式多种多样。

其中最常见的是标准化运营,通过规模化、标准化的管理,实现连锁经营的高效盈利。

还有的企业采取特许经营模式,将品牌和经营权授权给加盟商,实现多元化的发展。

3.管理方式连锁经营的成功离不开科学的管理方式。

通过建立统一的标准化管理制度,提高企业的运营效率和规模化效应。

与此同时,加强与加盟商和消费者的沟通和交流,保持品牌形象的统一,也是连锁经营的重要手段。

4.消费者需求调研结果表明,消费者对连锁经营越来越倾向于追求品质、服务和品牌形象的统一性。

消费者更加注重消费体验和个性化需求的满足,对于连锁企业提供的优质服务和差异化产品有更高的要求。

四、挑战与机遇连锁经营在发展过程中面临着一些挑战,如加盟商管理不善、盗版抄袭、市场竞争等。

然而,随着消费升级和市场需求的不断扩大,连锁经营也面临着巨大的发展机遇。

通过不断创新和对市场的敏锐洞察,连锁企业可以在激烈的竞争中保持领先地位。

五、建议和展望1.加强行业自律,建立相关行业标准,提高连锁经营的品质和信誉;2.加大科技投入,提高运营效率和顾客体验;3.加强与加盟商和消费者的沟通和合作,建立共赢的合作关系;4.不断创新和改进,满足消费者多样化的需求;5.加强人才培养,提升管理水平和服务质量。

连锁经营单位直营门店表

连锁经营单位直营门店表

连锁经营单位直营门店表连锁经营单位直营门店表一、背景介绍连锁经营是一种商业模式,指的是一个品牌的经营者通过自己的直营门店进行商品或服务的销售。

直营门店是连锁经营的核心,也是品牌形象的重要体现。

本文将以一家连锁经营单位为例,介绍其直营门店表。

二、直营门店表的结构直营门店表主要包括门店编号、门店名称、地址、面积、营业时间、门店负责人等基本信息,以及门店销售业绩、客流量、员工数量等运营数据。

门店编号一般是一个唯一的标识符,用于区分不同的门店。

门店名称是门店的官方名称,通常与品牌名称相关联。

地址是门店所在的具体位置,可以包括省市区县、街道名称以及具体的门牌号。

面积是门店的经营场地的大小,通常以平方米为单位。

营业时间是门店每天的开放时间,包括开店时间和关店时间。

门店负责人是门店的主管,负责门店的管理和运营。

门店销售业绩是指门店在一段时间内的销售额,可以按照月份或季度进行统计。

客流量是指门店每天的客户数量,可以按照小时或者整天进行统计。

员工数量是指门店的员工人数,包括销售人员、服务人员、管理人员等。

三、直营门店表的用途直营门店表是连锁经营单位管理门店的重要工具,具有以下几点用途:1. 门店运营分析:通过门店销售业绩和客流量等数据,可以进行门店运营的分析。

比如,可以分析某些时段的客流量是否足够,是否需要调整开店时间;分析某些商品的销售业绩是否达标,是否需要采取促销措施等。

2. 门店绩效评估:通过门店销售业绩、客流量和员工数量等数据,可以对门店的绩效进行评估。

比如,可以计算门店的销售额和销售额同比增长率,评估门店的销售能力;可以计算门店的客流量和客流量同比增长率,评估门店的吸引力;可以计算门店的员工效率和员工效率同比增长率,评估门店的管理能力。

3. 门店比较分析:通过多个门店的数据,可以进行门店之间的比较分析。

比如,可以比较不同门店的销售业绩和客流量,找出业绩出色的门店的成功经验,进行经验分享;可以比较不同门店的员工数量和员工效率,找出员工数量过多或过少的门店,进行人员调配。

【最新2018】药店整改报告怎么写,问题-个别药品未按用途分类摆放-范文模板 (16页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==药店整改报告怎么写,问题:个别药品未按用途分类摆放篇一:药店整改报告范文整改报告尊敬的*********食品药品监督管理局:贵局领导**月**日对我店进行了药品零售企业日常巡查。

经过领导们认真细致的检查,我店存在如下几项缺陷:1.是否在经营场所的显著位置悬挂《药品经营许可证》、《药品经营质量管理规范认证证书》。

(gsp证书末悬挂)2. 是否公开并醒目地悬挂执业药师和药师的资质证明和3r彩色证件照片。

(末悬挂)3. 经营处方药的,处方药应与非处方药分区陈列,并有专用标识。

(混放)4. 处方药不得采用开架自选的方式陈列和销售。

(处方有开架销售)5.企业是否对营业场所温湿度监测和调控,并做好记录,使温度符合药品存放要求;冷藏药品是否放置冷藏设备中,按规定对温度进行监测和记录,保证存放符合要求。

(无温湿度记录)6.拆零药品销售时,是否在药袋上写明药品名称、规格、数量、用法、用量、批号、有效期以及药店名称等内容。

拆零药销售期间应保留药品原装和说明书。

(拆零药袋不符合要求)7.营业人员应佩戴有照片、姓名、岗位、执业资格或技术职称的工作牌。

(末佩戴胸卡)检查结束后,我店全体员工认真讨论了检查组提出的缺陷项目,针对问题查找原因,明确相应整改措施,认真进行整改。

整改措施如下:1.是否在经营场所的显著位置悬挂《药品经营许可证》、《药品经营质量管理规范认证证书》。

(gsp证书末悬挂)整改情况:由于我店gsp证书换证,暂时末能领到新的gsp证书,已把 gsp换发办理回执悬挂在显著位置2. 是否公开并醒目地悬挂执业药师和药师的资质证明和3r彩色证件照片。

(末悬挂)整改情况:把执业药师和药师的资格证书的3r彩色证件照片悬挂出来。

3. 经营处方药的,处方药应与非处方药分区陈列,并有专用标识。

甘肃医药发展情况汇报

甘肃医药发展情况汇报

甘肃医药发展情况汇报
甘肃是我国西部地区重要的医药产业基地之一,医药产业在当地经济发展中扮演着重要角色。

近年来,甘肃医药产业取得了长足的发展,成绩斐然。

下面,我将就甘肃医药发展情况进行汇报。

首先,甘肃医药产业的整体发展态势良好。

随着国家医疗卫生事业的不断发展和改善,甘肃医药产业得到了快速发展。

医药产业在当地经济中的地位日益凸显,成为拉动地方经济增长的重要引擎之一。

其次,甘肃医药产业结构不断优化。

随着科技进步和产业升级,甘肃医药产业结构不断优化,传统中药材加工、中药饮片加工等传统产业得到了改善和提升,同时,现代生物医药、医疗器械等高新技术产业也得到了快速发展,为医药产业的发展注入了新的活力。

再次,甘肃医药产业在科技创新方面取得了显著成就。

近年来,甘肃医药产业在科技创新方面加大了投入,加强了科技研发,推动了医药产业的技术升级和产品创新,为医药产业的可持续发展奠定了坚实基础。

此外,甘肃医药产业在市场开拓方面取得了积极进展。

随着医药市场需求的不断增长,甘肃医药产业积极开拓国内外市场,加强了与国际医药产业的合作,拓展了医药产业的发展空间,提升了医药产业的国际竞争力。

最后,甘肃医药产业在政策支持方面得到了积极的支持。

地方政府出台了一系列扶持政策,支持医药产业的发展,为医药产业的健康发展提供了有力保障。

总的来看,甘肃医药产业在政策支持、科技创新、市场开拓等方面取得了显著成就,为地方经济发展作出了重要贡献。

同时,也面临着产业结构调整、科技创新能力提升等挑战。

我们将继续加大投入,加强合作,推动甘肃医药产业迈上新的台阶,为地方经济发展注入新的活力。

老百姓大药房2018年社会责任报告

老百姓大药房2018年社会责任报告

老百姓大药房2018年社会责任报告一、报告说明企业社会责任(CSR)是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时,还要承担对消费者、社区和环境的责任,企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对环境、消费者、对社会的贡献。

本报告是老百姓大药房连锁股份有限公司(以下简称“老百姓大药房”或“公司”)向社会发布的2018年社会责任报告。

本着真实、客观、透明的原则,本报告收集了集团及下属全资、控股企业在坚持诚信经营,维护股东、债权人、职工、客户、消费者、供应商、员工权益,关注环境保护、参与社会公益等方面的重要信息。

二、董事长致辞改革开放40年,中国的经济的进步和科学技术取得了长足的发展。

同时,也面临挑战。

中美贸易战等外部复杂环境, 经济下行压力,行业变革加快,市场洗牌加剧。

行业进入全面监管时代,税务及劳动用工成本在增加。

但是,创新科技的发展同时为医药行业来带了很多新风向、新思路,智慧医疗、智慧产品等纷纷上线、跨行业整合模块开始为行业赋能。

老百姓大药房在面临政策和行业不断更新,科技日新月异的情况下,如何保持自己的初心,在未来的发展中秉承“打造科技驱动的健康服务平台”企业战略,为消费者提供更齐全、更温暖、更专业的服务和商品,提供更好的线上和线下体验,也成为了企业发展的新命题。

老百姓大药房连锁股份有限公司作为中国药品零售行业龙头企业,我们认为遵循社会公认的商业伦理、模范履行企业社会责任,不仅是企业进步与文明的显著标志,更是企业参与新一轮国际竞争、实现可持续发展的重要保障。

基于这样的认识和思考,老百姓大药房的十七年,是主动拥抱变化的十七年,我们努力将企业社会责任认真执行到每一个企业活动的细节当中,致力健康事业,并以“一切为了老百姓”为企业使命,在寻求全面、协调、可持续发展的同时,积极回报社会、推动社会进步,履行社会责任。

因为“一切为了老百姓”才是企业发展的动力,才能实现可持续发展。

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甘肃连锁零售国有企业直营门店基本情况专题报告2018版
序言
本报告针对甘肃连锁零售国有企业直营门店基本情况进行深度分析,并对连锁零售国有企业直营门店基本情况主要指标即门店数,年末从业人员,年末零售营业面积等进行了总结分析。

借助分析我们可以更深入的了解甘肃连锁零售国有企业直营门店基本情况整体状况,从全面立体的角度了解甘肃连锁零售国有企业直营门店基本情况现状,把握行业前景。

本报告借助权威多维度数据分析,客观反映当前甘肃连锁零售国有企业直营门店真实情况,趋势、规律以及发展脉络,相信对了解甘肃连锁零售国有企业直营门店基本情况现状具有极高的参考使用价值,亦对商业决策具有一定的借鉴作用。

甘肃连锁零售国有企业直营门店基本情况专题报告中数据来源于中国国家统计局、零售和餐饮连锁企业统计年报以及中国连锁经营协会。

目录
第一节甘肃连锁零售国有企业直营门店基本情况整体现状概况 (1)
第二节甘肃连锁零售国有企业直营门店门店数指标分析 (2)
一、甘肃连锁零售国有企业直营门店门店数现状统计 (2)
二、全国连锁零售国有企业直营门店门店数现状统计 (2)
三、甘肃连锁零售国有企业直营门店门店数占全国连锁零售国有企业直营门店门店数比重
统计 (2)
四、甘肃连锁零售国有企业直营门店门店数(2015-2017)统计分析 (2)
五、甘肃连锁零售国有企业直营门店门店数(2016-2017)变动分析 (3)
六、全国连锁零售国有企业直营门店门店数(2015-2017)统计分析 (4)
七、全国连锁零售国有企业直营门店门店数(2016-2017)变动分析 (4)
八、甘肃连锁零售国有企业直营门店门店数同全国连锁零售国有企业直营门店门店数
(2016-2017)变动对比分析 (5)
第三节甘肃连锁零售国有企业直营门店年末从业人员指标分析 (6)
一、甘肃连锁零售国有企业直营门店年末从业人员现状统计 (6)
二、全国连锁零售国有企业直营门店年末从业人员现状统计分析 (6)
三、甘肃连锁零售国有企业直营门店年末从业人员占全国连锁零售国有企业直营门店年末
从业人员比重统计分析 (6)
四、甘肃连锁零售国有企业直营门店年末从业人员(2015-2017)统计分析 (7)
五、甘肃连锁零售国有企业直营门店年末从业人员(2016-2017)变动分析 (7)
六、全国连锁零售国有企业直营门店年末从业人员(2015-2017)统计分析 (8)
七、全国连锁零售国有企业直营门店年末从业人员(2016-2017)变动分析 (8)
八、甘肃连锁零售国有企业直营门店年末从业人员同全国连锁零售国有企业直营门店年末
从业人员(2016-2017)变动对比分析 (9)
第四节甘肃连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积指标分析 (10)
一、甘肃连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积现状统计 (10)
二、全国连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积现状统计分析 (10)
三、甘肃连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积占全国连锁零售国有企业直营门店
年末零售营业面积比重统计分析 (10)
四、甘肃连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积(2015-2017)统计分析 (11)
五、甘肃连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积(2016-2017)变动分析 (11)
六、全国连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积(2015-2017)统计分析 (12)
七、全国连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积(2016-2017)变动分析 (12)
八、甘肃连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积同全国连锁零售国有企业直营门店
年末零售营业面积(2016-2017)变动对比分析 (13)
图表目录
表1:甘肃连锁零售国有企业直营门店基本情况整体现状统计表 (1)
表2:甘肃连锁零售国有企业直营门店门店数现状统计表 (2)
表3:全国连锁零售国有企业直营门店门店数现状统计表 (2)
表4:甘肃连锁零售国有企业直营门店门店数占全国连锁零售国有企业直营门店门店数比重统计表 (2)
表5:甘肃连锁零售国有企业直营门店门店数(2015-2017)统计表 (3)
表6:甘肃连锁零售国有企业直营门店门店数(2016-2017)变动统计表(比上年增长%)..3 表7:全国连锁零售国有企业直营门店门店数(2015-2017)统计表 (4)
表8:全国连锁零售国有企业直营门店门店数(2016-2017)变动统计表(比上年增长%)..4 表9:甘肃连锁零售国有企业直营门店门店数同全国连锁零售国有企业直营门店门店数(2016-2017)变动对比统计表 (5)
表10:甘肃连锁零售国有企业直营门店年末从业人员现状统计表 (6)
表11:全国连锁零售国有企业直营门店年末从业人员现状统计表 (6)
表12:甘肃连锁零售国有企业直营门店年末从业人员占全国连锁零售国有企业直营门店年末从业人员比重统计表 (6)
表13:甘肃连锁零售国有企业直营门店年末从业人员(2015-2017)统计表 (7)
表14:甘肃连锁零售国有企业直营门店年末从业人员(2016-2017)变动统计表(比上年增
长%)7表14:甘肃连锁零售国有企业直营门店年末从业人员(2016-2017)变动统计表(比上年增长%) (7)
表15:全国连锁零售国有企业直营门店年末从业人员(2015-2017)统计表 (8)
表16:全国连锁零售国有企业直营门店年末从业人员(2016-2017)变动统计表(比上年增长%) (8)
表17:甘肃连锁零售国有企业直营门店年末从业人员同全国连锁零售国有企业直营门店年末从业人员(2016-2017)变动对比统计表(比上年增长%) (9)
表18:甘肃连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积现状统计表 (10)
表19:全国连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积现状统计分析表 (10)
表20:甘肃连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积占全国连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积比重统计表 (10)
表21:甘肃连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积(2015-2017)统计表 (11)
表22:甘肃连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积(2016-2017)变动分析表(比上年增长%) (11)
表23:全国连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积(2015-2017)统计表 (12)
表24:全国连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积(2016-2017)变动分析表(比上年增长%) (12)
表25:甘肃连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积同全国连锁零售国有企业直营门店年末零售营业面积(2016-2017)变动对比统计表(比上年增长%) (13)。

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