案例分析环球影城
【精品】美国环球影城city walk主题商业街案例分析
洛杉矶City Walk——项目概况
以电影作为主题的休闲娱乐商业街
【项目区位】美 国洛杉矶市，距市中心3公里，于1993年开业，总建筑面积2.5万平方米，有40多家专营店、餐饮部和娱乐场所，一开业就 嘚
大受欢迎，超过800万人次参观过city walk； 【投资金额】由环球影视集团投资建设，第一阶段造价30亿元，2000年扩建花费10亿美元； 【核心产品】电影主题式特色商业街，包括餐馆、电影院、购物店、游乐设施等； 【项目特色】初期依托于奥斯卡典礼和电影主题活动，City Walk目前已经发展成为洛杉矶极具节庆氛围及文化特色的休闲旅游区之一，已 不仅仅是剧院和主题公园的补充，其本身成为一个城市旅游主要的目的地。
Rock Cafe Hollywood、Panda Express、Wasabi、Bubba Gump Shrimp
Co. …
餐饮
购物
购物
休闲
其余
休闲
Universal Studio Store、Francesca‘s、Scene、Hot Topic、GUESS Accessories、Element、Lush、Magnet Max、Abercrombie & Fitch、 IT’SUGAR、The Raider Image、Stop & Play、Lids、Flip Flop Shops
HOME,HEALTH&BEAUTY（美容、保健）
7%
NIGHTSPOTS（夜店）
8%
CINEMAS（电影院）
1%
CONCERTS（剧院）
1%
EXPERIENCES（体验式娱乐）
3%
LUSHCosmetics、MartinLawrenceGallery HardRockCafeHollywood、JonLovitzComedyClub
环球影城策划方案
环球影城策划方案1. 引言环球影城是一家全球知名的主题公园和电影制片公司，以其创意主题、刺激的游乐设施和精彩的影视作品而闻名。
本文档旨在提供一个全面的环球影城策划方案，包括公园布局，游乐项目，营销策略和可持续发展措施。
2. 公园布局在环球影城的策划中，公园布局是至关重要的。
以下是公园布局的主要要素：2.1 主题区域环球影城将分为多个主题区域，每个主题区域将根据不同的电影、电视剧或其他娱乐作品设计。
每个主题区域都将有独特的建筑风格、装饰和游乐项目，以实现对不同受众的吸引力和个性化体验。
例：哈利波特魔法世界区域将以《哈利波特》系列电影为主题，包含霍格沃茨城堡、魔法商店和刺激的飞行游乐项目等。
2.2 游乐项目分布为了提供多样化的娱乐体验，游乐项目将分散布局，以避免拥堵和等待时间过长。
不同类型的游乐项目（例如过山车、水上乐园、3D影院等）将分布在不同的区域，并根据受众群的喜好和能力级别进行合理的安排。
2.3 餐饮和购物设施为了满足游客的需求，公园将设置各种餐饮和购物设施。
餐饮设施将提供各种口味的美食，以迎合不同游客的偏好。
购物设施将销售与电影、电视剧和公园主题相关的纪念品和商品，让游客带走难忘的回忆。
3. 游乐项目策划游乐项目是环球影城的核心吸引力所在。
以下是游乐项目策划的关键考虑因素：3.1 多样性和创新环球影城将通过提供多样化和创新的游乐项目来吸引游客。
这些项目将结合最新的科技和创意，提供刺激和独特的体验，从而吸引不同年龄段和兴趣爱好的游客。
例：环球影城可以引入虚拟现实技术，使游客能够身临其境地体验电影中的场景和冒险。
3.2 兴奋度和安全性虽然环球影城的游乐项目必须提供充满刺激和兴奋的体验，但安全性也是至关重要的因素。
所有游乐设施都必须经过严格的安全检查和维护，以保护游客的安全和健康。
3.3 互动体验为了与游客更好地互动，一些游乐项目可以提供互动体验，使游客能够成为故事的一部分。
这可以通过使用交互技术、角色扮演或其他创新方式实现。
环球影城主题公园案例研究
场景的体验性和娱乐性。
美国奥兰多
包括两部分：Leabharlann 球影城和冒险岛，环球影城内容与好莱坞环球影城内容区别不大，以电影《怪物史莱克》、《木乃伊》、
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《大白鲨》、《黑衣人》、《辛普森的一家》、《E.T》为主题；冒险岛则是大量借鉴迪斯尼的风格和手法，是一个比迪斯
尼还迪斯尼的电影主题公园，以失落大陆、侏罗纪公园、哈利波特城堡、超级英雄岛为主题设置娱乐体验项目。
环球影城主题公园
【项目概况】： 环球影城主题乐园以著名电影场景为背景，使用高科技和特技，使游客置身于真实电影场景中，进行各种刺激体验性项目、休闲度假项目。
美国好莱坞环球影城
• 1964年正式运营 • 占地54公顷
美国奥兰多环球影城
• 1990年建成开园 • 占地180公顷，投资
25亿美元
韩国京畿道环球影城
【产业延伸】： 最早的好莱坞环球影城是世界上最大的电影、电视制片厂及以电影题材为 主的主题公园，它是电影电视产业链进行延伸的结果，提供电影拍摄、电 影参观、娱乐为一体的复合型产品。
【综合效益】： 一经推出就吸引了众多游客，成为当地最为出名的旅游景点之一，为 当地旅游业及经济社会发展起到极大的推动作用。目前在建的韩国环 球影城将此项目定位为韩国旅游业发展的关键，通过此主题公园运营 创造超过4万个就业岗位，并带动相关行业新增约10万个就业岗位。
电影《海盗》精彩片段再现
电影《未来水世界》爆炸枪战表演 33
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环球影城主题乐园
【核心特色】： 以电影为主题，通过电影场景再现、3D技术、4D电影、过山车、声光电等手段及真人演出互动，以增强环球影城的娱乐性和体验性，根据不断推 出的新电影通过场景及表演的更新升级，增强项目持续不断的吸引力。。
案例分析环球影城ppt
变形金刚的世界。
03
丰富的故事线
变形金刚3D不仅仅是一个简单的展览，它还通过多种形式的故事线，
将游客带入到一个充满冒险和刺激的世界中。
案例三：神偷奶爸小黄人乐园的市场定位
针对儿童市场
神偷奶爸小黄人乐园主要针对儿童市场，提供了大量的 儿童友好的设施和活动，如小黄人乐园、香蕉船等。
独特的主题
神偷奶爸小黄人乐园以小黄人为主要主题，这个可爱的 形象深受儿童和家长的喜爱，吸引了大量的游客。
环球影城在科技应用方面不断创新，如虚拟现实游戏、增强现实 体验等，为游客带来前沿的科技体验。
如何精准市场定位吸引更多游客
针对不同年龄段
环球影城针对不同年龄段的游客设计不同的游乐项目和活动， 以满足他们的需求。
打造家庭友好型公园
环球影城提供宽敞的场地和设施，方便家庭出游，同时设有专门 的儿童游乐区，为家长提供休息场所。
总结词
欢乐与童真的完美结合
详细描述
神偷奶爸小黄人乐园是环球影城中一个充满欢乐与童真 的主题区。这里有小黄人主题的游乐设施、表演和周边 商品，还有各种小黄人主题的游戏和互动体验，让游客 可以在这里度过一个充满欢笑和轻松的时光。同时，小 黄人乐园的设计也充满了创意和童趣，让人仿佛置身于 一个童话般的世界中。
环球影城的主题与特色
环球影城的主题是以电影和电视节目为主，通过将 游客带入电影世界，让游客感受到身临其境的体验
。
环球影城的特色在于其独特的景点和游乐设施，包 括高度还原的电影场景、互动游戏、特技表演等。
环球影城还设有各种纪念品商店、美食摊位等， 为游客提供了丰富的购物和美食选择。
02
环球影城案例介绍
案例分析环球影城
目 录
• 环球影城概述 • 环球影城案例介绍 • 环球影城案例分析 • 环球影城案例的启示 • 总结与展望
时代环球影城主题乐园概念方案2(2)
开发项目
大信新家园大信芊翠家园、大信皇冠假日酒店（五星级）等
运作团队介绍
中山大信置业有限公司
创建日期 2001年 业务领域 从事大型房地产开发、物业管理、商业及室内装修、酒店经营、商业项 目经营管理等相关领域业务
特
征
以房地产开发、经营为主的多元化大型民营企业 已成了以中山为核心，以珠三角、长三角为重点经营区域的市场格局 中山市最大的房地产开发企业之一 大信新都花园、大信商业街、大信新都汇（大型shopping）、大信新都汇小榄店、大信海岸家园、
主题公园在城市发展中的作用
• • 有利于合理配置区域资源 主题公园从丰富资源禀赋、整合资源规模、调整资源 结构等方面完成了对主题公园所在地区的旅游资源平衡配 置。 有利于提升区域核心竞争力 主题公园发展，成为区域旅游整体形象的一张“名 片”，不仅引导日益增长的大众化休闲娱乐需求的选择方 向，开创了市场导向性旅游资源开发模式，同时还增添了 区域旅游的文化底蕴，渲染了游乐环境的氛围，增强了景 区与游客的互动性。
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第一篇 第二篇 第三篇 第四篇 第五篇
背景介绍 案例介绍 团队介绍 方案介绍 项目分析
案例介绍——国外主题公园主要模式
案例1-迪士尼乐园 全球主题乐园典范，是大人和小朋友梦想 成真的地方！ 全球已建成的迪士尼乐园有5座，分别位于 美国佛罗里达州和南加州以及日本东京、法国 巴黎和中国香港。海正在建设并计划于2014 年 对外开放的是全球第六个迪士尼乐园。 奥兰多迪士尼世界每年吸引游客2000万人次， 日本东京迪士尼乐园从1983年开始营业以来， 每年接待人次1250多万…… 特点：以特有的卡通故事为主题及精细的服 务与管理。
我国首个科技娱乐亲子乐园 面积：100000㎡ 项目费用：2.5亿元 对外开放：2013年1月
环球嘉年华营销案例分析报告
环球嘉年华营销案例分析报告一、背景介绍：环球嘉年华是世界上规模最大、影响最广的嘉年华游乐园品牌之一，拥有许多知名的游乐设施和表演项目。
近年来，由于竞争加剧和市场需求的变化，环球嘉年华面临一些营销挑战。
为了提升品牌知名度和吸引更多游客，环球嘉年华需要制定一套创新的营销策略。
二、目标设定：1. 提高品牌知名度：通过各种营销活动和宣传手段，将环球嘉年华的品牌形象传播至全球各地。
2. 扩大游客规模：吸引更多游客前来参观、体验和消费，提升营业收入。
三、市场调研：1. 目标受众：环球嘉年华主要面向家庭、年轻人和游客等消费者群体。
2. 竞争分析：环球嘉年华竞争对手众多，主要包括迪士尼乐园、六旗等。
3. 市场趋势：现今游乐园市场趋向多样化、个性化，消费者对于娱乐体验的要求日益提高。
四、营销策略：1. 基于社交媒体的宣传：通过社交媒体平台（如Facebook、Instagram）发布嘉年华的最新消息、特别活动和促销信息，吸引潜在游客的关注和参与。
2. 合作伙伴营销：与旅行社、在线旅游平台等合作，推出嘉年华的特别优惠套餐，吸引游客前来参观。
3. 举办主题活动：定期举办特定主题的活动，如儿童日、情人节、万圣节等，将嘉年华与节日活动结合起来，增加游客的趣味性和参与度。
4. 增加互动体验项目：引入虚拟现实、增强现实等新技术，打造更刺激和互动的游乐项目，提升游客体验和留存率。
5. 协同市场营销：与相关行业（如酒店、餐饮）合作，互相促进业务发展，并提供游客优惠和特别待遇，增加游客满意度。
五、执行计划：1. 设立专门的营销团队，负责策划、执行和监测营销活动。
2. 制定年度营销计划，明确每个季度的具体目标和实施方案。
3. 建立与合作伙伴的良好合作关系，与其共同推广环球嘉年华的品牌和活动。
4. 不断创新，加强市场调研，根据市场反馈及时调整和优化营销策略。
六、预期效果：通过以上营销策略的实施，预计环球嘉年华将取得以下效果：1. 品牌知名度提升：通过社交媒体宣传和合作伙伴营销，将品牌形象传播至更多消费者中，提高品牌在市场中的知名度和影响力。
案例分析——环球影城
会导致自由行客人选择东京迪士尼
而在东京停留时间更久一些。
670m
6. 奥兰多环球影城
A. 区位分析
位于美国佛罗里达奥兰多北部，是奥兰多市排行第一的 继迪士尼之后第二大主题公园，位于国际大道度假区北 端，4号洲际公路以南，柯克曼路以东，葡萄园路以北， 土耳其湖道以西，可以由1-4公路的74B出口直接到达。
度。
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8. 总结
四大环球影城数据横向对比
洛杉矶环球影城 距离市区位置 占地面积 5公里
212公顷
奥兰多环球影城 5公里
60公顷
大阪环球影城 6公里ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
54公顷
新加坡环球影城 6公里
22公顷
游乐设施数量 主题定位 其他功能区域 距交通站点距离 周边其他景点 是否有配套设施 特色
48个摄影棚
影视再现场景主题乐园
5. 大阪环球影城
A. 区位分析
大阪环球影城位于大阪市此花区，阪神高速2号线以南，樱高2北路以东，所在地原为日立造船等重工业工厂，占地54公顷，共有18 种大型游乐设施以及54间餐厅，商店。
地理优势：大阪市是日本第二大城市，仅次于首都东京，是一座高度繁华的 国际化都市，临大阪湾。大阪是日本旅游业发展非常发达的城市。大阪环球
影城客流量在2013年突破了一千万，也是2001年开园以来第二次破千万。
影城市场定位：女性和家庭
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5. 大阪环球影城
B. 交通分析
公共交通站点 地下停车场入口 游客主入口 车行路线 游客路线 停车场 670m
5. 大阪环球影城
C. 功能主题分区
纽约 旧金山 侏罗纪 公园 好莱坞 环球奇境 小镇亲善村
经营情况：
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经典案例20：美国5则网络广告营销经典案例
经典案例20：——美国5则网络广告营销经典案例【资料】：媒体形式的变化，必然带动营销理念的变化以及手段的更新。
互联网媒体的崛起，为习惯于传统媒体投放的企业提供了更丰富的营销方式的选择组合。
在互联网媒体业最发达的美国市场上，一些网络广告营销的经典案例，反映了网络营销的前沿动态，可作为观察中国市场的参照对象。
有意思的是，在美国，网络广告依然是互联网媒体的主要收入渠道，与中国市场状况形成了一定反差，值得深思。
【案例1】: UNIVERSAL STUDIO(环球影城)1．挑战——环球影城发行了“外星人”这部经典电影的DVD。
这次商业活动的目的是使这部电影成为最受喜爱的电影。
这个DVD有全新的、从未发布过的内容，并加强视觉效果。
商业活动成功与否最重要的衡量标准是引起购买兴趣的产生。
目标受众在25～49岁之间。
2．商业活动——电视是商业活动的基石，占预算的94%。
大致6%的预算投放在旗帜广告上，不到1%的预算投放在富媒体广告上，指的是网页上的浮动广告，即所谓的覆盖技术。
3．方法论——Marketing Evolution调研了部分消费者，这些消费者都是环球以前的目标观众。
标准在主要的品牌衡量中改变。
(所谓的连续性跟踪研究)。
媒体组合最优化研究分析了那些看到电视广告和网络广告的受众。
电视观众在活动推广前，推广中和完成后都进行了调研，以此来衡量看到广告的观众认知度的增长情况。
在线广告的衡量基于显露与非显露方法，而不是Marketing Evolution推崇的著名试验设计(归咎于数据收集员对该研究的限制)。
Marketing Evolution开发了一种合理的技术来消除显现与非显现模型的影响，以此达到与试验设计类似的结果。
4．结果——研究中最令人震惊的发现体现在商业活动中富媒体广告的效果。
尽管它只占预算的一小部分，但它的效果非常惊人。
尤其是看了电视广告和旗帜广告的受众。
比如，只看了电视广告的受众有19.9%的人确定或可能购买DVD，同时看了标语广告的人有22.7%确定或可能购买，25.4%看了电视和网上富媒体广告的人确定或可能购买DVD。