工程变更现场会议纪要100字
施工现场协调设计变更会会议纪要

施工现场协调设计变更会会议纪要哎呀,说起来,今天这次设计变更会,真的是挺“惊心动魄”的。
先不说大家都很忙,光是安排这个会议就已经够头疼的了,最后还是大家凑在一起,开始讨论起了工地上的各种设计变动。
反正大家也习惯了,毕竟工地上没有什么是一开始能定下来的。
就是这样,一堆人坐在一起,面对各种问题,互相交换意见,不知道从哪里开始聊起。
但话说回来,大家都有个共识,那就是这次设计变更,大家都希望能把问题给解决了,快点推进工程进度。
先说说今天的气氛吧,挺轻松的,说实话,这种会开到最后大家都知道,设计变更肯定得调整。
可问题是,谁也没想到这次变更这么多,简直是“面面俱到”,从水电到钢筋,从天花板到地面,简直每个地方都得动一动。
那个设计师一张嘴,大家都傻眼了,原来原本设计图上写的每个细节,跟实际情况都不太对。
这让我们这些施工方的小伙伴儿怎么办?只能跟着头疼啊!有些设计其实就是“纸上谈兵”,拿到现场就不太行了,得动手修改。
反正大家都笑了笑,不着急,反正事情不是一天两天能解决的。
我们施工队的经理,平时就是那种特别憨厚的类型,今天却突然变得特别能说,反正就是一见到这种场面,话就特别多。
其实也是为了让设计师更清楚施工的难度。
设计师说什么他都能接得上:“你看这墙,原本设计是打算走一条管线,可是现在我们这里有个梁,根本没法走啊,咱是不是得考虑换个位置?”设计师也一愣,然后仔细看看现场的情况,最后就点头同意。
大家笑成一片,大家都知道,施工现场最怕的就是碰到这种无法预料的问题,设计图上什么都有,实际做起来全是麻烦。
然后,说到施工工艺的问题,大家也是吵成一锅粥。
这个小细节那个小细节,设计方听了都快掉眼泪了。
“别说这事了,咱们干脆重新设计吧,免得以后施工现场又得多麻烦。
”那个负责人一脸无奈的样子,虽然大家心里都明白,设计更改是必然的,可是执行起来就是麻烦。
每次讨论到这种事情,大家都知道得想清楚,别做了再后悔,才不至于“车到山前必有路,船到桥头自然直”那样的情况,真是不希望再重复了。
工程设计变更会议纪要

工程设计变更会议纪要会议基本信息
时间:2021年8月10日下午2点
地点:公司会议室
参会人员:
- 项目经理A
- 工程师B
- 工程师C
- 客户代表D
会议讨论内容
本次会议主要讨论了以下几个内容:
1. 工程设计变更的必要性分析
2. 工程设计变更方案的制定
3. 工程设计变更方案的风险评估
工程设计变更必要性分析
在项目实施过程中,由于客户要求的变更,工程设计的相关内容需要进行调整。
根据实际情况分析,经过多次讨论,存在以下几点必要性:
- 调整工程结构设计方案,优化工程质量;
- 调整工程设计用材,节约项目成本;
- 在工程实施过程中加快施工进度,缩短工期。
工程设计变更方案制定
在充分分析工程设计变更所存在的必要性后,我们制定了以下两个方案:
1. 方案一:改变现有设计图纸,增加扶手设施
2. 方案二:改变现有设计图纸,增加天窗设施
工程设计变更方案风险评估
在制定工程设计变更方案时,我们也对方案进行了全面的风险
评估,主要包括以下几个方面:
1. 方案实施后是否影响现有工艺流程;
2. 方案实施后系统是否仍能正常运行;
3. 方案实施后系统是否存在安全隐患。
下一步工作计划
对于以上讨论内容,我们将进一步调整工程设计变更方案,并
根据实际情况进行实施。
同时,在实施过程中,我们将及时跟进方
案实施情况,并安排相应的管理措施,以确保项目的按时按质完成。
工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇工程会议纪要范文 (1) 工程名称:改造工程项目会议时间:**年**月**日会议地点:会议室参加人员:详见会议签到表(附后)会议主持人:会议纪要正文主持会议,首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程,并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况,感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程,道路总长m,路幅宽度为-**米,横断面布置为:(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。
总投资约*万元。
二、暂时休会,由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;三、检查结束,验收小组汇报检查情况:1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定,设施、功能齐全,满足使用要求,各方面符合验收条件,同意验收;2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格,混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求,相关工程资料齐全、符合验收规范的规定,同意验收。
四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况,感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助,自评工程合格,请与验收;五、监理单位对工程进行监督管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;六、设计单位对工程进行设计管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告,认为建筑物未出现明显的不均匀沉降,结构总体质量较好,工程符合验收条件,同意验收;八、造价单位对工程进行造价管理评估报告,认为工程资金使用情况较好,符合验收条件,同意验收;九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格,同意竣工验收;十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言,认为各相关责任主体关于竣工验收文件准备齐全,验收组成员资格符合要求、验收方案可行,工程无违反强制性标准情况,工程竣工验收组织有序、程序合法,工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求,同意验收。
工程施工计划变更纪要

工程施工计划变更纪要一、会议背景由于工程施工过程中遇到了一些不可预测的问题,我们需要对原有的工程施工计划进行调整。
为此,业主、设计、监理和施工单位四方代表于xxxx年xx月xx日召开了一次会议,对工程施工计划进行了讨论和变更。
二、会议内容1. 变更原因会议首先对工程施工中遇到的问题进行了深入的分析和讨论。
经过对照设计图纸和现场地质情况,各方代表一致认为,原施工计划中的一些内容需要进行调整。
主要原因包括:(1)施工现场地质条件与设计图纸不符,导致部分施工方案无法正常实施;(2)部分施工材料和设备无法按时到位,影响施工进度;(3)施工现场周边环境发生变化,对施工安全产生影响;(4)根据工程实际情况,部分施工方案需要优化和改进。
2. 变更方案针对上述问题,会议提出了以下变更方案:(1)对施工现场地质条件进行重新勘察,根据实际情况调整施工方案;(2)优化施工进度计划,合理安排施工材料和设备的采购和进场时间;(3)加强施工现场安全管理,确保施工安全;(4)根据工程实际情况,对部分施工方案进行优化和改进。
3. 变更后的工程施工计划根据会议讨论结果,对原工程施工计划进行了调整。
具体内容包括:(1)重新制定施工现场地质勘察计划,确保勘察结果与实际施工相符;(2)调整施工进度计划,确保施工材料和设备能够按时到位;(3)加强施工现场安全管理,制定相应的安全措施和应急预案;(4)根据工程实际情况,优化和改进部分施工方案。
4. 责任分配为确保变更后的工程施工计划能够顺利实施,各方代表就责任分配达成一致:(1)业主单位负责协调相关部门,确保施工现场地质勘察的顺利进行;(2)设计单位负责根据勘察结果调整施工方案,并提交相关设计文件;(3)监理单位负责对施工现场进行监督管理,确保施工进度和质量;(4)施工单位负责按照变更后的工程施工计划进行施工,确保工程安全。
三、会议结论本次会议对工程施工计划进行了认真分析和讨论,形成了明确的变更方案和责任分配。
建设工程变更会议记录范文

建设工程变更会议记录范文会议主题:[工程名称]建设工程变更商讨会。
会议时间:[具体日期] [开始时间]-[结束时间]会议地点:[会议室地点]参会人员:甲方(建设单位):[甲方代表姓名1],[职位][甲方代表姓名2],[职位]乙方(施工单位):[乙方项目经理姓名],项目经理。
[乙方技术负责人姓名],技术负责人。
[乙方施工员姓名],施工员。
设计单位:[设计代表姓名],设计师。
监理单位:[监理工程师姓名],监理工程师。
一、会议开场。
甲方代表[甲方代表姓名1]:“各位大佬啊,咱们今天聚在一起,就是为了说说这工程里那些变来变去的事儿。
这工程就像个调皮的小孩,时不时就得调整调整,大家都清楚情况,咱们就敞开了说,争取把这事儿给理顺咯。
”二、工程变更事项说明。
# (一)结构部分变更。
乙方技术负责人[乙方技术负责人姓名]:“咱先说说这结构上的事儿吧。
在施工过程中呢,发现原设计的那个[具体结构部位],按照现在的施工条件啊,有点不好弄。
咱们之前做基础的时候,就发现地下土质和勘探报告有点出入,实际的土质比预想的要松软一些,这就导致原设计的基础形式可能不太保险。
所以呢,我们想跟设计单位商量商量,看能不能把基础形式改成[提议的新基础形式],这样更稳固,安全系数也更高。
”设计代表[设计代表姓名]:“嗯,你们这个发现很重要。
当时勘探确实有一定的局限性。
从技术角度来说,[提议的新基础形式]是可行的,不过这样的话,成本上可能会有一些增加,大概会增加[X]元左右,而且工期可能也会延长个[X]天。
”# (二)建筑外立面变更。
乙方项目经理[乙方项目经理姓名]:“还有这建筑外立面啊,甲方之前不是说想要那种高大上、特别亮眼的效果嘛。
我们在市场上找材料的时候发现,原设计选定的那种[外立面材料名称],不仅价格贵得离谱,而且供货周期特别长,这肯定会影响我们的工期。
我们找了一种新的材料,叫[替代材料名称],这材料的外观效果和原设计材料很接近,质量也有保证,价格还能便宜[X]%呢,供货也比较及时。
工程变更会议纪要范文

工程变更会议纪要范文公司名称:XYZ工程有限公司会议主题:工程变更会议纪要会议日期:2021年10月15日会议地点:公司会议室会议主持人:XXX(职位)会议记录人:XXX(职位)与会人员:1. XXX(职位)2. XXX(职位)3. XXX(职位)4. XXX(职位)会议议程:1. 工程变更的背景和目的介绍。
2. 提交工程变更申请的流程和要求。
3. 讨论具体的工程变更事项。
4. 确定工程变更的实施计划。
5. 其他事项。
会议纪要:一、工程变更的背景和目的介绍会议主持人首先介绍了工程变更的背景和目的。
由于某项工程任务发生了一些不可预见的情况,需要进行变更以保证项目进度和质量。
二、提交工程变更申请的流程和要求会议主持人详细说明了提交工程变更申请的流程和要求。
所有变更需经过申请、评估和批准程序,包括变更的原因、影响范围、预计成本等详细信息的提交。
三、讨论具体的工程变更事项与会人员就工程变更事项进行了深入讨论。
包括变更的具体内容、影响分析、风险评估等方面进行了详细的讨论和分析。
四、确定工程变更的实施计划在综合考虑各方意见的基础上,与会人员一致同意确定了工程变更的实施计划。
确定了变更的时间节点、项目组成员的任务分工以及其他相关的工作安排。
五、其他事项会议最后对其他相关事项进行了讨论和交流,包括进度跟踪、风险控制、后续工作协调等等。
并约定下次会议的召开时间和议题。
会议记录:1. XXX(职位)对工程变更的背景和目的进行了详细介绍,引起了与会人员的广泛关注和讨论。
2. XXX(职位)说明了提交工程变更申请的流程和要求,要求各相关部门按照规定的程序进行申请。
3. 各与会人员逐一发表了对于变更事项的看法和建议,深入讨论了变更带来的影响和风险。
4. 经过充分的讨论和分析,与会人员一致同意了工程变更的实施计划,并明确了各自的任务和时间节点。
5. 讨论了其他相关事项,包括进度跟踪、风险控制、后续工作协调等,明确了下一步的工作安排。
工程变更会议纪要

工程变更会议纪要
会议主题:工程变更会议纪要
会议时间:xxxx年xx月xx日
参会人员:[列举参会人员姓名和职位]
1. 会议目的和背景
[简要介绍召开该次会议的目的和背景]
2. 工程变更内容
[列举具体的工程变更内容,包括变更的范围、区域、时间等]
3. 工程变更原因
[解释工程变更的原因,包括技术、设计、安全等方面的考虑]
4. 影响分析
[对工程变更可能产生的影响进行分析,包括时间、成本、资源等方面的影响]
5. 风险评估
[对工程变更可能带来的风险进行评估,包括技术、质量、安全等方面的风险]
6. 讨论和决策
[参会人员就工程变更进行讨论,并最终做出决策,包括是否决定进行工程变更、是否需要调整其他工作计划等]
7. 下一步行动计划
[确定工程变更后的下一步行动计划,包括任务分配、时间安排、资源准备等]
8. 其他事项
[列举会议期间讨论的其他相关事项]
9. 会议总结
[简要总结会议的主要内容和决策结果]
10. 下次会议安排
[确定下一次会议的时间、地点和参会人员]
会议纪要由会议记录人整理,经核对无误后由相关负责人签字确认。
签字:
日期:xxxx年xx月xx日。
工程施工变更会议纪要

工程施工变更会议纪要
xx年x月xx日,业主、设计、监理、施工单位四方代表,对xx桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看,通过对照设计图纸和现场地质情况,各方代表经过认真的分析和讨论,一致同意该高边坡变更方案,现纪要如下:
一、变更原因
该边坡目前已开挖到底,根据现场地质出露情况,第一阶xx桩号段为砂土状强风化变粒岩,且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水,第一阶坡体有局部溜塌迹象,因此进行设计变更。
二、变更方案
1、取消第一阶边坡原设计xx桩号段非预应力锚杆框架,改为c15片砼x型半挡墙;
2、第一阶边坡xx桩号段、xxx桩号段非预应力锚杆框架取消,变更为客土喷播植草灌;
3、第二阶边坡xx桩号段增加一排平孔排水,间距5m,孔深15m,上仰8~15°。
参加会议人员
业主:xxxxxx
设计:xxxxxxx
施工:xxxxxx
监理:xxxxxx
纪要整理:xxxxx年x月x日
主题词:xx公路高边坡变更会议纪要
抄送:xxxx,xxxx,设计单位,xx项目部,存档xx公路xx总监办xx年xx月xx日印发
来源。
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工程变更现场会议纪要100字
工程变更现场会议纪要
会议时间:2021年9月10日
会议地点:某建筑工地
与会人员:总承包商、设计师、监理、客户代表
主持人:总承包商
会议内容:
1.针对工程变更问题进行讨论及协商。
2.设计师就提出的工程变更方案进行详细的阐述,解释方
案的合理性和必要性,并征询其他与会人员的意见。
3.监理对工程变更方案进行审核并提出合理性建议。
4.总承包商与客户代表对工程变更方案进行最终确认,包
括费用及工期变更等问题。
5.商讨工程变更后需进行的相关工作调整,包括项目计划、人员分配、安全措施等。
6.确认工程变更后各方责任及评估后续工作。
7.议决后的工程变更方案立即生效,各方负责人需及时组
织配合,确保工程顺利进行。
8.会议结束后,主持人要将会议纪要及时提交到相关部门并抄送所有参会方,确保信息的准确性及及时性。
结论:
该次会议明确了各方责任,确认了工程变更方案,促进了工程顺利进行。
各方须时刻保持沟通,确保工程顺利完成。