企业文化的论文优秀范文
企业文化征文(五篇范文)

企业文化征文(五篇范文)第一篇:企业文化征文构建质量文化促进转型发展公司转型跨越发展过程中,“质量就是效益”、“质量就是生命”、“质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的坚实保障”等观念都已深深的扎根于公司职工心中。
以人为本,用质做基,企业大厦方能平地起!质量是公司发展的灵魂和竞争的核心,关系到公司的效益与发展,乃至生死存亡。
正所谓质量体现素养,素养决定质量,质量决定生存!支护厂生产的支护产品,要经受市场无情的考验,因为它直接关系到矿工兄弟的生命安全,关系到支护厂的兴衰。
今天的质量就是明天的市场,只有用合格的产品质量满足客户的需求,才有可能拥抱更大的市场份额,创造更好的效益,提高公司持续竞争力的优势。
我们厂经过一系列的创新、改进,规范了质量控制管理体系。
一、提高岗位责任观念,使遵章守纪成为每个职工的自觉行为。
如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根弦呢?影响产品质量的五大因素“人、机、料、检、环”里,人排在最前面,可见,人的因素很重要,把好“人”关,可将质量问题杜绝在萌芽状态。
我们厂通过班前会强调岗位责任,强调质量标准化,强调质量是全体职工的工作理念;要求职工100%按着标准操作规程完成岗位操作,安全高效生产出高品质产品;要求每名职工都要有主人翁意识,掌握自己所从事的工序必须的知识与技能,这样,才能知道怎样去控制,从哪个方面去控制,持续改进,不断对所有细节问题进行改进。
第二,教导职工思考“产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!”,提高了职工的业务素质。
二、改进生产工艺水平,决定产品的质量评价。
生产工艺每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为它们都是生产链这个木桶的一块木板,互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。
只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。
只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。
1.职工做好本职工作,完成好自己的这一道工序。
企业文化论文范文

企业文化论文范文企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。
优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。
下面是店铺为大家推荐的企业文化论文,供大家参考。
企业文化论文范文一:谈现代招贴设计的文化意味论文关键词:现代招贴设计,文化,意味生活在不同地域和不同文化圈的设计创作者,总是或多或少,或直接或间接地受到该客观存在语境——民族主体性格、精神文化、艺术传统的熏染和暗示。
一点都没有民族综合性情结的设计是不存在的,这是自然的表现,不是勉强。
只有立足于自己的本土文化,才会作出好的招贴。
中国当前的招贴设计就应当从自己的文化和视野出发,从民族情结出发,将我们本民族的优秀文化借用招贴这一文化媒介很好地推广开来,展示给世界人民。
真诚地向世界呈现我们独一无二的观点和创意,因为它们是有着不可取代的独特性的。
认识现代招贴设计,就要认识其设计中的文化,那是作品背后反映的东西,其中包含了知识、思维、价值和意义。
比如,中国传统建筑中的“门当”与“户对”的整合设计呈现,就是中国文化集成的结果。
认识不了中国先民的趋利避邪的民俗信仰,就不能很好地认识、分析、了解中国人关于住宅之门的视觉物化设计的理念与实现途径。
同时,我对民间色彩特别感兴趣,各个民族由于受生活环境、审美情趣、民俗心理的影响,对色彩有着不同的发展,呈现多样化的趋势。
“红红绿绿,图个吉利”这句流传在老百姓中间的口头禅,是典型的民间色彩写照。
“红红绿绿”是色彩的视觉观感,是一种积极的、热烈的视觉心理反映,也是吉祥喜庆的象征性语言;“图个吉利”是传统的民间文化观念导致的审美观念。
以致于到了科学发达的今天,人们还不忘逢年过节时在门口贴上一幅对联,农村里还看得见贴门神的习俗。
一个民族的文化是根深蒂固的,不容随便侵犯的。
作为招贴设计,其本身是文化,而且是以人为中心意义的文化存在形态,强调的应该是“以人为依”的设计文化思想,而这些又不能脱离民族的心理情结,不能脱离民族的本土文化。
公司企业文化范文(精选14篇)

公司企业文化范文(精选14篇)公司企业文化范文篇1美车堂集团是一家注册在香港的专业从事汽车美容的集团公司。
在国内现已成立了上海美车堂汽车美容有限公司、北京美车堂汽车装饰有限公司、南京比邻汽车服务有限公司、苏州比邻汽车美容有限公司、广州美车堂汽车美容服务有限公司五家子公司。
随着20xx年上海美车堂项目启动以来,美车堂逐渐把中高端汽车美容的概念推广给广大车主,在上海已经有八十多家地处核心区域的直营门店与快捷店,形象、规模和服务在区域内都处于领先的地位。
20xx年美车堂正式启动北京市场,12月28日北京美车堂银泰中心旗舰店正式营业。
开业以来美车堂倚着良好的服务,一流的汽车美容技术赢得了北京广大消费者赞誉和信赖。
高度的品牌契合度和采取直营管理模式美车堂是一家专业从事中高端汽车内外全面美容护理的集团,国内业务自20xx年国内第一家门店在上海梅龙镇广场开业来,目前已有将近八十多家地处核心商业大厦和城市地标式建筑内的直营连锁店,已树立了与商业中心紧密结合的高端品牌形象。
我们的店面装修统一规范,宽阔明亮整洁的工作现场,典雅舒心的顾客休息区,靓丽的企业形象,给广大顾客高档、舒适、全面的汽车美容服务。
极高的客户忠实度和满意度上海美车堂开业五年来,已先后为20多万名用户提供汽车美容服务,在上海拥有8000多名高端的会员制客户。
北京美车堂在开业仅仅一个多月来先后为300名用户提供汽车美容服务,门店内所有员工均进过严格系统的培训后方能上岗,每三个月左右还要进行技术升级培训(由香港公司技师负责培训)。
因此,美车堂可以保证给客人的爱车带去时下最先进的美容技术.1. 美车堂的荣誉:上海市市容环境卫生行业协会优秀会员;机动车车容保洁企业五星单位;市容诚信创建企业。
2. 近期媒体报道:20xx年8月13日《新闻晚报》中以较大篇幅报道了美车堂节水环保的洗车服务。
20xx年八月号、九月号连续在《动感驾驭杂志》(AUTO CAR)推荐栏目中刊登了“美车堂汽车美容顾问—车身篇”和“美车堂汽车美容顾问---内饰篇”,向广大车主介绍了最新的汽车美容知识和方法。
有关企业文化的论文范文(精选12篇)

有关企业文化的论文范文(精选12篇)篇1:企业文化论文企业文化论文企业文化论文范文一:以科学发展观指导“和谐企业”建设摘要:构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要基础,特别是当前受全球金融危机冲击和影响,我国企业面临着种种困难和挑战,就业形势异常严峻的情形之下,构建和谐企业对于吸纳社会劳动力、创造社会价值、维护社会稳定具有更为特殊作用和时代意义。
本文阐述了“和谐企业”的内涵和意义,并提出以科学发展观指导“和谐企业”建设的对策和举措。
论文关键词:和谐,企业,对策一、“和谐企业”的内涵和意义“和”者,和睦也,有和衷共济、政通人和、内和外顺之意;“谐”者,相合也,有协调、顺畅、顺和之意。
“和谐企业”,简单地说就是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态。
它应该具有“依法治企、科学发展,公平协调、团结有序,诚信合作、安全效益,美化环境、服务社会”的基本特征,其核心是通过促进企业内外“和谐”,达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一,最终实现企业可持续协调发展。
对企业来讲,构建“和谐企业”,对其参与构建社会主义“和谐社会”、深化与加快发展都具有十分重要的意义。
构建“和谐企业”是企业参与构建社会主义“和谐社会”的应有之义。
“和谐社会”是由“和谐家庭”、“和谐学校”、“和谐社区”以及“和谐企业”等众多“和谐细胞”组成的。
因此,要构建社会主义“和谐社会”,必须从构建这些“和谐细胞”入手。
作为对社会发展做出积极贡献的企业,构建“和谐企业”不仅是构建社会主义“和谐社会”的重要内容,更是构建社会主义“和谐社会”的有力保障。
构建“和谐企业”是工业企业发展的必然要求。
长期以来,在传统的企业管理模式下,一些企业内出现了种种“不和谐”现象,比如企业之中党群、干群关系紧张;职工之间彼此猜忌,团队意识淡薄;片面追求经济效益,忽视环境与社会效益;一些企业以金融危机影响为由,随意裁减员工,给社会增加就业压力。
著名企业企业文化论文(精选多篇)(精品范文).doc

著名企业企业文化论文(精选多篇)第一篇:著名企业企业文化蒙牛企业文化的核心内容1、经营理念百年蒙牛强乳兴农2、企业精神学习沟通自我超越①学习沟通:每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。
②自我超越:勇于跟自己较劲儿,把每一件小事情都要做完整、做到位。
3、企业宗旨对消费者:提供绿色乳品,传播健康理念对客户:合作双赢共同成长对股东:高度负责长效回报对员工:学习培训成就自我对社会:注重环保回馈大众.管理理念——科学化、市场化、系统化.人才理念——国际化、专业化、品牌化.质量理念——产品人性化、标准全球化4、蒙牛的使命百年蒙牛,强乳兴农;提供绿色乳品,传播健康理念;为提升消费者的健康品质服务;为员工搭建人生价值的实现平台。
5、蒙牛的核心竞争力以成功经营人心为终极目标,以双赢利益机制和学习创新的方法,整合全球有效资源,实现战略目标的能力。
6、蒙牛企业文化的具体表现1)诚信:百德诚为先,百事信为本,诚信是蒙牛文化的核心。
2)感恩:滴水之恩,涌泉相报,感恩报恩是蒙牛做人的原则。
3)尊重:建立相互尊重的蒙牛拇指文化,让人人都感到伟大和崇高,在工作中感受生命的意义。
4)合作:二人为仁,三人为众,人字的结构就是相互支撑,在合作中共赢是蒙牛人做事的原则。
5)分享:一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧,只有分享的思想才有力量,没有分享,就没有团队的成长。
6)创新:创新是旧的资源新的整合,创新是蒙牛事业发展的灵魂,与时俱进是创新的最佳体现。
7、蒙牛的独特节日学习节:7月19日将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。
感恩节:11月份的最后一个周五11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。
蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日,对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。
8、蒙牛企业文化综合表述以诚信构筑蒙牛文化的核心;以强乳兴农为蒙牛的使命;用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌,用5~10年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。
公司的企业文化范文(精选18篇)

公司的企业文化范文(精选18篇)公司的企业文化范文篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我是动力厂的一名普通护卫队员,首先要感谢护卫支队,提供了这么一次机会让我荣幸的站在这里,和众多的战友们一起学习交流,其次感谢我们单位领导对我的信任,让我能够代表动力厂护卫队全体队员来谈谈我们对学习、进取、责任和忠诚这四个词语的理解和感悟!其实这四个词大家一定都不陌生,它就是我们公司企业文化里的核心价值观,也是我们所有有色人实现自我价值的根源!个人、企业乃至国家,惟有学习才能生存,惟有学习才能求得发展,也惟有学习才能在竞争中立于不败之地。
“昨天的面包不充饥”,“知识就像纸盒上贴着日期的鲜奶”,则更形象的说明了学习,终身学习的重要性。
我干了整整十年的保卫工作,个中滋味,酸甜苦辣,自有体味。
我觉得如果不学习,就接受不了新事物、新观念,跟不上时代步伐,适应不了企业发展需要。
从去年到今年,又逢世界金融危机,我更深深的意识到,惟有学习将成为终身的职业,也惟有学习才能应对这千变万化的世界,惟有学习而后知不足,方能求思、求变,求生存与发展。
所以,我们要立足本职,终身学习。
在学习中工作,在工作中学习;做正确的事,正确的做事;简单的事做对,持续的做对……在学中思,思中学,方能打造出一个敬业、精业、团结、向上的自我。
在我们动力厂护卫队里,现在有12名队员,平时主要担负着厂内部治安秩序维护管理,日常值班执勤工作,同时还协助主管科室或受领导指派完成一些突发性、临时性的治保任务。
我们认为要热爱本职,要服从和服务于企业大局,才能真正做好岗位工作,把组织分配的任务担当起来。
但仅此是不够的,做为治安秩序的第一阶段管理者,不能让工作永远停留在一个水平上,而要与时代同步、与企业发展同步,不断学习,深入思考,不断进步,每一天、每一月、每一年的工作都要有所进步,有所创新,有所发展,这样才算尽心尽职。
做为护卫人员,要不甘平凡,而要努力从平凡到优秀,从优秀到卓越。
企业文化范文10篇

企业文化范文10篇企业文化范文篇1从目前对企业文化引用较多的定义来看,企业文化主要是指企业的精神文化,也就是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总合。
这里讲的企业文化主要是指理想、信念等精神文化,但是这些精神文化来自何处?来自长期的经营活动!是企业在长期的经营活动中形成的。
企业家所倡导的文化不一定是企业真的正(真正)的文化,只有长期的经营中在员工中形成的共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。
大部分企业现在做的只是找出企业倡导的是什么,而忽略了企业的进化过程,导致了企业所倡导的和企业进化出来的实际的文化的偏差。
企业作为一个经济组织,即便是文化,它也必须要能够和企业的各种制度互为作用,运用到管理行为中,才能产生实际价值。
企业所倡导的和表现出来的文化的有偏差性的(的偏差性),表现为企业文化的二重性,即实际行为和企业文化的脱节。
现在国内很多企业营中不能认清这种二重性,包括国内一些比较大的企业如山东秦池、南德集团等企业,他们的精神口号都叫得很响亮,也很激动人心,但这些企业在经营中表理的(表现的)却是不折(不择)手段,以获得市场最大的利润为目的,最后被市场淘汰。
企业要取得快速、稳定、长足发展,必须消除文化的二重性,而企业所倡导的企业精神、经营的思想是不能随意改变的,唯一可以改变的是企业行为。
企业只有通过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,在此过程中形成企业真正的文化。
我们可以通过一个模形来认识企业文化的形成:企业通过制度上的改变促进和培养员工的新技能、新能力,达到行为上的改变,通过行为上的改变让他们对企业有一个新的认识和感知,经过一些时间,他们开始用新的态度来看待企业,就会慢慢形成或接近企业提倡的理念。
企业文化的形成是一个良性循环的过程,没有尽头,体现在企业中的是生产效率的提高和凝聚力和增强。
所以对企业来说,重塑企业文化不是组织一帮文人,研究和讨论企业文化是什么,怎么做,而是将新的经营思想细化到企业生产中的每一个环节,通过不断的企业变革来实现员工行为上的最初的行为改变,成功企业对文化的理解就表现在他们不断变革和立即行动上。
企业文化发展论文(5篇)

企业文化发展论文(5篇)企业文化进展论文(5篇)企业文化进展论文范文第1篇所谓企业文化指的是被企业内全部员工所共同认可并能够自觉遵守的理念、价值观以及其他一些规范等。
企业文化的建设从本质上来说便是企业发觉和处理在当前环境下自身生存进展相关问题的过程,同时也贯穿于企业经营管理的全过程之中,详细来讲,主要抓好以下几个方面:1.1必需做好共同价值观的引导,用先进的价值观来引导和培育企业员工。
共同价值观属于企业文化的核心所在,同时也是企业的根本信念所在,是企业管理的最高要求。
企业的价值观念来源于员工队伍,来源于企业的客观环境。
不同的企业,其价值观念往往不同。
1.2必需对企业精神进行深化的提炼,从而进一步的激励员工。
作为企业文化建设中的重要内容,企业精神的实质便是共同价值理念。
企业精神的基本内涵必需丰富且具有深远的意义,具备较强的内部分散力与感召力。
由于各个企业的进展历程、经营管理方式、业务进展结构、员工结构等各不相同,同时企业所面临的外部环境条件也有所差异,因此企业精神必定是具有独特性的。
1.3要抓好共同理念的培育,用企业理念分散员工队伍。
企业理念也可以成为企业经营管理理念,它在很大程度上为企业管理者供应了进展决策的正确指向。
企业在刚刚建立时便已经拥有了初具原型的经营理念。
企业经营理念的本质便是企业经营管理方法和进展之道。
企业文化的建设属于一项长期性系统性的任务,也是一项特别艰难且具有较大难度的任务,应当要有重点、分阶段的开展。
不仅要有长远目标,又要有近期效果。
只有一步一步地扎实推动,才能取得实效。
2我国企业文化建设的进展趋势企业文化代表了一个企业的生命力,优秀的企业文化不但会对企业管理工作带来乐观影响,同时也会对企业的思维方式以及战略进展目标的规划产生影响。
现代企业基本都坚持以人为本的管理思想,提出了企业管理工作以人为中心,始终敬重人、关怀人、激发人的主观能动性,借助人的力气来进展企业。
2.1企业经营管理手段朝着理念化的方向进展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业文化的论文优秀范文
在经济全球化的环境下,我国企业要想在激烈的国际竞争中取得可持续的发展,就必须具备先进的企业文化。
下文是店铺为大家搜集整理的关于企业文化的论文优秀范文的内容,欢迎大家阅读参考!
企业文化的论文优秀范文篇1
浅谈企业文化建设中存在的问题及对策
一、建设企业文化的必要性
企业文化主要由物质文化、制度文化、精神文化组成。
企业文化具有约束和导向作用、激励和凝聚作用、辐射功能。
企业文化涉及面极广,它包括企业经营理念、发展宗旨、奋斗目标、职业道德、行为规范等方面的内容,企业文化中的许多思想理念都具有鲜明的时代性,也具有厚重的历史性。
具体到建筑施工企业,企业的使命是“建设时代精品,创造和谐环境”,其中的和谐环境,与当前的党中央所提倡的和谐社会建设方向一致,它更是建筑施工企业在长期的发展进程中所坚持的诚信、精品理念的客观反映。
其中,开拓进取、创新争先的企业精神,不仅可以增强企业内在凝聚力,推动企业发展,还可以树立积极的企业风气导向;而诚信为本、开放合作的发展理念,则可以强化外部合作,有利于打造良好的企业形象。
这些,对企业发展来说,都是必须而有益的。
此外,企业发展中面临着各种问题,企业文化中共同的行为方式和价值理念,尤其是针对全体职工所提出的价值观和道德标准,可以引导员工树立正确的思想理念,能有效提高企业员工素质和奉献热情,进而增加企业经济效益。
因此,企业要遵循党中央提出的“建设社会主义文化强国”要求,加快企业文化建设部署,不断提高企业文化的针对性。
二、企业文化建设中存在的问题
(一)认识不足,缺少规划
虽然企业文化建设之于企业发展来说有着重要意义,不过许多企业领导都认为企业文化根本不能给企业带来直接经济效益,也不必在上面花费过多的时间和精力。
这种对企业文化建设不重视的态度,会
直接给企业文化工作机制、队伍建设带来直接影响,致使企业文化难以正常开展。
企业文化建设是一项长期的系统性工程,它的顺利实施需要有明确的战略目标和全面的发展规划作支撑。
然而,当前我国绝大企业在发展过程中,都没有将企业文化建设拔高到战略的高度,也缺乏对企业文化建设进行战略思考,如许多企业都不知道企业文化建设从何起步、重点要解决哪些问题,那些方面需要进一步完善。
(二)企业文化建设流于形式
企业文化建设是一个动态的发展过程,它的内涵和作用,不是几句简单的口号就可以概括的。
随着市场经济的进一步完善,我国企业机制转换能力也不断增强,许多企业都制订了长远文化发展战略,不过,受计划经济影响,许多企业都缺乏企业文化建设经验和耐心,以至于在企业文化建设中都存在强调实际效果、重视表面文章的做法,如许多企业都将企业文化建设重心放在喊口号、发文件、做宣传、搞活动上,却不知道结合企业发展实际和职工存在的思想问题进行思想政治教育,不知道将企业阶段性工作目标与企业文化建设结合起来,致使企业上下都认为文化建设不过是负担和摆设,根本没有实质性的内容。
(三)文化建设内容简单,参与面窄
长期以来,许多企业在文化建设领导和管理上采用的都是那种传统的行政命令、指导式手段。
一些企业还将企业文化建设等同于思想政治工作,将其单纯地交给政工部门去操作。
久而久之,无论是基层职工还是高层管理人员都将文化建设看作是政工部门的事务,致使企业上下只有政工部门愿意参加文化建设。
政工部门虽然在企业文化建设上有一定的优势,但是受经验、认识等因素制约,他们对文化建设的理解也难免会有错误,他们在工作中往往不知道如何将企业文化渗透到其他事项中去,致使企业文化只能朝着表层化、形式化方向发展。
三、解决企业文化建设问题的对策
(一)解放思想,提高认识
思想是行动的先导,缺少正确思想指引的行动注定是没有出路的。
企业文化建设要想更好地发展,首先要解放思想,冲破思想的禁区,
改变传统思维方式对文化建设的束缚。
其次要提高认识,客观认识文化建设在企业发展中的作用,摆脱唯行政管理、唯上的思维定势,改变过去那种重形式、重结果的文化建设方式,从实际出发,结合企业发展特点寻找企业文化建设与市场经济的结合点,在企业文化建设中融入更多先进的思想、文化、理论成果,并将企业文化精神渗透到员工思维方式、工作和行为习惯中去,积极探索先进文化建设新途径,凸显企业文化建设的特性。
具体到建筑施工企业文化建设中,建筑施工企业要树立先进的文化机制理念,以“个性与共性相结合”的文化方针为指引,整合现有文化资源,提炼其中的精华,构建高品质的文化体系,并加强企业制度文化、行为文化、物质文化建设,突出职工思想政治教育,以提高文化建设的品质,增强企业文化建设的可行性。
(二)制定长远发展规划,兼顾近期效果
企业文化建设具有一定的特殊性,它要求企业必须制定长远文化发展规划,同时注重近期文化建设成果,只有这样,文化建设才能扎实推进,有所成效。
鉴于此,建筑施工企业要积极响应党中央提出的“树立科学发展观,建设和谐社会”的要求,将构建和谐企业视为发展目标之一,以企业文化建设来凝聚人心,提升士气,并做好文化建设细节工作:加强文化宣传,成立以企业主要领导为组长的文化建设领导小组,制定文化长远发展战略,明确文化建设发展思路、奋斗目标和配套机制;突出社会主义道德教育和“四有”职工队伍建设,突出企业精神和品牌意识在企业文化体系中的地位。
在制定长远发展规划的同时,还要关注阶段性文化建设目标与效果,注意通过短期目标积累来实现长期目标,如结合企业安全管理形势和长期管理目标,铁路施工企业要经常深入一线开展安全生产培训,在重大节日开展以安全操作、自我防范、职业道德为主题的警示教育活动,强化安全基层职工的安全责任意识,为实现长期目标提供有力保障。
(三)以人为本,突出文化特色以人为本是科学发展观的核心,也是党的宗旨的升华。
企业在文化建设中也要践行以人为本的发展理念,将企业优良传统、服务理念、品牌形象与经营目标结合起来,融
入到职工思想教育与行为引导中去。
如企业可以通过人本化和民主管理,完善文化建设内容和管理准则;可以借助严格的规章制度来培养员工的自我行为衡量意识,鼓励员工彰显自我价值;可以在文化建设过程中,广泛征集员工建议,提高企业上下对企业文化的认同感。
总之,企业在文化建设中要重视员工的理性需求和发展愿景。
而要想避免文化建设的形式化,企业还要在坚持求实原则,立足实际,结合企业行业、产品特点,结合职工劳动环境、劳动特点和思想状况做好文化建设基础工作。
其次,企业要积极从日常经营活动中寻找企业文化切入点,拓宽文化建设领域和思路,将“机制管人”与“脑子育人”、“情感化人”结合起来,打造集刚性制度文化和柔性人本文化于一体的特色文化。
(四)丰富文化工作内容和方法
企业文化要想激发活力,必须丰富文化工作内容,创新文化工作方法。
换而言之,企业在文化建设中要讲究内容的实用性和方法的艺术性。
这就要求企业在文化建设中,要结合企业发展态势和市场环境提炼更多的文化资源,明白职工的根本需求及文化建设的深远意义,积极为企业内部交流搭建平台,借助形式多样的文化活动、文化建设和关爱措施,提高员工的归属感,丰富员工的业余生活。
如企业可以借助集体婚礼、职工书屋建设等激发员工爱企敬业热情,可以借助职工广场舞、书法、球类比赛等,缓解职工生活压力,构建和谐的内部关系。
此外,企业要摈弃过去那种单一的行政管理方式,变单纯的灌输教育为疏导启迪,并将文化建设与政工工作结合起来,借助网络、手机、宣传栏等形式灵活的文化载体宣传企业文化核心内容,通过典型示范、形象美育、职工联谊等途径唱响主旋律,营造良好的内部氛围。
综上所述,在经济全球化浪潮中,企业要想脱颖而出、永葆活力,必须重视和加强企业文化建设。
鉴于此,企业要坚持“以人为本”的管理理念,大胆创新,深入挖掘文化建设资源和文化建设潜力,重视和加强企业文化建设,以取得最佳管理效果,促进企业可持续发展。