医院药品集中招标采购工作制度
医院药品招标采购管理制度
第一章总则第一条为加强医院药品采购管理，规范药品采购行为，确保药品质量，降低药品价格，提高医院药品采购的透明度和公平性，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院药品的招标采购、验收、使用、库存管理及信息化管理等工作。
第二章组织机构与职责第三条成立医院药品招标采购领导小组，负责制定药品招标采购管理制度，监督招标采购全过程，协调解决招标采购过程中出现的问题。
第四条药剂科负责组织实施药品招标采购，具体职责如下：（一）制定药品招标采购计划，包括药品品种、规格、数量、质量要求等；（二）组织实施招标采购活动，确保招标采购过程的公开、公平、公正；（三）对中标药品进行验收，确保药品质量符合要求；（四）建立药品采购档案，定期向领导小组汇报药品采购情况。
第三章招标采购程序第五条药品招标采购应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
第六条药品招标采购分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判和询价采购等方式。
第七条药品招标采购应当具备以下条件：（一）符合国家药品采购政策；（二）具备相应的药品生产、经营资质；（三）药品质量符合国家规定；（四）具备良好的信誉和服务。
第八条药品招标采购程序：（一）编制招标文件；（二）发布招标公告；（三）组织投标单位投标；（四）开标、评标、定标；（五）签订药品采购合同；（六）组织验收。
第九条药品招标采购活动应当邀请相关专家参与，确保招标采购的公正性。
第四章药品验收与使用第十条药品验收应当由专人负责，严格按照药品质量标准进行。
第十一条验收内容包括药品的名称、规格、批号、有效期、生产日期、生产厂商、质量检验报告等。
第十二条药品验收不合格的，不得入库、使用。
第十三条药品使用应当严格按照药品说明书或临床用药指南进行。
第五章信息化管理第十四条建立医院药品采购信息化管理系统，实现药品采购、验收、库存、使用等环节的信息化管理。
医院集采管理制度细则
一、总则第一条为了规范医院药品、医用耗材等集中采购行为，提高采购效率，降低采购成本，保障医疗质量和患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本细则。
第二条本细则适用于医院药品、医用耗材等集中采购活动。
第三条医院集中采购活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格执行国家法律法规和医院相关规定。
二、组织机构及职责第四条成立医院集中采购工作领导小组，负责统筹协调医院集中采购工作。
第五条医院集中采购工作领导小组职责：（一）制定医院集中采购管理制度及实施细则；（二）监督、检查集中采购活动的执行情况；（三）协调解决集中采购活动中出现的问题；（四）负责集中采购活动的信息披露；（五）其他与集中采购相关的职责。
第六条成立医院集中采购办公室，负责具体实施集中采购工作。
第七条医院集中采购办公室职责：（一）组织实施集中采购活动；（二）审核、公示采购方案；（三）组织招标、谈判、询价等采购方式；（四）组织评标、谈判、询价等活动；（五）签订采购合同；（六）组织验收、结算等工作；（七）其他与集中采购相关的职责。
三、采购方式及流程第八条医院集中采购方式包括招标、谈判、询价等。
第九条集中采购流程：（一）制定采购方案；（二）发布采购公告；（三）资格预审；（四）招标、谈判、询价等活动；（五）评标、谈判、询价等活动；（六）公示中标（成交）结果；（七）签订采购合同；（八）组织验收、结算等工作。
四、采购质量控制第十条医院集中采购活动应确保采购产品质量，保障医疗安全和患者用药安全。
第十一条采购药品、医用耗材等应符合国家相关标准、规范和临床需求。
第十二条医院集中采购办公室应加强对供应商的监督管理，确保其产品质量和服务质量。
第十三条医院集中采购活动应严格执行验收、结算等程序，确保采购质量。
五、监督管理第十四条医院集中采购工作领导小组对集中采购活动进行监督、检查，发现问题及时处理。
医院药品集中招标采购制度
医院药品集中招标采购制度
为了贯彻执行山东省药品集中招标采购的文件精神,满足临床用药的需要,同时最大限度减少库存,以避免药品过期失效及减少对我院资金运转的压力,特制定本院药品招标采购制度。
1、采购招标药品的品种、规格由医院药品采购领导小组根据医院临床用药情况和<医院招标药品选标方案>,在当年公布的<泰安市药品招标采购目录>中选定。
2、不得采购与招标品种相同的非中标药品;由于中标单位无法供应的品种,以书面形式向市药品招标办公室汇报后,方可从其它渠道购进或者更换其它生产厂家的品种。
3、药品的采购先由库房保管根据药品现有库存情况对需采购的药品进行登记。
4、采购根据库房提供的登记,结合上月药品用量下达采购计划单(一式三份,医药公司一份,采购留存一份整理成册存档,库房保管一份待验收药品),注明采购计划时间、药品送达时间、供货公司、采购药品的品名、规格、数量(有生产厂家限制的需注明厂家或产地)。
5、采购量:原则上对于本地公司所供药品,采购量为半月常见量,对于外地公司所供药品,采购量为1月常见量。
6、采购计划单经药事委员会主任签字后生效。
7、库房管理人员依据采购计划单验收药品,验收合格的药品方可入库,分类存放;对不合格或不符和要求的药品应拒收,并当场退回。
8、加强对有关主管人员和财务制度的监管,及时检查督促清理往来帐户,购货支票统一由专管人员领取,由分管院长审批、支付。
药品集中招标采购制度范本
药品集中招标采购制度范本一、总则第一条为规范药品集中招标采购活动，保障医疗机构药品供应，降低药品采购成本，提高药品质量，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国药品管理法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于各级医疗机构药品的集中招标采购活动。
第三条药品集中招标采购活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
第四条药品集中招标采购组织单位应按照本制度规定，组织实施药品集中招标采购活动。
二、组织机构第五条药品集中招标采购活动由省级以上卫生健康行政部门负责组织。
第六条药品集中招标采购组织单位应设立药品集中招标采购工作小组，负责具体组织实施工作。
第七条药品集中招标采购工作小组应由医学、药学、经济学等方面的专家组成，负责评审药品采购方案、评审投标文件等工作。
三、采购流程第八条药品集中招标采购活动应按照以下流程进行：（一）制定采购方案：根据医疗机构药品需求，制定药品采购方案，包括采购品种、采购数量、采购预算等。
（二）发布采购公告：向社会发布药品集中招标采购公告，邀请符合条件的药品生产企业和经销商参加。
（三）提交投标文件：药品生产企业或经销商按照采购方案要求，提交投标文件。
（四）评审投标文件：药品集中招标采购工作小组对投标文件进行评审，确定中标候选人。
（五）公示中标结果：将中标结果进行公示，接受社会监督。
（六）签订采购合同：与中标企业签订药品采购合同，明确采购品种、数量、价格、质量要求等。
（七）药品配送：中标企业按照合同约定，将药品配送至医疗机构。
四、质量保障第九条药品集中招标采购活动应严格遵循药品质量管理相关规定，确保药品质量。
第十条药品生产企业应依法取得药品生产许可证和药品注册证书，保证药品质量。
第十一条药品集中招标采购组织单位应加强对中标企业的监督检查，确保药品质量。
五、价格管理第十二条药品集中招标采购活动应合理确定药品价格，防止药品价格过高。
第十三条药品生产企业应按照公平竞争的原则，合理报价。
医院药品集中招标采购工作制度
医院药品集中招标采购工作制度一、概述为规范医院药品采购管理，提高采购效率和质量，本文档旨在制定医院药品集中招标采购工作制度，以确保医院药品的安全、有效、合理使用，保障患者的用药权益，同时降低医院采购成本，提高采购质量。
二、适用范围本制度适用于医院所有集中招标采购药品的采购工作，包括招标组织、采购流程、采购管理等方面。
所有涉及集中招标采购的部门、人员必须执行本制度规定，确保采购工作符合法规要求，保证药品质量和安全。
三、招标组织1. 招标主体医院设立由采购管理部门牵头的招标小组，由多个部门的代表组成，负责制定招标计划、组织招标、评审、中标、签订合同等工作。
2. 招标标准招标标准应当满足以下要求：•正规渠道的药品生产企业；•满足药品质量标准和GMP认证要求；•药品在国家医保目录内，或在医院采购目录内；•可以满足药品用量、使用期限、包装等需求；•药品质量稳定，有良好的售后服务和药品合理价格。
3. 招标流程招标流程一般包括以下环节：1.编制招标文件2.发布招标公告3.采购商询价、确定招标范围4.投标5.评审、确定招标人6.中标通知书、合同4. 招标文件招标文件是招标组织实施招标程序中的一份主要文件，应当包括以下内容：•名称、编号•招标人、联系人•招标范围、数量、指标等要求•投标文件要求、评标要求•评标标准和比较办法•合同草案•澄清和变更条款等5. 招标公告招标公告是招标组织向社会发布，邀请符合条件的供应商参与招标程序的公告。
招标公告应当包括以下内容：•招标人的名称、招标人地址、联系电话和传真号等；•招标买卖的名称、数量、交期和合同期限等；•投标文件的截止日期及时间、投标地点；•投标文件的要求及其余有关事项；•招标公告发布日期。
6. 候选人资格审查候选人资格审查是招标组织对投标人资格进行审查的过程，要求投标人具有以下条件：•具有独立法人资格；•具有供应药品生产或供应药品原辅材料的资格；•有良好的商业信誉；•有稳定的供货能力和供货质量；•符合招标要求的其他条件。
医院药品招标管理制度
一、总则为规范医院药品采购行为，提高药品采购透明度，确保药品质量，降低药品采购成本，保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品集中招标采购办法》等相关法律法规，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立医院药品招标采购工作领导小组，负责制定药品招标采购政策、监督招标采购过程、协调解决招标采购中的重大问题。
2. 设立医院药品招标采购办公室，负责具体实施药品招标采购工作。
三、招标采购范围1. 药品招标采购范围包括：西药、中成药、中药饮片、生物制品等。
2. 下列药品不得进行招标采购：（1）国家实行特殊管理的药品；（2）国家实行国家定价或指导价的药品；（3）其他依法不得进行招标采购的药品。
四、招标采购程序1. 药品招标采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
2. 招标采购程序如下：（1）编制招标文件：招标采购办公室根据药品采购需求，编制招标文件，包括招标公告、投标须知、投标文件格式等。
（2）发布招标公告：招标采购办公室在规定媒体上发布招标公告，明确招标药品名称、规格、数量、质量要求、投标截止时间等信息。
（3）投标人报名：投标人按照招标公告要求，向招标采购办公室提交投标文件。
（4）开标、评标：招标采购办公室组织开标、评标活动，对投标文件进行评审。
（5）中标公告：招标采购办公室根据评标结果，确定中标人，并在规定媒体上发布中标公告。
（6）签订合同：中标人与招标人签订药品采购合同。
五、招标采购要求1. 招标采购过程中，招标人、投标人、评标专家等应严格遵守法律法规和招标采购规则。
2. 招标采购活动应公开、透明，不得泄露投标人的商业秘密。
3. 招标采购过程中，对投标人的资格审查、评标标准、评标程序等应公平、公正。
4. 招标采购过程中，对投标人的投标文件进行评审时，应严格按照评标标准进行。
六、监督管理1. 医院药品招标采购工作领导小组负责对药品招标采购工作进行监督。
2. 招标采购办公室对招标采购过程进行全程监督，确保招标采购活动合法、合规。
药品集中采购工作制度
药品集中采购工作制度一、目的和背景为了加强对医疗药品的管理，规范药品采购流程，降低药品采购成本，提高药品供应的质量和效益，特制定本药品集中采购工作制度。
本制度适用于医疗机构对药品进行采购的全过程管理。
二、范围和适用对象本制度适用于我单位负责药品采购的相关工作人员，并适用于全单位药品采购的管理。
三、责任分工1.医疗机构药品采购办公室负责具体的药品采购工作；2.院内药品采购委员会负责药品集中采购计划的制定和监督；3.各科室负责药品的需求提报和需求审批工作。
四、采购流程1.需求提报：各科室根据临床需求和药品临床应用指南，提报药品需求，并填写《药品采购需求表》。
2.需求审批：院内药品采购委员会根据科室的需求提报表进行审批，并给予反馈意见。
3.采购计划：药品采购办公室根据各科室的需求审批结果，制定药品集中采购计划，并上报院内药品采购委员会审批。
4.采购公告：药品采购办公室根据采购计划，发布采购公告，邀请符合要求的供应商参与投标。
5.评标采购：根据投标结果，采购评标委员会评选出中标供应商，完成药品的采购。
6.合同签订：采购人员与中标供应商签订采购合同，明确双方权益和责任。
7.发货验收：与供应商协商确认发货方式和时间，到货后进行验收，确保药品质量符合要求。
8.财务结算：药品采购办公室确认供应商的发货情况后，进行财务结算和付款。
五、注意事项1.药品采购需严格按照平台公告的采购流程进行，不得擅自修改采购计划和签订合同。
2.药品采购需保证药品的质量安全和有效性，不得采购假冒伪劣药品。
3.药品采购要充分考虑药品的价格因素，确保采购成本的合理性和经济效益。
4.采购合同的签订应明确药品的品种、批号、数量、价格、发货方式和验收标准等重要事项。
5.药品采购过程中的信息应保密，不得泄露采购计划和供应商的商业秘密。
6.需要采购紧急临时用药的，需经过医疗机构主管领导的批准，药品采购办公室按程序操作。
六、考核评估七、附则1.本制度自颁布之日起执行，有效期为三年。
药品集中招标采购管理制度三篇
药品集中招标采购管理制度三篇篇一：药品集中招标采购管理制度为保障医院药品供应，规范药品使用行为，杜绝药品购销领域不正之风，根据XX药品集中招标采购相关规定，结合医院实际情况，特制定本制度。
一、医院药品除特殊管理药品（麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品、中药饮片等）外，应全部参加省药品集中招标采购。
具体工作由药剂科负责，其他科室或个人不得自购、自销。
二、药品的选标：（一）选标的原则：遵循安全、有效、经济的原则，优先选用国家及省基本药物目录中的品种。
（二）以XX药品集中招标中标目录为依据，由医院药事管理与药物治疗学委员组织医院药品遴选专家在中标目录范围内遴选医院基本用药品种。
不得擅自采购非中标药品，不得违反中标价格采购药品。
（三）优先遴选的品种：1、国家基本药物目录范围内的品种；2、列入XX基本医疗保险、工伤保险药品目录范围内及新型农村合作医疗报销基本药物目录内的品种；3、质量优异且价格低廉的品种；4、仿制国外药品疗效确切，可替代进口药品的品种；5、医院临床常年应用质量稳定，未发生过任何不良事件的品种。
（四）严格控制的品种：1、药名、外观与医院现用的同类品种极其相似，易混淆的；2、主要用于滋补保健作用，易滥用的；3、列入特殊使用的抗菌药物；4、注射剂超过40元/支（瓶）或片剂等其他剂型超过25元/片（粒）；4、因严重不良反应，国家食品药品监督管理部门明确规定暂停生产、销售和使用的。
(五)一品两规的规定：1、一般情况下医院药品为一品一规；2、输液制剂一个品种可以选择两种以上规格；3、特殊使用的药物（针对专科药物）经药事会研究同意后可以选择两种以上规格；4、剂量要求严格需要准确使用的药物经药事会研究同意后可以选择两种以上规格；5、一品两规的品种原则上选择不同质量层次的药物，或成人及儿童使用的两种规格。
6、基本药物可一品两规。
三、药品的采购：（一）根据药物遴选专家的意见，经药事管理与药物治疗学委员会通过的药品列入医院基本用药目录，交由药剂科在网上具体操作定标并通过XX药品集中招标采购平台进行网上采购。
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医院药品集中招标采购工作制度
一、背景
随着医疗水平的提高和医疗需求的增加，医院药品的管理和采购工
作变得愈发重要。
为了确保医院药品的质量、供应和价格合理，建立
医院药品集中招标采购工作制度显得尤为必要。
二、目的
该制度旨在规范和优化医院药品的采购流程，确保药品供应的稳定
性和可靠性，推动药品采购的透明化和公平竞争，为医院提供高质量
的药品。
三、适用范围
本制度适用于医院内所有药品的采购工作，包括西药、中药等各类
药品的采购。
四、工作责任
1. 采购管理部门负责制定药品采购计划、药品招标文件等相关工作，并组织实施集中招标采购。
2. 药学部门负责审核和评估药品供应商的资质，并参与招标评审过程。
3. 各相关科室提供需求计划和规范药品使用，确保采购计划的准确
性和合理性。
4. 药品供应商需按照规定的招标文件参与投标，并提供合格的产品。
五、流程管理
1. 药品采购计划：采购管理部门根据各科室提供的需求计划，制定
药品采购计划，并报相关领导审批。
2. 招标发布：采购管理部门发布招标公告，明确招标要求和标准，
向符合条件的供应商发送招标文件。
3. 投标评审：采购管理部门组织专家评审团，对投标文件进行评审，评估供应商的资质、药品质量和价格等因素。
4. 中标公示及合同签订：采购管理部门公示中标结果，并与中标供
应商签订合同，明确供货时间、质量要求和价格等具体条款。
5. 药品验收和支付：药学部门按照规定对药品进行质量验收，合格
后发放支付凭证，并通知财务部门支付供应商款项。
六、监督与评估
1. 内部监督：医院领导及相关部门对医院药品采购工作进行日常监督，对违规行为进行严肃处理。
2. 外部监督：接受相关政府监管机构和药品监督部门的监督，接受
纪检监察部门的审查。
3. 评估与优化：定期对医院药品采购工作进行评估，发现问题及时
优化采购流程，保障制度的完善性和可执行性。
七、附件
1. 药品采购计划模板
2. 药品招标文件样本
3. 药品供应商资质审核评估表
4. 药品验收标准
八、其他事项
医院药品集中招标采购工作制度自发布之日起生效，如有需要，可根据实际情况进行修订并报相关部门批准。
结语
医院药品集中招标采购工作制度的建立和执行，对于确保医院药品供应的质量和稳定性具有重要意义。
通过规范和标准化的流程管理，可以提高采购的透明度和公正性，优化资源配置，降低采购成本，为患者提供更好的医疗服务。