培训员工的小故事
新员工培训—团队合作小故事
猎人很高兴,也没有问打猎的过程, 就按照以前规则发放了食物
晚上： 三只动物互相埋怨
起来
我好心才帮你 的,要不然你怎 么能抓住呢?
老鹰,你的工作是发现 目标,用不着管我的事, 你去抓兔子算怎么回 事!要是主人知道了,会
觉得我没有做好呢
猎狗,运猎物 是我的工作, 你干嘛就行了
三只动物果然合作得很好: 老鹰飞上天后,发现丛林中有
一只兔子
立刻告诉猎狗,猎狗按照老鹰
指引的方向飞奔,马跟注在意、猎注意，
狗后面
兔子 向西跑了
兔子又向 南跑了
兔子不断变换自己奔跑的方向， 眼看猎狗抓不到；
老鹰着急坏了…于是一个俯冲, 将兔子抓起来再摔下去；
猎狗一下子冲过去,咬住兔子,叼 回家了
成功的团队
谢谢!
Servyou
深山里住着一个以打猎为生的猎 人
他养了三只动物 而且它们非常优秀
狩猎时这三只动物分工十分明确 彼此之间合作得很好, 从没失过手 猎人按照各自的表现发食物 日子一天一天过着…
一天,猎人病了,不能外出打猎 把三个动物叫到了床前
我现在不能出去打 猎了,但我们还要 生活下去.你们三 个已经合作多年了, 今天你们自己出去 打猎,按各自己的 分工做好自己的工
猎狗继续和 狼撕咬 着……
最后虽然胜利地 赶走了狼,自己却 受了伤,猎物也早
没影了
它们只有空着手回家
猎人见他们没带猎物回来,猎狗还伤痕累累的； 问清原因后把三个家伙都训了一通； 最后谁也没得到食物。
三个家伙耷拉着脑袋,各自在心 里嘀咕开了:“各司其职、明 确分工很好嘛…..”
我错了吗?自己 的工作应该自 己负责,如果别 人帮助出了问 题,还不是我负
老鹰发现树林里有一只兔子,就向猎 狗发出了信号;猎狗按照指示去抓.
人力资源个培训案例故事
人力资源个培训案例故事任何一家公司都希望自己的员工在工作中保持高效的状态和良好的工作态度。
而对于员工来说，能否不断提升自己的专业素质也是工作上的一大课题。
因此，企业为自己的员工提供各种培训的计划，以帮助员工提高自己的职业技能、扩展自己的知识范围并提升自己的工作绩效。
下面就讲述一则人力资源个培训案例故事，以及里面的一些启发。
那是一天的三月，一家物流公司，叫做“达达物流”，收到了他们的合作伙伴李先生的信息，里面提供了一个员工培训的项目，他们不仅雇佣了合格的培训师傅来帮助他们员工提升技能，而且还愿意全额支付各类费用。
公司负责人普林和他的同事们感到非常欣慰，同时也夸赞李先生的慷慨和人性化。
普林找来了他们的人力资源主管弗兰克，想和他商讨下具体的人员安排和培训方向。
和讯一下，双方都认同企业的招聘员工是一个相对较困难的任务，而通过提供培训使得员工更专业更加有竞争力才是企业获得成功的一个必要条件。
经过磋商，弗兰克制定了一个培训计划，让每一个员工都能从中得到实惠。
首先是员工的管理技能，因为达达物流公司后勤队伍庞大，所以许多管理人员的管理经验比较单一，需要提供更加全面的培训和指导。
因此，培训课程中将会有一部分是象征性管理和管理模拟，让员工不断提升自己的管理水平。
然后是工程师的技能和场地维护的技巧，目的是普及技术并保证工作场所的安全和清洁。
另外，还有一些专业的课程，如政治研究，管理财务等。
当弗兰克和人力资源专家斯科特计划完这个培训计划后，他们带着这个计划去和达达物流的员工进行沟通，询问员工有没有对于这个培训计划的疑虑和建议。
经过一些调整和细化后，达达物流公司的培训计划被正式推出。
这个计划，不仅提高了员工的专业素质，还让员工更深入地解读企业的方向，加速了企业的成长。
不久之后，达达物流公司创始人王兴先生接到了客户李先生的回复，他向王兴表达了他对于公司员工职业素质和企业培训计划的认可和钦佩。
王兴笑了笑，深信不疑：它是一个效率最高的公司，也是许多优秀员工的家园。
职场礼仪培训案例小故事8则
职场礼仪培训案例小故事8则职场小故事一一只火鸡和一头公牛在聊天。
“我非常想到那棵树顶上去，”火鸡叹口气道，“但是我没有那份力气。
”“这样啊，那你为什么不吃点我的粪便呢?”公牛答道，“那里面充满了营养。
”火鸡吃了一团牛粪，发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。
第二天，在吃了更多的牛粪以后，火鸡到达了树的第二个分叉处。
最终，两星期后，火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。
但不幸的是，没多久，它就被一个农夫盯上了，并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。
这个故事的寓意是……牛粪(狗屎运)也许能使你抵达顶峰，但它不能使你永远呆在那儿。
职场小故事二表演大师有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。
大师点头致谢，蹲下来仔细系。
等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。
有个旁观者看到了这个切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，能够通过这个细节表现他的劳累憔悴。
”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，即时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，能够下一次再说啊。
”人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。
职场小故事三金人以前有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。
不过这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了很多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。
怎么办?使者还等着回去汇报呢。
泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。
第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。
老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案准确。
激励员工的小故事
激励员工的小故事故事一：进展空间聚人心[故事]一位有名企业家在做报告。
当听众询问他最胜利的做法时，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。
他反问道：“这是什么?”“零”、“圈” 、“未完成的事业”、“胜利”，台下的听众七嘴八舌地答道。
他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完好的句号。
你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简洁：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，肯定要留个缺口，让我的下属去填满它。
”[分析]事必躬亲，是对员工才智的扼杀，往往事与愿违。
长此以往，员工简单形成惰性，责任心大大降低，把责任全推给管理者。
状况严峻者，会导致员工产生腻烦心理，即便工作消失错误也不情愿向管理者提出。
何况人无完人，个人的才智究竟是有限而且片面的。
为员工画好蓝图，给员工留下空间，发挥他们的才智，他们会画的更好。
多让员工参加公司的决策事务，是对他们的确定，也是满意员工自我价值实现的精神需要。
给予员工更多的责任和权利，他们会取得让你意想不到的成果。
故事二：指导必需注意技巧[故事]有一回，日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓，他要上场之前有意解开自己的`鞋带，试图表现这个百姓长途旅行的疲态。
正好那天有位记者到后台采访，观察了这一幕。
等演完戏后，记者问勘弥：“你为什么不当时指教同学呢，他们并没有松散自己的鞋带呀。
”勘弥回答说：“要教育同学演戏的技能，机会多的是，在今日的场合，最重要的是不要让他们保持热忱。
”[分析]提高员工素养和力量是提高管理水准的有效方式。
学习有利于提高团队执行力，便于增添团队分散力。
手把手的现场指导可以准时订正员工的错误，是提高员工素养的重要形式之一。
但是指导必需注意技巧，就象勘弥大师那样要爱护员工的热忱。
管理者必需避开教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素养。
除了现场指导外，还可以综合运用培训、沟通会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素养和业务水平，形成一个主动向上的学习型团队。
新员工培训的小故事
新员工培训的小故事通过新的可以让员工知道无论哪行哪业，成功都不是一件容易的事，所以改变一下培训方式，在培训中适当地添加小故事。
下面是爱汇给大家的新员工培训的小故事，供大家阅读!“欲穷千里目，更上一层楼”，因其蕴含的深刻哲理而为国人广泛传颂，正所谓站的更高，才能看的更远。
不仅如此，站在什么样的高度，还直接决定一个人的胸襟，决定一个人的所作所为、所思所想，也直接决定一个人最终能取得什么样的成就。
只有树立远大的人生理想，才能鼓励人们不为困难险阻，向着既定目标奋勇前行。
古今中外无数英雄豪杰之所以能在困难的条件下最终成就伟业，一个重要的原因就在于他们胸怀崇高的理想信念，具有锲而不舍、披荆斩棘的动力。
与此相反，一个人如果没有崇高的理想信念，就有可能浑浑噩噩、庸庸碌碌、虚度一生，甚至腐化堕落、走上邪路。
人品高处立。
人品即人的品质，他是人最本质的东西，包括人的道德修养、为人处世、看问题的态度和处理事情的方式。
大千世界中，没有什么比拥有良好的人品更能赢得人们的信赖和尊敬。
人品之于成功，犹如血液之于人。
如假设没有良好的血液，人就不可能安康生存于世间;一个人假设是没有良好的人品，也就无法直立于人世。
学识攀顶峰。
一个人在有限的生命里要想提升自己的人生高度，就需要在学识上不断勇攀顶峰，因为一个人的学识越广博，视野就越开阔。
荀子在《劝学篇》中说：“吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也。
吾尝跂而望矣，不如登高之博见也。
”知识虽然不能增加一个人生命的长度，但能改变一个人生命的宽度，丰富一个人生命的内涵，提升一个人生命的价值。
每个人都会拥有一颗不同寻常的心态，心态对于每个人的所作所为都是一种有约束的存在，是很关键的。
我们必须拥有一颗宽容、体谅、善良、正义的心态去做每一件事情，要做一件好的事情他的背后是需要一件成功的事情，最主要的成功之径是取决于心态的细节。
心态是决定成功与失败的一种素质，评论一个人的素质良好，关键也在于它的心态，心态好，做人处事也会来决定。
企业员工管理小故事五则
企业员工管理小故事五则一、朱经理的管理方式朱经理在管理员工时有一套自己的方式，他认为“以人为本”的管理思想是最有效的。
在他的部门中，所有员工都被分配到了不同的岗位和任务，根据不同的能力和特长，他们都得到了相应的培训和指导。
作为一名管理者，朱经理很注重员工的情绪和意见，尤其是当员工遇到问题、困惑和挫折时，他总是第一时间安排相关的培训和指导，并鼓励员工开展自己的创新和创意，发挥个人的潜力。
在朱经理的管理下，部门的工作效率和质量都得到了大幅提升，员工的信心也不断增强，更加热爱自己的工作。
二、姚工的管理经验姚工在做管理时非常注重细节，他认为管理往往不是一件简单的事情，而是涉及到各种细节和方方面面的考虑。
姚工很清楚每个员工的岗位职责和任务，同时也关注员工的个人生活体验。
他会安排员工的假期和休息时间，给员工提供各种各样的福利和保险，以保持员工团队的凝聚力。
在姚工的管理下，部门的工作在规定的时间内完成了，在质量和效益上都得到了巨大的提高。
员工们的生活质量得到了极大的改善，更加热爱自己的工作。
三、李经理的沟通技巧李经理很擅长用简洁明了的语言与员工沟通，他认为沟通是管理的重要技巧之一。
在李经理的管理下，每个员工都有良好的工作状态和人际关系，他始终把团队协作和沟通放在非常重要的位置。
李经理注重培养领导力，他经常安排团队协同工作，通过沟通和交流让员工们尝试解决各种问题和困难，帮助他们成为更加优秀的领导者。
在李经理的领导下，企业的团队建设不断得到完善，员工们的能力不断得到提升，在心理和职业上都得到满足。
四、王经理的工作体验王经理在管理员工时也非常注重体验，他认为员工的工作体验直接影响到企业的效率和发展。
王经理非常关心员工的感受和需求，他会经常与员工沟通和交流，了解员工对工作的要求和期望，不断改善工作环境和待遇，帮助员工提高工作效率和质量。
在王经理的管理下，企业的工作氛围非常和谐，员工们的工作积极性也得到了提升，更加投入工作、创造价值。
个经典培训故事
故事寓意
• 这个故事寓意着通过不断尝试和努力，我们可以克服自己的局限，实现自我超越。它强调了不断学习和改进的重要性，以 及面对挑战时的积极态度。
培训应用
• 这个故事可以应用于各种培训场合，特别是那些需要激发员 工积极性和提升团队士气的场合。通过分享这个故事，可以 鼓励员工勇于挑战自我，不断学习和进步，以实现个人和团 队的共同成长。同时，这个故事也可以提醒员工在面对困难 时保持积极的心态，不轻易放弃。
强调毅力与坚持
故事中乌龟的胜利离不开坚持和毅力，这可以激励学员在工作中遇 到困难时，要坚持不懈地努力，克服困难。
提高团队协作意识
故事中的乌龟通过自己的努力和团队的协作赢得了比赛，可以引导 学员认识到团队协作的重要性，提高团队协作意识。
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02 故事二：乌鸦喝水
故事概述
• 乌鸦口渴，发现一个瓶子里有水，但是水位太低喝不到。乌 鸦想了个办法，把小石子一颗颗衔到瓶子里，水位随之升高， 乌鸦最终喝到了水。
故事寓意
智慧解决问题
灵活变通
乌鸦通过智慧和创造性思维解决了问 题，这表明在面对困难时，我们应该 开动脑筋，寻找解决问题的方法。
乌鸦没有局限于传统的喝水方式，而 是灵活变通，想出了新的方法来解决 问题。这表明我们应该勇于创新，不 拘泥于传统思维模式。
故事寓意
• 这个故事的寓意是：人们往往对于自 己想要的东西过于执着，以至于忽视 了其他更重要的东西。有时候，我们 需要的不是目标本身，而是追求目标 的过程和经验。此外，这个故事也提 醒我们要认清自己的能力和局限性， 不要盲目追求不切实际的目标。
培训应用
• 在培训中，这个故事可以用来引导学员思考自己的职业规划 和目标设定。通过分析狐狸为什么无法进入葡萄园，以及狐 狸最后的感悟，帮助学员认识到在追求职业成功的过程中， 要注重自身能力的提升和经验的积累，而不是仅仅关注目标 本身。此外，这个故事还可以用来培养学员的自我认知和自 我管理能力，让他们更好地规划自己的职业生涯。
工作分享小故事
工作分享小故事【篇一：工作分享小故事】给员工分享的小故事1:不与三季人说第四季有一天有个一身绿的人来到孔子教学的地方，见一个年轻人在大院门口打扫院子。
他便上前：你是孔子的学生吗? 年轻人骄傲地答道：是的，有何见教? 那我想请教你一个问题，如果你说得对，我向你磕三个响头;如果你说得不对，你应向我磕三个响头，不知可否?年轻人仗着是孔子的弟子不以为然，绿衣人说：你说一年有几季?四季! 年轻人不假思索地脱口而出。
不对，一年只有三季! 于是俩人争论不休，此时孔子路过，年轻人遇到救星，让孔子评理，孔子一笑说道：一年只有三季!你输了，给他磕头吧! 绿衣人抚掌大笑，待年轻人磕完头扬长而去。
年轻人大惑不解，问孔子，为什么说三季，明明是四季，孔子笑着说道：平时说你愚钝你不服气，我现在教导你：这个人一身绿衣。
和你争论时又一口咬定一年只有三季，他分明是个蚱蜢。
蚱蜢者，春天生，秋天亡，一生只经历过春、夏、秋三季，从来没见过冬天，所以在他的思维里，根本就没有冬季这个概念。
你跟这样的人那就是争上三天三夜也不会有结果。
你若不顺着他说，他能这么爽快就走吗?你虽然上了个小当，但却学到了莫大一个乖。
这个故事告诉我们，对于根本不懂的人不需要和他争辩，因为你与他们谈的即便是真理，可是由于他们自身条件的限制而永远也无法理解，这类人通常被被称为是三季人。
无独有偶，这让我想起庄子秋水篇十七中的几句话井蛙不可以语于海者，拘于虚也;夏虫不可以语于冰者，笃于时也;曲士不可以语于道者，束于教也。
意思是说井里的蛤蟆你和它讲海多大讲不通，因它没见过，所处不同。
夏天里的虫子和它讲冰什么样子，讲不通，因为它没经历过，时令不同。
人们的见识受到各种限制，只有对超越自己见识限制的人，才可以与他谈论大道理。
庄子所讲的也是这个道理。
对于很多明白事理的人，我们可以跟他说很多道理，而对于蚱蜢我们不要跟他说还有冬季，对蛤蟆就不要跟他说大海，对夏虫就不要跟他说冰，即便他问你也说不知道，这也是智慧!非要跟三季人争个明明白白，有意义吗?生活中本来就有很多无可救药的三季人，我们又何必要苦苦跟他讲道理而弄得自己不舒服呢?到头来就算累死你也说不清楚!你比如某些博客诗人，就说自己的诗词可跟杜甫媲美，你还跟他说什么?你就说你早已超越了不就完了?给员工分享的小故事2：老太太买苹果老太太去买菜，路过四个水果摊。
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培训员工的小故事
培训员工的小故事篇1
拒子入门
子发是战国时期楚国的一位大。
一次，他带兵与秦国作战，前线断了粮草，派人向楚王告急。
使者顺便去看望子发的老母。
老人问使者:“兵士都好吗?”
使者回答:“还有点豆子，只能一粒一粒分着吃。
”
“你们呢?”使者回答道:“每餐都能吃到肉和米饭，身体很好。
”
子发得胜归来，母亲紧闭大门不让他进家门，并派人去告诉子发:“你让士兵饿着肚子打仗，自己却有吃有喝，这样做，打了胜仗也不是你的功劳。
”
母亲又说:“越王勾践伐吴的时候，有人献给他一罐酒，越王让人把酒倒在江的上游，叫士兵们一起饮下游的水。
虽然大家没尝到酒味，却鼓舞了全军的士气，提高了战斗力。
现在你却只顾自己不顾士兵，你不是我的儿子，你不要进我的门。
”
子发听了母亲的批评，向母亲认了错，决心改正，才得进家门。
“子不教，父之过”，子女成长的好坏，长辈负有极大的责任。
若要孩子成为大器之才，必须在孩子心中植下博爱之心。
有了博爱之心，才有施爱于他人的可能。
培训员工的小故事篇2
心灵的伤疤
很小的时候，我和一群淘气的小伙伴在我家庭院的一棵梧桐树干里嵌进了一个鸡蛋大小的石块。
没想到两个多月后，我们再去取那个石块时，费尽了九牛二虎之力，却怎么也取不出来了。
没办法，就只好眼睁睁看着那个石块长在那棵梧桐树的树干里。
后来，石头裸露的部分越来越少了。
第五年的时候，那块石头竟被完全裹在了梧桐树靛青色的树干里。
站在树下，已经一点儿也看不到石头的踪影了。
而且，包裹起石头的那一段梧桐树皮，明净、光滑、完好如初，一丁点儿的伤痕都没有。
我高兴地跟祖父说:“那块石头一点也没影响这棵梧桐树的生长。
”
祖父摇着头叹息说:“伤疤结在树心里了。
孩子，总有一天，这个伤疤会害掉这棵树的。
”我一点也不相信祖父的话。
看着那棵梧桐树那么蓊蓊郁郁地成长，看着它一年一年变得粗壮、高大起来，我根本不觉得那一个石块能害掉一棵那么粗壮的树。
十多年后，我已经离开家乡到城市里工作了。
一天早晨，父亲忽然挂来电话说:“昨天夜里咱们这里刮起了大风。
”我问父亲家里有没有受到什么损失。
父亲沉默了一会儿说:“院子里的那棵梧桐树被风刮断了，断树把树旁的柴屋砸塌了。
”我听了大吃一惊，一棵那么粗的树，怎么会被一场大风就吹断了呢?
我急急忙忙搭车赶回去一看，果然那棵梧桐树断了，而折断的地方正是我们嵌进石块的地方。
在白森森的断裂处，那块石头若隐若现地裸露着。
父亲叹息说:“如果这伤只是在树皮上，那倒没什么，但可惜的是它伤在树心里……”
是的，有什么伤能比心里的伤更能毁掉一个人呢?皮肤表层的伤疤，只不过会给我们的外貌带来一丝丑意，而心灵上的伤疤，却可以不露声色地毁掉我们。
抚慰命运，必须及时抚平我们心灵上的伤痕。
只有没有伤疤的心灵，才可能拥有幸福而完美的人生。
培训员工的小故事篇3
动物的想像力
威斯特诺普先生在维也纳的动物园里观察到一只熊，它把熊掌伸出栅栏外，有意地，甚至用心地把栅栏外的一个小水池里的水搅出一个旋涡，以此方法，让浮在水面上的一块面包移至它能抓到的距离内。
观察家认为，大象和熊等动物，都具有这样的想像力。
要知道，这样的想像力并不是随时都能派上用场的`，因为动物在大自然中，不需要从偷出发，就可以获得食物。
可见，动物的想像力超出人类对他们的认识，即动物凭借它们对周围环境的想像力，完全可以达到适者生存的状态。
我很不情愿去动物园，因为每每看到动物们卧在水泥地上，就为它们难过。
我就想:动物们卧着的地方应该是草坪。
动物何尝不想这样，但既然命运安排它们睡卧在水泥地上，它们就习惯以适者生存的方式安居下来，因为抱怨并不能使它们过得更好，而“既来之，则安之”的良好心理状态，说不定能帮助它们发挥想像力，把别人看来的苦日子，过得有滋有味。
出于这一原则的想像力也不错呀。