培训中使用的经典故事

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企业员工忠诚度培训小故事PPT

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三、忠诚的对象故事分享:
• 史密斯夫妇和他们的孩子来到一家酒店的高尔夫俱乐部度假,刚一入 住酒店,史密斯就告诉礼宾部的人员,他们的孩子对含有小麦的食品 过敏,希望餐饮部的人员注意,千万不要为孩子提供含有这些物质的 食品。
• 礼宾部的人员记下后,马上联系了餐饮部经理,经理立即把这一信息 通知到餐饮部的所有工作人员,要求大家对这名小顾客格外照顾。接 到通知后,食品采购员的即刻出发请教了医学专家和膳食专家,并到 多家商店专门为孩子采购了食品;然后,配菜师根据这些食品特意为 孩子设计了一份食谱;最后。点餐人员将这份食谱整理好,精心制作 出一份特别的菜单。经理拿到这份菜单后,将它交给酒店大大小小的 每一个餐厅,再次提醒他们格外注意。
我要什么奖励?” • 从他们的吵闹中,我听明白了,一个人要把皮料当成垃圾卖掉,一个
人认为皮料还可以利用不让卖。我有必要出面去解决这个问题。当我 走进厂时,大吃一惊,反对卖皮料的工人,已经被打伤了!但他却坚 决挡着皮料的车不让走。 • 这件事得到了解决,卖皮料的工人受到了惩罚,而阻挡卖皮料的工人 坚决不肯接受奖励,他说:“我觉得作为公司的员工,理所当然要维 护公司的利益,如果我接受了奖励,这个性质就变了,好像我是冲着 奖金来的。”
• 当史密斯夫妇知道这一切后,感动万分。他们万万没有想到酒店会为 他们的这个小小要求准备的如此周到、细致。
• 这家酒店的专业服务不得不令人赞叹,之所以会取得如此完美的效果, 源自于他们团队的集体奉献。为了一个特殊的客人,所有餐厅人员整 齐划一,相互配合来作出统一的服务,这不能不说是一种集体的力量。 所以,企业如何才能发展,靠的是每个人尽心尽力的工作;每个人是 否以公司的利益为基准,是否为了统一的目标,采取统一的行动。
• 当上计时员的凯特依然勤勤恳恳地工作,他总是早上第一个来,晚上 最后一个离开。慢慢地,他对地基、垒砖、刷泥浆等建筑工作也变得 非常熟悉,当建筑队的负责人不在时,工人们也经常向他请教。有一 次,建筑队的负责人看到凯特把旧的红色法兰绒撕开包在日光灯上, 以解决施工时没有足够的红灯照明的困难,于是决定让这个勤恳又能 干的年轻人做自己的助理。就这样,凯特通过勤奋工作抓住了一次次 机会,只用了短短5年的时间,便升迁为这家建筑公司的副总经理。

25个经典的哲理故事幻灯片PPT

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23个经典的哲理故事
3、该让谁来决定你的行为
著名专栏作家哈理斯和朋友在报摊上买报纸,那朋友礼 貌地对报贩说了声谢谢,但报贩却冷口冷脸,没发一言。
“这家伙态度很差,是不是?”他们继续前行时,哈理 斯问道。
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23个经典的哲理故事
2、爱若和布若
爱若很快从集市回来了,汇报说到现在为止只有一个农 民在卖土豆,有10袋,价格适中,质量很好,他带回几 个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市, 据他看价格还公道,可以进一些货。这种价格的西红柿 总经理可能会要,所以他不仅带回了几个西红柿作样品, 而且还把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。 总经理看了一眼红了脸的布若,说:“请他进来。”
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23个经典的哲理故事
2、爱若和布若
他忽然有了个主意。“布若先生,”总经理说:“请您 马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”布若很快从 集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了一车土豆卖。 “一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问。布若又跑去, 回来说有10袋。“价格多少?”布若再次跑到集上。 总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会吧,你 可以看看爱若是怎么做的。”说完叫来爱若对他说: “爱若先生,请你马上到集市上去,看看今天有什么卖 的。”
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23个经典的哲理故事
2、爱若和布若
讨论: 1、布若为什么会红脸?如果你是经理,你认为 布若究竟缺什么?你是否会提拔布若? 2、爱若与布若相比,他有哪些优势?是不是应 该比布若得到提升? 3、你认为布若该如何改善? 4、假如你是经理,你该给布若什么建议?

牛顿的故事培训资料

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牛顿的故事牛顿是世界闻名的科学家。

牛顿小时候很喜欢动物。

有一次,他的朋友送给他一只狗和一只猫,牛顿收到礼物非常高兴,无微不至地照顾着他的新朋友,为了便于狗和猫出入房间,牛顿在门边挖了两个洞,一个大一个小,有人问他,你为什么要挖一大一小两个洞呢,牛顿回答说:“狗从猫洞里能过去吗”?牛顿的童年是不幸的,出世前三个月爸爸就去世了。

两岁时,妈妈又改嫁到邻村。

牛顿只好与外婆相依为命。

他从不乱花钱,唯一的爱好就是搞一些小工艺,把零用钱聚起来,买了锯子、钉锤等一类工具,一放学就躲在房子里敲敲打打。

牛顿学习时精神很专注。

有一次煮鸡蛋,心里想着数学公式,竟误把手表当作鸡蛋丢进了锅里。

还有一次,从早晨起就计算一个问题,中饭都忘了吃。

当他感到肚子饿时,已暮色苍茫。

他步出书房,一阵清风,感到异常的清新。

突然想到:我不是去吃饭吗?怎么走到庭院中来了!于是他立即回头,又走进了书房。

当他看到桌上摊开的算稿时,又把吃饭的事忘得一干二净,立即又伏案紧张地计算起来。

爱迪生的故事爱迪生是世界闻名的发明家。

他小时候因为家里穷,只上了3个月学,十一二岁就开始卖报.他热爱科学,常常把钱节省下来,买科学书报和化学药品.他做实验的器具,是从垃圾堆里拣来的一些瓶瓶罐罐。

爱迪生12岁的时候,在火车上卖报.火车上有一节给乘客吸烟的专用车厢,车长同意他在那里占用一个角落.他把化学药品和瓶瓶罐罐都搬到那里,卖完了报,就做各种有趣的实验。

有一次,火车开动的时候猛地一震,把一瓶白磷震倒了.磷一遇到空气马上燃烧起来.许多人赶来,和爱迪生一起把火扑灭了.车长气极了,把爱迪生做实验的东西全扔了出去,还狠狠打了他一个耳光,把他的一只耳朵打聋了。

爱迪生钻研科学的决心没有动摇.他省吃俭用,重新做起化学实验来。

有一次,硫酸烧毁了他的衣服;还有一次,硝酸差一点儿弄瞎了他的眼晴。

他没有被危险吓倒,还是顽强地做实验。

爱迪生试制电灯,为了找到一种价钱便宜、使用时间长的灯丝,不知做了多少次实验.他常常在实验室里一连工作几十个小时,实在太累了,就躺在实验台上睡一会儿.他这样不懈地努力,终於找到了合适的灯丝,发明了电灯.后来,爱迪生又发明了电影、留声机......他一生中发明的东西有1000多种.居里夫人的故事居里夫人是法国籍波兰科学家,研究放射性现象,一生两度获诺贝尔奖。

薪酬管理体系培训讲义-系猎人与猎狗的故事

薪酬管理体系培训讲义-系猎人与猎狗的故事
企业在不同的发展阶段和不同的战 略目标要求下,需要有不同的薪酬 策略,以配合总体战略目标的实现 !
薪酬管理体系培训讲义-系猎人与猎 狗的故事
薪酬的战略性视角
•公 司 战 略 、 目 标 、 愿景、价值观
•业务单元的战略
•我们该经营什么? •我们如何在这些经营中取胜?
•人力资源战略
•人 力 资 源 对 我 们 取 胜 有 何 作 用?
绩效工资 • 有些工作的绩效根本不能衡量; • 工资的稳定性太小 • 可能忽略长期贡献。
薪酬管理体系培训讲义-系猎人与猎 狗的故事
工资制度
•技术等级工资制
劳动复杂程度 劳动繁重程度 劳动精确程度 工作责任大小
•适用于技术比较复杂的工种
薪酬管理体系培训讲义-系猎人与猎 狗的故事
工资制度
•职务等级工资制
二 、动力 这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物, 得想个好法子.于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子 的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用,猎狗们 纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃.就 这样过了一段时间,问题又出现了.大兔子非常难捉到,小兔子好捉.但捉 到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察, 发现了这个窍门,专门去捉小兔子.慢慢的,大家都发现了这个窍门.猎人 对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什 么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?
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外部公平
指的是组织中的核心员工能够获得超过其劳动 力市场价格的报酬,从而使企业的薪酬水平在 劳动力市场中能够有效的吸引和保留人才。

培训助力成长我的培训故事

培训助力成长我的培训故事

我的培训故事:
我记得那是我进入职场的第一年,公司为我提供了一次专业培训的机会,这次培训对我来说是一次宝贵的经历。

培训在一个周末在公司的会议室进行,由一位经验丰富的行业专家主持。

这次培训涵盖了最新的行业知识和技能,包括项目管理、团队领导力、沟通技巧和解决问题的能力。

我充满了期待和紧张,因为我知道这次培训对我职业发展的重要性。

在培训过程中,我积极参与讨论,并尽力将理论知识应用到实际工作中。

我与同事们分享了我的想法和经验,并从他们的反馈中学习。

我意识到,虽然我已经有了基础的知识和技能,但还有很多我可以学习和改进的地方。

培训结束后,我感到自己有了明显的成长和提高。

我对我的工作有了更深入的理解,我的技能得到了提高,我对自己的职业发展有了更清晰的愿景。

我也认识到了自我学习和不断进步的重要性。

在接下来的几个月里,我继续应用在培训中学到的知识和技能,并取得了显著的成果。

我成功地领导了一个重要的项目,我在团队中的领导力和沟通技巧也得到了同事和上级的认可。

回首这次培训,我深感它对我职业发展的影响。

我不仅获得了宝贵的知识和技能,还学到了如何持续学习和成长。

我将继续利用这些经验和教训,不断努力提高自己,实现我的职业目标。

个经典培训故事

个经典培训故事

故事寓意
• 这个故事寓意着通过不断尝试和努力,我们可以克服自己的局限,实现自我超越。它强调了不断学习和改进的重要性,以 及面对挑战时的积极态度。
培训应用
• 这个故事可以应用于各种培训场合,特别是那些需要激发员 工积极性和提升团队士气的场合。通过分享这个故事,可以 鼓励员工勇于挑战自我,不断学习和进步,以实现个人和团 队的共同成长。同时,这个故事也可以提醒员工在面对困难 时保持积极的心态,不轻易放弃。
强调毅力与坚持
故事中乌龟的胜利离不开坚持和毅力,这可以激励学员在工作中遇 到困难时,要坚持不懈地努力,克服困难。
提高团队协作意识
故事中的乌龟通过自己的努力和团队的协作赢得了比赛,可以引导 学员认识到团队协作的重要性,提高团队协作意识。
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感谢您的观看
02 故事二:乌鸦喝水
故事概述
• 乌鸦口渴,发现一个瓶子里有水,但是水位太低喝不到。乌 鸦想了个办法,把小石子一颗颗衔到瓶子里,水位随之升高, 乌鸦最终喝到了水。
故事寓意
智慧解决问题
灵活变通
乌鸦通过智慧和创造性思维解决了问 题,这表明在面对困难时,我们应该 开动脑筋,寻找解决问题的方法。
乌鸦没有局限于传统的喝水方式,而 是灵活变通,想出了新的方法来解决 问题。这表明我们应该勇于创新,不 拘泥于传统思维模式。
故事寓意
• 这个故事的寓意是:人们往往对于自 己想要的东西过于执着,以至于忽视 了其他更重要的东西。有时候,我们 需要的不是目标本身,而是追求目标 的过程和经验。此外,这个故事也提 醒我们要认清自己的能力和局限性, 不要盲目追求不切实际的目标。
培训应用
• 在培训中,这个故事可以用来引导学员思考自己的职业规划 和目标设定。通过分析狐狸为什么无法进入葡萄园,以及狐 狸最后的感悟,帮助学员认识到在追求职业成功的过程中, 要注重自身能力的提升和经验的积累,而不是仅仅关注目标 本身。此外,这个故事还可以用来培养学员的自我认知和自 我管理能力,让他们更好地规划自己的职业生涯。

人力资源管理培训经典故事——猎人与狗讲义资料

猎人以为这些猎狗的技术不过关,于是专门针对他们 开办了“如何快速捕捉大兔子”的专业训练。
经过训练之后,猎人发现猎狗捉的兔子仍然质量不高。
猎人就问猎狗这是为什么呢?
猎狗们说Biblioteka 反正没有什么大的 区别,为什么费那 么大的劲去捉那些
大兔子的呢?
猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉 到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎 狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一

猎人意识到猎狗正在流失,并且那些流失的猎狗像野狗 一般和自己的猎狗抢兔子。情况变得越来越糟,猎人不 得已引诱了一条野狗,问他到底野狗比猎狗强在那里。 野狗说:“猎狗吃的是骨头,吐出来的是肉啊!”,接 着又道:“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃,大部分最 后骨头都没的舔!不然也不至于被你诱惑。” 于是猎 人进行了改革,使得每条猎狗除基本骨头外,可获得其 所猎兔肉总量的n%,而且随着服务时间加长,贡献变 大,该比例还可递增,并有权分享猎人总兔肉的m%。 就这样,猎狗们与猎人一起努力,将野狗们逼得叫苦连 天,纷纷强烈要求重归猎狗队伍。 ……
段时间内的待遇。
于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了. 猎人很开心。
但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的 数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数
量下降的就越利害。于是猎人又去问猎狗。
猎狗说
我们把最好的时间都奉献 给了您,主人,但是我们随 着时间的推移会老,当我们 捉不到兔子的时候,您还会
我们这么努力,只得到 几根骨头,而我们捉的 猎物远远超过了这几根 骨头。我们为什么不能
给自己捉兔子呢?
于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了... 这些猎狗下海经商去了。
下海的猎狗的感悟

培训游戏-阿水的故事

培训游戏-阿水的故事前言在组织培训时,对于学员的参与度是一个非常重要的指标。

而一些有趣、生动、易于理解的游戏,可以很好的提高学员的学习积极性和参与度。

本次培训游戏以一个真实的故事为基础,通过角色扮演和讨论,让学员更好的理解培训内容。

游戏背景故事的主人公叫做阿水,他曾经是一名优秀的程序员,但却因为某些原因,失去了他的工作。

而在找工作的过程中,他意识到自己对产品的理解不足,于是决定参加相关的培训课程。

在培训过程中,阿水遇到了一位非常出色的讲师,并受到他的指导,阿水学习到了许多新的知识。

最终,阿水获得了一份理想的工作,成为了一名优秀的产品经理。

游戏流程游戏分为三个环节:角色扮演、小组讨论和评价。

首先,学员们将被要求分成小组,每组分别扮演阿水、讲师和HR三个角色。

然后,通过讨论会议形式,学员们将模拟讲师指导阿水的情况,讨论包括但不限于以下问题:•阿水为什么失去工作?•阿水为什么感觉自己对产品的理解不足?•讲师如何指导阿水进行学习?•阿水如何在学习过程中克服困难?•HR是在什么时候注意到了阿水的情况,为什么选择招聘他?讨论结束后,每个小组将介绍自己的结果和想法,并讨论他们之间的不同点和相似点。

最后,学员们将被要求自己的体验并做出评价。

游戏目的通过这个游戏,学员们将能够:•更好地理解产品经理的工作职责和技能要求•分析阿水失去工作的原因,并了解在现实工作中遇到的困难•了解好的讲师应该如何指导学生,引导学生真正理解事情的核心•提高学员们的团队协作能力和沟通能力•建立个人经验和体验,进一步应用到今后的学习和工作中这个游戏不仅可以让学员们更好的理解产品经理的要求,也可以提高学员的参与度和培训效果。

通过角色扮演和讨论,学员们将更好的体验和理解培训课程的内容,从而推进个人的学习和工作。

天津出差培训火车兰的故事

天津出差培训火车兰的故事
天津客运段职工实训基地位于天津市西青区,始建于XX年XX 月,占地面积1411.69平米,建设总投资300余万元,该基地历时近一年建成完工,并于XX年XX月正式投入使用。

在实训教室里,一名正在通过视频监控观察学习的职工说道,"以前类似的培训,受条件限制,代入感不强,但是现在这种"沉浸式"培训使我们像置身车上一样。

"新学员一般会先通过大屏幕的直播进行培训,先从理论上、感官上有一个直观的认识,然后再进行有针对性的训练。

“跟传统的培训方式比,这样的新模式能够让职工快速地进入角色,还能使他们的学习积极性有所提高,从被动式的接受变成主动地学习。

”天津客运段车队长说道,“这样的训练让职工在实际的工作中,能够更加快速地到位。

完成一轮培训后,他们能够更快速、更准确地掌握各项服务和应急等技能,并投入现场进行应用。


在复兴号车厢模型内,乘务员正在进行服务礼仪的培训。

天津客运段副段长介绍道,除了实训教室以外,实训基地还有两个部分,分别是办公区和教学区。

办公区包括有办公室、教研室、备品陈列室、心理减压室等,主要用于与教学有关的相关辅助工作。

教学区由语言实训室、形体训练室、化妆实训室、段史教育室等组成,能够满足不同专业的专项培训需求。

培训小故事10-教授的裤子

教授的西裤
一位教授精心准备在重要会议上的演讲,会议的规格之高、规模之大都是他平生第一次遇到的。

全家都为教授的这一次露脸而激动,为此,老婆专门为他选购了一身西装。

晚饭时,老婆问西装合身不,教授说上身很好,裤腿长了那么两公分,倒是能穿,影响不大。

晚上教授早早就睡了。

他的妈妈却睡不着,琢磨着儿子这么隆重的演讲,西裤长了怎么能行,就把西装的裤腿剪掉两公分,缝好烫平,然后安心的入睡了。

早上五点半,老婆睡醒了,想起老公西裤的事,心想时间还来得及,便拿来西裤又剪掉两公分,缝好烫平,惬意的去做早餐了。

一会,女儿也早早起床了,就想起爸爸西裤的事情,寻思自己也能为爸爸做点事情了,便拿来西裤,再剪短两公分,缝好烫平 ......
这个裤子还能穿吗?
启示:
故事中的主人公们因为沟通不到位,付出了三倍的劳动得到的结果却是废了一条裤子。

究其原因,首先教授没有明确目标和分工——裤子要不要剪短,由谁来剪断,其次老妈、老婆、女儿在行动之前没有征询家庭(项目组)其他成员的意见。

所以造成吃力不讨好的结局,所以我经常讲:沟而不通,费时误工。

这种情况在我们的商务活动中非常多见,由于缺乏沟通,两个小组同时对一个版本进行升级,结果两个版本合不在一起;由于缺乏沟通,商务人员的行动和客户的需求发生偏差,造成大量的返工和浪费;由于缺乏沟通,冲突不断出现,造成与客户矛盾重重,项目组内部凝聚力下降,甚至关键人物拂袖离
去。

我见过不少人总希望通过默不做声的多干活来弥补自己的拙于沟通的缺陷,孰不知商务活动中用蛮干的方式是很难解决问题的,而通过有效沟通就能起到事半功倍的效果。

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我们在企业领的薪水再多,那都是挑水。而把握下班后的时间挖一口属于自 己的井,未来当年纪大了,体力拚不过年轻人了,还是有水喝,而且喝得很悠闲。
第七个故事
大多数的同仁都很兴奋,因为单位里调来了一位新主管,据说是个能人, 专门被派来整顿业务。可是,日子一天天过去,新主管却毫无作为,每天彬彬 有礼进办公室,便躲在里面难得出门,那些紧张得要死的坏份子,现在反而更 猖獗了。他哪里是个能人,根本就是个老好人,比以前的主管更容易唬。
第二天,这人遇到了难事,便去寺庙里求观音。走进庙里,才发现 观音的像前也有一个人在拜,那个人长得和观音一模一样,丝毫不差。
这人问:“你是观音吗?” 那人答道:“我正是观音。” 这人又问:“那你为何还拜自己?” 观音笑道:“我也遇到了难事,但我知道,求人不如求己。”
成功者自救。
第五个故事
某大公司准备以高薪雇用一名小车司机,经过层层筛 选和考试之后,只剩下三名技术最优良的竞争者。主考 者问他们:“悬崖边有块金子,你们开着车去拿,觉得 能距离悬崖多近而又不至于掉落呢?”
“二公尺。”第一位说。 “半公尺。”第二位很有把握地说。 “我会尽量远离悬崖,愈远愈好。”第三位说。 结果这家公司录取了第三位。
这故事告诉我们,不要和诱惑较劲,而应离得越远越 好。
第六个பைடு நூலகம்事
有两个和尚住在隔壁,所谓隔壁就是隔壁那座山,他们分别住在相邻的两座山 上的庙里。这两座山之间有一条溪,于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪 边挑水,久而久之他么变成为了好朋友。
侍者不忍心深夜让这对老人出门另找住宿。而且在这样一个小城,恐怕其他的旅店也早 已客满打烊了,这对疲惫不堪的老人岂不会在深夜流落街头?于是好心的侍者将这对老人 引领到一个房间,说:“也许它不是最好的,但现在我只能做到这样了。”老人见眼前其 实是一间整洁又干净的屋子,就愉快地住了下来。
第二天,当他们来到前台结账时,侍者却对他们说:“不用了,因为我只不过是把自己 的屋子借给你们住了一晚——祝你们旅途愉快!”原来如此。侍者自己一晚没睡,他就在 前台值了一个通宵的夜班。两位老人十分感动。老头儿说:“孩子,你是我见到过的最好 的旅店经营人。你会得到报答的。”侍者笑了笑,说这算不了什么。他送老人出了门,转 身接着忙自己的事,把这件事情忘了个一干二净。没想到有一天,侍者接到了一封信函, 打开看,里面有一张去纽约的单程机票并有简短附言,聘请他去做另一份工作。他乘飞机 来到纽约,按信中所标明的路线来到一个地方,抬眼一看,一座金碧辉煌的大酒店耸立在 他的眼前。原来,几个月前的那个深夜,他接待的是一个有着亿万资产的富翁和他的妻子。 富翁为这个侍者买下了一座大酒店,深信他会经营管理好这个大酒店。这就是全球赫赫有 名的希尔顿饭店首任经理的传奇故事。
第三个故事
有个叫阿巴格的人生活在内蒙古草原上。有一次,年少的 阿巴格和他爸爸在草原上迷了路,阿巴格又累又怕,到最后 快走不动了。爸爸就从兜里掏出5枚硬币,把一枚硬币埋在 草地里,把其余4枚放在阿巴格的手上,说:“人生有5枚 金币,童年、少年、青年、中年、老年各有一枚,你现在才 用了一枚,就是埋在草地里的那一枚,你不能把5枚都扔在 草原里,你要一点点地用,每一次都用出不同来,这样才不 枉人生一世。今天我们一定要走出草原,你将来也一定要走 出草原。世界很大,人活着,就要多走些地方,多看看,不 要让你的金币没有用就扔掉。”在父亲的鼓励下,那天阿巴 格走出了草原。长大后,阿巴格离开了家乡,成了一名优秀 的船长。
推销生意是一种组织性质的生意,因为人多,人事问 题也多。我们不时听到是非难辨的话,如某公司攻击另 一间公司,如是者往往令人混淆是非,影响信心。因此 找出事情的真相,不是轻易相信谣言,辛辛苦苦建立的 事业才不会毁于一旦。
第二个故事
一天夜里,已经很晚了,一对年老的夫妻走进一家旅馆,他们想要一个房间。前台侍者 回答说:“对不起,我们旅馆已经客满了,一间空房也没有剩下。”看着这对老人疲惫的 神情,侍者又说:“但是,让我来想想办法……”
第一个故事
孔子的一位学生在煮粥时,发现有肮脏的东西掉进锅 里去了。他连忙用汤匙把它捞起来,正想把它倒掉时, 忽然想到,一粥一饭都来之不易啊。于是便把它吃了。 刚巧孔子走进厨房,以为他在偷食,便教训了那位负责 煮食的同学。经过解释,大家才恍然大悟。孔子很感慨 的说:“我亲眼看见的事情也不确实,何况是道听途听 呢?”
就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。突然有一天左边这座山的和尚 没有下山挑水,右边那座山的和尚心想:“他大概睡过头了。”便不以为意。
哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水,第三天也一样。过了一个星期 还是一样,直到过了一个月右边那座山的和尚终于受不了,他心想:“我的朋友可 能生病了,我要过去拜访他,看看能帮上什么忙。”
这个故事告诉我们,事情都是从一个富有同情心、满怀仁爱的侍者的智慧头脑开始: “让我来想想办法……”进入数学的领域,需要的一定是严密的逻辑,合理的推论及精确 的求证;来到文学的天地,凭借的却是美好的人性,动人的情节和意外而圆满的结局。但 你发现没有:不管是文学还是数学,结局都很神奇——爱加上智慧原来是能够产生奇迹的。
这个故事告诉我们,珍惜生命,就能走出挫折的沼泽地。
第四个故事
某人在屋檐下躲雨,看见观音正撑伞走过。这人说:“观音菩萨, 普度一下众生吧,带我一段如何?”
观音说:“我在雨里,你在檐下,而檐下无雨,你不需要我度。” 这人立刻跳出檐下,站在雨中:“现在我也在雨中了,该度我了吧?” 观音说:“你在雨中,我也在雨中,我不被淋,因为有伞;你被雨淋, 因为无伞。所以不是我度自己,而是伞度我。你要想度,不必找我,请 自找伞去!”说完便走了。
于是他便爬上了左边这座山,去探望他的老朋友。
等他到了左边这座山的庙,看到他的老友之后大吃一惊,因为他的老友正在庙前 打太极拳,一点也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问:“你已经一个月没有下 山挑水了,难道你可以不用喝水吗?”
左边这座山的和尚说:“来来来,我带你去看。”于是他带着右边那座山的和尚 走到庙的后院,指着一口井说:“这五年来,我每天做完功课后都会抽空挖这口井, 即使有时很忙,能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水,我就不用再下山挑水, 我可以有更多时间练我喜欢的太极拳。”
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