保险理赔内勤工作总结范文
保险内勤工作总结(3篇)

保险内勤工作总结一、工作内容及成果在过去的一年里,我在保险公司担任了内勤工作岗位。
我的主要工作职责包括了保险合同的整理、管理和归档,保险理赔申请的收集、审核和处理,以及客户服务和协助销售人员的工作。
通过努力工作,我取得了以下几方面的成果:1. 提高了工作效率:通过建立文件整理和管理系统,我能够更快地找到需要的文件和信息,以及更精确地进行文件归档,减少了查找和整理文件的时间成本。
2. 完善了理赔处理流程:根据以往理赔案例的经验,我制定了一套规范的理赔处理流程,包括了理赔申请的收集和审核,申请材料的完整性和真实性的审查,以及理赔结果的及时通知和支付。
这样不仅提高了理赔处理的效率,也减少了理赔纠纷的发生。
3. 协助销售人员的工作:在销售活动中,我积极协助销售人员进行销售合同的录入和归档,保证销售合同的及时处理和存档,为销售人员提供了更好的支持。
4. 提高了客户服务质量:作为内勤工作人员,我经常与客户进行联系和沟通,及时回复他们的咨询和投诉,并协助销售人员解决客户的问题。
通过这些工作,我提高了客户服务的满意度,增强了客户对公司的信任感。
二、存在的问题和不足在工作中,我意识到了一些存在的问题和不足之处,主要包括以下几个方面:1. 沟通能力有待提高:在处理客户投诉和协助销售人员时,我发现自己的沟通能力还有待提高。
有时因为表达不清或态度不够耐心,导致客户不满意。
因此,我需要进一步提升自己的沟通能力,包括口头和书面表达,以更好地与客户沟通。
2. 学习和了解保险产品:在处理销售合同和理赔申请时,我发现自己对一些特殊保险产品的了解还不够深入,对于处理这些产品的相关规定和流程还不够熟悉。
因此,我打算利用业余时间,加强对保险产品的学习,提高自己的专业能力。
3. 工作效率有待提高:尽管我已经制定了一套规范的工作流程,但在一些较繁忙的时间段,工作量仍然比较大,导致无法按时完成所有任务。
为了提高工作效率,我计划进一步优化工作流程,减少非必要的工作环节,从而更好地应对工作量的增加。
保险公司内勤工作总结(6篇)

二、沟通较少,工作中遇到问题,没有准时与领导沟通,导致一些工作滞后
由于自身性格的缘由,自我与同事和领导的沟通不多,沟通也少之又少,导致彼此的理解误差,人和人之间最重要的就是沟通,沟通也是化解冲突,彼此了解的最好的方法,我确定就自身缺点进行转变,多开口,多与领导和同事沟通,沟通,让大家彼此理解,信任,从而使得工作更加的简洁。
5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长
今年以来,我们依据上级公司有关竞赛要求,进取协作开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“美好家庭”、“合家快乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、职责险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务进展气氛。异样是在年末开展的“美好家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情景,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成果超额完成市公司下达的任务。
四是要求全部中层干部走出办公室,对全部中小企业必需亲自上门拜见,对全部新保客户必需当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必需随叫随到,供应各方面服务。
五是根据向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。
保险公司内勤年终工作总结范文6篇

保险公司内勤年终工作总结范文6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在过去的一年中,我在保险公司的内勤岗位上辛勤工作,不仅收获了成长与进步,也深刻体会到了团队的力量和工作的乐趣。
下面,我将对这一年来的工作进行总结,以便更好地反思和规划未来的工作方向。
一、工作内容与成果在过去的一年里,我主要负责保险公司的内勤工作,包括文件管理、数据录入、协助领导处理日常事务等方面。
通过我的努力,保险公司内部的文件管理得到了规范和优化,数据录入工作也高效完成,为公司的日常运作提供了有力支持。
此外,我还协助领导处理了一些日常事务,如安排会议、接待来访客户等,展现出了良好的职业素养和团队协作精神。
二、工作态度与表现在工作中,我始终保持着积极向上的态度,认真对待每一个工作任务。
我相信,态度决定一切,只有保持积极的态度,才能更好地完成工作。
同时,我也注重与同事之间的沟通和协作,在遇到问题时能够及时与同事商量解决,不断推动团队的整体进步。
三、成长与收获在这一年的工作中,我不仅学到了许多专业知识,还提升了自己的工作能力和综合素质。
通过不断学习和实践,我逐渐掌握了保险行业的相关知识和技能,能够更好地胜任内勤岗位的工作。
同时,我也深刻体会到了团队的力量和工作的乐趣,学会了在团队中发挥自己的优势,为团队的整体进步贡献自己的力量。
四、存在的问题与不足虽然在这一年的工作中取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自己存在的问题和不足。
首先,我在工作中有时会过于追求速度而忽略了细节,导致出现了一些小错误。
其次,我在与同事的沟通中有时会过于直接,缺乏一些沟通和协调的技巧。
针对这些问题和不足,我将不断加强学习和改进,努力提升自己的工作水平和综合素质。
五、未来的规划与展望在未来的工作中,我将继续保持积极向上的态度和严谨的工作作风,不断学习和提升自己的工作能力。
同时,我也将加强与同事之间的沟通和协作,为团队的整体进步贡献自己的力量。
此外,我还将积极探索和创新工作方法不断提高工作效率和质量为保险公司的持续发展做出更大的贡献。
2024年保险公司内勤工作总结例文(6篇)

2024年保险公司内勤工作总结例文____年____月我加入平安,成为平安这个大家庭中的一员。
从事保险这个陌生的行业,对于一个从未接触过保险的人来说,将会面临更大程度上新的挑战和考验。
时至今天已快满____年了,为了适应当前工作的需要,本人时刻把学习放在第一位,提高自身综合素质,特别是增强保险方面的知识,做一个真正的保险人。
____年是财险改革的关键一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年。
二年里,我在公司领导和同事的帮助下不断的成长。
下面结合我的具体情况对____年的工作做一下小结。
一、工作思想方面。
积极____公司关于发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,积极认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,转化为自己的思想武器。
作为一名内勤人员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质水平,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。
同时做到遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
二、业务方面。
我主要负责柜面单证的打印和整理归档工作,每到值班周早晨8:____分上班先打扫办公区卫生,月初把所要申领的有价和无价单证数量发邮件向公司财务人员申报,公司单证管理人员每月规定____号和____号为我们的领单日,每次只能申领半个月的用单量。
我在申领时都要根据近期的客户出单数估算出下半个月的一个数量来申领,尽量做到不断单。
每次单证寄到,先把它们以____份为一个单位用橡皮筋捆好,盖上公司的保单专门章,做好标注。
其实打一张车险很简单,也不是一项比较复杂的技术活,一共就五样东西,发票、交强险保单、标志、商业险保单、保卡,打完附上一份商业险条款装进保险封袋给予投保人就可以了,但是需要足够的细心和耐心,客户多的时候还要认真仔细检查,防止装错单,减少不必要的麻烦。
剩下的事情就是整理打过的单子,少投保单的补投保单,少告知书补打告知书,如果有证件不足的先将其剔除,待业务员补齐资料后以____份为一单位录入归档清单表格进行系统内归档处理,归档好的客户资料装入牛皮纸档案盒(4套为一盒)标注好盒号和归档号放入档案柜进行保存。
2024年保险公司内勤个人工作总结例文(7篇)

2024年保险公司内勤个人工作总结例文自年初以来,本单位遵循上级公司的竞赛要求,积极投身于“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等系列劳动竞赛活动,并自发策划实施了摩托车、意外险等专项促销活动。
以下是本保险公司内勤人员一年来工作的总结报告。
在浓厚的竞赛氛围中,全体员工团结一心,奋力拼搏,共同营造了一个积极向上、充满活力的业务发展环境。
尤其在年末的“幸福家庭”活动中,面对家庭财产保险市场的下滑和年终保险资源短缺的双重压力,我们科学分解任务目标,逐级落实,自我施压,深入企事业单位及家庭,一笔一单地完成了任务,最终以____%的优异成绩,超额完成了市公司下达的工作指标。
一、全面提升理赔与防灾防损质量本单位始终将理赔和防灾防损作为工作重点,从提高现场查勘率为切入点,秉持“迅速、及时、准确、合理”的服务原则。
无论何时何地,一旦接到报案,我们都迅速赶赴现场,确保掌握第一手资料,并严格按照快速赔付流程,为客户提供便捷服务。
具体措施包括:坚持双人查勘定损,交叉作业,限时赔付,提升服务品质;实施____小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,提高服务水平;加强理赔过程的考核和督查,对存在的问题严肃处理;积极开展防灾防损工作,与业务部门紧密合作,制定预案,提前介入,有效降低风险,减少损失。
我们积极帮助重点客户单位整改安全隐患,制定防灾预案,获得了客户的高度认可和社会的广泛好评。
二、调整经营战略,强化创新,提升效益本公司在保障效益型险种业务发展的对历史赔付率高的劣势险种进行了清理和调整,对部分赔付率高但仍有利润空间的险种实施选择性承保。
面对农险、养殖业保险的高赔付率,我们暂停了相关业务的发展,以维护公司整体利益。
针对企业一揽子保险的风险特点,我们对其承保范围和条件进行了严格限制。
在续保业务方面,我们采取了提前续保的策略,稳固了业务基础,并调整了业务结构,为公司的持续发展奠定了坚实基础。
得益于员工的积极担当和创造性工作,本公司在激烈的市场竞争中,不仅成功捍卫了市场地位,还在新增业务上实现了重大突破。
2024年保险公司内勤工作总结范文(五篇)

2024年保险公司内勤工作总结范文自年初以来,我们遵循上级公司的竞赛规定,积极参与并成功举办了第一季度的“岁岁如意”庆祝保险、“幸福家庭”以及“合家欢乐”等劳动竞赛,同时自主组织了摩托车保险和意外险的特别活动。
这些举措营造出了一种积极向上、团结进取的业务发展环境。
特别是在年终的“幸福家庭”活动中,面对家庭财产险市场下滑和年末保险资源减少的挑战,我们公司果断设定目标,逐级落实,自我施压,积极走访企事业单位和个人家庭,每一笔、每一份,最终以超出市公司设定目标的____%的优异成绩完成任务。
一、我们坚决致力于提高理赔和防灾防损的质量。
二、我们调整经营策略,强化创新意识,以提升公司的经济效益。
今年,我们在巩固效益型险种的同时,对赔付率超过____%的非优势险种进行了严格的筛选,对赔付率较高但仍有微利空间的险种采取了选择性承保。
去年,我司的农险和养殖业保险赔付率高达____%,我们从全局考虑,决定暂停该险种的扩展。
对于企业一揽子保险这类风险高、赔付率可能升高的业务,我们从经济效益出发,对其承保条件和范围进行了严格的限制。
在关注各险种效益的同时,我们改变了以往的经营策略,对____厂的车险业务提前续保,确保了业务的稳定,填补了因放弃“低效”险种而造成的业务空缺,这一决策是应对股份制改革后市场新态势的创新尝试,也是我们转变观念的探索性思路。
正是由于全体员工勇于承担责任,善于创新思考,积极调动积极性和创造性,实现人人有责、个个有担,我们才能在激烈的外部竞争中保持阵地,巩固了我们在财险市场的领先地位,同时实现了新增业务的突破,彰显了我们的应变能力和团队实力。
2024年保险公司内勤工作总结范文(二)时光荏苒,瞬息之间,____年已接近尾声。
过去的一年,在领导和同事们的深切关怀和悉心指导下,我以不懈的努力,在工作中取得了显著的成效,但同时也意识到自身的诸多不足。
回顾____年的历程,现将工作总结如下:首先,我在网络管理与维护方面的能力在过去的半年中得到了显著提升。
保险公司内勤年终个人工作总结范文6篇

保险公司内勤年终个人工作总结范文6篇篇1一、背景概述本年度,作为保险公司内勤部门的一员,我本着认真负责、勤奋工作的原则,履行职责,服务于公司的整体发展战略。
面对复杂多变的市场环境和不断提高的客户要求,我不断学习,力求在工作中不断进步和创新。
下面将全面总结过去一年的工作情况和取得的成果。
二、工作内容及成效1. 业务管理与流程优化本年度,我积极参与公司业务流程优化工作,针对保险业务的特点,对业务流程进行了梳理和改进。
通过深入分析业务流程中的瓶颈环节,提出了多项优化建议,有效提高了业务处理效率和服务质量。
同时,我还参与了相关管理制度的修订与完善工作,使公司业务流程更加规范、科学、合理。
2. 理赔服务提升针对理赔服务环节存在的问题,我牵头开展了理赔服务质量提升专项行动。
通过加强与外部机构的协调沟通,简化了理赔程序,缩短了理赔周期。
同时,加强对理赔人员的培训和管理,提高了理赔服务的专业性和客户满意度。
通过一系列措施的实施,有效提升了理赔服务的质量和效率。
3. 风险管理与合规工作在风险管理方面,我积极贯彻公司的风险管理策略,加强与各部门的风险沟通和协调,确保公司业务在风险可控的范围内开展。
同时,我还密切关注行业法规变动,及时将最新法规要求转化为公司内部管理制度,确保公司业务的合规性。
4. 团队建设与培训作为内勤部门的一员,我深知团队建设的重要性。
因此,我积极参与团队建设和培训工作,通过组织各类团队活动和专业培训,提高了团队成员的凝聚力和业务水平。
同时,我还注重与团队成员的沟通交流,及时了解他们的需求和困难,帮助他们解决问题,营造了一个积极向上、和谐的工作氛围。
三、工作不足及改进措施1. 数据分析能力有待提高虽然我在工作中取得了一些成绩,但我也意识到自己在数据分析方面还存在不足。
为了更好地支持业务决策,我将进一步加强数据分析技能的学习,提高数据驱动的决策能力。
2. 沟通协调能力需加强在工作中,我发现自己在沟通协调方面还有待提高。
理赔内勤工作总结(通用3篇)

理赔内勤工作总结(通用3篇)理赔内勤工作总结篇1围绕目标,落实计划,紧抓业务工作1、计划落实早、措施实20xx年初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及20xx年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。
在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。
一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。
二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和x部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。
三是已失业务不放弃。
我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。
四是大小齐抓,能保则保。
因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。
针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。
做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。
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编号:YB-ZJ-013722
保险理赔内勤工作总结范文Summary of insurance claim handling
保险理赔内勤工作总结范文
围绕目标,落实计划,紧抓业务工作
1、计划落实早、措施实20xx年初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及20xx年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。
在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”
今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务
一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。
一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。
二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和xxx部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把
握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。
三是已失业务不放弃。
我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。
四是大小齐抓,能保则保。
因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。
针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。
做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。
3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。
xx地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产
险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而xx地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。
公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。
真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得
扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。
二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。
三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。
四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。
五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。
4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面
根据xx当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与xxx、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。
5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长
今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。
特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家
财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。
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