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新产品项目评审表

新产品项目评审表

批准: □批准 □有条件批准 □暂缓或放弃该项目
签名/日期:
是□ 否□
潜在风险
23 设备 裁切设备是否需要改造
24
部 挤出、定型、牵引等设备是否需要 改造
潜在风险
是□ 否□ 是□ 否□
评审结论(逐步列出):
项目编号: 期望完成日 试模材期料用
量 试料次数 评审时间
备注(可附页)
销售审核
材料审核
工程组审 核
工模组审 核
品质部审 核
采购部审 核
生产部审 核
设备部审 核
16
设计模具目标效率能否满足
是□ 否□
潜在风险
17 品质 检测标准是否明确 18 部门 是否需新制检验工具
是□ 否□ 是□ 否□
潜在风险
19 采购 模具是否有外协加工 20 部门 其他部件是否外购
是□ 否□ 是□ 否□
潜在风险
21 生产 人力/设备/工装资源情况能否满足 是□ 否□
22 部门 技术/品质/质量目标能否满足
是□ 否□
2 销售 客户一般要求是否清楚
是□ 否□
3 部门 适配件种类
堵头□ PCB板□ 电源□ 铝条□
本项工作 负责人
4
适配件能否提供
能□ 否□
潜在风险
5 材料 是否清楚材料要求 6 研发 材料是否可准时提供
是□ 否□ 是□ 否□
潜在风险
7பைடு நூலகம்
结构是否满足(DFM或结构审查)
是□ 否□
8
成本评估表是否完成
新产品/项目评审表 V6.0
客户编码:
产品名称:
销售:
模具交期 材料交期 裁切方式
下单/立项时间 目标效率(s/m) 定型工艺方式

新产品可制造性评审表

新产品可制造性评审表

否能 用材 质、 尺寸 术要求上 纸、 是 制作 是否 过程 在 全理 要求 中的各 验按照 制作
够买 料? 性能 要 所有公差 技术 否 模 需要 中是 加 解图 中的 项按照 本公司 检
到? 如不 是否 求? 要求,包 要求 可 具? 治 否有 工 纸、 各项 本公司 目前的 具?
如不 是, 符合 如不 括尺寸公 中的 制 以及 具? 容易 过 技术 按照 目前设 设备能 哪种
否能 用材 质、 尺寸 术要求上 纸、 是 制作 是否 过程 在 全理 要求 中的各 验按照 制作 够买 料? 性能 要 所有公差 技术 否 模 需要 中是 加 解图 中的 项按照 本公司 检
到? 如不 是否 求? 要求,包 要求 可 具? 治 否有 工 纸、 各项 本公司 目前的 具?
评审 内容
如不 能, 请列
工艺 技术要求
质量 质量和检测
1、 2、 3、 是否 1、是否 2、是 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、图 3、图 1、产 2、
原材 是否 原材 做到 能够满足 否满 产 是否 产品 产品 产 是否 纸、 纸、技 品物性 是否
料是 为常 料材 所有 图纸、技 足图 品 需要 加工 加工 品 已完 技术 术要求 各项试 需要
是, 采购 周期
符合 顾客
要
如不 能, 请列
括尺寸公 差、形状 公差、位
中的 外观
要
制 以及 具? 容易 过 技术 造 开模 什么 导致 程 要求 ? 周 样的 变形 中 中各
按照 本公 司目
目前设 设备能 哪种 备能否 否达 检 达到? 到?如 具?
出如不 如不
具? 件? 否 术要 艺能 能,如 如何解
料型
合理 能,请列 能,

产品评审鉴定表

产品评审鉴定表
□合格 □不合格 审核人签名: 日期:
生产部
□合格 □不合格 审核人签名: 日期:
制造部
□合格 □不合格 审核人签名: 日期:
质部
□合格 □不合格 审核人签名: 日期:
营销部
□合格 □不合格 审核人签名: 日期:
3.工艺评审
研发部意见
审核人签名: 日期:
制造部意见
审核人签名: 日期:
4.质量评审
质量部意见
新产品评审鉴定表
说明:本表格主要用于对即将投入市场的新产品进行评审鉴定。要求所有新产品的研发、生产、制造、质量以及营销等相关部门严格把控,给予评审意见,由总经理做最后审批。
产品名称
编号
规格型号
流程
评审意见
1.技术资料评审
研发部意见
审核人签名: 日期:
生产部意见:
审核人签名: 日期:
2.模具评审
研发部
审核人签名: 日期:
5.结论
技术副总或者总经理意见:
签名: 日期:

新产品试制评审表

新产品试制评审表
品质科热加工领 班
检查人/日期
试制工程师
工艺工程师、 主管工程师
铸造
预钻中心孔
固溶
时效
抛丸
机器 人工 机器 人工 机器 人工 机器 人工 机器 人工
均值
工艺工程师、 主管工程师、
厂部统计
品质科涂装领班 涂装主管工程师
模具主管: 品质科长: 工艺部经理:
产品名称:
内容 序号
1评审项目模具刻字(位置正、清晰、完整) 模具情况2
铸造下机数
3
X光合格数
4
钢号(清晰、完整、打在凸台内)
5
热加工工装是否齐全
6
热处理冲压尺寸规定及抽查
7
工序能力表(人工、机器时间)
8
毛坯重量
9
毛坯外观
评审意见: 模具主管意见:
品质科意见:
工艺部意见:
试制产品评审表
结果
检查责任部门

新产品可行性评审表(参考格式1)

新产品可行性评审表(参考格式1)
新产品可行性评审表(参考格式1)
客户名称
日期
产品名称
产品件号
类型
部件 □ 总成□ 零件□
一、客户要求及所提供的样品/资料(由客户/客户代表填写)
客户要求
客户所提供的样品/资料
1.产能要求: 年产量预计 台
序号
名称
数量
备注
2.提样时间:
1
3.量产时间:
2
4.目标价格:
3
5.质量要求:
4
6.特殊特性:
5
7、其他要求:
二、技术分析(由品技课填写)
1
客户提供的资料是否齐全?
是□ 否□
说明:
2
客户是否有特别技术要求?
是□ 否□
说明:
3
是否有关键技术难点?
是□ 否□
说明:
4
现有技术能力是否能够满足要求?
是□ 否□
说明:
5
是否有其他特别技术说明?
是□ 否□
说明:
结论:
签名:
三、生产分析(由生产部从产线负荷、设备、人员等方面进行评价)
签名:
结论:
四、采购分析(由采购填写)
1、采购周期最长的零件/部件名称:周期:天
2、是否有采购难点?
是□ 否□
说明:
3、采购成本是否可达标
是□ 否□
说明:
4、其他说明:
结论:签名:Biblioteka 五、质量分析(由品管填写)
1
现有质量检测是否能够满足客户质量要求?
是□ 否□
说明:
2
如何满足客户质量要求?
结论:
签名:
五、客户要求分析(由计划运营部填写)
1
交付方式能否满足

新产品发布评审表

新产品发布评审表

原材料及特殊材料能否按期按质完成配套
综合财务部、技术质量部、生产部公司是否能按质按量达到客 户要求
销售部: 财务部: 工艺、质量部: 生产部: 采购部: 总经理: 要求:1、要求各部门负责人认真进行评审;2、各部门必须在2小时内 完成评审并传递下一级部门进行会签,所有新产品最终须由总经理签 名确认。(会签顺序如下:销售部—财务部—工艺质量部—生产部— 采购部
产品型 号
新产品发布评审表
产品名 称
产品规格
表单编号:
执行标 准
验证单 位
பைடு நூலகம்验证日期
发布部 门
发布人
发布日期
产品材料要求及客户特殊要求:
产品订单商务条件评审,如付款方式、运输等
定价、付款方式是否能接受
技术参数要求,特殊规格(是否明确,能否达到),设备能否 满足
生产能力能否达到交期,能否保证客户质量标准

新产品前期评审表

品检验,设备及能力是否足够 残留问题及追踪:
是 否
评审结 果
制表
执行开发 日期
放弃开
审核
发暂时存档
日期
3.产品设计是否有专利权
是 否
(1)是否有侵权专利行为
是 否
(2)是否符合专利申请
是 否
(3)是否符合安规要求
是 否
4.设计开发能力是否足够
是 否
(1)电子类是否有能力设计
是 否
(2)结构类是否有能力设计
是 否
(3)规定时间内是否能完成
是 否
5.制造可行性(含设备能力)
是 否
(1)生产是否有能力制造组装
新产品前期评审表
产品名称
产品型号
评审人员
评审时间
评估项目:
结果
备注
1.新产品设计规格书是否符合新产品开发提案
是 否
(1)在设计规格上是否符合
是 否
(2)在功能需求上是否符合
是 否
(3)在测试验证上是否符合
是 否
2.价格是否具市场竞争性
是 否
(1)价格是否满足目标成本
是 否
(2)是否具有市场竞争性
是 否

新产品开发评审表

生产流程设计是否合理 设备能力是否达到生产标准需求 产品工艺的可操作性 产品特殊工艺的要求 各工ห้องสมุดไป่ตู้的检验控制手段是否合理 产品定义的关键特性是否得到监控 产品生产效率是否达到公司标准 生产成本是否在项目预算范围内 生产是否有特殊的夹具、治具需求 产品功能测试项目是否清晰 产皮功能测试仪器是否具备,产品所有功能是否均有覆盖测试 产品生产的可追溯性是否满足 小批量试生产个数据指标是否达标
版本号: MSHS-C02.01.34 评审结论
产品功能是否都实现 产品结构设计是否满足客户尺寸及安装要求 产品接口定义是否与需求一致 产品关键器件选型是否达到可靠性需求 电路设计是否采用冗余设计 产品设计是否具有良好的生产工艺要求 产品端口是否采用防护设计 产品设计是否采用防错。防呆设计 顾客制定的特殊特性在设计图纸中是否标识 产品输入、输出是否满足客户需求 与用户交互的接口设计是否合理,操作方便 产品设计极限工作条件如何,是否符合客户的要求 产品的薄弱点在那里,失效风险是否在CP中包含 DFMEA中的措施在产品设计中是否体现 包装设计是否合理,达到挤压及跌落的实验要求 产品标签设计是否符合客户需求 产品图纸是否满足生产需求
新产品开发评审表
客户需求评审 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
产品设计评审 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
过程设计评审 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14
评审项目 客户需求的功能清单 需求功能现有产品方案是否具备 产品接口定义是否清楚 产品结构图纸是否提供 产品验收标准是否提供,包括功能验收,可靠性、EMC及其他 特殊要求 产品包装要求是否清晰 产品开发进度要求 产品样件提供节点,以及各节点提供样品的具体要求 产品特殊特性要求 客户对关键器件、设计方案有没有特殊要求

新产品外观评审表

□
□
□
□
□
□
7:是否实用 ,安全
□
□
□
□
□
□
8:产品是否便于组装,搬运
□
□
□
□
□
□
9:外观加工的可行性
□
□
□
□
□
□
整体评分1-3分(不满意) 4-6分(基本满意) 7-9分(满意) 10分(非常满意)
是否通过评审
评审内容:□ 内打√表示通过; ?表示有建议或疑问(以下注明); ×表示不通过。
问题及改进建议:
新产品外观评审表(表5-1)
产品名称
型号规格
评审部门
评审人员
评审日期
评审主持人 :
评审内容如下:
款式编号
1
2
3
4
5
6
1:设计造型是否美观
□
□
□
□
□
□
2:整体颜色搭配,材质是否协调
□
□
□
□
□.
.
□
3:设计是否有创新性
□
□
□
□
□
□
4:结构功能是否合理
□
□
□
□
□
□
5:舒适度是否理想
□
□
□
□
□
□
6:制作细节是否完美
备注:软床与床垫的外观评审采取个人主观判断,独立投票方式进行,投票结果由研发部汇总,品牌管理部组织会商评定。

新产品项目评审表

页需补充事项技术部签字需补充事项工程部签字10是否需新制检验器具11是否需编制检验作业文件需补充事项品管部签字12是否有库存胚料13工装模具是否有外协加工14合格采购件到货时间需补充事项采购部签字15人力资源情况能否满足16设备工装是否可以满足需补充事项生产部签字营销部意见总经理意见新产品项目评审表产品项目名称产品项目目标下单立项时间需参与评审项目成员客户项目情况介绍可附页产品质量及特殊特性要求说明可附页需提交技术文件及质量文件说明可附页评审部时间本项工作负责
技术部签字
需补充事项 9 10 11 监视和测量设备是否满足 品管 是否需新制检验器具 部门 是否需编制检验作业文件 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□
工程部签字
需补充事项 12 13 14 是否有库存胚料 采购 工装模具是否有外协加工 部门 合格采购件到货时间 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□
品管部签字
需补充事项 15 16 生产 人力资源情况能否满足 部门 设备工装是否可以满足 是□ 否□ 是□ 否□
采购部签字
需补充事项
生产部签字 总经理意见
营销部意见
宁波优适捷传动件有限公司
新产品/项目评审表
客户编号 产品/项目名称 产品/项目目标 下单/立项时间 需参与评审/项目成员 客户/项目情况介绍(可 附页) 产品质量及特殊特性要 求说明(可附页) 需提交技术文件及质量 文件说明(可附页) 要求完成日期
业务员
订单号
项目编号:
项目具体计划(由项目负责人或业务员组织填写)
序号 1 2 3 4 5 6 需补充事项 7 8 工程 设备工装加工精度是否可能满足 部门 是否需新开工装治具 是□ 否□ 是□ 否□ 评审 评审内容 部门 产品图纸是否需设计或转换 选项 是□ 否□ 计划完 成时间 本项工作 负责人 备注(可附页)
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