员工培训需求调查问卷
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷在当今竞争激烈的职场环境中，不断提升个人和团队的能力已成为企业和员工发展的关键。
为了更有效地开展培训工作，满足大家的实际需求，我们特地设计了这份培训需求调查问卷。
您的宝贵意见和建议将对我们制定切实可行的培训计划起到重要的指导作用。
一、个人基本信息1、您的姓名：＿____2、您所在的部门：＿____3、您的职位：＿____4、您的工作年限：＿____二、培训经历1、您过去一年内参加过的培训课程有哪些？（可多选）专业技能培训管理能力培训沟通技巧培训团队协作培训其他（请注明）＿____2、您认为过去参加的培训对您的工作有帮助吗？非常有帮助有一定帮助帮助不大没有帮助3、您认为过去培训中存在的主要问题是什么？（可多选）培训内容与工作实际需求不符培训方式单一，缺乏互动培训时间安排不合理培训师资水平不高其他（请注明）＿____三、培训需求1、您认为目前工作中最需要提升的能力是什么？（可多选）专业知识和技能创新能力领导力沟通能力时间管理能力问题解决能力其他（请注明）＿____2、您希望通过培训获得哪些方面的知识和技能？（请详细说明）3、对于以下培训课程，您的感兴趣程度如何？（请在相应的选项上打勾）｜培训课程|非常感兴趣|感兴趣|一般|不感兴趣|非常不感兴趣|｜｜｜｜｜｜｜｜行业前沿知识| ｜｜｜｜｜｜新技术应用| ｜｜｜｜｜｜项目管理| ｜｜｜｜｜｜市场营销策略| ｜｜｜｜｜｜财务管理| ｜｜｜｜｜｜人力资源管理| ｜｜｜｜｜4、您更倾向于以下哪种培训方式？（可多选）课堂讲授案例分析小组讨论模拟演练在线学习实地考察其他（请注明）＿____5、您认为培训的最佳时长是多久？半天1-2 天3-5 天一周及以上6、您希望培训安排在什么时间？（可多选）工作日周末晚上四、培训效果评估1、您认为如何评估培训效果最有效？（可多选）考试或考核实际工作中的应用情况撰写培训心得培训后的跟踪反馈其他（请注明）＿____2、您希望培训后能获得哪些支持和资源，以帮助您将所学应用到工作中？五、其他1、对于公司的培训工作，您还有其他的建议或期望吗？再次感谢您抽出宝贵的时间填写这份调查问卷！您的意见将对我们的培训工作产生积极的影响，有助于我们为您提供更有针对性和实用性的培训课程。
员工培训需求调查问卷(员工版)
年度员工培训需求调查问卷（员工版）各位同仁:为了更好地匹配您的需求, 使年度培训工作更具针对性和实用性, 切实帮助到您的日常工作, 特制作本调查问卷, 敬请惠予宝贵意见。
A、我们将充分尊重您的意见, 完善明年的培训工作。
感谢您的参与和支持, 祝您工作愉快！B、您对目前公司的培训安排是否满意？（单选）C、非常满意D、比较满意E、一般F、比较不满意G、非常不满意A、您是否有参加培训的迫切需要？（单选）B、非常迫切C、比较迫切D、有一些培训需求, 但不是很迫切E、没有培训需求A、您希望参加哪类培训？（多选）B、行业动向、市场前瞻C、管理能力、领导力培训D、企业文化培训E、岗位专业技能F、职业道德与素养G、办公自动化H、其他A、您认为最有效的培训方式是？（多选）B、请公司外部学术型专家讲授C、请公司外部实战经验丰富的专业人员讲授D、由公司内部的专家和富有经验的人员进行讲授E、公司内部组织经验交流与分享讨论F、光碟视频等声像资料学习G、建立公司图书馆H、其他A、您认为培训时间安排在什么时候合适？（多选）B、上班期间C、工作时间和休息时间各占一半D、工作日, 下班后E、周末F、其他您认为, 对于某一次培训来讲, 多长的时间您比较能接受？（单选）A.2小时以内B、半天C、一天D、两天E、无所谓, 看课程需要来定F、其他A、8、您主持/参加的培训及会议效率高吗？（单选）B、非常高C、比较高D、一般E、比较低F、非常低A、9、您认为以下哪些情形比较常见, 可通过培训进行改善？（可多选）B、时间观念差C、没有人愿意拍板决策D、部门之间互相推诿E、上级替下级行使职责F、其他A、10、您的上级是否能够充分听取建议？（单选）B、充分听取C、偶尔听取D、几乎不听取A、11.您是否因为上级的指示频繁变更而无所适从？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不A、您的上级是否尊重下属, 信任下属？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不A、13.您的上级是否能够及时肯定下属的成绩？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不14.过去您参加的哪个培训课程对您帮助最大, 希望再次有机会学习的？（请详细说明, 尽量详细到课程内容及授课讲师等信息。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷说明:1.从公司利益和员工利益出发，为切实获得客观的员工培训需求，使2012年的培训更符合您的实际工作需要，特做此调查，感您的配合！！2.注：公司人力资源部计划在2012年元月为公司员工制定、安排全年的培训。
为了解大家对培训的期望及在工作中所面临的挑战，请大家协助回答下列问题，以便更好的配合大家解决工作中的实际问题；本调查请于元月22日前反馈至人力资源部，您有足够的时间完成问卷，故请经过深思熟虑后，详实、认真填写本问卷。
3.合作！4.此调查共分四个部分，第一部分，培训意愿调查，共有13个问题，请副经理级以上人员回答问题1—13，请其他人员回答问题7—13第二部分，培训需求项目调查，请选择最需要的培训项目，可多选，但最多不得超过5项第三部分，技术培训需求，请技术人员填写第四部分，您的意见和建议？欢迎参加调查的人员多提宝贵意见！要求：对自己负责，对团队负责，认真思考，认真、如实填写。
新进人员：指到本职岗位3个月以的员工；基层人员：指已转正的普通员工或工作3个月以下暂未转正的员工；基层管理人员：主管级管理人员（即直接下属为基层员工）；中层管理人员：部门副经理（含）以上的经理级管理人员（即直接下属为主管）；高层管理人员：指部门总监、副总经理（含）以上管理人员（即直接下属为部门经理）第一部分：培训意愿调查[如果您不是部门管理者，请不必回答1—6题，请在选择项序号前划✓]1.下列哪些学历教育课程对您部门的员工最合适并有助于部门业务发展？[可多选]1、工商管理硕士课程2、书课程3、其他2.您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训？1、部门业绩不佳2、凝聚力较差3、管理存在障碍4、任何时候5、部门发展势头良好需继续稳固6、随机进行7、其他3.您组织本部门员工进行培训时，您主要有什么顾虑？1、成本支出会不会太大2、培训效果是否符合预期3、员工会不会对此满意4、在何时进行比较恰当5、其他4.您组织本部门员工参加培训时，通常涉及哪些容？[可多选]1、团队建设2、规化管理（公司/部门规章制度）3、业务讲解4、人际关系及有效沟通5、行业知识6、其他5.您希望本部门员工在什么时间参加公司统一组织的培训比较合适？1、周六、日集中进行2、周五—周六3、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间4、工作日的晚上5、其他6.您是否积极安排本部门员工参加公司统一组织的各项培训：[可多选]1、是，本部门业务让位于公司的统一培训2、是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高3、不一定，要看培训的主题容和培训师的选择4、不一定，要看是否与本部门实际业务冲突，本部门业务需要优先5、其他【以下问题所有人员均需回答：请在选择项序号前划✓】7.您乐于接受的学习方式有：[可多选]1、参加公司举办的培训2、阅读书籍3、网上学习4、工作中学习（OJT）5、辅导8.您希望公司组织的培训时间安排在：1、周六—周日2、周五—周六3、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间4、工作日的晚上5、其他9.如果是资格认证培训，并且需要个人出资，您最大的承受能力是多少？1、在100元以2、在500元以3、在1000元以4、如果是重要的认证培训，可以出资更多（在1000元以上）10.三年，您计划个人出资参加的培训或课程是：1、成人学历教育（如在职研究生）2、普通高等学校再继续学历教育（如在校研究生）3、专业证书教育（如计算机等级教育）4、在职学位教育（如学士学位）5、技能或课程教育（如工商管理、律师等）6、其他11.您在选择参加学历教育时，一般会以什么为原则：1、有利于个人今后的发展2、个人职业选择的需要3、现有岗位的实际需要4、再就业并取得高薪酬的实际需要5、其他12.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为：1、与工作时间经常冲突，无法协调2、培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通3、无法满足自己实际的培训需求4、经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行5、其他13.您最希望参加以下的一项培训容是：（单选）1、人际关系与沟通技巧2、如何做一个好的管理者，即管理培训3、专业技能培训（如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能等）4、如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理5、其他第二部分：培训需求项目下列哪些培训课程最能让您在工作中受利？注：1、可多选，最好不得超过5项，选择对您最为实用、重要的项目，请不要滥选2、需求程度： H—高，M—中，L3、请在选择处划“✓”第三部分：技术培训需求（请研发等技术人员填写）请技术人员列出在未来一年中因工作需要急需参加的技术培训项目，不得多于5项。
培训问卷调查模板
培训问卷调查模板一、个人信息。
姓名， _________________________ 性别，男 / 女年龄， _________。
职务， _________________________ 工作年限， _________。
联系电话， _________________________ 电子邮箱，_________________________。
二、培训需求调查。
1. 您认为目前最需要提升的技能是什么？（可多选）。
A. 沟通能力。
B. 团队协作能力。
C. 创新思维能力。
D. 专业技能。
E. 其他（请注明）_____________。
2. 您对目前公司提供的培训课程满意度如何？A. 非常满意。
B. 满意。
C. 一般。
D. 不满意。
E. 非常不满意。
3. 您希望未来一年内参加哪些类型的培训课程？（可多选）。
A. 专业技能培训。
B. 软技能培训（如沟通、领导力等）。
C. 团队建设培训。
D. 创新创业培训。
E. 其他（请注明）_____________。
4. 您对培训课程的时间安排有何要求？A. 白天工作时间。
B. 晚上工作时间。
C. 周末。
D. 灵活安排。
5. 您更倾向于哪种形式的培训？A. 线下面授。
B. 在线直播。
C. 自主学习（如视频教程、电子书等）。
6. 您对培训课程的费用预算是多少？A. 500元以下。
B. 500-1000元。
C. 1000-2000元。
D. 2000元以上。
7. 您认为公司在员工培训方面还有哪些需要改进的地方？（可多选）。
A. 培训内容不够实用。
B. 培训形式单一。
C. 培训资源匮乏。
D. 其他（请注明）_____________。
8. 您对公司提供的员工培训有何建议？三、意见和建议。
请您针对公司的培训工作，提出您的宝贵意见和建议，我们将认真听取并加以改进。
四、感谢您的参与！您的意见对我们的培训工作至关重要，感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷，祝您工作顺利，生活愉快！。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷一、背景介绍在企业中，员工的职业发展是一个非常重要的问题。
而培训是提升员工职业发展的有效手段之一。
为了更好地满足员工的职业发展需求，企业需要不断地进行培训，以提高员工的技能和知识水平。
为此，我们需要了解员工的培训需求，制定个性化的培训计划，为员工的职业发展提供有效的帮助。
本问卷就是为了深入了解员工的培训需求而设计的。
二、调查目的本次调查的目的是：1.了解员工在目前工作中所面临的问题，以及未来发展的机会。
2.了解员工对于不同类型的培训以及培训方式的需求。
3.了解员工对于公司现有培训的满意度以及提出改进意见。
4.最终确定公司下一步培训计划的方向和重点。
三、调查对象本次调查的对象是公司所有员工，涵盖全公司所有部门及岗位。
四、调查内容1. 问题的开放性与有效性•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些？•如果可以自主选择培训课程，您认为最需要学习哪些知识或技能？以上两个问题是本次调查的两个开放性问题，可以自由表达。
这些自由回答的问题，可以更好地了解员工在日常工作中的真实问题，以及他们自认最需要提升的技能。
同时，这样的数据也具有较高的有效性，可以更好地指导未来的培训计划的制定。
2. 选择题的编写•您认为公司是否需要开展更多的沟通培训？(A)同意 (B) 不同意 (C) 无所谓这是一道选择题，能更好地了解员工是否有此类需求。
同时，这种选择题的设计可以更好地快速的获取数据，提高数据的准确度和可靠性。
3. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何？(A)很满意 (B) 一般，还需要改进 (C) 不满意针对公司的现有培训计划，设立相关的满意度评价问题。
这样的问题可以发现现有培训计划的问题，进而提出改进意见，以期推动下一步的改进。
五、问卷设计基于问卷调查内容，我们设计以下问卷题目，以了解全公司员工的培训需求。
1. 个人信息•所在部门：_______________•岗位：______________•工龄：( )年2. 开放性问题•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些？（可自由表述）•如果可以自主选择培训课程，您认为最需要学习哪些知识或技能？（可自由表述）3. 选择题•是否希望公司提供更多的技能培训？(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的沟通培训？(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的领导力训练？(A)是 (B) 否 (C) 无所谓4. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何？(A)很满意 (B) 一般，还需要改进 (C) 不满意•您对公司开展的培训计划内容是否足够全面？(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•您认为宣传方式是否能够让更多人参加培训？(A)可以 (B) 不可以 (C) 无所谓六、分析数据和制定计划通过对调查数据进行汇总和分析，可以对公司员工的培训需求有更深入的了解。
《员工培训调查问卷》(填写模板)
《员工培训调查问卷》(填写模板)员工培训调查问卷调查目的：本调查旨在评估员工培训活动的效果和满意度，以进一步改善培训计划和提供更好的培训体验。
个人信息：请您根据个人实际情况填写以下信息：1. 姓名：2. 职位：3. 部门：4. 工作年限：评价问题：请您从以下选项中选择一个最符合您真实感受的答案。
1. 对于您参加的员工培训活动，您认为课程内容是否实用？- [ ] 非常实用- [ ] 有一定实用性- [ ] 比较实用- [ ] 不太实用- [ ] 没有实用性2. 培训活动中的讲师是否具备专业知识和丰富经验？- [ ] 非常具备- [ ] 比较具备- [ ] 一般般- [ ] 缺乏专业性- [ ] 完全不具备3. 培训过程中，您觉得自己学到了新的知识和技能吗？- [ ] 学到了很多新知识和技能- [ ] 学到了一些新知识和技能- [ ] 学到了一点新知识和技能- [ ] 几乎没有学到新知识和技能- [ ] 没有学到任何新知识和技能4. 培训活动是否针对您的工作需求？- [ ] 完全符合我的工作需求- [ ] 大部分符合我的工作需求- [ ] 一部分符合我的工作需求- [ ] 不太符合我的工作需求- [ ] 完全不符合我的工作需求5. 培训活动对您的工作效率和绩效有何影响？- [ ] 明显提高了我的工作效率和绩效- [ ] 有所提升了我的工作效率和绩效- [ ] 没有明显影响我的工作效率和绩效- [ ] 有些影响，但不大- [ ] 对我的工作效率和绩效没有任何影响6. 您对本次员工培训活动的总体满意度如何？- [ ] 非常满意- [ ] 比较满意- [ ] 一般般- [ ] 不太满意- [ ] 很不满意7. 您有什么建议或意见，希望在今后的培训中改进或增加的内容？{请在此处填写您的建议或意见。
}非常感谢您的参与！您的反馈对我们提供更好的培训体验至关重要。
公司员工培训调查问卷（5篇）
公司员工培训调查问卷（5篇）第一篇：公司员工培训调查问卷公司员工培训调查问卷你的姓名：你目前的工作部门和岗位：本次调查问卷，是为了有效倾听员工的心声和真实想法，调动员工的工作积极性，以促进和改善公司的各项管理落到实处。
请根据你本人对本卷阅题后的第一反应，务必坦率、认真、如实地回答问卷，真诚是我们沟通的最好方法，谢谢。
一、你认为公司目前的工作环境：A很好；B较好；C一般；D较差；E很差；如果你选择3-5项，你本人认为应改进的是：（）二、你认为公司未来发展的前景会：A越来越好；B可能会好；C维持现状；D说不清楚；E会变差；如果你选择3-5项，你认为其中最大的问题在于：（）三、你对自己目前的工作岗位：A很合适，有信心做好；B喜欢，但感觉自己能力上还不够；C 不理想，还能做；D不太适合，最好能换个岗位；如果你选择了3-4项，你认为最好的做法是：（）四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥：A已尽我全力； B还可发挥； C有所埋没； D没有施展的机会；如果你选择了3-4项，你认为最理想的是：（）五、在就业选择中，你认为最看重的是企业的：（可多选）A薪酬和福利； B公司的稳定和发展； C工作环境； D个人发展空间；E轻松的工作； F同事间的和谐关系； G培训机会；六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性：A提高收入； B职位晋升； C领导的赏识； D挑战性的工作；E培训机会； F其他（）七、你对自己当前的薪酬是否满意：A非常满意； B比较满意； C说不上满意，还行吧； D不满意；八、你对自己工作的职责了解程度是：A非常清楚； B比较清楚； C了解不透； D不清楚；九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高：A公司文化； B心理抗压能力； C岗位知识； D工作技能； E专业知识； F组织协调与沟通；十、你希望我们的公司有什么样的价值取向：（选你认为最重要的三项）A竞争机制； B团队精神； C以人为本； D盈利目的；E不断创新； F服务社会； G人尽其才； H增强公司凝聚力；十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么：A增加收入； B获得晋升； C当上先进； D稳定工作； E维持现状； F没有想过。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表1.所列内容，在同意的工程栏打还可列出自己需要的内容;.请您根据您所在部门员工的需求填写此表2.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。
谢谢您的合作精品文档精心整理员工培训需求调查问卷为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计戈力特附上本调查问卷，请各位惠予珍贵意见。
调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严保密。
请于—月日前填妥交还至人事部部或各品牌店行政专员,以便整理统计。
您的意见对我们很重要，祝您工作愉快！建银汽车人事部第一局部：个人基本信息姓名：部门：职位:第二局部：培训现状1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训？口4次以上口2-4次01-2次口平均不到1次口从来没安排培训2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种？□内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训口外派培训口专家咨询式培训口外派参观考察□其他：3、您参加了哪些方面的培训？口没有参加过口企业文化口规章制度口销售技巧口销售流程口时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划□汽车基础□沟通技巧口商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆知识□售后镀金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：4、公司一般根据什么来规划您的培训课程？□根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程□根据课程受欢迎度□其他：第三局部：培训需求信息、您认为以下哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的开展最重要？口没有参加过□企业文化口规章制度□销售技巧口销售流程□时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划口汽车基础□沟通技巧□商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理知识口售后领金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些？有哪些能力急需提升？3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些？有哪些能力急需提升？4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程，您计划推荐的三门课程的主题是：A B C第四局部：对培训的评价和期望1、您认为培训与您个人开展及工作绩效提升的关联程度如何？口很有帮助□有帮助口一般口没有帮助口浪费时间2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？口非常不够口不够口还可以口足够口太多了3、您认为哪几种方式比拟适合我们公司？口内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训□外派培训口专家咨询式培训口e-Lcarning （网络学习）口外派参观考察□其他：4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？口根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程口根据课程受欢迎度□其他：5、您认为公司以往的培训存在哪些缺乏？口无培训整体规划口培训太少□培训受众面小口课程内容与员工需求匹配度差口讲师水平参差不齐口培训时间安排不合理口培训与绩效挂钩□其他：3 .对于培训的具体想法与建议？（请尽量详细描述）.对于公司与外部培训机构合作，您有什么要求和建议？精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理非常感谢您的配合!精品文档可编楫的精品文档。
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员工培训需求调查问卷(转载）
2008-04-08 18:10:41| 分类：培训需求评估| 标签：|字号大中小订阅
关于进行2006年度员工培训需求调查的通知
各位同事：
为做好2006年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。
人力资源部拟面向公司全体员工开展2006年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
调查结果将为制订公司2006年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。
有关调查工作安排如下：
一、调查形式：
本次调查分为员工个人培训需求（不含专业技能需求）和部门专业技能培训需求两部分。
人力资源部下发《中消研公司员工培训需求调查问卷》（电子版）（附后）和《中消研公司部门专业技能培训需求申报表》。
其中《中消研公司员工培训需求调查问卷》大家可通过E-MAIL进行反馈，《中消研公司部门专业技能培训需求申报表》需由所在部门经理统一填报。
二、填写要求：
●《中消研公司员工培训需求调查问卷》填写注意事项：
1、大家应根据自己所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求等方面填写调查问卷；
2、填写问卷切忌随意填写，培训需求应真正体现从实际出发，从本职工作出发；
3、填写内容尽量明确具体，切忌笼统，否则容易造成需求不明确。
●《中消研公司部门专业技能培训需求申报表》填写注意事项：
1、应符合本职岗位专业技能要求且目前为不足急需提高项目；
2、须与所在部门经理就培训项目进行沟通面谈并达成一致意见。
三、调查时间：
1月4日－1月12日，反馈回复：人力资源部
特此通知
人力资源部
2005年12月22日
中消研公司员工培训需求调查问卷（2006年度）。