软件项目验收安排
软件项目验收
软件项目验收软件项目验收是指在软件开发过程完成后，对软件产品进行全面检查和评估，以确保软件功能符合需求，并达到预期的质量标准。
本文将详细介绍软件项目验收的标准格式，包括验收目的、验收流程、验收标准和验收报告。
一、验收目的软件项目验收的目的是确认软件产品是否满足用户需求、是否符合质量标准以及是否达到预期的交付标准。
通过验收过程，可以确保软件产品的可用性、稳定性和可靠性，并为用户提供高质量的软件产品。
二、验收流程1. 验收准备阶段在验收准备阶段，需明确验收的时间、地点、参与人员以及验收的具体内容和标准。
同时，还需要准备验收所需的测试环境、测试数据和测试工具。
2. 验收执行阶段验收执行阶段是对软件产品进行全面的功能测试和性能测试。
测试人员根据需求文档和设计文档，逐项测试软件的功能是否符合要求，并检查软件的性能是否满足预期。
3. 验收评估阶段验收评估阶段是对软件产品进行综合评估，包括功能评估、性能评估和用户体验评估。
评估人员根据预先设定的验收标准，对软件产品进行评估，并给出评估结果。
4. 验收报告编写阶段验收报告是对软件项目验收结果的总结和记录。
验收报告应包括验收的目的、流程、评估结果以及建议的改进措施。
同时，还应对软件产品的优点和不足进行详细说明。
三、验收标准1. 功能标准软件产品的功能应符合需求文档中所定义的功能要求。
验收人员应根据需求文档逐项测试软件的功能，并确认功能的完整性和准确性。
2. 性能标准软件产品的性能应满足预期的要求。
验收人员应对软件的响应时间、并发处理能力、系统资源占用等进行测试，并与预期的性能指标进行对比。
3. 可用性标准软件产品的界面设计应友好、易用，用户操作应简单明了。
验收人员应对软件的界面进行评估，并确认用户能够轻松上手并完成操作。
4. 兼容性标准软件产品应能够在不同的操作系统和硬件环境下正常运行。
验收人员应测试软件在不同操作系统和硬件配置下的兼容性，并确保软件能够正常工作。
软件项目验收管理办法
软件项目验收管理办法一、验收准备1.2.成立验收团队：在项目初期，应成立由技术专家、项目经理和用户代表组成的验收团队，确保具备充分的专业知识与实际需求理解能力。
3.4.5.文档收集：收集软件项目相关的所有文档，包括但不限于需求说明书、设计文档、测试报告、用户手册等。
6.7.8.环境准备：搭建与合同或用户需求说明书中指定的环境一致的测试环境，确保验收测试的顺利进行。
9.二、验收流程1.2.启动验收：在软件开发完成后，由项目经理发起验收流程，并向验收团队提供必要的项目背景信息和支持文档。
3.4.5.预验收：在正式验收之前，由开发团队进行自验收，并整理预验收报告，确保软件达到预定的功能和性能要求。
6.7.8.正式验收：验收团队依据验收标准进行全面测试，记录测试结果，并最终给出验收结论。
9.三、验收标准1.2.参考事先制定的项目需求和验收标准，包括但不限于功能需求满足度、性能指标达标、安全性与稳定性、用户界面友好性等。
3.4.5.验收标准应与合同和用户需求说明书中的要求一致，确保软件满足用户的实际需求。
6.四、验收团队1.2.验收团队由技术专家、项目经理和用户代表组成，确保具备技术能力和用户需求理解能力。
3.4.5.团队成员应明确各自的职责，确保验收流程的顺利进行。
6.五、验收文档1.2.验收过程中应生成详细的验收文档，包括验收计划、验收测试用例、验收报告等。
3.4.5.验收文档应清晰、准确，便于后续的项目维护和升级。
6.六、验收测试1.2.验收测试应覆盖软件的所有功能和性能要求，确保软件在实际使用中的稳定性和可靠性。
3.4.5.测试过程中应记录详细的测试数据和结果，为问题处理和验收报告提供依据。
6.七、问题处理1.2.在验收过程中发现的问题，应及时记录并与开发团队沟通，确保问题得到及时解决。
3.4.5.问题处理应有明确的跟踪和反馈机制，确保问题得到完全解决。
6.八、验收报告1.2.在验收流程结束后，应编写详细的验收报告，包括验收过程、测试结果、问题处理情况等内容。
软件项目验收
软件项目验收引言概述：软件项目验收是指在软件开辟过程结束后，对软件产品进行检查和评估，以确定其是否满足预定的要求和标准。
验收是项目交付的重要环节，对于保证软件质量和用户满意度具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述软件项目验收的内容和流程。
一、验收准备1.1 确定验收标准：根据软件开辟合同和需求文档，明确验收标准，包括功能性、性能、可靠性、易用性等方面的要求。
1.2 制定验收计划：制定详细的验收计划，包括验收时间、地点、人员、方法等，确保验收过程有序进行。
1.3 确定验收测试环境：搭建适合的测试环境，包括硬件设备、软件平台和网络环境，以便进行各项测试和评估。
二、功能性验收2.1 功能测试：对软件的各项功能进行全面测试，确保软件能够按照需求文档中规定的功能进行正常操作。
2.2 兼容性测试：测试软件在不同操作系统、不同浏览器或者不同设备上的兼容性，确保软件能够在各种环境下正常运行。
2.3 安全性测试：测试软件的数据安全性和用户权限管理，确保软件在安全性方面符合要求，防止潜在的安全漏洞。
三、性能验收3.1 负载测试：通过摹拟多用户同时使用软件的情况，测试软件在高负载下的性能表现，包括响应时间、并发处理能力等。
3.2 压力测试：通过摹拟大量数据输入和复杂操作，测试软件在高压力下的稳定性和可靠性，确保软件能够正常运行。
3.3 容量测试：测试软件在处理大规模数据时的性能表现，包括数据库容量、文件存储容量等，确保软件能够满足实际需求。
四、易用性验收4.1 用户界面测试：测试软件的用户界面是否友好、直观，是否符适合户习惯，确保用户能够方便地操作软件。
4.2 文档和匡助测试：测试软件的用户文档和匡助文档是否清晰、准确，能够匡助用户解决问题和使用软件。
4.3 用户反馈测试：邀请用户参预测试，采集用户的反馈意见和建议，以改进软件的易用性和用户体验。
五、验收总结5.1 编写验收报告：根据验收结果，编写详细的验收报告，包括各项测试的结果和评估，以及对软件的建议和改进意见。
软件项目验收方案
软件项目验收方案标题：软件项目验收方案引言概述：软件项目验收是指项目开辟完成后，由相关方对项目交付的软件产品进行检查、测试、评估和确认，以确保软件产品符合预期要求，并达到用户的需求和期望。
软件项目验收方案是为了规范和指导软件项目验收工作的一套具体操作步骤和方法。
一、验收前准备工作1.1 制定验收计划：确定验收的时间、地点、验收人员、验收标准等内容。
1.2 准备验收环境：确保验收环境符合实际使用条件，包括硬件设备、网络环境等。
1.3 确认验收标准：明确软件产品的功能、性能、安全等验收标准，以便后续验收过程中进行对照检查。
二、验收过程2.1 功能测试：对软件产品的各项功能进行测试，确保功能的完整性和正确性。
2.2 性能测试：对软件产品的性能进行测试，包括响应速度、负载能力等方面的评估。
2.3 安全测试：对软件产品的安全性进行测试，确保数据的保密性和完整性。
三、验收标准3.1 功能验收标准：根据需求文档和功能规格书，确认软件产品的功能是否符合要求。
3.2 性能验收标准：根据性能测试结果，确认软件产品的性能是否符合预期。
3.3 安全验收标准：根据安全测试结果，确认软件产品的安全性是否达到要求。
四、验收结果处理4.1 合格验收：如果软件产品符合验收标准，可以进行正式交付和投入使用。
4.2 不合格验收：如果软件产品存在重大缺陷或者不符合验收标准，需要开辟团队进行修复和再次验收。
4.3 验收报告：编写验收报告，记录验收过程、结果和建议，作为软件项目的总结和参考。
五、验收后工作5.1 完善文档：更新用户手册、操作指南等相关文档，确保用户能够正确使用软件产品。
5.2 培训用户：对用户进行培训，指导他们如何正确使用软件产品。
5.3 后续支持：提供后续支持和维护服务，确保软件产品的稳定运行和持续改进。
结语：软件项目验收是软件开辟过程中至关重要的一环，通过科学合理的验收方案和严格规范的验收流程，可以确保软件产品的质量和用户满意度，提高项目的成功率和用户体验。
软件项目验收方案
软件项目验收方案一、背景介绍在软件开发过程中，软件项目验收是一个重要的环节，它确保软件系统按照预定要求和标准完成，达到用户的需求和期望。
本文将为软件项目验收提供一个具体的方案和步骤，旨在确保项目验收进程的顺利进行。
二、验收目标1. 客户验收：确保软件系统符合客户的需求和期望，并达到预期效果；2. 技术验收：验证软件系统的功能完整性、稳定性、可用性、可维护性和安全性；3. 交付验收：确认软件系统的交付内容和形式符合合同约定；4. 文档验收：验证软件开发过程中所产生的文档的准确性和完整性。
三、验收步骤1. 验收前准备在验收前，需要明确验收的时间、地点和验收方的人员名单，确保双方都能够全程参与。
同时，为了能够更好地进行验收工作，需要准备好验收所需的硬件设备、软件环境和测试数据。
2. 功能验收功能验收是对软件系统的各项功能进行检查和验证。
验收方根据用户需求和功能规格说明书，对系统的各项功能进行逐一测试。
3. 性能验收性能验收主要验证软件系统在各种条件下的性能表现。
通过对系统在负载、压力和并发访问等各种场景下的性能测试，确保系统能够稳定高效地运行。
4. 兼容性验收兼容性验收是验证软件系统在不同的操作系统、浏览器、数据库等环境下的兼容性。
验收方通过在各种环境下对系统的兼容性进行测试，确保系统在不同环境下均能正常运行。
5. 安全性验收安全性验收是验证软件系统在数据传输、数据存储和用户权限等方面的安全性。
验收方通过对系统的安全性进行测试，确保系统能够保护用户的信息安全和系统的完整性。
6. 可用性验收可用性验收主要验证软件系统在用户界面、操作流程和反应时间等方面的可用性。
验收方通过对系统的可用性进行测试，确保系统对于用户来说是易于操作和友好的。
7. 文件验收文件验收是对软件开发过程中所产生的各类文档进行核对和验证。
验收方根据项目合同约定，核对软件开发过程中所产生的文档的准确性和完整性。
8. 验收报告编写验收完成后，验收方应及时编写验收报告，明确系统的验收结果和存在的问题，并提出进一步改进和优化的建议。
软件项目验收
软件项目验收引言概述：在软件开辟过程中，软件项目验收是确保软件交付给客户之前的最后一道关口。
它是验证软件是否满足需求、是否符合质量标准以及是否达到预期目标的过程。
本文将以引言概述、正文内容和总结三个部份来详细阐述软件项目验收的重要性以及具体的验收流程。
正文内容：1. 验收准备阶段1.1 确定验收标准：在软件项目验收之前，需要明确验收标准，即软件需满足的功能、性能、安全性等方面的要求。
这些标准应该与项目初期的需求文档相一致，并与客户进行确认。
1.2 制定验收计划：验收计划是指明验收过程中的具体步骤和时间安排。
它应该包括验收的阶段、验收的人员、验收的环境以及验收的具体内容等细节。
2. 功能验收2.1 验证功能是否符合需求：在功能验收阶段，需要逐一验证软件是否满足需求文档中所列出的功能点。
通过功能测试、用户界面测试等手段，确保软件的功能完整、准确、可用。
2.2 检查功能的稳定性：在功能验收过程中，还需要检查软件的稳定性。
即使功能实现了，但如果软件在长期运行或者高负载情况下容易崩溃或者浮现错误，也无法通过验收。
2.3 验证功能的兼容性：在功能验收过程中，还需要验证软件在不同操作系统、不同浏览器或者不同硬件平台上的兼容性。
确保软件能够在各种环境下正常运行。
3. 性能验收3.1 进行性能测试：性能测试是评估软件在不同负载情况下的性能表现。
通过摹拟实际使用场景，测试软件的响应时间、吞吐量、并发用户数等指标，确保软件能够满足用户的性能需求。
3.2 检查系统的稳定性：在性能验收过程中，还需要检查系统的稳定性。
即使在高负载情况下，系统应该能够正常运行，不浮现崩溃、死锁或者资源泄漏等问题。
3.3 优化性能：如果在性能测试中发现软件性能不达标，需要进行优化。
通过调整算法、增加硬件资源或者优化代码等方式，提升软件的性能表现。
4. 安全性验收4.1 进行安全测试：安全测试是评估软件的安全性能的过程。
通过摹拟攻击、检测漏洞、验证权限控制等手段，确保软件能够防止未授权访问、数据泄露或者恶意攻击等安全问题。
软件项目验收
软件项目验收软件项目验收是指在软件开发完毕后，由业主或相关部门对软件进行全面检查和评估，以确定其是否满足预定的技术规范、功能要求和性能指标，并最终决定是否接受软件交付的过程。
本文将按照软件项目验收的标准格式，详细介绍软件项目验收的流程、内容和标准。
一、验收流程软件项目验收流程通常包括以下几个阶段：1. 验收前准备：确定验收的时间、地点和参与人员，并准备相关的验收文档和测试环境。
2. 验收准备会议：召开会议，明确软件的验收标准、验收方法和验收要求，并与开发方达成一致。
3. 验收测试：根据验收标准和验收计划，对软件进行功能测试、性能测试、安全测试等，并记录测试结果。
4. 验收评审：由验收小组对测试结果进行评审，分析软件的优缺点，提出改进建议，并形成评审报告。
5. 验收报告编写：根据评审报告和测试结果，编写验收报告，详细描述软件的功能、性能、安全等方面的情况。
6. 验收会议：召开会议，由验收小组向业主或相关部门汇报验收结果，并讨论是否接受软件交付。
7. 验收决策：根据验收报告和会议讨论结果，业主或相关部门决定是否接受软件交付，并签署验收文件。
二、验收内容软件项目验收的内容主要包括以下几个方面：1. 功能性验收：对软件的各项功能进行测试，确保软件能够按照需求文档中规定的功能进行正常操作。
2. 性能验收：测试软件在不同负载下的性能表现，包括响应时间、并发处理能力、资源利用率等指标。
3. 可靠性验收：测试软件的稳定性和可靠性，包括故障恢复能力、容错能力、数据完整性等方面的评估。
4. 安全性验收：对软件的安全性进行评估，包括数据加密、权限控制、防止恶意攻击等方面的测试。
5. 兼容性验收：测试软件在不同操作系统、不同浏览器、不同设备上的兼容性，确保软件能够在各种环境下正常运行。
6. 易用性验收：评估软件的用户界面设计和交互方式，确保软件的操作界面简洁明了，易于使用。
7. 文档验收：对软件的用户手册、安装指南、技术文档等进行审核，确保文档内容准确、完整。
软件项目验收方案
软件项目验收方案一、背景介绍随着信息技术的发展，软件项目在各行各业中扮演着重要的角色。
为了确保软件项目的质量和可靠性，项目验收成为一个必不可少的环节。
本文将详细介绍软件项目验收方案，包括验收目的、验收流程、验收标准以及验收报告等内容。
二、验收目的软件项目验收的目的在于确认软件系统是否满足用户需求和预期目标，保证软件项目的质量和可用性。
通过验收，可以评估软件项目的开辟过程和成果，及时发现和解决问题，确保软件项目的成功交付和运行。
三、验收流程1. 验收准备阶段- 确定验收小组成员，包括项目经理、开辟人员、测试人员、用户代表等。
- 制定验收计划，明确验收时间、地点、方式等细节。
- 确定验收测试环境和测试数据，保证测试的真实性和全面性。
2. 验收测试阶段- 根据软件需求规格说明书和验收标准，进行功能测试、性能测试、安全测试等各项测试。
- 记录测试过程中发现的问题和缺陷，并及时与开辟人员沟通，要求其进行修复。
- 验收测试过程中，用户代表可以提出修改意见和建议，以保证软件系统符适合户需求。
3. 验收评估阶段- 根据测试结果和用户反馈，评估软件系统的质量和可用性。
- 对于已修复的问题和缺陷，进行二次测试，确保其已彻底解决。
- 根据验收标准，评估软件系统是否满足预期目标和用户需求。
4. 验收报告编写阶段- 根据验收评估结果，编写验收报告，详细描述软件系统的功能、性能、安全等方面的情况。
- 报告中应包括验收的具体步骤、测试结果、问题和缺陷的处理情况、用户反馈等内容。
- 报告应由项目经理和用户代表共同签字确认，确保验收结果的客观性和公正性。
四、验收标准验收标准是衡量软件系统是否符合预期目标和用户需求的重要依据。
根据具体的软件项目，验收标准可以包括以下方面：1. 功能性：软件系统是否实现了预期的功能，并能够满足用户需求。
2. 性能：软件系统在各种负载条件下的运行性能是否满足要求。
3. 可靠性：软件系统是否具有足够的稳定性和可靠性，能够长期运行而不浮现故障。
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项目验收方案
验收目的
为使信息化项目建设竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。
项目验收的条件
1.所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求;
2.各个分项工程全部初验合格;
3.已通过软件确认测试评审;
4.已通过软件系统测试评审;
5.软件已置于配置管理之下;
6.各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容;
7.系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供保密
主管部门出具的验收合格证书;
8.外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产
权相关政策法规的要求;
9.各种设备经加电试运行，状态正常;
10.经过监理方同意;
11.经过相关主管部门和项目业务部门同意;
12.合同或合同附件规定的其他验收条件。
项目验收原则
1.审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐
全、合理；
2.审查项目功能是否达到了合同规定的要求；
3.审查项目有关服务指标是否达到了合同的要求；
4.审查项目投资以及实施进度的情况；
5.对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。
验收方法
项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。
切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。
为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：
(一)登记法
对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。
对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记。
(二)对照法
对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。
(三)操作法
这是项目建设最主要的验收方法。
首先，对项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致;其次，运行项目系统软件，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。
(四)测试法
对能使用检测仪器进行检测的设备、实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。
验收步骤
(一)需求分析
项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。
(二)编写验收方案(计划书)
项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案(计划书)，提交市信息办、业主单位审定。
(三)成立项目验收小组
实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。
(四)项目验收的实施
严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。
(五)提交验收报告
项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备质量、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。
(六)召开项目验收评审会
召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交项目业主存档。
验收程序
(一)初验
1.申请：项目竣工后经测试和试运行合格，实施单位根据合同、招标书、
计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。
2.软件供应商应按需求书完成相关工作并提交项目成果。
对于不满足需求
书要求的软件供应商交付物，软件供应商应及时予以整改、修订、完善
以满足要求；
3.通过相关的功能测试并达到相关性能要求，上线试运行一个月，系统运
行稳定，无宕机，各功能模块能支撑业务正常运作。
运行期间若出现功
能故障、系统不稳定现象，解决故障时间不计入试运行时间，上线试运
行时间向后顺延。
4.阶段成果交付后，贵公司将依据需求书要求，组织进行阶段成果的审查、
确认工作，贵公司签字确认初步验收完成。
5.施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验
收评审资料。
(二)终验
1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目组织实施和完成情况后向市信息办提出验收申请。
2、经过审核，材料齐全则由信息办组织验收。
验收工作由项目业主、监理等单位和专家组成验收小组进行验收。
验收工作分为两个步骤：验收小组验收和验收委员会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其它安排。
(1)验收小组验收
验收小组一般由5-8人组成，成员由项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同组成。
验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。
(2)验收委员会评审
验收委员会一般由8-15人组成，成员由验收小组及市信息办、项目业主和监理单位组织的领导、专家等组成。
验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见，通过评审后提交验收评审报告。
(3)项目业主提供材料：验收申请、项目建设总结性评价报告(组织与实施协调)、项目实施报告(技术、项目管理、质量控制)、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划。
3、验收签字
经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字。
验收依据
作为项目验收的依据，一般选用项目合同书、国标、行业标准和相关政策法规、国际惯例等。
(一)项目合同书
签定的项目有关合同
(二)国家标准
硬件、软件、布线、安全等
具体验收标准和依据由监理单位根据具体项目情况提出，项目业主审定。
验收内容和标准
根据具体项目实际制定，由项目监理单位负责编写，项目业主审定。
项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的依据，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效地验收项目结果。
验收内容一般包括测试(复核)、资料评审、质量鉴定三部分。
验收的内容包括以下几个部分：
(一)验收内容一般包括软件验收(按功能要求的可执行软件、开发计划文档、详细设计文档、质量保证计划、确认测试计划、源代码、使用说明书等产品、单元测试等)和硬件验收(设备的型号、设备外观、设备相应附件、设备运行、网络运行等)
(二)验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告;
(三)验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文档。
(四)文档验收标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等
(五)软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。
需要评审的资料包括以下几部分：
(一)基础资料：招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。
(二)项目竣工资料：项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项
目检查报告、测试报告、项目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。
(三)软件开发文档：需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册。
(四)软件开发管理文档：项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。
验收结论
验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种。
符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格;由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。
1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：
(一)未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的;
(二)所提供的验收材料不齐全或不真实的;
(三)项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的;
(四)实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的;
(五)没有对系统或设备进行试运行，或者试运行不合格;
(六)项目经费使用情况审计发现问题的;
(七)违反法律、法规的其他行为。
2、验收结论确认和处理
由相关部门根据验收意见和相关资料得出结论，并进行确认。
3、项目验收结论的处理
(一)验收结论为验收合格的，项目业主将全部验收材料统一装订成册并连同相应的电子文档，分别报相关部门备案。
(二)验收结论为需要复议的，市信息办以书面形式通知建设单位在三个月内补充有关材料或者进行相关说明。
(三)验收结论为验收不合格的，限期整改，整改后试运行合格的，项目业主重新申请验收。
(四)未通过验收的信息化项目，不得交付使用。