应急物流
应急物流
Y
j j
ij
1
j
X
P
Yij X j 0 X j 0,1 Yij 0,1
1
j
i
(10.3b) (10.3c)来自XP i, j i j i, j
Yij X j W dijYij
j
(10.3d ) (10.3e) (10.3 f ) (10.3g )
X j 0,1 Yij 0
在一些情况下，会考虑需求权重的距离。在 那种情况下，约束(10.3.e)可以由下面约束 替代
MAXIMIZE SUBJECT TO
hZ
i i
i
(10.2a ) i (10.2b) (10.2c) j i (10.2d ) (10.2e)
Z i aij X j
j
X
j
j
P
X j 0,1 Z i 0,1
应急设施选址的P-center问题
最小化覆盖的距离，其中每个灾区都由距离 它最近的应急设施负责
例： 2008低温雨雪冰冻天气灾 害
2008年1月10日至2月2日，中国大部尤其南方
地区连续遭受四次低温 雨雪冰冻天气 遇难人数 ≈0 破坏：电力、交通、通讯 农业生产 范围：19省
例：9/11
2998人罹难 New
York, Washington DC. Pennsylvania 航空运输系统完全中断 全国性心理恐慌
若所有应急设施的建设费用相同，或者简单 的想最小化所选择的设施数，则目标函数 可以简化为
MINIMIZE
X
j
j
最大覆盖模型
即固定应急设施的数目，看看能够覆盖多少 灾区，目标为最大化覆盖的灾区需求。
应急物流
应急物流是指为应对严重自然灾害、突发性公共卫生事件、公共安全事件及军事冲突等突发事件而对物资、人员、资金的需求进行紧急保障的一种特殊物流活动。
应急物流与普通物流一样，由流体、载体、流向、流程、流量等要素构成，具有空间效用、时间效用和形质效用。
应急物流多数情况下通过物流效率实现其物流效益，而普通物流既强调效率又强调效益。
应急物流可以分为军事应急物流和非军事应急物流两种。
应急物流-产生背景尽管当今世界科技高度发达，但突发性自然灾害、公共卫生事件等“天灾”，决策失误、恐怖主义、地区性军事应急物流冲突等“人祸”仍时有发生，这些事件有的难以预测和预报，有的即使可以预报，但由于预报时间与发生时间相隔太短，应对的物资、人员、资金难以实现其时间效应和空间效应。
从宏观层面上看，从中国唐山大地震到美国“911”事件，从到SARS、“禽流感”到近年频发的矿难，人们在突发事件目前表现出的被动局面均暴露出现有应急机制、法律法规、物资准备等多方面的不足，而中国属于自然灾害高发国家，公共卫生设施、国家处突的经验等方面均存在诸多亟待改进的地方，急需对应急物流的内涵、规律、机制、实现途径等进行研究。
从微观层面来看，一方面企业决策所需的信息不完备以及决策者的素质限制等原因，任何决策者都无法确保所有决策均正确无误，另一方面，因道路建设断路等使货物在途时间延长、交货期延长，因信息传递错误而导致货到而不能及时提取等也会产生应急需求，企业迫切需要制定预案，对不可抗拒的和人为造成的紧急状况进行有效地防范，将应对成本降到最低。
应急物流-研究内容应急物流组织机制应急技术的研发应急物流人员的管理应急所需资金、物资的筹措应急物资的储存与管理应急物流中心的构建应急物资的运输与配送应急物流-特点昆山交通物流有限公司应急物流是一般物流活动的一个特例，它具有区别于一般物流活动的特点：（1）突发性和不可预知性：这是应急物流区别于一般物流的一个最明显的特征；（2）应急物流需求的随机性：应急物流是针对突发事件的物流需求，应急物流需求的随机性主要是由于突发事件的不确定性；（3）时间约束的紧迫性；（4）峰值性；（5）弱经济性：普通物流既强调物流的效率，又强调物流的效益，而应急物流在许多情况下是通过物流效率的实现来完成其物流效益的实现；（6）非常规性；（7）政府与市场的共同参与性。
应急物流(有案例)
02
物流特点
应急物流具有高度组织化、信息化、快速响应等特点。在“9.11”事
件中，美国政府通过建立高效的应急物流体系，确保了救援物资的及
时到达。
03
经验教训
建立了全面的应急物流预案，但针对恐怖袭击事件的应对措施还需进
一步完善；同时需要加强对应急物流信息系统的建设。
Байду номын сангаас
印度洋海啸的应急物流
背景
2004年12月26日，印度洋发生海啸，沿岸多个国家遭受 严重灾害。为了救援受灾国家，各国政府迅速展开应急 物流行动。
物流特点
应急物流具有跨国性、跨文化协调等特点。在印度洋海 啸中，应急物流需要协调各国之间的合作，确保救援物 资的顺利运输。
经验教训
建立了多国联合的应急物流体系，实现了跨国救援；但 由于受灾面积广泛，对应急物流的响应速度和运输效率 提出了更高的要求。
04
应急物流的未来发展
未来发展的趋势
多元化服务
应急物流将提供更多元化的服务，包括普通快递、生鲜快递、医 药物流等，以满足社会发展和人民生活的多样化需求。
需要进一步研究应急物流的 运作模式，包括组织架构、 协调机制、资源整合、信息 共享等方面的内容，探讨如 何提高应急物流的快速响应 能力和适应性。
对应急物流技术 应用的深化
需要进一步深化应急物流技 术的应用，包括物联网、大 数据、人工智能、区块链等 方面的技术，提高应急物流 的智能化水平，提升应急物 流的决策效率和运作能力。
应急物流(有案例)
xx年xx月xx日
目 录
• 应急物流简介 • 应急物流管理体系 • 应急物流案例分析 • 应急物流的未来发展 • 结论
01
应急物流简介
应急物流定义
应急物流定义随着社会的不断发展，各行各业都变得越来越复杂和紧张，无论是在自然灾害、人工灾害、紧急事件等场景下，往往都需要应急物流的支持。
随着应急物流的重要性越来越被人们认识，应急物流的定义也越来越清晰。
本文将从应急物流的概念、应急物流的特点、应急物流的重要性入手，详细阐述应急物流定义及其意义。
一、应急物流的概念应急物流是指在突发事件或特殊情况下，经过一系列紧急组织和协调的活动，迅速调度、配备和运输需要的物资和设备，实施有效的物资保障和服务，以满足人民群众的基本生活和公共安全需要的一种物流运作。
应急物流特别注重启动、响应和处理突发情况的能力。
这是与日常物流工作的不同之处。
应急物流在突发事件发生时，必须迅速调度、组织、运输、分发必要的救援物资和设备，在人力资源、物流设备和资金等方面实现有效的协调，以完成快速响应和快速恢复。
在新冠疫情爆发期间，应急物流在医疗物资的调度、运输、分配等方面发挥了重要作用，有效保障了疫情期间全国人民的生命安全和身体健康。
救援物资由国家集中采购和统一分配，各地利用紧急运输、航空运输、铁路运输等多种方式将救援物资运输到一线地区，最大程度地满足医疗保障的需求。
二、应急物流的特点应急物流是一种具有特殊性质的物流运作，与常规性物流相比较，具有以下特点：1、风险高：应急物流处理的是突发事件，具有高风险性。
因此，应急物流必须在第一时间识别风险，并在风险控制措施方面迅速行动。
2、时效性强：应急物流必须在最短的时间内抵达目的地，并能够尽快分配和销售。
3、品种全：应急物流物资种类繁多，像医疗、防护、救灾等等应急物资都需要考虑配备。
4、组织性强：应急物流的物流运输、储备和分配都是由专业机构负责的，以确保应急物流处理的速度和效率。
三、应急物流的重要性在突发事件或紧急情况下，应急物流能够在最短时间内有效地支持我们，为我们的生命和安全提供必要的支持。
应急物流在灾害救援、疫情防控、紧急救援等方面发挥了重要作用。
应急物流(有案例)ppt
运输协同
统筹安排多种运输方式， 包括陆运、空运、海运等 ，实现运输工具的协同和 优化，提高运输效率。
仓储协同
对仓储设施进行统一管理 和调配，实现仓储资源的 协同和优化，提高仓储效 率。
应急物流绩效评估
评估指标
建立应急物流绩效评估指标体系，包括物资供应效率、运输 效率、仓储效率、成本效益等指标。
反馈与改进
针对应急物流的运作流程，对应急物流园区的建设、应急物流信息平台的建设、 应急物流配送网络的建设等问题进行了深入的分析和探讨。
针对应急物流的运作特点，对应急物流的配送特点、应急物流的库存特点、应急 物流的运输特点等问题进行了深入的分析和探讨。
展望
尽管对应急物流的研究已经有了一定的成果，但 仍有很多问题需要进一步研究。
案例
日本地震灾害应急物流系统
疫情应急物流系统运作
疫情应急物流特点
疫情应急物流具有高度不确定 性、时间紧迫性、信息不对称 性等特点，需要建立快速响应
机制和协同作战能力。
系统运作要素
疫情应急物流系统运作应包括需 求预测、库存管理、配送策略、 信息共享等要素。
案例
中国抗疫应急物流系统
重大活动应急物流保障
应急物流信息系统
信息收集
收集灾区物资需求、库存、运输等 数据信息。
信息整合
整合来自不同渠道的数据信息，以 便于决策者更好地了解灾区情况和 做出决策。
信息共享
与政府、企业、社会组织等利益相 关者共享信息，以便于更好地协作 和配合。
信息发布
向公众发布救灾物资的来源、数量 、运输等情况，以便于提高社会透 明度和公众信心。
针对可能出现的突发事件，提前储备应急物流资源，包括运输工具、仓储设施、 人员等。
应急物流
决策失误。由于决策所需的信息不完备以及决策者 的素质限制等原因，任何决策者都无法确保所有决 策均正确无误，但一旦决策错误，就会造成物资上 的损失，这些损失往往在物流系统中体现出来。比 如，空调企业如果对天气预测失误，预期可以大量 销售的空调因为天气转凉而大量堆积于仓库，或者 预期气温不会升高，结果产量不足导致紧急追加生 产和紧急调运，这都会增加应急物流成本。最近这 些年都出现过厂家因为应急而用飞机运送空调的例 子。决策不能确保不失误，但失误以后要确保有预 案，只有这样才有可能有效地降低应急物流成本
应用：
应急物流从概念的提出至今，时间不长，但因其对 社会的重大意义，研究的广度和深度不断加大。国 内外对应急物流的内涵、规律、保障机制、实现途 径等方面都进行了深入的研究，但同时，针对突发 事件发生时应急物流方案选择问题却未见专门研究， 而在突发事件发生时快速地从众多预案中选取一个 最佳方案又是应急物流中的一个极其的重要方面。 基于上述考虑，提出应用多目标决策中一个有效、 易行的方法--层次分析法(又称AHP法)来解决应急 物流方案选择问题。
AHP法与应急物流方案选择
AHP法是层次分析法(AnalyticalHierarchyProcess) 的简称，是20世纪70年代美国运筹学专家T.L.Saaty 提出来的。AHP法是把问题的内在层次与联系判断 量化并作出方案排序的方法。这是一种定性和定量 相结合的、系统化层次化的方法。其要点是:把一个 复杂问题分解成组成因素，并按支配关系形成层次 结构，然后应用两两比较法确定决策方案的重要性。 这种方法具有要求的信息量很少，决策过程花费的 时间短等特点。
相关案例
应急物流的成本损失： 根据亚洲开发银行的统计，2003年的SARS给中国经济带来 了176亿美元的经济损失。其中与物流相关的成本有两类，一 类是由防止SARS而引发的物流活动成本，另一类是因为 SARS影响正常生产、经营和消费活动而产生的物流成本，具 体包括四项： （1）医院、学校、车站、机场、码头、工厂、商店、机关、 部队以及居民家庭等花在SARS防治物资的运输、储存、包装 及管理上的成本； （2）在运输途中对人员和车辆及设备进行重复、多余的检查、 检测、消毒产生的成本；
应急物流的保障机制课件
保障机制的实施与优化
实施 加强组织领导，建立健全应急物流保障机制的领导机构和办事机构。
加强宣传教育，提高公众对应急物流保障机制的认识和参与度。
保障机制的实施与优化
01
加强技术支持，运用现代信息技 术手段提高应急物流保障机制的 效率和精度。
02
加强国际合作与交流，借鉴国际 先进经验和技术手段，提高我国 应急物流保障机制的水平。
预案管理的原则
预案管理应遵循科学性、预见性、针对性和可操作性的原则，即预案的制定应当基于科学的方法和理论，对未来 的发展趋势和可能的风险进行预测和预见，针对不同的紧急情况和风险制定相应的预案，并确保预案具有可操作 性和实用性。
预案的制定与实施
预案的制定
预案的制定应当包括以下步骤：1）分析物流活动的现状和可能的风险；2）确定预案的目标和范围； 3）制定具体的预案措施和行动计划；4）制定配套的资源保障和调度方案；5）对预案进行审查和修 改。
运作流程的优化
通过对应急物流的运作流程进行分析和优化，可以进一步提 高物流效率，减少资源浪费。例如，通过采用先进的物流技 术和设备，优化运输路线和方式等手段，可以实现物流运作 的更加高效和精准。
运作风险的识别与控制
运作风险的识别
在应急物流的运作过程中，存在多种风 险，如物资短缺、运输延误、成本上升 等。需要对这些风险进行识别和评估， 以便采取相应的措施进行控制。
危险品物流管理
针对烟花爆竹的危险品属性，制定严格的物流管理制度，确保其 运输和储存的安全。
现场清理与运输
在事故发生后，迅速组织人员和设备对现场进行清理，并将清理出 来的物品及时运离现场。
跨区域协作与信息共享
与周边地区的相关机构协作，共同应对事故，同时实现信息共享， 提高应急响应效率。
应急物流在我国发展的现状与对策分析
首先，绿色物流有利于保护环境。传统的物流方式往往伴随着大量的污染和 资源浪费，如运输过程中的尾气排放、不合理包装等。而绿色物流则通过采用环 保技术和设备，有效降低环境污染。
其次，绿色物流有利于提高企业竞争力。随着消费者对环保的重视程度不断 提高，企业形象和产品形象中的环保因素越来越重要。发展绿色物流，有助于企 业提高形象和声誉，进而提高产品竞争力。
近年来，我国应急物流建设取得了一定的进展，但仍存在以下问题：
1、发展水平较低。与发达国家相比，我国应急物流整体发展水平还比较低， 缺乏专业的应急物流人才和技术支持。
2、预案建设不完善。虽然我国已经制定了一些应急物流预案，但这些预案 缺乏实际可操作性，无法满足各种复杂突发事件的需求。
3、物资储备不足。目前，我国应急物资储备总量不足，品种和分布也不尽 合理，难以满足应急需求。
1、政策支持方面
政府可以出台相关政策，对参与农村日用品物流的企业给予税收减免和财政 补贴。同时，加大对农村交通运输设施的投入，提高农村道路建设和养护水平， 降低物流运输成本。
2、物流技术应用方面
在农村日用品物流体系中引入物联网、大数据和人工智能等先进技术。通过 这些技术，实现农村日用品物流的信息化、智能化和自动化。例如，利用物联网 技术对日用品进行实时追踪和监管，利用大数据技术对物流数据进行深入分析和 预测，利用人工智能技术优化物流运营管理和配送路线。
3、人才培养和服务意识提升方 面
一方面，加强对农村日用品物流从业人员的培训和教育，包括专业知识、服 务意识、客户沟通等方面的培训。另一方面，通过与高校、研究机构等合作，开 展农村日用品物流领域的产学研合作，提升整个行业的技术水平和服务意识。
总结
我国农村日用品物流在满足农民生活需求的仍存在诸多问题。通过加强政策 支持、强化物流技术应用以及加强人才培养和服务意识提升等措施的实施，将有 助于改善我国农村日用品物流现状，提高物流效率和服务质量，从而更好地满足 农民的生活需求。这对于推动我国农村经济社会发展具有重要意义。
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特种物流活动
• 时间约束的紧迫性
• 按是否有军队参与：地方应急物流、军队应急物流、军队地方联合
参与应急物流
• 峰值性
• 弱经济性
• 按应急发生起因：单一型应急物流、综合型应急物流 • 非常规性
• 按层次：应链与物流管理课程汇报 ——应急物流
指导教师：周国华 学生姓名：刘萌萌、吕梦琪、王柳
01
05
应急物流 概述
02
应急物流 系统
应急物资 管理
应急物流 管理机制
03 04
案例分析
小组分工
06
应急物流 概述
应急物流内涵
突发性因素导致的以追求时间效益 • 突发性和不可预知性
• 按规模：企业级应急物流、区域级应急物流、国家级应急物流、国 最大化和灾害损失最小化为目的的 • 应急物流需求的随机性
工作内容 应急物流管理体系概念视 图、应急物流信息系统的 构建 案例分心：我国应急物流 体系建设——以汶川地震 为例 应急物流概述、应急物流 系统的特点和构成
备注
小组成员共同探讨 文章结构，并完成 ppt制作
谢谢观赏！
• 交通中断、道路扭曲（公路、铁路、航 震后灾区 空、管道、水路）
自然状况
• 通讯中断
• 天气状况
控制层
应急物流采购和 运载工具租用
应急物流方案的实施及 运输过程监控调度
方案实施效果评估及 应急物流需求反馈
决策层
制定应急物资的 品种数量
租用所需的 运载工具
确定应急物 流方案
数据层
应急物资信息系统
汶川 地震 应急 物流 现状
中央物资储备库物资统计表
157990
提高震后应急物流的对策 确定军地一体化的应急物流管理体系
建设通信应急系统，清除灾时通信盲点
做好应急物资的筹措与采购工作 加强应急资源的储备与管理 增强运输装备力量 健全交通运输网，精确配送
小组分工
姓名 刘萌萌
吕梦琪
王柳
传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职 业危害、动物疫情等事件所需的应急物资
公共卫生类物资
社会安全事故类物资
恐怖袭击事件、民族宗教事件、涉外突发事件和群 体性事件等所需的应急物资
金融安全、物价异常波动、因突发事件造成的能源 以及生活必需品供应严重短缺事件所需的应急物资
经济安全事件类物资
应急物资的特点
应 急 物 流 特 点
应急物流分类
应急物流系统
特点
• 为了完成突发性的物流需求，由各 • 快速反应能力 物流元素、物流环节、物流实体组 • 开放性和可扩展性 成的相互联系、相互协调、相互作 用的有机整体 • 控制层 • 决策层 • 数据层
内涵
构成
• 环境层
应急物流管理 体系概念视图
基 础 设 置 报 账 机 制
政 府 协 调 机 制
法 律 保 障 机 制
应 急 物 流 预 案 保 障 机 制
“ 紧 急 通 道” 机 制
快 速 反 应 机 制
应 急 物 流 管 理 机 制
应 急 物 流 资 源 动 员 体 系
应 急 物 流 各 环 节
应 急 物 流 信 息
应 急 物 流 人 员 和 组 织
应 急 物 资
应 急 物 流 管 理 体 系 视 图
运载工具信息系统
应急物流预案数据
环境层
地震灾害触发
行政制度
公共政策
法律制度
地震灾害应急物流系统结构图
应急物资和运载工具供应商
汶川地震 应急物流现状
应急物资的 储存和管理方面
应急物资数量不足 应急物资种类不足 筹措仓促，仓库准备不 足
应急物流 的配送方面
应急平台系统的不完善影响救 助效率 尚未建立一套系统完善的应急 预案 缺少第三方物流企业的参与 空运救援非专业
启动应急物流信息系统
应急物资数据库 应急物资查询搜索 应急物资实时监控 应急物流管理优化 与决策系统
信息反馈
应急物流信息 系统的构建
应急物流信息系统的概述
四个原则：
以应急物流指挥为中心，应急物流预案为辅线。 将应急物流功能集成
将应急物流信息资源集成
将应急物流信息技术集成
案例分析
——以汶川地震为例
应急物资管理
应急物资分类
物资内容 水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、生物 灾害和森林火灾等事件所需的应急物资
应 急 物 资 的 种 类
自然灾害类物资
事故灾害类物资
工矿商等企业的各类安全生产事故、交通事故、化 学品事故、公共设施与设备事故、核辐射事故、环 境污染和生态破坏等事件所需的应急物资
不 确 定 性
不 可 替 代 性
时 效 性
滞 后 性
突发事件
应 急 物 资 的 管 理 流 程
启动应急系统 启动应急指挥中心
应急物资需求分析 组织应急物资筹措 制定具体保障计划 应急物资综合调度 收集物资信息反馈
启动应急物流中心 应急物资采购管理 应急物资储存管理 应急物资运输管理 应急物资配送管理