电力企业经济管理简答
管理经济学问答题参考答案 管理经济学简答题 管理经济学计算题解析

管理经济学真题简答题论述题答案管理经济学计算题题库1.简要说明政府对市场价格的管制经常是非均衡状态出现的原因。
答:(1)政府规定最低价格,由于最低价格高于均衡价格,势必造成超额供给,但由于此时价格下限限制了供给和需求向均衡价格的移动,就必然会导致供给过剩。
(2)政府规定最高价格。
当政府实行价格上限时,限制了市场价格向均衡价格的移动,必然导致商品短缺。
2.简要说明导致规模报酬递增的原因。
答:(1)技术方面的经济效果。
(2)管理方面的经济效果。
(3)金融方面的经济效果。
(4)承担风险方面的经济效果。
3.为什么利润最大化原则MC=MR在完全竞争条件下可以表述为MC=P?答:在完全竞争条件下每个厂商按照市场决定的价格能卖出愿意出卖的任何数量的产品,故单个厂商的需求曲线是一条水平线,即不管产销量如何变动,单位产品的价格始终不变,因此,MR(每增加一单位商品的销售所带来的总收益的增加量)恒等于固定不变的出售价格(P),由于利润最大化原则是MC=MR,而在此是MR=P,所以利润最大化原则在完全竞争条件下可表述为MC=P。
4.变折需求曲线的寡头垄断模型是否意味着没有一个厂商在行业中占支配地位?答:是的。
弯折需求曲线的提出,就是假定某厂商以外的其他厂商不跟着它提商价格,只跟着它降低价格,因此该厂同并不占支配地位。
5.与产品销售相比,劳务的销售中价格歧视或称差别价格的现象更普通,如医疗服务可按人们收入的不同收取不同的费用;交通运输服务可按年龄不同定价。
请解释这种现象。
答:(1)价格歧视是指企业出于非成本差异的原因以不同的价格把同一物品或服务卖给不同的顾客。
(2)实行“价格歧视”的目的是为了获得较多的利润,如果按较高的价格能把商品卖出去,生产者就可以多赚一些钱。
因此,生产者将尽量把商品价格卖得高些。
但是如果把商品价格定得太高了,又会赶走许多支付能力较低的消费者,从而导致生产者利润的减少。
(3)如何采取一种两全其美的方法,既以较高的商品价格赚得富人的钱,又以较低的价格把穷人的钱也赚过来,这就是生产者所要达到的目的,也是“价格歧视”产生的根本动因。
电力企业管理试题及答案

电力企业管理一、判断题1. 在电价低的供电线路上擅自接用电价高的用电设备或私自改变类别的违约用电,应承担1~2倍差额电费的违约使用电费。
()2. 在煤矿井下,防爆型煤矿安全监控设备之间的输入、输出信号必须为本质安全型信号。
()3. 设备的更新时机主要有设备的使用寿命来决定。
()4. 管理幅度与管理层次一般成反比关系。
()5. 企业整体战略主要有收割战略、清战略和放弃战略。
()6. 窃电者应按所窃电量补交电费,并承担补交电费的3~6倍的违约使用电费。
()7. 3200KV.A及以上的高压供电电力排灌站,实行功率因数标准值为0.85。
()8. 耐火等级为一级的建筑物与另一耐火等级为二级的建筑物之间的防火距离一般不应小于12米。
()9. 贮存化学危险品的建筑物不得有地下室或其他地下建筑。
()10. 电力企业管理体制应包括:生产经营管理体制、领导体制和行业管理体制。
()11. 零售企业,与一般供电企业的不同点在于县供电企业要直接面向农民。
()12. 由于电网的无功补偿仅涉及电网的无功功率分布和电压水平,所以和电网线损的大小无关。
()13. 当三相三线有功电能表第一相和第三相电流极性接反时,电能表读数不变。
()14. 以人为中心的管理是管理理论发展的新阶段。
()15. 基础素质,科学文化知识,经验和能力构成人力资源的质量。
()16. 由于人员的流动性大,难以预测,所以一般情况下,企业都不进行人力资源预测工作。
()17. 金融及电信行业用电,不区分用电容量及性质按商业用电计费。
()18. 高压三相三线有功电能表电流接线相序接反时,电能表读数反走。
()19. 擅自引入(供出)供电企业电源或将备用电源和其他电源私自并网的,应承担违约容量30元/KW或30元/(KV.A)的违约使用电费。
()20. 企业经营管理的目标是追求利益最大化。
()21. 经营创新的内容包括借鉴创新、重组型创新和突破型创新。
()22. 企业识别系统包括理念识别、行为识别和视觉识别。
电力企业经济管理中的问题及应对策略

电力企业经济管理中的问题及应对策略作者:贾泉玉来源:《商情》2020年第39期【摘要】随着我国经济与互联网的迅速发展,电力相关企业的发展也一直没有停止,面对我国众多的人口数量,电力的管理也一直受到相关部门的重视,其中电力企业的经济管理是所有电力企业不可忽视的问题,本文就将对电力企业经济管理中可能出现的问题进行分析,并且对相关问题的对应策略进行深入的探讨。
【关键词】电力企业; 经济管理; 应对策略引言:因为我国的人口数目导致了我国用电量十分庞大,在这种情况下,电力企业的经济管理变得十分重要,如果出现管理不正确的情况,会造成严重的经济损失。
在许多电力工程中,虽然会赚取相关的收益,但是在工程中的支出也不是一个小的数目,所以在让电力企业经济在管理方面不断发展是减少不必要损失的首要选择。
一、电力企业经济管理中出现的问题(一)电力企业经济管理距离信息化还有很长的路要走在电力企业中,机构设置、职责划分等大多数相对比较传统,所以在管理模式上还是比较落后的,在电力企业经济管理中还没有应用到计算机,这也导致了经济管理的效率和准确率得到了很大的降低。
在我国用电量剧增的情况下,所需要管理的电力企业经济数据也与日增多,使得传统管理模式的管理人员难以对所有的经济数据进行相关的分析与具体的管理。
在目前该只有通过互联网的信息化管理才可以让庞大的经济管理信息得到快速的处理。
但是电力企业却在互联网方面发展较慢,难以有效的运用互联网。
(二)电力企业经济管理方案和监察制度有待进一步提高在电力企业的电力工程设计也存在很大的问题,会让电力企业的经济出现巨大的损失,在相关的电力工程中,都应该以我国居民的需求来对应开展工程,但是在落实到具体的实际情况中时,我们发现有很多的电力工程并不符合人民需要,更是有非常多的不达标电力工程,这使得很多的资源和经济都得到了浪费。
在电力工程的整个过程中,从设计到材料,从材料得到施工,每一个环节都无比重要,更是一个环节制约着一个环节,在某一环节出现问题时,应该及时停止,后者后面所做的都将变成无用之功。
企业经营管理内容简答题

企业经营管理内容简答题1. 企业经营管理的定义企业经营管理是指企业在市场竞争中,运用与企业目标相适应的管理方法和技巧,协调各项资源,使企业能够有效地组织、领导和控制,以实现经营目标并提升企业价值的过程。
2. 企业经营管理的重要性企业经营管理的重要性体现在以下几个方面:a. 实现经营目标企业经营管理通过制定明确的经营目标,并采取相应的管理手段和策略,使企业能够有序地追求和达到所设立的目标。
管理的有效性直接关系到企业能否实现自身发展和利润增长。
b. 提升企业效率通过科学的管理方法,企业能够有效地优化资源配置,提高生产效率和经营效益。
管理者能够合理安排生产流程、优化人力资源、提高设备利用率等,从而降低成本,提高生产效率,增强企业竞争力。
c. 实现创新和持续发展企业经营管理能够提供创新的思路和方法,帮助企业在不断变化的市场环境中适应和应对挑战。
管理者通过市场分析、产品研发和战略规划等手段,发现市场需求和商机,并及时采取相应措施,保持企业在市场上的竞争优势,实现持续发展。
3. 企业经营管理的基本原则企业经营管理的基本原则包括:a. 综合性原则企业经营管理应当综合考虑企业的各个方面,如经济效益、社会效益和生态效益。
通过整合各方力量和资源,企业能够实现可持续的发展,并在市场竞争中获得优势。
b. 目标导向性原则企业经营管理的过程应当以实现企业目标为导向,所有的管理行为和决策都应围绕实现这些目标展开。
同时,目标应当具体、明确而又可行,以便激励和引导员工的工作。
c. 创新性原则企业经营管理需要具备创新的思维和方法,及时适应市场变化和顾客需求的变化。
创新能够帮助企业实现差异化竞争,提高市场占有率和盈利能力。
4. 企业经营管理的关键要素企业经营管理的关键要素包括:a. 战略管理战略管理是指企业根据内外部环境的变化,利用资源优势,选择最佳的发展方向和战略目标,并通过制定相应的策略和计划进行实施和控制的过程。
战略管理能够指导企业的长期发展,确保企业在市场竞争中取得竞争优势。
第一章电力企业经济管理概述PPT课件

三、电力企业的种类
发电企业 输电企业
从事电能产品的初加工,将一次能源转 换成电能
从事电能的输送、传输活动
供电企业 从事电能的供应、配售活动
电力建设 企业
电力修造 企业
从事电力项目的施工建设,电力设施的 安装、调试等活动
从事电力设备及设施的产品开发、生产 制造、维修服务等活动
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第二节 现代企业制度
行科学的抽象和概括,没有形成科学的管理 理论。
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作为电力市场的主体,它必须具有如下的特征: 第一,市场主体必须具有合法性。 第二,必须具有独立性。 第三,必须具有赢利性。 第四,电力市场主体讲究平等。
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(2)电力市场客体
所谓市场客体是指在市场中买、卖双方交易的 对象,或者说是市场上各种待售的商品。
电力市场中的客体就是电力商品。作为电力商 品的量化形式,用生产能力即容量衡量(以千瓦计 量),和商品数量电量即容量运行时间,(以千瓦 小时计量)。
(4)管理科学:
建立科学的企业领导体制和组织管理制度,调节 所有者、经营者和职工之间的关系,形成激励和约 束相结合的经营机制。
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三、现代企业制度的主要内容
1.企业法人制度 现代企业制度和过去的企业制度重要区别在于它
们的财产所有权的区别。 现代企业制度把企业的原始所有权分离为法人所
有权(即法人财产权)和股权(出资人所有权)。 企业作为法人,虽不是企业的真正所有者,但具
电力市场的基本特点是: ▪ 开放性 ▪ 竞争性 ▪ 协调性
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2.电力市场的基本组成要素
(1)电力市场主体
所谓电力市场主体是指进入电力市场有独立 经济利益和经营财产,享有民事权利和承担民事责 任的法人和自然人。
电力经济管理

电力经济管理是指对电力行业的经济活动进行规划、组织、协调和控制的过程。
它涉及电力生产、传输、分配和销售等各个环节,旨在实现电力资源的有效配置和利用,提高电力行业的经济效益和社会效益。
电力经济管理的主要目标包括:
1. 优化电力资源配置:通过合理规划和调度电力生产和供应,确保电力供应的可靠性和稳定性,满足社会和经济发展的需求。
2. 提高电力行业效率:通过引入市场机制和竞争机制,推动电力企业提高生产效率和管理水平,降低成本,提高经济效益。
3. 保障电力安全:加强电力安全管理,预防和应对电力事故和突发事件,保障电力系统的安全稳定运行。
4. 推动可持续发展:促进清洁能源的发展和利用,减少对环境的影响,实现电力行业的可持续发展。
电力经济管理涉及的主要内容包括电力市场设计与运营、电力价格形成机制、电力投资与融资、电力成本管理、电力需求侧管理等。
它需要综合运用经济学、管理学、工程学等多学科知识,以及现代信息技术和管理手段,实现电力行业的高效、安全和可持续发展。
简述经济管理在电力企业的重要作用

简述经济管理在电力企业的重要作用摘要:经济管理,是指经济管理是指经济管理者为实现预定目标,对社会经济活动或生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等活动。
简言之,经济管理就是经济管理者对经济活动的管理。
在国家法律法规和方针、政策指导下,根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求,有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的一项管理工作,是企业生产经营管理的一个重要组成部分。
关键词:经济管理;电力企业;现状;作用1 经济管理在电力企业中应用现状1.1 基础设施较好经济管理信息化的基本架构已经形成。
电力系统一直以来对于信息化建设方面的工作都非常重视,各电力企业均设有专门的信息技术部门,为电力行业信息化建设作了大量的实际工作。
网络基础和配套设施的建设为电力企业经济管理信息化奠定了良好基础。
1.2 企业经济管理意识淡薄部分电力企业没有充分认识到经济管理在企业管理中的作用,一些管理者管理意识淡薄,使得企业的管理活动仅仅局限于对生产经营活动的管理,没有给予经济管理足够的重视。
1.3 经济管理控制不到位一些在计划经济时代形成的如行业过度垄断、政企不分、浪费严重、生产效率低下、缺乏成本、服务和发展意识等问题仍制约着电力企业经济管理工作的有效开展;在有些电力企业中,对经济活动越权管理,没有科学健全的内部控制制度,使企业出现了自我监控能力降低、财务秩序混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等问题。
1.4 经济管理风险与危机不可避免由于电力企业长期处于国家垄断经营,依靠国家计划和优惠政策来配置生产要素,缺乏应对市场经济中财务风险的能力。
一般而言,电力企业面临的财务风险主要有政策性风险、经营性风险、投融资风险、成本控制风险等。
随着电力体制改革不断深入和市场经济发展的不断深化,电力企业面临的市场竞争压力越来越大,遇到的财务风险管理的挑战也越来越严峻。
2 如何在电力企业中加强经济管理2.1 提高对经济管理的认识加强经济管理是电力企业经营管理工作改革的中心内容,是适应电力企业公司化改组,建立现代企业制度,创建一流电力企业的迫切需要。
电力企业经济管理历年考试试题及答案

一、单项选择题1.下列指标中,不.属于盈利能力评价指标的是( B )A.内部收益率B.净现值C.资本金利润率D.资产负债率2.股份制企业业务活动的监督机构是( C )A.董事会B.股东大会C.监事会D.总经理3.以节约成本、增加产品品种、提高产品质量、治理“三废”、劳动保护等为主要目标的改建工程项目称为( D )A.基本建设项目B.基本改造项目C.技术建设项目D.技术改造项目4.已知现值为P,在折现率为i0,年数为n的条件下,计算年金A的换算系数符号为( A )A.(P/A,i0,n)B.(A/P,i0,n)C.(F/A,i0,n)D.(A/F,i0,n)5.企业利润最大化的必要条件是( C )A.边际收益最大B.边际成本最小C.边际收益MR等于边际成本M CD.边际收益小于边际成本6.在网络图中,关键作业是指( C )A.消耗人力、物力最大的作业B.消耗时间最长的作业C.作业时差为零的作业D.消耗时间最短的作业7.在个别储备定额基础上,按物资的分类类别确定的储备定额为( C )A.绝对储备定额B.经常储备定额C.类别储备定额D.综合储备定额8.发电量和供电量等指标属于电力企业的( A )A.产量指标B.产值指标C.质量指标D.效率指标9.以下关于全面质量管理的描述中,错误..的是( A )A.全面质量管理中的“质量”是指产品质量B.全面质量管理是全过程的管理C.全面质量管理是全员性的质量管理D.全面质量管理是运用多种管理技术和手段的综合性质量管理10.对拟实施方案进行财务分析时,应采用的价格是( B )A.可比价格B.市场价格C.不变价格D.影子价格11.按照当前的生产条件和市场价格情况,重新购建某项固定资产所需的费用,称为( B )A.原始价值B.完全重置价值C.折余价值D.残留价值12.根据电力需求增长率与国民生产总值增长率的比值进行电力需求的方法属于( D )A.用电单耗法B.移动平均法C.指数平滑法D.电力需求弹性系数法13.目前,我国电力企业的组织形式主要为( A )A.国有独资公司、企业集团、股份制企业和股份合作制企业B.外资企业、股份制企业和企业集团C.合伙企业、有限责任公司和股份制企业D.外资企业、合伙企业和有限责任公司15.招标、投标阶段的工作内容包括发布招标信息、资格预审、现场勘察、标前会议和( B )A.开标 B.接受投标书 C.评标 D.定标16.提出项目的构想和意向,并对建设项目的必要性、可行性进行技术、经济论证和方案比较,确定项目是否成立等属于项目建设程序的( A )A.项目决策阶段B.工程设计阶段C.建设施工阶段D.竣工验收阶段17.施工环境的控制不.包括以下哪方面的内容( B )A.自然环境的控制B.心理环境的控制C.管理环境的控制D.劳动作业环境的控制18.在网络图中,节点的最早时间表示( A )A.从该节点引出的作业的最早可能开始时间B.进入该节点的作业的最早结束时间C.从起始节点到该节点的各条路线中最短一条路线所耗费的时间D.从终止节点到该节点的各条路线中最短一条路线所耗费的时间19.两部制电价将电价分为( B )A.居民用电电价和工业用电电价B.基本电价和电度电价C.非工业用电电价和工业用电电价D.普通工业用电电价和大工业用电电价20.计划管理的灵活性含义是指( D )A.计划应尽量多地调整B.计划绝对不允许调整C.计划的时间应尽量短D.计划的制定应尽可能考虑各种可能因素,尽量少调整计划或方便调整22.以下关于“现值”的叙述中,正确的是( D )A.现值是资金的真实价值B.现值是一个相对概念C.现值是一个绝对概念D.现值是将来某个时点的资金价值24.无限公司的股东对公司债务承担( C )A.连带有限责任B.有限责任C.连带无限责任D.以出资额为限的责任25.以下关于战略与战术关系的描述中,不.正确的是( B )A.战略是总体谋划,战术是具体行动B.战略是全局的,战术是局部的C.战略与战术既有密切联系,又有明显区别D.先有战术,后有战略27.企业要保持一定量的存货,就要发生存货成本的开支,存货成本包括( C )A.采购成本、机会成本和储存成本B.采购成本、订货成本和现金成本C.现金成本、订货成本和储存成本D.采购成本、订货成本和储存成本28.某企业战略强调的是投入少量或中等程度的资源,保持现有产销规模和市场占有率,巩固现有的竞争地位,这种类型的战略是属于( B )A.发展型战略B.稳定型战略C.紧缩型战略D.混合型战略29.从事电力设备以及相关设施的产品开发、生产制造、维修服务等活动的企业属于( D )A.发电企业B.供电企业C.电力建设企业D.电力修造企业30.预测期为8年的电力需求预测属于( D )A.即期预测(日、周)B.短期预测(12—24月)C.中期预测(5—15年)D.长期预测(15—30年)1.我国大工业电价主要实行( B )A.一部制电价B.两部制电价C.基本电价D.电度电价2.已知年金值为A,折现率为i0,年数为n,则现值P的换算系数符号为( A )A.(P/A,i0,n)B.(A/P,i0,n)C.(F/A,i0,n)D. (P/F,i0,n)3.以下各项中,不.属于流动资产周转特点的是( D )A.流动性强B.变现能力强C.占用形态多变D.波动性小4.无增长战略和微增长战略属于企业经营战略中的( B )A.发展型战略B.稳定型战略C.紧缩型战略D.混合型战略5.项目的联动试车属于项目建设程序的( D )A.项目决策阶段B.工程设计阶段C.建设施工阶段D.竣工验收阶段6.以下各项中,有权力作出总经理任免决定的是( B )A.股东大会B.董事会C.董事长D.监事会7.频率、供电可靠性属于电力企业的( C )A.产量指标B.产值指标C.质量指标D.效率指标8.在项目建设的三大主体中,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值负责的是( C )A.监管机构B.承包商C.项目法人D.建设监理9.企业财务管理的目标是( B )A.现金最多B.利润最大化C.存款最多D.固定资产最大化10.下列指标中,不.属于清偿能力评价指标的是( A )A.投资利润率B.资产负债率C.流动比率D.速动比率11.对于寿命期不等的互斥方案比选,如果给出各方案的费用现金流序列,则更合适的评价指标为( B )A.净现值B.净年值C.费用现值D.费用年值12.我国电力战略规划中近期规划的规划期通常为( C )A.1年B.3年C.5年D.10年13.以下选项中,不.属于现金成本的是( B )A.机会成本B.存货成本C.短缺成本D.管理成本14.对投资项目进行国民经济分析时,采用的价格指标为( D )A.可比价格B.市场价格C.不变价格D.影子价格15.物资按自然属性可分为( A )A.金属材料、非金属材料和机电产品B.金属材料、燃料和机电产品C.金属材料、辅助材料和燃料D.主要材料、辅助材料和燃料17.影响固定资产折旧的因素主要有固定资产的原价、残值收入、清理费用和( A )A.使用年限B.重置价值C.市场价格D.折余价值19.从事电能的初加工,把水能、煤炭、石油、天然气、核能、风能、太阳能等一次能源加工转换成电能这种二次能源的电力企业属于( A )A.发电企业B.供电企业C.输电企业D.电力修造企业20.可靠性管理的任务之一是研究制定单个元件和元件组成的系统的可靠性统计方法与( B )A.评价方法B.计算指标C.分析方法D.考核指标21.以下对电力工业的描述中,正确的是( C )A.劳动密集型的基础产业B.非技术密集型的基础产业C.技术、资金密集型的基础产业D.劳动、资金密集型的基础产业22.承包商认为自己在施工中确实遭到很大损失,向业主寻求额外付款,而无合同和法律依据的,称为( B ) A.合同外索赔 B.道义索赔 C.合同内索赔 D.工期索赔23.物资生产消耗量的基本计算方法包括( B )A.直接计算法和统计方法B.直接计算法和间接计算法C.直接计算法和技术计算法D.间接计算法和技术计算法24.在进行施工项目成本计划执行情况检查时,实际成本与合同预算成本之差为( A )A.实际偏差B.计划偏差C.目标偏差D.预算偏差25.电网调度管理的原则是.( B )A.统一调度、统一管理B.统一调度、分级管理C.分级调度、统一管理D.分级调度、分级管理26.按照既定目标,对组织活动各方面的实际情况进行检查,发现偏差并采取措施予以纠正,以保证各项活动按原计划进行,这是企业管理的( D )A.计划职能B.组织职能C.协调职能D.控制职能29.在一定时期中,假定其他条件不变,对于一个市场价格所有购买者愿意购买的量,称为对应于这一价格的( C )A.市场供给量B.经济供给量C.市场需求量D.生产量30.在一定的技术条件下,一定数量的各种要素的组合与使用它们可得到的最大产量之间的对应关系,称作( C ) A.要素函数 B.利润函数 C.生产函数 D.成本函数1.有限责任公司的股东对公司债务所负的责任为( C )A.无责任B.连带无限责任C.以出资额为限的责任D.以个人全部财产为限的责任2.从事电能产品的生产,把某些一次能源加工转换成电能的企业属于( C )A.输电企业B.供电企业C.发电企业D.电力建设企业4.企业管理现代化的关键是( B )A.管理思想现代化是先导B.管理人才现代化是关键C.管理组织现代化是保证D.管理方法、手段现代化是条件5.以下各项中,不属于...电力需求预测基本原则的是( D )A.连贯的原则B.相关的原则C.类推的原则D.竞争的原则6.用电单耗法一般被用于以下哪种类型的需电量预测( A )A.工业用电B.农业用电C.商业用电D.居民生活用电7.用电量是指( )A.在一定时间内,用户的用电设备所消耗的有功功率之和B.在某一瞬间,用户的用电设备所消耗的有功功率之和C.在某一瞬间,各发电厂发出的有功功率之和D.在一定时间内,各发电厂发出的有功功率之和8.企业经营战略按其态势分类可分为三种,即发展型战略、稳定型战略和( D )A.无增长型战略B.竞争型战略C.联合型战略D.紧缩型战略11.项目流动资产总额中扣除存货部分所得的余额与流动负债总额的比率称为( B )A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.投资利润率13.以下各项中,电力市场的客体是( D )A.发电企业B.电网企业C.供电企业D.电力商品本身14.在社会经济发展和企业生产经营过程中,起决定作用的第一资源是( C )A.技术资源B.信息资源C.人力资源D.物力资源15.企业在制度创新、管理创新、技术创新等方面所制定的计划属于( C )A.生产计划B.人力资源开发计划C.企业技术进步计划D.经营计划16.售电收入、供热收入及其他收入是电力企业的主要( B )A.产量指标B.产值指标C.质量指标D.效率指标17.建设项目约束性目标是指实现成果性目标的限制条件,以下各项中不.属于约束性目标的是( D )A.建设期限B.项目投资限额C.工程质量标准D.装机容量18.从项目立项开始,至项目竣工、移交生产为止的时间段称为工程项目的( B )A.生命期B.建设期C.生产期D.设计期19.下列选项中,不.属于项目建设活动主体的是( A )A.工程设计人员B.项目法人C.承包商D.建设监理20.出现现场条件与合同的图纸和技术规范中所描述的条件有实质性的不同或合同中未作描述时,承包商据此提出的索赔称为( C )A.延期索赔B.工程范围变更索赔C.不利现场条件索赔D.道义索赔22.PDCA循环中的A阶段有两个步骤:总结经验和( D ) A.制定计划 B.组织实施 C.检查结果 D.处理遗留问题23.ISO9000与TQC的共同的理论基础是( B )A.管理科学B.质量管理学C.质量标准D.统计分析24.电力企业生产管理要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保证安全生产和( B )A.降低能耗B.连续供电C.统一调度D.电能质量26.现金成本一般包括三种,即机会成本、短缺成本和( D )A.使用成本B.交易成本C.坏账成本D.管理成本28.固定资产净值反映( B )A.固定资产原来的规模和水平B.固定资产的现有价值C.固定资产的重置价值D.固定资产的原始价值29.按物资的具体品种、规格确定的储备定额为( B )A.绝对储备定额B.个别储备定额C.相对储备定额D.综合储备定额30.运输损耗量等于( C )A.计划期储存量×运输损耗率B.生产消耗量×运输损耗率C.计划期运输量×运输损耗率D.物资需用量×运输损耗率1.现代企业制度中的产权清晰是指( A )A.出资者拥有资产所有权 B.出资者承担无限责任 C.公平竞争 D.政府有干预企业内部管理的权力3.建立企业法人制度关键是( B )A.选聘总经理 B.确定企业法人财产权 C.政企分开 D.召开股东大会4.企业管理必须具有的基本功能是( C )A.加强经营管理 B.开发人力资源C.合理组织与发展生产力、维护与协调生产关系 D.计划、组织、领导、协调和控制5.电力市场的客体是( C )A.电网 B.电量 C.电力商品 D.电力企业6.电力需求弹性系数的概念是( A )A.电力需求增长率与国民生产总值增长率之比 B.电力需求与国民生产总值之比C.国民生产总值的增长率与电力需求增长率之比 D.国民生产总值与电力需求之比7.企业稳定型战略包括( C )A.企业联合战略和竞争战略B.企业产品市场战略和国际化经营战略C.无增长战略和微增长战略D.调整紧缩战略和转让归并战略8.企业为达成长期经营目标的途径和手段的总体谋划是指企业的( A )A.战略 B.战术 C.策略 D.规划12.下面哪项不.是影响资金等值的因素( C )A.金额的大小 B.利率的高低 C.利润率的高低 D.资金发生时间13.以下各项中,不.属于企业技术进步范畴的是( D )A.管理水平的提高 B.设备更新改造 C.规章制度合理化 D.增加资金的投入14.计划的制定和实施控制要全盘考虑、周密安排,这是计划的( B )A.时效性 B.综合性 C.稳定性 D.灵活性15.煤耗率、厂用电率、线损率、发电设备利用小时数都是电力企业的( D )A.产量指标 B.产值指标 C.质量指标 D.效率指标16.下面哪项不.属于发布招标信息的方式( D )A.招标广告 B.招标公告 C.招标邀请 D.标前会议17.项目施工安全管理通常包括哪些内容( D )A.安全法规和安全设施B.安全施工和工业卫生C.安全技术和行业规定D.安全法规、安全技术和工业卫生18.进行材料检验时,下列哪项不属于常用的检验方法( B )A.书面检验 B.有损检验 C.外观检验 D.无损检验19.工程变更最好控制在什么阶段,才能使变更造成的损失最小( B )A.项目决策阶段 B.计划设计阶段 C.建设施工阶段 D.竣工验收阶段20.PDCA循环P阶段要找出质量问题,分析原因,制定目标、计划以及( B )A.实施计划的措施 B.计划实施 C.检查计划 D.处理问题22.用电管理业务主要包括营业管理、计量管理和( D )A.电力销售 B.电力使用 C.经济管理 D.用电监察24.按照当前的生产条件和市场价格情况,重新购建原固定资产所需的费用称( D )A.原价 B.折余价值 C.净值 D.完全重置价值25.影响固定资产折旧的主要因素为( B )A.原价、净值、清理费用、使用年限B.原价、残值收入、清理费用、使用年限C.原价、残值收入、净值、使用年限D.原价、净值、残值收入、清理费用27.保管损耗量等于( A )A.计划期运输量×保管损耗率B.生产消耗量×保管损耗率C.物资需用量×保管损耗率D.计划期储存量×保管损耗率28.物资按自然属性分类,可分为( D )A.金属材料、动力、非金属材料 B.金属材料、动力、机电产品C.金属材料、燃料、非金属材料 D.金属材料、非金属材料、机电产品29.降低物资成本主要指( B )A.节约资金 B.降低物资单位消耗和节约物资流转费用 C.降低产品成本 D.节约物资储备资金30.某物资生产耗用量为8000千克、保管损耗量20千克、运输损耗量30千克,则该项物资需用量为( D )A.7950千克 B.7970千克 C.7980千克 D.8050千克1.根据电力需求历史数据的统计资料进行预测的方法属于( D )A.用电单耗法B.回归分析法C.需求弹性系数法D.时间序列法3.某人第1年初存入银行100元,年利率为10%,若按单利计算,第5年末此人本利合计能从银行取回多少钱( C )A.100元B.110元C.150元D.161元单利利息I=Pin 式中P为本金,i为利率,n为计息期数。
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企业具有那些特征?(1)企业是从事商品生产、流通、服务活动的经济组织,它运用自己的资产积聚一定的生产要素,组成商品生产经营体系。
(2)企业面向社会、面向市场,通过交换以商品或劳务满足市场需求,为社会提供充足、合格、廉价的商品或劳务服务,并从这种经济活动所创造的价值中依法纳税,向国家提供积累。
这是企业的社会责任。
(3)企业具有自己独立的经济利益,它通过生产经营活动创造价值谋求盈利,是以盈利为目标的经济组织。
(4)企业为满足社会需要和实现自身的目标,它要主动积极地发展企业的生产力,就必需具有自己的资产,是自主经营自负盈亏的独立经营者,具有自我发展、自我约束的经营机制。
(5)企业作为市场主体进行独立的经济活动,既要依法进行,又要有法律保障。
电力工业企业的特征有哪些?(1)电力工业是基础产业。
(2)电力工业是电力市场供需直接对应型的基础产业。
(3)电力工业是技术资金密集型基础产业。
(4)电力产品是优质二次能源产品。
(5)电网是电力工业发展的基本形式。
供给量与价格之间有什么关系?在通常情况下,如果其他条件不变,则价格越高供给量越多,价格越低供给量越少。
因此供给函数是单调增的,或者供给曲线向右上方倾斜。
电力需求预测的特点是什么?(1)着眼于国民经济各行各业以及社会居民生活用电,具有宏观预测的性质。
(2)电力需求预测较其他需求预测更为复杂,不仅要预测总的需电量,而且还要预测瞬时需电量(负荷预测),并且还要掌握不同行业、不同用户、不同地区的用户特性。
(3)由于电力建设周期长、耗资大,使电力需求的长期预测尤为重要。
如果预测值过低,难以在短期内追加新的供电能力,改变供电不足的状况。
如果预测值过高,就会造成经济上的巨大浪费,这是电力需求预测又一显著特点。
简述电力需求预测的一般程序。
(1)确定预测目标和任务。
(2)广泛收集和分析预测所需的各方面资料,收集影响预测对象未来发展的内部条件和外部环境各方面资料,并进行整理,分析和选择,剔除某些偶然出现的非正常因素的数据。
(3)选择预测方法。
(4)建立数学模型。
(5)进行预测计算。
(6)对预测结果进行评定和鉴别。
电力需求预测的基本原则是:连贯的原则,相关的原则,类推的原则。
资金供给能力的计算项目包括:自有资金、财政预算用于电力建设的资金额、由征收的能源交通重点建设基金及电力建设基金用于电力工业建设的资金总额、国外贷款总额、发行电力债券和股票等所获得的建设资金等。
供电规划的主要工作是:计算供电能力和供电量,并与用户需求的最大电力和电量进行平衡。
计划管理工作包括哪些内容?一般包括制定计划,执行计划,检查计划,控制和分析计划完成情况,制定改进措施等项内容。
计划管理工作具有以下几个方面的特征:时效性、综合性、可行性、灵活性。
电力企业计划管理的任务是什么?(1)根据国民经济的总体计划和发展步骤,制定落实好电力企业自身的各项计划安排,以保证社会经济发展和居民生活对电能产品在质量和数量上的需要;(2)处理安排好电力企业内部各环节、各部门之间的配合与衔接关系,保证各项生产经营活动的顺利进行以及企业总体目标的实现;(3)合理利用企业和社会的各种资源,在安排组织企业的生产经营活动时,要求通过计划管理工作作到以较少的资源投入去获得最大的生产经营效果。
企业计划的编制方法常用的主要有综合平衡法、滚动调整法、网络计划法等。
试简述建设监理与承包商的关系。
建设监理与承包商之间没有也不应该有任何合同关系或经济关系。
他们之间是由建设监理单位与项目法人签订的监理委托合同和承包商与项目法人所签承包合同中的约定,而产生监理与被监理的关系。
全电力企业生产管理的任务是什么?电力企业生产管理的任务就是以达到全系统最优为目的,持续地保证对全电网以最经济的方式生产出优质、合格的电力能源产品,以满足社会经济发展和广大用户的需要。
这是电力企业生产管理的根本任务。
面质量管理的基本工作方式是按PDCA 4个阶段的程序运转循环,即计划(Plan)一执行(Do)一检查(Check)一处理(Action)。
全面质量管理运行一般有以下两个特点:(1)大环套小环,周而复始;(2)循环上升。
电网调度管理的原则有哪些?(1)电网调度应当符合社会主义市场经济的要求和电网运行的客观规律。
(2)电网运行实行统一调度、分级管理的原则。
(3)电网调度管理必须接受有关主管部门领导,按照相关的法律法规行使调度职能。
(4)要严格贯彻执行有关技术规定。
供电管理有什么特点?(1)担负面向用户的生产经营任务;(2)联系电源和用户,地方性、服务性强;(3)对供电能力和质量要求高;(4)工作面广而分散,管理难度大。
企业资本金按照投资主体不同可分为几部分?企业筹集资本按照投资主体不同,资本可分为国家资本金(国家股)、法人资本金(法人股)、个人资本金(个人股)和外商资本金(外商股)等四部分。
影响固定资产折旧的因素有哪些?(1)固定资产原价。
(2)固定资产残值收入。
(3)清理费用。
(4)固定资产使用年限。
简述电力企业净利润分配的程序。
利润总额缴纳所得税后的余额称为净利润。
按照财务制度的规定,电力企业净利润按照下列顺序分配:(1)被没收财务的损失,支付各项税收的滞纳金和罚款;(2)弥补以前年度亏损;(3)提取法定盈余公积金和公益金;(4)向投资者分配利润;(5)未分配利润。
上述规定的分配顺序体现了先留后分的国家政策,企业对其不得任意改变。
编制物资供应计划主要有哪些步骤?编制年度物资平衡表2)编制年度物资供应计划3)编制年度全部物资综合供应计划。
项目建设的过程分为哪几个阶段? 项目建设过程:1)项目决策阶段:主要任务是提出项目的构想和意向,并对建设项目的必要性、可行性进行技术、经济论证和方案比较,确定项目是否成立。
2)工程设计阶段是将对项目投资的设想具体化,变成为可实施的蓝图。
3)建设施工阶段将项目蓝图实现为固定资产的过程。
4)竣工验收阶段:完成项目的联动试车和竣工验收。
现代企业制度的特征有哪些? 现代企业制度具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等特征供电管理的内容和任务主要有哪几个方面? 供电管理是整个电力企业管理的组成部分,它既有配合全网运行管理的任务,又有自身供电网络的全面管理任务,因而需要进行经营管理和生产技术管理。
其主要的内容和任务是:1)计划、规划和建设管理。
2)供电质量管理、3)设备运行和检修管理。
4)加强线损管理。
5)规章制度管理。
财务分析的主要内容有哪些?1)财务分析的基础准备工作。
2)进行财务预测。
3)编制基本的财务报表。
4)确定评价标准,并进行财务指标的计算与分析评价。
电力企业物资管理的基本内容有哪些?电力企业物资管理是指对电力企业生产经营所需物资的采购、供应、运输、保管和使用等活动,进行计划、组织、协调和控制的工作过程。
电力企业物资管理的基本内容:1)了解市场掌握物资资源供求状况。
2)编制物资供应计划。
3)组织物资供应。
电价制定的原则有哪些?1)成本补偿原则。
2)合理利润原则。
3)反映供求关系原则。
4)用户公平负担原则。
招标、投标阶段的工作内容有哪些?招标、投标阶段的工作内容包括发布招标信息、资格预审、现场勘察、标前会议和接受投标书。
电力企业筹资的要求有哪些?1)合理预测资金需要量,充分挖掘企业现有资金的潜力。
2)选择投资的有利方向,提高投资效益。
3)选择经济方便的筹资渠道和方式,力求降低资金成本。
4)合理安排资金结构,保持一定的偿债能力。
泰罗科学管理理论的主要内容有哪些?1)操作方法标准化。
2)劳动定额管理。
3)实行有差别的计件工资制。
4)工人培训。
5)计划与执行相分离工程变更的原因有哪些?1)业主提出的变更。
2)监理工程师提出的变更。
3)承包商提出的变更。
4)其他原因的变更:施工中发现实际情况与设计预计情况不同;承包商之间或承包商与业主之间工作发生脱节与重叠;设计或技术规范存在错误或含糊不清;业主不能及时交付由他提供的设备;业主提供的设备质量不能满足要求;不可抗拒事件引起的工程损害和工期延误等。
公司具有哪些特征?1)公司是依法组成具有法人资格的经济组织。
2)公司是以营利为目的的经济组织。
3)公司是两个以上股东共同出资联合经营的经济组织。
4)公司是依照法律进行登记注册的经济组织。
成本费用管理的基本要求有哪些?1)增强成本观念。
2)实行成本管理责任制。
3)加强成本管理的基础工作。
4)认真做好成本核算工作。
简述电力企业物资管理的概念及其具体任务。
电力企业物资管理是指对电力企业生产经营所需物资的采购、供应、运输、保管和使用等活动,进行计划、组织、协调和控制的工作过程。
电力企业物资管理的具体任务是1)保证生产经营需要。
2)降低物资成本。
3)节约物资储备资金企业经济管理现代化的主要内容有哪些?1)管理思想现代化,2)管理组织现代化。
3)管理方法手段现代化。
4)管理人才现代化。
5)管理体制现代化。
简述电力战略规划的内容。
1)分析电力工业现状并明确存在的问题。
2)预测需要的发电量、负荷及地区分布。
3)分析能源条件和交通运输条件。
4)确立电力建设的目标和基本任务。
简述企业流动资产的特点。
企业流动资产的特点有:1)流动资产流动性强。
2)流动资产变现能力强。
3)流动资产波动性大。
4)流动资产的占有形态是多变的。
简述固定资产管理的基本要求。
固定资产管理的基本要求:1)固定资产投资是一次性的,而回收是分层的,因此,固定资产管理应从事前控制投资效果入手。
2)建立健全固定资产归口分级管理制度。
3)做好固定资产管理的基础工作。
4)搞好固定资产折旧管理。
电力工程项目施工合同主要包括哪些内容?1)基本条款。
2)技术条款。
3)经济条款。
4)双方责任条款。
5)法律条款。
供电管理的特点是什么?1)担负面向用户的生产经营任务。
2)联系电源和用户,地方性、服务性强。
3)对供电能力和质量要求高。
4)工作面广而分散,管理难度大。
影响固定资产折旧的因素有哪些?固定资产由于使用和自然侵蚀发生损耗而转移到成品中去的价值,称为折旧。
影响固定资产折旧的因素有:1)固定资产原价。
2)固定资产的残值收入。
3)固定资产清理费用。
4)固定资产的使用年限。
电力工业企业的特征是什么?1)电力工业是基础产业。
2)电力工业是电力市场供需直接对应型的基础产业。
3)电力工业是技术、资金密集型基础产业。
4)电力产品是优质二次能源产品。
5)电网是电力工业发展的基本形式。
单利与复利的特点各是什么?单利是只按本金计算利息,上期利息不再递加入下期本金(即本金值不变),借款到期时一次偿还本利的计息方法。
而复利是将上期利息加入下期本金在计利息,逐期滚算,利上加利的计息方法。
企业管理系统包括哪些内容?①经营战略子系统;②生产管理子系统;③财务管理子系统;④营销管理子系统;⑤管理信息子系统;⑥人力资源管理子系统战略与策略的关系。