招商银行资产管理计划介绍PPT(共43页)

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招商银行资产托管业务

招商银行资产托管业务

证券公司定向理财/基金专户一对一托管业务
营销要点-委托人 目标客户 1、包括但不限于:国有企业、 民营企业、财务公司、租赁公司、私 募基金、教育基金/慈善基金/互助基金等社会团体组织、员工福 利计划、个人高端客户。这些群体有闲置资金,具有资产增值需 求和一定风险承受能力。 2、持有大小非股票、有减持需求的客户,包括但不限于国有企业、 民营企业、直接股权基金(二级市场退出)等。定向资产管理业 务可以为这些客户提供大小非减持的市值管理服务。 对于我行营销的委托人客户,对管理人的选择策略 1、考虑委托人自身意愿; 2、考虑委托金额的大小(基金专户有5000万下限); 3、综合考虑与当地管理人的合作策略,将客户推荐给合作紧密的管理 人;
证券公司定向理财/基金专户一对一托管业务
区别 证券公司定向资产托 管 基金一对一专户托管
基金公司 单笔5000万元人民 币以上
管理人不同 证券公司 委托人委托 单笔500万元人民币 起点金额不 以上 同
托管银行法人结算 交易所场内 托管银行法人结算 结算方式不 或“三方存管+托管” 同
证券公司定向理财/基金专户一对一托管业务
资产托管业务三方当事人法律关系
单一委托人/投资者 (个人/机构客户)
委托托管资产
委托投资管理资 产
三方委托资产 管理合同
互相监督,共同为投资者 提供专业服务
托管人
投资管理人
(证券公司、基金公司、信托公 司等)
托管产品介绍
开放式基金托管业务 基金专户一对多托管业务 证券公司集合理财托管业务 证券公司定向理财/基金公司一对一托管业务 股权投资基金保管业务 资金信托保管业务 合伙制证券投资私募基金托管 专项资金托管业务
中小托管银行在“基金专户托管”领域,市场地位上升,参与主 动权提高

《资产管理》ppt课件

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资产管理起源
资产管理起源于企业对于自身资 产的管理需求,随着市场经济的
发展而逐渐发展壮大。
资产管理发展
随着金融市场的不断完善和资产 管理理论的不断发展,资产管理 逐渐从单一的企业内部管理向市
场化、专业化方向发展。
资产管理现状
当前,资产管理已经成为金融领 域的重要组成部分,各类资产管 理机构不断涌现,为投资者提供 了多样化的投资选择和专业的资
《资产管理》ppt课件
目录
• 资产管理概述 • 资产配置策略 • 投资组合理论与实务 • 风险管理与控制 • 绩效评估与激励机制设计 • 法规、政策与监管环境分析
01
资产管理概述
资产定义与分类
资产定义
资产是指企业过去的交易或者事 项形成的、由企业拥有或者控制 的、预期会给企业带来经济利益 的资源。
资产分类
资产可以按照不同的标准进行分 类,如流动资产和非流动资产、 有形资产和无形资产等。
资产管理目标与原则
资产管理目标
资产管理的目标是实现资产的安全、完整和保值增值,提高资产使用效率,为 企业创造更多的经济效益。
资产管理原则
资产管理应遵循以下原则:全面管理、合理配置、高效使用、保值增值。
资产管理发展历程
探索新的激励方式和方法 ,如员工持股计划、项目 跟投等,激发员工的创造 力和归属感。
员工培训与发展
加强员工培训和发展计划 ,提升员工的专业素养和 综合能力,为公司的长期 发展奠定基础。
06
法规、政策与监管环境分析
国内外相关法规政策回顾
国内法规政策
《证券法》、《基金法》、《信托法》等构成了我国资产管理行业 的基本法律框架。
激励力度与业绩挂钩
设定合理的激励力度,确保激励与业绩紧密相关,激发员工积极 性。

资产管理PPT课件教材讲义

资产管理PPT课件教材讲义

四、固定财产的移转与借用 五、固定资产的交接与盘点 六、固定资产的养护
由于资产的减损,企业对该项资产有下列各项 减损方式: 1、定期检查:每三个月或半年办理一次 2、紧急检查:遇有重大灾害后应立即办理 3、不定期检查:遇有必要时随时检查
保安沙包,要法制,不要人制
七、固定资产减损
固定资产常因下列原因发生减损:
7、虽以估价之艺术品及古董宜投保定期保险
8、一时难以决定费率之保件,应洽保险公司签发暂保 单(Cover Note)
9、投保住宅长期火灾保险者可享受保险费优待。
八、固定资产管理及其电脑应用
1、固定资产电脑化应有的观念
(1)固定资产是企业重要财产之一,也是企业经 营之基本。所以必须经常有正确的评价和现状把 握的必要。
(2)应该先建立完全的固定资产管理制度
(3)要规划固定资产电脑化,必须列入企业整体 电脑化规划。
(4)固定资产电脑化之目的,约有如下八点: 1、将固定资产的一切资料长期间记忆。 2、随时把握固定资产之保管场所及使用状态。 3、保全保养日期之预告及其记录。 4、现值之自动计算及随时了解固定资产之现值。 5、由电脑制作[财产登记卡]提供保管单位或其他管
1、因损坏而失去效能,不能修理或修复后亦不经济 再加使用。
2、因生产或其他环境变更,该资产在本单位已不再 适用。
3、印灾害或其他意外意故,致使资产损毁或遗失者。
由于资产的减损,企业对该项资产有下列各项减损 方式:
1、变卖:该资产仍有残值,或其他厂商仍可需用者。
2 、报废:该资产在本单位无利用价值。
3、报损:已完全损坏遗失之资产。
企业资产保险有如下要点 1、火灾保险 2、其他综合性保险
(1)营造综合保险 (2)机器安装工程综合保险 (3)店铺综合保险 (4)货物海上保险 (5)货物陆上运输保险 (6)货物航空保险

招商银行PPT

招商银行PPT
小组成员 :
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1
招商银行------走向国际
❖ 作为中国第一家股份制商业银行,招商银 行是走出去战略的先行者。早在2005年,招 商银行就提出“国际化”经营的战略,并在 实际行动从两个层次付诸实施。
❖ 在资本运作和机构设立层面上,招商银行 H股的上市,以及收购永隆银行,开设纽约 分行、伦敦代表处等国际化进程都为“走出 去”企业提供了更广泛的网点支持。
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6
招商银行------走向国际
❖ 2009年7月16日(伦敦时间),招商银行伦敦 代表处正式在英国伦敦成立。中国是英国在 亚洲的最大贸易伙伴国,英国是中国在欧盟的 第三大贸易伙伴国。另外,英国对华投资近年 来稳居欧洲首位,累计合同金额现已突破300 亿美元;中国对英投资也驶入快车道,含香港在 内,在英国投资的中国企业已达500余家。
招商银行------走向国际
❖ 目前招行在国际结算、贸易融资、外汇理财 等众多业务都表现出竞争优势,国际业务的 大客户中不乏GE、宝洁、华为、富士康、五 矿等行业巨头。
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11
招商银行------走向国际
❖ 招行国际业务已显现出竞争优势。截至2011 年10月末,招行境内外币存款规模达147亿 美元,市场份额占比达5.62%,在股份制商 业银行的同一阵容中其规模雄踞首位。2011 年前三季度,招行累计完成国际结算量2308 亿美元,同比增长54.6%;国际业务非利息 净收入21.5亿元,同比增长48.4%。
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2
招商银行------走向国际
❖ 06年9月,招商银行H股挂牌交易,也率先 在纽约设立了分行。被纽约市长称为华尔街 中国的春风,之后收购了香港四大银行之一 的永隆银行,整合工作进行得非常顺利,招 商银行为提供专业化的金融服务,在境外拥 有香港分行、纽约分行。

《资产管理》PPT课件

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15
贷款的预期收益
贷款是银行的主要资产业务,也是其收入的重 要来源,因此贷款的预期收益是决定贷款组合 发放与否的一个关键。
然而,收益与风险并存,并且大多时候总是对 称的,一段时期的高收益-低风险可能只是为 将来的风险爆发埋下伏笔。因此,贷款预期收 益的估算应剔除风险因素。
近年来,信用卡贷款、分期付款贷款和房地产 贷款有较高的总收益率,因此受到放贷机构的 欢迎;但不应忽视其间的巨大潜在风险。
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16
信贷监管
外部监管:
联邦和州检查员使用金融机构统一评级制度,根据银行 包括贷款在内的资产组合质量,每个银行给予一个数字 的评级,包括:1-优秀;2-满意;3-较好;4-一般;5不满意。
银行资产质量评级越高,受联邦监管机构的检查就越少。
银行如不同意检查员对其贷款的分类和评级,可以提出 申诉。
141115
6717
12111 52230
44518
49153
58068 94246
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60938 52604
50238
5038
17079 12567
15888
49.70%
53.80% 53.70%
52.40%
186%
137% 144%
165%
127%
86% 134%
118%
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48945 38855 57864
投资活动产生的现金流量净额 -12344 -37217 -25592
筹资活动产生的现金流量净额 12128 65581 34518
偿还债务所支付的现金
15792 23609 36995
偿还债务所支付的利息

招商银行政府引导基金服务方案PPT

招商银行政府引导基金服务方案PPT
等,应列入政府
相关年度计划。
• Description of the contents
•基• D金es应cr采ipti取on结of 构化the涉c及on,ten并ts由
政府出资到一定
比例作为劣后。
• Description of
•对th于e c无on现te金nts流
• Description of
或t者he现co金nt流en不ts 能 完全覆盖的项目,
主要类型
城市发展基金
(和土地有关的)
城市土地开发基金 城市棚户区改造基金
城市保障房建 城市三旧改造基金
产业园区建设
城市建设 基金
(和城市建设 有关的)
有现金流的PPP项目 无现金流的公益项目 路桥、港口、机场、水 务、清洁能源建设等
产业引导 基金
(和地区优势 产业有关的)
产业基金 新型产业支持基金等
国企混改并 购母基金
对冲 母基金
新三板 基金
……
四、优势
1
减低负债率
➢基金以股权或股权+债权形势入股项目公司, ➢补充资本公积 ➢资金使用相对灵活
杠杆比例高
最高比例可达1:5 单笔金额大,一般约20-30亿
期限长
最长可达10年, 一次审批,可分批提款,减少资金闲置
3 分批按计划还款,降低一次到期还款压力
理财资金 充裕
理财资金规模超万亿,仅排名工行之后 表内表外融资相结合
五、案例
总行已落地项目
江 阴 城江市阴城市 发 展 基发金展基金 (30亿)
1
招商银行
江阴市财政
资管计划
协议回购
江阴城投

基金公司股权

25亿27亿

资产的管理制度ppt

资产的管理制度ppt

资产的管理制度ppt第一部分:引言欢迎来到我们的资产管理制度PPT。

在这个PPT中,我们将介绍公司的资产管理制度,包括资产的定义、种类和管理流程。

通过本次演讲,您将了解到如何有效管理和保护公司的资产,确保公司的长期稳健发展。

第二部分:资产管理概述1.资产的定义资产是公司拥有的具有经济价值的资源,包括固定资产、流动资产和无形资产等。

资产是公司业务活动的基础,是公司实现利润和增值的重要依托。

2.资产的种类固定资产:包括房屋、土地、设备、机器等长期使用的资产,通常是公司的重要资产。

流动资产:包括现金、存货、应收账款等短期资产,用于支持公司日常经营。

无形资产:包括专利、商标、著作权等无形的资产,也是公司的重要财务资产。

3.资产管理的意义资产管理是公司管理的重要组成部分,它不仅能够帮助公司提高资产利用率,降低成本,还能够有效管理风险,保护公司的财务安全。

第三部分:资产管理制度1.资产管理的基本原则-明确责任:确定谁负责资产管理工作,建立责任制度。

-规范流程:建立规范、科学的资产管理流程,确保每一步操作都符合公司规定。

-检查监控:定期检查资产状况,监控资产流动,避免资产丢失或损坏。

2.资产管理的具体措施-资产登记:对公司所有的资产进行统一登记,并建立详细的资产清单。

-资产分类:根据资产的性质和用途,进行分类管理,便于管理和使用。

-资产处置:对于闲置或报废的资产,及时进行合理处置,以减少公司的损失。

3.资产管理的信息化-资产管理系统:建立信息化的资产管理系统,便于实时监控资产状况,提高管理效率。

-数据安全:加强对资产管理系统的安全保护,避免数据泄露或丢失。

第四部分:资产管理的风险与应对1.资产管理的风险-资产盗窃:公司资产可能会遭受外部偷盗行为,造成损失。

-资产损坏:资产在使用过程中可能会因为各种原因导致损坏,影响公司的正常运营。

2.资产管理的应对措施-加强监控:加强对资产的监控,确保资产安全。

-投保保险:购买适当的保险,为资产提供保障,降低风险。

招商银行 - PPT模板

招商银行 - PPT模板
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计划完成:56% 实际完成数目:820万
回款数:640万
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78 %
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什么是模板?模板就是设计者制作的易于 客户修改的通用作品集
单击此处添加说明文字单击此处添加说明文字 单击此处添加说明文字单击此处添加说明文字 单击此处添加说明文字单击此处添加说明文字 单击此处添加说明文字单击此处添加说明文字 单击此处添加说明文字单击此处添加说明文字 单击此处添加说明文字单击此处添加说明文字 单击此处添加说明文字。
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1-4月工作情况
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计划完成:56% 实际完成数目:820万
回款数:640万
VS
5-8月工作情况
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一个月后,股市下跌,该基金经理拥有的股票投资组合价值下降到90万,沪深300指数 期货合约价格为2500点,该基金经理买入一张沪深300指数期货合约进行平仓。
沪深300指数期货报价 3000点
2500点
盈利 总计
股票组合价值 100万 90万 -10万元
期货合约价值
90万 (3000点×300元/点)
招商基金-招商银行
瑞泰绝对收益1号资产管理计划介绍
2011年1月
声明提示: 1、本资料仅供本公司内部人员及专户理财产品代销机构销售经理使用,请勿对外公开传播和 发放。 2、本报告的版权归本公司所有。本公司对本报告保留一切权利。接触到本报告的人员对本报 告负有严格保密义务。
3、投资有风险,请谨慎选择。
股指期货对冲策略举例
股指期货巧对冲,无惧市场下跌
——股市下跌也有可能获得正收益!
股指期货空头,是指当预测股市在未来一段时间会下跌时,可以卖出股指期货合约,在到 期时反向平仓赚取差额利润。
示例
某基金经理拥有股票投资组合,价值100万元,此时沪深300指数期货价格为3000点; 预期股市短期将会下行,该基金经理卖出1手1个月期的沪深300指数期货(沪深300指数 期货合约乘数为300元/点)。
套利策略举例:事件套利策略
事件套利策略,是指发掘一级(半)市场与二级市场之间的套利机会,在基本面研究 的基础上选择性参与新股发行、不定向增发、大宗减持、不定向配售等套利交易。为了 控制系统性风险,事件套利可以使用股指期货合约进行风险对冲。
示例
研究发现,已公布增发计划的上市公 司其二级市场股价在正式实施增发前, 往往能获得相对收益(并非绝对收 益)。
10% 5% 0%
-5% -10% -15% -20% -25% -30% -35%
沪深300指数收益率 基金收益率
ALPHA收益
日期
数据来源:Wind
示例
左图为一位基金经理2010年上半年 的净值表现与沪深300的比较,这 位基金经理可以说表现相当不错, 但他依然给投资者带来的是负收益。
——利用股指期货空头对冲可将这 位基金经理的相对收益实现成绝对 收益,为投资者实现25%收益率!
75万 (2500点×300元/点)
15万
5万
利用股指期货对冲,在股市下行的情况下,依然有机会创造正收益!
2. 灵活运用多种套利策略,力争实现稳健增值
❖基于各类套利定价模型,获取与市场方向无关的无风险或低风险套利 收益; ❖专注套利交易和市场中性策略,满足投资者承担低风险和获取稳健收 益的双重需求;
1. 借力股指期货,应对多种市场环境
❖ 使用股指期货空头,规避市场下跌风险,适合于波动的股票市场; ❖ 参与股指期货套利的投资比例达100%,对冲风险的同时,有可能创
造超额收益;
收益率(%)
10-1-7 10-1-13 10-1-19 10-1-25 10-1-29
10-2-4 10-2-10 10-2-23
10-3-1 10-3-5 10-3-11 10-3-17 10-3-23 10-3-29 10-4-2 10-4-9 10-4-15 10-4-21 10-4-27 10-5-4 10-5-10 10-5-14 10-5-20 10-5-26 10-6-1 10-6-7 10-6-11 10-6-22 10-6-28 10-7-2 10-7-8 10-7-14
• 参与股指期货套利的投资 比例可达100%
股票和股指期货的净头寸比例 为0-100%,资产配置比例非常 灵活,适合于波动的股票市场 。
• 主打套利策略
综合运用事件套利、基差套利 、市场中性策略等多种套利策 略,以期帮助投资人规避市场 的系统性风险,从而获取与市 场方向无关的稳健收益。
注:本基金不参与没有持有基础资产的净卖空的投机活动,也不参与使用杠杆的放大投机交易。
成立时间 2009年9月15日
成立以来累积 同期业绩比 超过业绩比较
收益率(%) 较基准(%)
基准
33.907ຫໍສະໝຸດ 7826.12“一对多”专户
招商专户产品B 招商专户产品C 招商专户产品D 招商专户产品E 招商专户产品F
2009年10月19日
权益类(0-100%) 固定收益类(0-100%) 股票指数期货(0-100%)
预期风险收益偏中性,低于权益类资产管理计划,高于债券类资产管理计划
单利年化收益率5%
2年,存续期间不开放计划份额的参与和退出
招商银行
目录
❖ 产品介绍 ❖ 产品特色 ❖ 招商基金专户理财的优势与特色 ❖ 市场投资策略分析
右图是2009年下半年以来公布有增 发计划的个股在公布消息日至之后 180日的涨幅统计,由于适逢2009年 下半年至2010年上半年大盘处于下 跌阶段,很多个股增发计划并未实施, 但即使这样,这些个股相对大盘的涨 幅仍然可观!
数据来源:Wind,招商基金
低风险套利交易,收益也可以与市场涨跌无关!
3. 专业量化投资团队,及时捕捉市场机会
目录
❖ 产品介绍 ❖ 产品特色 ❖ 招商基金专户理财的优势与特色 ❖ 市场投资策略分析
产品概要--灵活套利、稳健增值
名称
代码 类型 投资目标
投资范围
风险收益特征 业绩比较基准 存续期限 销售机构
招商基金-招商银行-瑞泰绝对收益1号特定客户资产管理计划
170018 混合型(灵活配置方案) 利用股指期货大幅降低负向的市场风险,灵活运用多种投资策略,致力于在多 种市场环境下为投资者创造持续稳定的绝对收益。
4. 优秀资产管理人,优异专户过往业绩
❖招商基金拥有社保、企业年金、专户理财、QDII等资产管理业务牌照;旗 下管理的社保组合业绩表现优异,在同类组合中名列前茅,投资管理能力得 到社保理事会的高度认同。
❖招商基金已发行的多只专户产品历史业绩优秀。
招商基金旗下“一对多”专户产品收益率
专户类型
组合 招商专户产品A
套利交易、股指期货对冲的复杂性要求:
专业的投资团队
丰富的投资管理经验
专业的金融系统
普通投资者的资金太少,无法进入不定 向增发、大宗减持、不定向配售等市场;
量化投资团队制定各种组合交易策略, 依托专业的金融系统和优势资源,迅速捕 捉套利机会。
随着市场参与者的不断成熟,期货合约 的基差不断缩小,期限套利的操作难度越 来越大。
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