员工福利管理基本概述
职工福利概述
主2讲02人3/：5/3杨1来胜 教授
5）职工福利待遇与在册职工及其家属，受按劳分配规律 制约，分配在不同所有制单位有差异。
总的特点是：独立性、集体性、多以实物、服务为支付形 式，并且具有避税的功能 。
二、职工福利制度的构成
职工福利主要是由单位自办和管理，也有一部分是由中 央政府和地方投资通过单位兴办或者由国家兴建后交付单位 使用和管理。
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1）职工福利作为国民收入再分配的一种辅助形式，使 劳动者在工资收入之外，获得某种补充性的收入。
2）虽然企业（或单位）举办集体福利设施和某些福利 项目，基本上取决于各自的实际需要和支付能力，但职工福 利中的主要项目以及职工福利经费的提取和使用办法，一般 都是按照国家统一规定执行的，这在一定程度上也反映了职 工福利的社会性。
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使他们能够安心地工作。 它包括的范围很广，主要有职工食堂、宿舍、托儿所、
幼儿园、子弟学校、浴室、理发室以及职工上下班交通车等。 3、职工个人福利 这是指用于个人生活方面的各种经济性福利，一般称为
福利性补贴制度，多数是以货币形式发给职工本人，有时也 以实物发给。
分，也是组织吸收优秀人才、稳定职工队伍、增强组织凝聚
力的重要措施。
一、职工福利的定义与性质
1、什么是福利范畴，是国民收入分配的一种形式。
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从广义上讲，凡是有关改善人民的物质、文化生活的
公益性事业可谓福利，它几乎概括了人们的享受一切物质、
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二、社会福利的特征
第一，保障对象的全民性。 第二，保障内容的福利性。 第三，享受保障的无条件性。 第四，保障待遇的公平性和高层次性。 第五，社会福利资金筹集渠道的多样性
福利管理概述
福利管理概述福利管理概述导言福利管理是现代企业管理中的一项重要内容，该领域旨在为员工提供一系列的福利和福利计划，以满足员工的各种需求和期望，进而提高员工的工作满意度、忠诚度和效率。
本文将对福利管理进行概述，介绍福利管理的定义、重要性、福利管理的目标和原则，以及福利管理的各类福利计划。
一、福利管理的概念和定义福利管理是指企业为员工提供的各类福利和福利计划的策划、实施和管理过程。
福利管理的目标是通过提供合理的福利和福利计划，满足员工的各种需求和期望，提高员工的工作满意度、忠诚度和效率。
福利管理可以包括以下几个方面：1.基本福利：包括工资、奖金、津贴、特殊津贴、公共假日、工时、休假等基本的员工权益。
2.福利附加：包括员工的社会保险、退休金、医疗福利、住房福利、子女教育福利等。
3.文化体育福利：包括员工俱乐部、体育活动、文化活动、参观旅游、团队建设等。
4.职业发展福利：包括培训计划、职业规划、晋升机会、岗位转移等。
5.心理福利：包括员工心理健康咨询、心理辅导、员工关系处理等。
二、福利管理的重要性福利管理在企业管理中扮演着重要的角色，主要体现在以下几个方面：1.提高员工满意度：通过提供各类福利和福利计划，满足员工的各种物质和精神需求，提高员工的满意度和幸福感，从而增强员工的工作动力和积极性。
2.提高员工忠诚度：良好的福利管理能够增强员工对企业的归属感和认同感，提高员工的忠诚度，减少员工离职率，增加员工的稳定性和可靠性。
3.增强企业形象：福利管理能够展示企业的关怀和社会责任，树立企业良好的形象，增强企业在竞争中的竞争力和吸引力。
4.提高员工效率：合理的福利和福利计划能激发员工的工作激情，提高员工的工作效率和生产力，促进企业的发展和竞争力。
5.减少劳动争议：通过提供公正合理的福利，能够减少劳动争议和劳资矛盾，维护企业的稳定运营。
三、福利管理的目标与原则福利管理的目标主要有以下几点：1.提供合理的福利：根据员工的需求和期望，提供合理的福利和福利计划，满足员工的各类需求，包括物质和精神需求。
员工福利管理
员工福利管理员工福利管理是一项重要的人力资源管理任务，可以有效提高员工的工作满意度和忠诚度，增强组织的竞争力。
本文将从福利管理的定义、目的、类型和策略等方面进行阐述，旨在为企业提供理解和应对员工福利管理的指导。
福利管理是指企业为员工提供的各种经济和非经济的额外待遇或服务，旨在提高员工的生活质量、工作满意度和忠诚度。
员工福利管理的目的是通过满足员工的物质和心理需求，吸引和留住人才，提高员工的工作动力和效率。
员工福利可以分为经济福利和非经济福利两大类。
经济福利主要包括工资、奖金、津贴、保险和福利计划等经济上的回报；非经济福利则包括培训机会、健康管理、休假制度、娱乐活动和员工关怀等非物质形式的回报。
企业根据自身情况和员工需求，结合两类福利形式，制定出适合员工的福利政策。
在员工福利管理中，制定合理的策略可以有效提高福利的管理和实施效果。
首先，了解员工需求是关键。
通过调查问卷、员工反馈等方式，了解员工对福利的期望和需求，从而针对性地制定福利政策和方案。
其次，平衡福利投入和回报。
企业要根据自身资金状况和经济实力，合理配置福利资源，确保福利的可持续发展。
再次，关注福利的公平性和可见性。
企业应建立公平的福利分配机制，确保每位员工能够享受到公平的福利待遇，并提高福利的可见性，让员工明确知晓所受到的福利待遇。
最后，定期评估福利效果。
企业应定期开展福利管理的评估和改进工作，了解员工对福利的满意程度和改进意见，进一步优化福利政策，提高管理的有效性。
在实施员工福利管理时，企业需要注意以下几点。
首先，制定福利政策时要考虑员工多样性。
不同阶层、不同年龄、不同背景的员工对福利的需求各不相同，企业应针对不同群体的员工需求，制定差异化的福利政策。
其次，关注员工参与和沟通。
企业应倾听员工的声音，鼓励员工参与福利管理的决策和实施过程，建立有效的沟通机制。
再次，不断创新福利形式和内容。
随着社会的进步和员工需求的变化，企业应及时调整福利政策，增加新的福利形式，提高福利的吸引力和竞争力。
员工福利管理
第五章员工福利管理第一节员工福利的概念一、员工福利的定义美国著名的薪酬管理专家米尔科维奇认为员工福利有两个显著特点:(1）它是总报酬的一部分；(2）它不是按工作时间给付的。
约瑟夫·J·马尔托奇奥在其所著的《战略薪酬》一书中对员工福利(employee benefits)进行了界定，他认为员工福利就是非货币奖励,属于边缘薪酬（fringe compensation）,就类别而言可以分为三类：（1）员工所能获得的非工作时间报酬（例如假期）;（2）为雇员提供的各种服务（例如日托补助）；（3)企业的各种保障计划。
我们应该从以下几个方面来把握员工福利的概念：1．员工福利是总报酬的重要组成部分；2．员工福利大多表现为非现金收入（例如各种保障计划、休假、服务以及实物报酬）；3．员工福利通常采取间接支付的发放形式（福利不同于工资和奖金，可以完全在当期得到直接的体现，有些福利项目可能要在若干年后才能为员工所享受）；4．几乎所有正式员工都可得到福利(福利作为一种普惠制式的报酬形式，它的享受对象通常是企业的所有员工,而且员工与员工之间的差别并不是很大）;5．员工福利通常为非劳动收入（福利的享受通常并不是在员工劳动之后，也与员工的个人贡献无太大关系,一个刚刚加入企业的员工常常就可以享受到与一个在此工作了几年的员工相同的福利待遇）。
二、福利的类型1．从类别上划分，可分为保障福利、保险福利和附加福利；2．从法律的角度看，可分为法定福利（强制性福利）和企业自主福利两种;3．从支付对象看,可以分为管理者福利和员工福利两种.第二节员工福利的起源及演变一、员工福利的起源19世纪末德国宰相俾斯麦认为强化工人福利对稳定社会有利,因此在世界上第一个用立法形式来推行工人保障。
福利政策之所以有必要，根本的原因是社会发展导致的风险:工人可能有失去工作的风险、退休后有失去收入的风险、工作中可能受到伤害。
社会保障制度是一种社会风险分担制度，而员工福利是主要的社会保障内容。
人力资源管理中的员工福利
人力资源管理中的员工福利第一章：引言员工福利是指雇主为員工而提供的各种额外的薪资和其他福利，例如住房津贴、加班费、健身房会员卡等等。
适当的员工福利可以帮助企业招聘和留住优秀的员工，同时也能提高员工的满意度和工作积极性。
因此，在人力资源管理中，员工福利的制定和管理是至关重要的。
第二章：常见的员工福利制度1.薪资福利：薪资福利是指雇主为员工提供的薪资和奖金，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
这是最基本的员工福利制度，也是员工最为关心的。
2.社保福利：社保福利是指企业为员工缴纳的社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
这些保险可以帮助员工在离职后保障自己的生活和健康。
3.住房福利：住房福利一般是指企业为员工提供的住房补贴或住房公积金。
这可以帮助员工解决住房问题，提高员工的生活质量。
4.教育福利：教育福利是指企业为员工提供的教育培训机会和经济支持，例如提供培训课程费用或支付员工的留学费用。
这可以帮助员工提高自己的技能和水平，也有利于企业的发展。
5.健康福利：健康福利是指为员工提供的健康保障，例如提供健康体检、健康保险等。
这可以帮助员工保持健康、提高工作效率，也是企业关注员工健康的表现。
第三章：员工福利的管理1.制定合理的福利政策：企业应该针对不同类型的员工制定不同的福利政策，根据员工需求和企业财务状况来确定福利方案，同时要与员工沟通和协商，以求达到平衡和公平。
2.规范福利管理程序：制定完福利政策后，企业需要建立规范的管理程序，制定合理的标准，在员工福利申请和发放过程中遵守程序，同时保护员工的福利权益。
3.提高员工福利使用率：企业可以通过宣传、培训等方式提高员工对福利的认识和使用率，帮助员工更好地享受福利，从而提高员工满意度和忠诚度。
4.福利管理效果评估：企业要定期评估员工福利的使用和效果，及时调整和改进福利政策，以保障员工对于福利的满意度和对企业的认同感，促进企业的发展。
第四章：员工福利在人力资源管理中的作用1.吸引和留住优秀员工：合理的员工福利制度可以吸引和留住企业所需要的人才，提高用人单位的声誉和竞争力。
公司职工福利管理制度（5篇）
公司职工福利管理制度一、福利管理概述公司职工福利管理制度是为了回报员工的辛勤工作和提高员工的工作满意度而设立的一系列福利制度。
通过提供多样化、综合性的福利待遇，可以提高员工的工作积极性、激发员工的工作热情和创造力，进而提高公司的绩效和竞争力。
二、福利管理原则1. 公平、公正原则福利待遇应该公平地分配给所有员工，不因任何个人因素而区别对待。
2. 经济实力原则公司的福利待遇应该在可承受范围之内，不得超出公司的经济实力。
3. 激励引导原则福利待遇应该能够激励员工持续提高工作质量和效率。
4. 多样化原则公司的福利待遇应该多样化，能够适应不同员工的需求。
5. 可持续发展原则公司的福利待遇应该能够长期持续，不会因为公司经济状况的改变而随意削减或取消。
三、福利管理范围公司的福利管理范围包括以下几个方面：1. 基本福利待遇包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等，这些是员工的基本收入来源。
2. 保险福利包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等，这些是员工在工作期间所享受的保险待遇。
3. 住房福利包括提供住房或住房补贴、住房贷款优惠等，这些是为了满足员工的住房需求。
4. 学习进修福利包括提供职业培训、学术进修和外语学习机会等，这些是为了提高员工的职业能力和素质。
5. 休假福利包括带薪年假、婚假、产假、病假等，这些是为了员工能够有足够的休息和调整。
6. 健康福利包括提供体检、健身俱乐部会员、健康保健品等，这些是为了保障员工的身体健康。
7. 其他福利包括节日福利、员工活动、员工商店、员工优惠等，这些是为了提高员工的幸福感和归属感。
四、福利管理程序1. 需求调研公司应该定期进行员工福利调研，了解员工的需求和期望。
2. 福利制定根据员工的需求和公司的经济实力，制定福利政策和福利待遇。
3. 福利沟通将福利政策和福利待遇向员工进行全面和准确的沟通，让员工了解公司提供的福利。
4. 福利执行按照制定的福利政策和福利待遇执行，确保每位员工能够享受到应有的福利。
员工福利的基本概述PPT课件
区分合格计划与否
属于雇主责任范畴
属于员工权益范畴
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2.1 劳动合同
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2.2 合格计划
合格计划 ●符合法定条件 ●满足报备要求：经过审查和注册 ●具有税收优惠待遇
非合格计划 ●除此之外，为非合格计划
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2.3 雇主责任
雇主责任：支付福利的 责任、债务和费用，在 实践中有两种情形：
加强法律约束 2008年1月实施的新《劳动合同法》强调了企业参 加社会保险的责任、明确了经济补偿金的规定、严 格实施最低工资、加班工资等制度
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二. 员工福利的法律规范
员工福利规制：
用人单位在遵守国家关于“法律关系” 和“财务规则”规定的基础上，自主制 定单位员工福利计划。
• 主要法律特征：
雇员角度?合法节税增加收入和降低生活风险?更多参与企业分配包括成本列支分享利润拥有股权等?参与企业管理和文化建设如专业化管理和理财服务雇主角度?以合法节税工具激励员工?以延期支付手段约束员工?以福利计划强化企业管理路漫漫其悠远13中国的员工福利?中国企业会计准则9号令职工工资奖金津贴和补贴职工福利费医疗保险费养老保险费失业保险费工伤保险费和生育保险费等社会保险费
某集团公司从2007年开始建立企业年金计 划，对2007年以前已在集团工作，以后退 休的员工实行中人年金计划，年金分两部 分计算：
1. 过渡性年金/月：个人最后月薪×5％，支付10年
2. 一次性年金：个人供款月薪×2％，公司配款1:1
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五.员工福利的管理模式
早期：雇主自我管理
银行
—雇主在银行建立储蓄账户和按照既定原则支付管理，资金 和风险均由雇主承担。
在延期支付条件下enefits
员工福利管理员工福利概述员工福利的构成员工福利计划弹性福利计划
统筹保险构成
6、公积金
5、生育保险 4、工伤保险
五险一金
1、养老保险 2、失业保险
3、医疗保险
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社会保险项目 1、养老保险 国家为劳动者或全体社会成员依法建立的老年收入 保障制度，当劳动者或社会成员达到法定退休年龄 时，由社会提供养老金，保障其基本生活的社会保 险制度。
管理式医疗的形式 1 健康维持组织 （Health Maintenance Organization) 2 选择服务提供者组织 （Prefered Provider Organization) 3 指定服务计划 （ point-of-Service,POS )
中国的企业健康保险计划 1、社会保险机构经办的职工补充医疗保险 2、商业保险公司经办的职工补充医疗保险 3、工会经营的职工医疗互助补充保险
许待产女员工从怀孕8个月开始休产前假，生产后可以再休法定的产假。 · ——生了小孩需要照顾小宝宝的妈妈们，可以申请一年的“无薪产假”，在这
期间，公司将为她保留岗位和其他福利，等宝宝1岁后再回来上班。 · ——在紧急情况下可申请休假，如独生子女的父母生病，可以请假回去。 · ——公司提供无息紧急贷款。 · ——“个人离开”假期，这也是宝洁的一大福利。凡在公司工作超过一年以
20世纪90年代 今天
由于世界经济发生了重大变化，经济全球化、企业重组、企业面临更加严峻的市场环 境，于此同时，新的知识经济和新的管理理念使企业更加看重人才的价值，更加注重 调动薪酬的功能聚敛人才，很多企业重新设计和强化薪酬制度，员工福利在强化企业 与员工的感情纽带、吸引和留住优秀员工方面的独特功能被更大限度的挖掘，员工福 利进入改革和创新时期。
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6、福利对员工的作用
1、增加员工收入 2、解除员工后顾之忧 3、保障员工的身心健康和家庭和睦。
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三、影响福利的因素
1、高层管理者的经营理念 2、政府的政策法规 3、劳动力市场的竞争程度 4、组织的经济效益 5、工会的谈判能力
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2、失业保险
1）定义：由社会集中建立基金，对因失业而暂时中 断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。
2）特点：普遍性、强制性、互济性 3）失业保险资金的构成: 失业保险费（企业工资总额2%+个人工资1%） 财政补贴 基金利息 滞纳金等 4）失业保险金的标准：低于当地最低工资标准， 高于城市居民最低生活保障标准。
➢ 养老保险是我国目前覆盖面最宽，社会化 程度最高的社会保险形式。 特点：强制性; 互济性; 储备性;社会性
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养老保险制度的类型
投保自助型（传统型）：指强制雇主和雇员缴纳保险费， 建立养老保险基金，国家则在财政、税收和利息政策 上给予资助的养老保险制度
强制储蓄型（公积金模式）：也称公积金模式，是指为 每个参加养老保险的人建立一个个人帐户，记录固定 的缴费和利息积累，并以此决定养老保险待遇水平
职工本人上一年月平均工资高于上一年本市职工 月平均工资300%以上的部分，不作为缴费工资 基数，不缴纳基本医疗保险费。
无法确定职工本人上一年月平均工资的，以上一 年本市职工月平均工资为缴费工资基数，缴纳基 本医疗保险费。
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4、工伤保险
劳动者在工作中或在规定的特殊情况下，遭受意 外伤害或患职业病导致暂时或永久丧失劳动能力 以及死亡时，劳动者或其遗属从国家和社会获得 物质帮助的一种社会保险制度。
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6、住房公积金
住房公积金是单位及其在职职工缴存的长期住房 储金，是住房分配货币化、社会化和法制化的主 要形式。
住房公积金具有强制性、互助性、保障性。单位 和职工个人必须依法履行缴存住房公积金的义务。
单位在发放职工月工资时代为扣缴职工个人的住 房公积金，连同单位应缴存的部分，缴存到职工 个人账户内。
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7、带薪年休假
职工带薪年休假条例
第三条 职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年 不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天国家法定 休假日、休息日不计入年休假的假期。
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3、医疗保险
当人们生病或受到伤害后，由国家或社会给与一定的物 质帮助（提供医疗服务或经济补偿的一种社会保险制 度）
医疗保险构成：
企业10% +（个人2%+3元）
（基本医疗：企业9% 个人2% ；大额互助 企业1% 个人3元）
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职工本人上一年月平均工资低于上一年本市职工 月平均工资60%的，以上一年本市职工月平均工 资的60%为缴费工资基数，缴纳基本医疗保险费。
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四、法定福利
国家相关法律法规规定的福利内容，具有强制性。包 括法定社会保险和法定假日。
法定保 险
法定假期
法定节假 日
带薪年休 假
其他假期
养老保 失业保 医疗保 工伤保 生育保
险
险
险
险
险
探亲假
婚丧假
产假及配 偶
生育假
其他法定 休假等
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1、养老保险
➢ 定义：国家和社会根据相关法律法规，为 解决劳动者在达到国家规定的解除劳动义 务的劳动年龄界限，或因年老丧失劳动能 力退出劳动岗位后的基本生活而实行的社 会保护和社会救助措施。
国家统筹型：由国家全部负担劳动者的养老保险费，个 人没有缴费责任。
社会统筹和个人账户相结合
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我国的养老保险制度
组成：基本养老保险、企业补充保险、个人储蓄性养老保险 基本养老保险：社会统筹+个人账户 个人账户基金：个人缴费、个人负担养老金。工资总额的
11%（个人4%+企业7%，97年起每两年增1%和减1%，直 至8%+3%） 社会统筹基金：社会统筹基金由用人单位缴纳，实行的是在 职人员缴纳养老金，进入统筹账户，供当期 已退休人员养老金支付之用。不超过单位工资总额的20%
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住房公积金的提取必须符合一定的条件，在以下 情形之一的可以提取职工住房公积金账户内的存 储余额： （1） 购买、建造、翻建、大修具有所有权的自住 住房的； （2） 离休、退休的； （3） 完全丧失劳动能力、并且与所在单位终止劳 动关系的； （4） 出境定居时； （5） 偿还购房贷款本息的； （6） 房租超出家庭工资收入的规定比例的。
第九章 员工福利管理
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Hale Waihona Puke 第一节 福利概述一、福利的定义与类型
1、定义：福利是指组织为员工提供的除工资与奖励之外 的一切物质待遇（货币、实物及一些服务形式）。
员工福利是总报酬的一部分，它不是按工作时间给付的， 是支付给全体或部分员工的报酬（如寿险、养老金，工 伤保险、休假） ——米尔科维奇
间接工资，即通常所说的福利工资。福利工资有别于以单 位工作时间计算的薪酬方式——特鲁普曼
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美国商会对员工福利计划(EBP)采用广义的解释， 认为EBP是直接工资以外的任何形态的工资， 包括
对于员工经济安全所需的法定给付 养老金和其他承诺的给付 上班中非生产时间的给付 未工作时间的给付 其他福利
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2、类型：两大类型 法定福利：是政府通过立法要求企业必须提供的福利和
待遇.如：医疗保险、失业保险、养老保险、（伤残保 险、生育保险） 企业福利(边缘薪酬）：企业提供给本企业员工的福利 。分为集体福利和个人福利两种形式。 3、特点 补偿性;均等性;集体性 思考：福利和工资的区别
无责任补偿（无过失补偿）原则； 风险分担、互助互济原则； 个人不缴费原则；
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5、生育保险
第六章 生育保险 第五十三条 职工应当参加生育保险，由用人单
位按照国家规定缴纳生育保险费，职工不缴纳生 育保险费。 第五十四条 用人单位已经缴纳生育保险费的， 其职工享受生育保险待遇；职工未就业配偶按照 国家规定享受生育医疗费用待遇。所需资金从生 育保险基金中支付。 生育保险待遇包括生育医疗费用和生育津贴。
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4、福利和工资的区别
所起作用不同：工资对员工的生活水平起决定作 用，福利起到保障和提高作用
支付依据不同：工资是根据职位、能力和业绩支 付，而福利很大程度上按需支付
支付形式不同：工资采取现金支付的方式，福利 多采取实物和延期支付方式。
思考：为什么需要采用福利这种薪酬形式？
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5、福利对雇主的作用