XX系统方案建议书
人民医院银医自助系统(含微信就诊服务、安全等级保护)建设方案
人民医院“银医”自助就医系统方案建议书目录第1章银医自助系统 (1)§1.1项目背景 (1)§1.2系统设计 (2)§1.3多种卡应用 (4)§1.4充值缴费模式 (5)§1.5医疗费用结算 (5)§1.5.1 自费患者结算 (5)§1.5.2 参保患者结算 (5)§1.6自助就医服务 (6)§1.6.1 门诊自助就医服务 (6)§1.6.2 住院自助就医服务 (14)§1.7系统应用管理 (15)§1.7.1 自助终端管理 (15)§1.7.2 系统安全管理 (15)§1.7.3 退费管理 (15)§1.8业务系统接口 (16)§1.8.1 接口通讯说明 (16)§1.8.2 接口对接方式 (16)§1.9网络拓扑 (17)§1.10 系统安全控制 (18)§1.10.1 网络安全控制 (18)§1.10.2 系统安全监控 (19)第2章产品配置推荐 (20)§2.1自助终端配置 (20)§2.2 终端管理服务器配置 (25)§2.3 银行端前置服务器配置 (25)第3章掌上医院---微信就诊服务平台 (25)§3.1建设目标 (25)§3.2建设价值 (26)§3.3建设内容 (26)§3.4网络机构 (28)第4章成功案例 (30)第5章信息安全等级保护 (33)§5.1背景 (33)§5.2整改目的 (34)§5.3等级安全体系设计目标 (35)§5.3.1 总体目标 (35)§5.3.2 安全技术体系目标 (36)第6章需求分析 (37)§6.1需求分析 (37)第7章整改方案安全体系设计 (39)§7.1设计原则 (39)§7.2设计参考标准与规范 (41)§7.3分域保护框架建立 (43)§7.3.1 设计思路和方法 (43)§7.3.2 安全域划分原则 (44)§7.3.3 保护对象分类 (45)§7.3.4 系统分域保护框架 (47)第8章技术体系方案详细设计 (48)§8.1安全技术体系设计 (48)§8.1.1 物理安全设计 (48)§8.1.2 计算环境安全设计 (50)§8.1.3 区域边界安全设计 (58)§8.1.4 通信网络安全设计 (62)§8.2安全管理和运维体系设计 (72)§8.2.1 安全管理的重要意义 (72)§8.2.2 安全管理体系建设 (73)§8.2.3 安全管理体系的建设目标 (73)§8.2.4 安全管理体系的建设内容 (73)§8.2.5 安全运维 (77)§8.2.6 安全人员管理 (82)§8.2.7 技术安全管理 (84)第9章整体配置方案 (89)§9.1部署拓扑 (89)§9.2部署说明 (89)§9.3设备配置列表 (90)第10章方案报价 (91)第1章银医自助系统§1.1 项目背景XX县人民医院创建于2010年，占地面积826000平方米，建筑面积827000平方米，1288张床位，在职职工8237人，其中医技人员，8356人，高级职称881人，返聘副主任医师以上专家38人。
XX县视频会议系统方案
xx县电视会议系统建设技术建议书XXXXX公司XXXX年XX月目录目录一、系统概述 (3)二、系统功能 (3)2.1召开视频会议功能 (3)2.2 远程培训功能 (3)2.3应急通讯指挥 (3)三、系统设计原则 (3)⏹ 和全国会议电视系统的一致性 (4)⏹ 结合各地实际情况，项目建设具有可实施性 (4)⏹ 可靠性 (4)⏹ 安全性 (4)⏹ 先进性 (4)⏹ 经济性 (4)四、系统设计方案 (5)（一）云视频会议建设方案介绍 (5)五、系统功能和特点 (9)5.1 会议电视功能 (9)5.2系统管理维护功能 (12)六、系统投资估算 (14)1、设备投资 (14)2、网络费用 (15)一、系统概述xx县云视频会议系统是xx县延伸到每个基层的一个重要的视频会议系统，不同于传统的MCU级联方式，根据视频会议的发展趋势，基于云平台的视频会议系统也将逐步成为主流，云视频会议系统不再安装大量的MCU，通过建设一套云服务器集群作为一个大型的虚拟MCU，来连接所有的分会场，再配合xx县的特殊情况开发一套多级管理软件，来实现整个系统分级别管理和正常的会议流程。
云服务器可以采用集中式和分布式多种建设模式。
二、系统功能2.1召开视频会议功能系统建设完成后，可方便快捷的召县、乡镇到乡村到基层的视频会议。
2.2 远程培训功能系统可以实现实时远程培训和教学，满足远程培训的需要。
2.3应急通讯指挥利用会议电视系统的图像传输功能，当发生重大事件时，将事故现场图像上传到上级指挥中心，实现远程应急指挥。
三、系统设计原则本项目是全国会议电视系统在xx县的延伸，是为了满足xx县政治和经济的发展需要，本项目中，我们主要遵循以下设计原则。
⏹和全国会议电视系统的一致性xx县会议电视系统是全国会议电视系统在xx县的延伸，全国会议电视系统因其应用的特殊性，在技术标准、组网方案、设备选型、互联接口等方面有着特殊的标准和要求，本设计方案和全国保持一致，以确保在系统建设完成后，有能力和国家会议电视系统骨干网互联互通。
XX省IC卡公用电话管理系统方案建议书
广东省IC卡公用付费电话省级管理系统方案建议书广东省邮电科学技术研究院广东省邮电公用电话有限公司1998年7月目录1. 概述................................................... 错误!未定义书签。
.卡式公用付费电话管理系统总体结构....................... 错误!未定义书签。
.广东省卡式公用付费电话管理系统现状 ................... 错误!未定义书签。
地区级管理系统 ....................................... 错误!未定义书签。
省级管理系统 ......................................... 错误!未定义书签。
存在问题 ............................................. 错误!未定义书签。
解决方案 ............................................. 错误!未定义书签。
2. 需求分析............................................... 错误!未定义书签。
3. 数据采集与分发......................................... 错误!未定义书签。
.网络流量计算........................................... 错误!未定义书签。
.数据采集与分发方式..................................... 错误!未定义书签。
通信协议 ............................................. 错误!未定义书签。
呼叫方式 ............................................. 错误!未定义书签。
XX邮件系统归档方案建议书学习资料
文档资料信息目录一、邮件归档解决方案 (4)1.1. 需求分析 (4)1.2邮件归档功能实现 (6)1.2.1.邮箱归档 (6)1.2.2.日记归档 (7)1.2.3.保留期限 (8)1.2.4.搜索功能 (8)1.2.5.OWA访问 (9)1.2.6.PST导入 (9)1.2.7.离线访问 (10)1.3.方案设计 (11)1.3.1. 系统架构设计 (11)1.3.2. Exchange 邮箱归档设置 (12)1.3.3.归档存储规划 (13)2.4. 功能模块配置 (13)2.5. 软硬件配置推荐 (13)二、邮件备份系统解决方案 ................................................................................................. 错误！未定义书签。
2.1. 背景和需求分析 ....................................................................................................... 错误！未定义书签。
2.2. Backup Exec的备份解决方案和优势........................................................................ 错误！未定义书签。
2.3. 需求分析和规划 ....................................................................................................... 错误！未定义书签。
2.3.1. 需求分析、实现目标 .................................................................................... 错误！未定义书签。
合理化建议书范文精选(三篇)
合理化建议书范文精选尊敬的领导：您好！我是贵单位的一名员工，通过对我所在部门的工作进行反思和总结，我提出了以下合理化建议，希望您能予以重视和考虑。
一、改善工作环境工作环境是影响员工工作效率和工作体验的重要因素。
目前，我们的办公区域过于拥挤，员工工位之间的间距较小，导致无法保证私密性和专注度。
因此，我建议重新规划办公区域，增加员工工位之间的间距，提供更为舒适的工作环境。
我们可以通过合理布局和有效利用空间，确保每一位员工都能够得到良好的工作环境。
二、优化工作流程目前，我们的工作流程存在一些繁琐和冗杂的环节，导致工作效率较低。
例如，我们在进行某项工作时需要多次填写相同的信息，这既浪费了时间，也增加了员工的工作负担。
基于此，我建议优化工作流程，借助信息化手段实现数据的自动化处理，减少人工操作，提高工作效率。
同时，可以对工作流程进行全面梳理，找出冗余环节和不必要的手续，进一步简化工作流程，提高工作效率。
三、加强团队合作团队合作是提高工作效率和创造性的重要途径。
为了促进同事之间的交流与合作，我建议组织一些团队活动，例如定期举行团队建设培训、组织团队拓展活动等，以增强团队凝聚力和协作能力。
此外，我们可以在工作中加强沟通与协调，促进不同岗位间的合作，通过开展跨部门合作项目，提高团队整体绩效。
四、加强员工培训与发展员工的培训与发展是提高员工工作质量和工作满意度的关键。
我们可以组织一些内部培训课程，提供专业技能培训和业务知识更新的机会，帮助员工不断提升自身素质和业务能力。
此外，我们还可以鼓励员工参加外部培训和学习，培养员工的个人发展意识，提高综合竞争力。
同时，可以考虑制定一套完善的晋升与激励机制，给予优秀员工更多的发展机会和回报。
五、加强员工关怀与福利员工关怀与福利对于维系员工对企业的归属感和忠诚度至关重要。
我们可以加强员工关怀工作，定期组织员工座谈会，了解员工的需求和问题，并提供相应的帮助和支持。
此外，可以适当增加员工福利待遇，如提供弹性工作时间、增加年假和带薪休假等，提高员工的生活质量和工作满意度。
方案建议书7篇范文
方案建议书7篇范文在现实社会中，建议书对我们的作用越来越大，建议书是一只无形的手推动展某项工作、任务或活动开展。
你写建议书时总是没有新意？下面是为大家收集的方案建议书7篇，希望能够帮助到大家。
“群策群力——我为火森献计策”充分发挥员工爱岗、敬业、奉献、尽责的企业主人翁精神，鼓励广阔员工联系公司及本部门目前经营管理和工作现状，着眼于公司开展，围绕队伍建立、内部管理、工作质量、技术创新、文化气氛等方面提出更先进、有价值、可实施的合理化建议，广开言路，群策群力，为促进公司进一步开展献计献策，实现企业与员工的和谐开展。
20xx年6月26日起（常年）合理化建议是指对公司的生产经营、管理等体系文件提出书面修改、改进建议和意见，或针对目前管理和生产工作现状提出更先进的方式、方法、工作或作业流程，被采纳后能产生一定的管理或经济效益的建议、意见或方案。
员工应当以真实的身份提出合理化建议，可以是一人或多人。
属于员工岗位职责内的事项以及单纯的意见、希望和要求，无详细的优化实施方法的不属于合理化建议范围。
㈠合理化建议提报流程1、员工提出合理化建议，填写《合理化建议申报表》，以邮件方式发至邮箱XXXXXXX@qq.→人事行政部每周五收集汇总报评审小组。
2、人事行政部负责向提建议人及时（一周内）反响是否采纳信息，对已采纳的建议实施情况向提建议人及时反响并进展跟踪，实施完成后再次向提建议人反响结果。
3、合理化建议一经采纳，实施单位必须在一周内制定出实施方案，并按方案推进。
未按时向评审小组提报实施方案或因主观因素导致实施方案未如期完成的，对责任部门负责人进展担责处理。
为鼓励广阔员工积极参与合理化建议活动，在意见征集完后，由评审组对员工提出的合理化建议进展评比，评审委员会视创造实际价值和效益的情况，分别设臵金点子奖、银点子奖和献计献策奖等奖项，根据不同奖项，分别给予精神和物质奖励。
1、组长：XXX2、副组长：XXX3、组员：XXX评审小组负责统筹安排合理化建议工作，负责建议的最终审查、评估与判定，决定建议奖励等事项。
IT系统建设建议书
IT系统建设建议书【建议书】一、背景介绍随着信息技术的迅速发展，IT系统在企业管理中的重要性日益凸显。
为了推动企业的数字化转型，提高管理效率和竞争力，我们针对贵公司的IT系统建设进行了深入研究和分析，并提出以下建议。
二、问题分析1. 系统老化：公司现有的IT系统已经使用多年，技术过时，无法满足日益增长的业务需求。
2. 功能不完善：现有系统的功能较为简单，无法提供全面的业务支持和数据分析能力。
3. 安全性风险：由于系统的安全性较差，存在数据泄露和信息安全风险。
三、建设目标1. 提升管理效率：通过引入先进的IT系统，实现信息共享和业务流程优化，提高企业管理效率。
2. 增强竞争力：建立完善的IT系统，提供全面的业务支持和数据分析能力，提升企业的竞争力。
3. 加强信息安全：通过提升系统的安全性，保护企业的核心数据和信息资产。
四、建设方案1. 系统升级：对现有IT系统进行全面升级，采用先进的技术和架构，以满足业务需求的快速变化。
2. 功能扩展：在新的系统中增加丰富的功能模块，包括销售管理、采购管理、财务管理、人力资源管理等，以提供全面的业务支持。
3. 数据分析：引入数据分析模块，对企业的关键数据进行深度挖掘和分析，为决策提供科学依据。
4. 信息安全：加强系统的安全性，采用先进的加密技术和访问控制机制，保护企业的核心数据和信息资产。
5. 人员培训：组织相关人员进行系统培训，提高其对新系统的使用和维护能力。
五、预期效果1. 提升管理效率：通过IT系统的建设，实现业务流程的自动化和信息共享，提高管理效率。
2. 增强竞争力：新系统的功能扩展和数据分析能力将提供更好的决策支持，增强企业的竞争力。
3. 提高安全性：加强系统的安全性，保护企业的核心数据和信息资产，降低信息安全风险。
六、实施计划1. 系统需求分析：与相关部门合作，明确系统的功能需求和业务流程。
2. 系统设计与开辟：根据需求分析结果，进行系统的设计和开辟工作。
海警系统方案
调度机与计算机网络间通过网络接口（10M以太网接口）相连,利用网络交换机实现与计算机网络的无缝联接。
（5）用户三字段信息的传送:
应急救援指挥系统计算机局域网设专用串口与电信局网管中心通过DDN相连,接受主叫用户三字段信息。采用一打一送方式,快速传送用户三字段信息，并保证了三字段信息的准确性。
1.3.1
我公司开发的紧急报警指挥调度系统，具有完全的自主知识产权。根据用户需求，可随时与用户合作，到用户现场进行软件改造、功能升级，培训有关人员，使应急救援指挥系统的运行与管理水平得到提高。
1.3.1
在本技术方案中，主要提出了网上调度方案（IP+PBX方案），将能够利用XX海警的2Mb计算机广域网做调度指挥的数字语音调度通路，该方案不仅节省了租用电信公网通路资源（DDN专线、帧中继专线或电话专线）的费用，而且把调度指挥业务建立在计算机广域网络上，使调度指挥技术上了一个大的台阶，并为今后高水平的网上多媒体调度指挥，并接入各种联动业务奠定了坚实的基础。
1
为方便接处调，提高处理速度，减少屏幕翻页时间，接处警调度台可采用一机双屏结构，一个屏幕显示电子地图信息、另一个屏幕显示接处警和调度信息及决策辅助信息，系统可根据需要扩展至三屏。
1
在处警过程中，电子地图上动态显示着警力分布，根据警情，在电子地图上利用鼠标点击所需处警单位，可弹出有关数据，实现图上动态调度，将会给接处警及调度指挥带来高效率。
分级控制多处理器结构，处理能力强，主处理机采用80486/586工业控制机，外围处理机采用8031/80386/MPC860单片机，大大提高了呼叫处理能力，BHCA值可高达50K（486SX33）～300K（PentiumMMX200）。
软件层次分明，结构合理，参照OSI开放系统模型设计，保证了软件的可靠性和可维护性，各种业务软件模块化及独立性使得对特殊用户的特殊要求实现方便，可以作到业务模块软件的在线升级，非常适合于当今用户对业务的多样性、独特性需求。
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恒昇销售网络管理系统方案建议书北京杰合伟业软件技术有限公司二○○○年十二月．目录1.引言 (1)2.公司介绍 (4)3.需求概述 (5)销售网络背景 (5)现状分析 (6)行业业务特点 (6)存在的问题 (6)用户需求概述 . (7)销售网络简图 (8)4.业务流程 .................................................................1 0分公司业务流程 (10)北京专卖店业务流程 (11)5系统功能 (12)恒昇销售网络管理系统的目标 (12)恒昇销售网络管理系统的功能 (12)销售网络数据管理（NET） (13)14..................................................... .销售需求管理（DMD）15............................................................ 销售事务处理（SAL）16...................................................... 销售资源计划（DRP）17............................................................ SHP）销售发运管理（18......................................................... 销售支持子系统 ( SPT )18........................................................ ( SPT ) .库存管理子系统恒昇销售网络管理系统的特点与优势 (19)销售资源计划（DRP）适应多种销售模式 (19)灵活构造销售BOM (19)多需求来源、多种预测方法 (19)适应完整的服务网络 (20)细腻的销售事务处理过程 (20)发运过程自动化 (20)支持大中型企业/集团的经营管理 (21)支持面向国际市场的经营管理 (21)低投入、低运行、低维护 (21)高度集成化、模块化 (21)良好可扩展性和可开发性 (21)高安全性和可靠性 (22)灵活的报表工具 (22)6关键技术与优势........................................................23系统对象选择 (23)客户关系管理（CRM）技术 (23)客户关系管理的基本概念 (23)客户关系管理的应用范围 (24)柔性构件技术 (25)优化调度 (25)GIS/GPS应用 (25)7.CALL CENTER实现方案建议..........................................27CC概念 ............................................................... 27ENTERALL呼叫中心系统的设计思路 . (28)呼叫中心的系统功能 (29)系统接入部分 (29)CTI平台部分 (29)应用软件系统部分 (30)系统后端部分 (30)8.服务与支持 (32)引言1.近年来，随着经济的全球化和中国市场经济体制改革的不断深化，市场竞争使销售成本日新月异的信息技术推动商业行为模式不断更新，不断加剧，同时，的大幅度降低成为可能。
创立自有品牌，独特经营之道，成为国内笔记本电脑业界的旗帜是恒昇从年创业以来一直的目标。
规范化、标准化的企业管理信念使恒昇笔记本电1992脑从技术开发、产品设计、销售联盟、广告支持、服务体系等各个方面都逐步在市场占有率一直在前同国际化接轨。
恒昇从品牌创立到现在：销售量逐年上升，8001995年销售额近亿元，并在第三期日元贷款项目中一举夺魁，中标三名内； 1996年销售笔记本电脑万台。
余台，成为该项目笔记本电脑中标数最多的厂商；年，融资是一家跨国经营的高科技股份制集团公司，成立于1993恒昇集团年销售亿元。
1997渠道涵盖台商、大陆企业、国内金融机构，年销售额超过2.61998年销售笔记本电脑万台，销售额３笔记本电脑２万台，销售额３亿元；作为全国第一个获得生产许亿元，这些都显示出恒昇集团雄厚的市场竞争实力。
国际质量体系标准的认证。
ISO9002可证的笔记本电脑厂商，恒昇集团现已通过年恒昇集团中国市场推出第一1994集团在技术研发方面，始终处于市场先导：年恒昇推出第一台奔腾多媒体笔记本电脑，1995台彩色中文手写笔记本电脑；笔”－ONE200年恒昇推出第一台奔腾“ALL－IN内置CD－ROM和硬解压卡；1996笔记本MMX233MMX200超薄型及第一台吋记本电脑；1997年恒昇又推出第一台视讯会议技术应用于笔记本电脑。
在销售服务策略上，恒年将CCD电脑，1998使产品无论从质量种类和价昇从中国市场出发，以消费者的需求为开发的前提，格上更接近消费者的要求实现了“够用就是好”的经营理念。
经过多年实践，恒基于这昇集团形成了一套优秀销售联盟与各地市场特色相结合的市场销售体系。
一体系，在培植代理的过程中，恒昇集团以“加盟恒昇，分享利润”为原则，对技术服务等多方面的特别政策支有开发潜力地区的代理商给予价格倾斜、广告、“三年持，确保了代理商的利益，形成了一个特别稳固、亲密无间的企业联盟。
恒昇在国内笔记本电脑界独创的七天维修此外，保修”是恒昇的郑重服务承诺；天内不满意就退货的服务项目，使恒昇的服务价值15期与在部分产品中实行的恒昇集团除在北京建立客户服务消费者利益得到了根本保证。
得到充分了体现，上海等地分别设立了分公司，南京、成都、沈阳、中心外，在全国如深圳、西安、经销商销售恒昇笔记本都更加成为当地的销售及维修服务平台。
使消费者使用、年恒昇集团成立美国分公司及日本分公司，开始同国际品牌竞争国安心。
1997IT际市场，更是中国业界乃至中华民族的骄傲。
恒昇集团组织机构主要包括市场部、产业事业部、客户服务中心：市场部市场部下设的策划部、广告宣传部全面负责恒昇集团总部及各地分公司的市场策略、广告计划的制定、公关活动的策划、广告执行、媒体联络和对外宣传等工作。
外联、美工、设计、下设有专职的创意、市场总监及广告总监负责整体统筹，可以说是一个专企划、宣传文案和广告效果调查人员，拥有专业的制版苹果机，业的广告公司。
市场部下设的市场发展部直接负责掌昇笔记本电脑的市场开发和整体销售对他们的销售状况进它直接监管恒昇在各地的分公司及数十家销售联盟，情况，多年来恒昇已评审及签定批量型订货合同。
行汇总分析且及时反馈给相关部门，经建立起一套独具特色、适应国内市场的行销模式及完善的销售渠道。
产业事业部产品品质已经被上昇为一种产品事业部负责产品生产和品质管理。
在恒昇，。
产品事业部为此价值、一种尊严，集团的质量目标是“创高价值的民族品牌”质年恒昇笔记本电脑顺利地通过了ISO9002制订了严格的质量管理政策，1998量体系的认证。
本每一个车间及班组的工作人员都具有大专以上的学历，在北京恒昇工厂，。
恒昇产品从采购到出货的流程以及对全过程实施的质量保60%科以上学历超过这套体系包完整且行之有效的科学管理体系，证和质量控制体系，是一套严格、括采购、生产、检验、不合格品控制、库房、储运等诸多环节。
个拷机16恒昇生产车间的环形流水线每日可生产300多台笔记本。
车间有在生产过程中要求做到每台机器都有产品标识和生产可以同时拷机数百台。
台，恒昇还专门设计流程卡上每一道工序都有相应的工序人员盖章签字。
可追溯性，了拷机巡检记录卡。
其生产线上的质量保证体系也功恒昇这几年在笔记本电脑市场上风头正健，不可没。
客户服务中心对恒昇来说，售后服务与产品质量同样重要。
恒昇的客户服务中心全面负责恒昇产品在中国大陆地区的售后服务，下设备件中心、硬件维修中心及技术服务中心。
备件中心拥有价值千万元的维修备件，为三年保修提供充足的备件保障；硬件维修中心其技术人员是清一色的芯片级维修工程师，为“三年联保”提供坚实的技术保障；技术服务中心为用户提供24小时技术咨询、免费定期维护、免费定期培训、全面提供升级服务。
客户服务中心推出独具特色的“7天维修期限”、“金卡服务”，有效地维护用户合法权益，悉心为每个恒昇的用户建立了电脑档案。
客户服务中心实行标准化流程管理，统一服务标准，统一收费标准，统一保修标准，使每个恒昇的用户买的放心、用的安心、修的省心。
目前恒昇在华东、西南、西北、华南、华中、东北等七大区的中心城市设了十几家分公司和数十家售后服务中心，配备芯片级的硬件维修工程师，使得全国各地的恒昇用户，均可以就近得到恒昇的优质服务。
今天的恒昇已经成为笔记本电脑市场上举足轻重的民族品牌，无论是在技术还是市场、服务等各方面，恒昇都走在业界的前沿。
但是，恒昇人并不满足于此，设立美国分公司、日本分公司、参加国际COMDEX大展，都是恒昇走向世界的努力，他们要“使恒昇成为21世纪的国际品牌”。
为了这个理想，恒昇还将付出更加艰辛的劳动。
美国COMDEX大展是全球最具权威性的计算机技术及产品展会之日在拉斯维加斯25月11日至17月11一，素有“计算机奥运会”的美名，每年．举行，恒昇集团美国分公司的恒昇全系列笔记本电脑在1997年展会上获得众多观众的好评。
全球著名计算机厂商如IBM、COMPAQ、APPEL等都是大展的热心支持者，以台湾为主力的不少华人厂商也把COMDEX大展当作展示实力的最佳场所。
恒昇作为一个举足轻重的华人笔记本电脑厂商，在这次展会中给参观者带来了最新设计和制作的笔记本电脑，充分展示了华人在高科技舞台上的风采。
正如一家当地媒体所说的，“恒昇再次向笔记本电脑的顶峰发起了强有力的冲击。
”『一个没有品牌的民族还有什么自尊，一个没有自尊的民族还剩下什么?』“如月之恒远，如日之飞升”，对于恒昇品牌经营之路来说，还有漫长的路要走，也许需要几代人心血的付出，恒昇人不会等待望观，不会沾沾自喜，将继续追求、努力实现自己的梦想，走一条通向辉煌的品牌经营之路。
恒昇管理信息系统是以连锁销售业务为基础，并能够适度兼容其它业务和项目的现代化管理及服务系统。
整个系统一方面要满足恒昇集团公司连锁销售服务业务的进销存、配送、客户服务等相关管理，另一方面还要提供与其它应用系统的接口，诸如：与Internet的接口，财务管理系统的接口。
使客户能够方便、快捷、准确地享受恒昇提供的各款产品和各种服务，提高恒昇的品牌形象，进一步提高经济效益。
本方案是北京杰合伟业软件技术有限公司为恒昇集团设计的销售网络管理系统方案书。
．2.公司介绍日由享受国务院特殊津月3011北京杰合伟业软件技术有限公司于1999年的希望软件梦之队贴的著名青年软件专家、美国GartnerGroup 高级顾问、原创始人和带头人宋明华先生创立。