安全标准化培训PPT
安全生产标准化培训课件

经验总结和分享
对演练过程中的经验和 教训进行总结和分享, 提高企业应急管理水平
。
事故报告、调查与
06
处理
事故报告程序及时限要求
事故发生后,现场人员应立即向本单位负责人报告,单位负责人接到报 告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理 部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
政策支持
政府出台了一系列政策措施,如财政补贴、税收优惠、信贷 支持等,鼓励企业开展安全生产标准化建设。同时,政府还 加强了对安全生产标准化建设的监管和考核评估,确保政策 的有效实施。
安全生产标准化体
02
系建设
体系建设目标与原则
目标
建立科学、系统、有效的安全生 产标准化体系,提高企业安全生 产管理水平,降低事故风险。
包括定期评估、问题反馈、改进措施制定和实施 等环节,确保安全生产标准化工作不断向前推进 。
强化责任制落实
明确各级管理人员和员工在安全生产标准化工作 中的职责,加强考核和奖惩,推动全员参与和持 续改进。
加强培训和宣传教育
通过培训、宣传、演练等多种方式,提高员工对 安全生产标准化的认识和重视程度,增强持续改 进的意识和能力。
确定应急资源,包括人力、物力、财力等, 并制定相应的保障措施。
应急演练计划制定和执行
演练目的和原则
明确演练目的,遵循“结合实 际、突出重点、注重实效”的
原则。
演练类型和内容
根据企业实际情况,选择桌面 推演、实战演练等不同类型的 演练,并制定详细的演练内容 。
演练时间和地点
合理安排演练时间和地点,确 保演练的顺利进行。
原则
坚持“安全第一、预防为主、综 合治理”的方针,遵循科学性、 系统性、可操作性、持续改进的 原则。
安全生产标准化培训课件(PPT 72张)

2 体现安全管理先进思想、提升企业安全管理水平的
重要方法
安全生产标准化是在传统的质量标准化基础上,根 据我国有关法律法规的要求、企业生产工艺特点和中国 人文社会特性,借鉴国外现代先进安全管理思想,强化 风险管理,注重过程控制,做到持续改进,比传统的质 量标准化具有更先进的理念和方法,比引进的职业安全 健康管理体系有更具体的实际内容,形成了一套系统的、 规范的、科学的安全管理体系,是现代安全管理思想和 科学方法的中国化,有利于形成和促进企业安全文化建 设,促进安全管理水平的不断提升。
有效防范事故发生的重要手段。深入开展安全生产 标准化建设,能够进一步规范从业人员的安全行为,提 高机械化和信息化水平,提升了设备设施的本质安全程 度,促进现场各类隐患的排查治理,推进安全生产长效 机制建设,有效防范和坚决遏制事故发生,促进全国安 全生产状况持续稳定好转。
三、标准化主要要素
(一)考评分级标准
(一)国务院关于进一步加强企业安全生
产工作通知(国发〔2010〕23号)
安全生产监管监察部门、负有安全生产监管职 责的有关部门和行业管理部门要按职责分工, 对当地企业包括中央和省属企业实行严格的 安全生产监督检查和管理,组织对企业安全 生产状况进行安全标准化分级考评评价,评 价结果向社会公开,并向银行业、证券业、 保险业、担保业等主管部门通报,作为企业 信用评级的重要参考依据。
评定等 标准化得 级 分
安全绩效 应为大型企业集团、上市公司或行业领先企业。申 请评审之日前一年内,大型企业集团、上市集团公 司未发生较大以上生产安全事故,集团所属成员企 业 90%以上无死亡生产安全事故;上市公司或行业 领先企业无死亡生产安全事故。 申请评审之日前一年内,大型企业集团、上市集团 公司未发生较大以上生产安全事故,集团所属成员 企业 80%以上无死亡生产安全事故;企业死亡人员 未超过1人。 申请评审之日前一年内生产安全事故累计死亡人员 未超过2人。
安全生产标准化培训ppt课件

制定安全生产规章制度与操作规程
安全生产规章制度
制定完善的安全生产管理规定、安全技术标准等规章制度,明确各级管理人员和员工的 安全职责和要求。
操作规程
针对企业生产过程中的各个作业环节,制定具体的操作规程,规范员工操作行为,确保 作业安全。
详细描述
通过各种形式的安全宣传和教育活动,培养员工的安全意识 ,形成安全生产的共同价值观和行为准则,营造关注安全、 关爱生命的良好氛围。
风险评估与控制
总结词
对生产过程中存在的危险源进行 辨识、评估和控制,降低事故发 生的可能性。
详细描述
通过科学的方法对生产过程中存 在的危险源进行辨识、评估和控 制,采取有效的措施降低事故发 生的可能性,保障生产安全。
实施安全教育培训与宣传
安全教育培训
定期对员工进行安全教育培训,提高员工的 安全意识和安全操作技能。
安全宣传
通过各种形式的安全宣传活动,增强员工的 安全意识,营造良好的安全生产氛围。
进行安全生产检查与隐患排查治理
要点一
安全生产检查
要点二
隐患排查治理
定期进行全面的安全生产检查,发现并纠正存在的安全隐 患和问题。
评估
定期对安全生产绩效进行评估,总结经验教训,提出 改进措施和建议,不断完善和优化安全生产工作。
04
安全生产标准化的监督与审核
安全生产标准化的监督机构与职责
监督机构
各级安全生产监督管理部门。
职责
负责对安全生产标准化的实施情况进行监督检查,确保 企业符合安全生产法律法规和标准要求。
安全生产标准化的审核流程与要求
安全生产标准化培训ppt课件
PPT课件安全标准化基础管理培训

实施安全标准化的企业能够展示其对 社会和员工负责的态度,提升企业形 象和品牌价值。
02
安全标准化基础管理体系建 设
组织架构与职责划分
1 2
3
安全管理部门设置
明确安全管理部门的职责和权力,确保其在企业中的地位和 作用。
安全管理人员配备
根据企业规模和业务需求,合理配置专职或兼职安全管理人 员,明确其工作职责和考核标准。
安全标准化概述
定义与意义
安全标准化定义
安全标准化是指通过建立安全生产责任 制,制定安全管理制度和操作规程,排 查治理隐患和监控重大危险源,建立预 防机制,规范生产行为,使各生产环节 符合有关安全生产法律法规和标准规范 的要求,人、机、物、环处于良好的生 产状态,并持续改进,不断加强企业安 全生产规范化建设。
1 2
安全生产法规体系概述
简要介绍我国安全生产法规体系的构成及重要法 规。
近年政策法规变动及趋势
列举近年来安全生产领域的重要政策法规变动, 分析其特点及趋势。
3
对企业安全管理的挑战与机遇
探讨政策法规变动对企业安全管理带来的挑战和 机遇,如责任追究、安全投入等方面的要求变化 。
行业发展趋势预测及挑战应对
度。
类比推断法
根据以往经验或类似事件进行类 比推断,辨识危险源。
风险评估方法介绍
风险评估矩阵法
将风险事件发生的可能性和后果严重程度分别用数值表示,然后在矩阵图中找到对应的交 点,确定风险等级。
故障树分析法
通过对可能造成系统故障的各种因素(包括硬件、软件、环境、人为因素等)进行分析, 画出逻辑框图(故障树),从而确定系统故障原因的各种可能组合方式及其发生概率。
初始阶段
安全标准化培训课件(PPT)

单击此处添加副标题
汇报人:
目录
安全标准化的背景和意义 安全标准化的核心要素 安全标准化的实践案例
安全标准化的法律法规和 标准 安全标准化的实施步骤
总结与展望
01
安全标准化的背景 和意义
什么是安全标准化
安全标准化的定 义
安全标准化的目 的和意义
安全标准化的实 施流程
安全生产标准体 系:以强制性标 准为主,推荐性 标准为辅的标准 体系
安全生产标准实 施:企业应遵守 相关法律法规和 标准,加强安全 生产管理
安全标准化相关标准及解读
介绍国内外安全标准化的法律法 规和标准
列举企业安全标准化的具体要求 和实施步骤
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
解读安全标准化评估标准和评估 流程
实施过程:标准 化工作小组的成 立、标准化工作 的推进计划、标 准化工作的具体 实施过程等。
实施效果:标准 化工作对企业安 全管理的提升作 用,如事故率下 降、安全管理水 平提升等。
经验总结:标准 化工作的经验教 训,如实施过程 中的难点与解决 办法、标准化工 作的长期效应等。
道路运输企业安全标准化实施案例
安全标准化的意义和作用
提高企业安全管理水平 规范企业安全管理流程 提升企业安全保障能力 降低企业安全风险
02
安全标准化的法律 法规和标准
安全生产法律法规体系
安全生产法律法 规的构成:包括 《安全生产法》 等国家法律法规 和地方性法规
安全生产标准的 分类:国家标准、 行业标准、地方 标准和企业标准
检查:对各项工作进行定期检查,确保实施过程中不出现偏差。 评审:定期对安全标准化实施效果进行评审,发现问题及时改进。
安全标准化培训ppt

安全标准化培训ppt安全标准化培训第一章:安全标准化概述1.1 安全标准化的定义安全标准化是指通过建立与安全相关的标准规范体系,实施安全管理和控制,以提高组织和个人的安全意识、技能和能力。
1.2 安全标准化的重要性(1) 安全标准化是构建安全防线的基石,确保组织运营的连续性和可靠性。
(2) 安全标准化有助于提高组织和个人的安全风险意识和应对能力,减少安全事故的发生。
(3) 安全标准化是促进产业发展和市场竞争的重要手段,提升企业形象和竞争力。
1.3 安全标准化的基本原则(1) 法律依据:安全标准化必须符合相关国家法律法规和标准的要求。
(2) 客观科学:安全标准化必须基于科学研究和实践经验,具备可操作性和有效性。
(3) 公正公平:安全标准化应公正、公平、透明,满足各方利益的平衡与协调。
(4) 共识参与:安全标准化制定过程应征求相关利益相关方的意见和建议。
第二章:安全标准化的内容与范围2.1 安全管理体系标准(1) ISO 45001职业健康与安全管理体系标准:规范组织安全管理体系的要求和实施。
(2) OHSAS 18001职业健康与安全管理体系标准:适用于各类组织,推动卓越的安全管理实践。
2.2 安全防护标准(1) GB/T 18883-2002 车间职业病危害控制技术规范:职业病防护与危害控制的技术要求。
(2) GB 15322.1-2017 公共场所安全通道管理系统技术要求:规范公共场所安全通道的管理与使用。
2.3 安全评估标准(1) GB/T 28001-2011 职业健康与安全管理体系评价准则:评价职业健康与安全管理体系的有效性。
(2) GB/T 50378-2018 建筑工程安全评价规范:对建筑工程的安全性进行评估和监控。
第三章:安全标准化的实施步骤3.1 规划与准备(1) 确定安全标准化实施的目标和范围。
(2) 制定安全标准化实施的计划和时间表。
(3) 调研和分析相关法律法规和标准要求。
安全标准化培训 PPT

寻求专业机构或专家的帮助,提供技 术支持和指导;合理安排资金和人力 资源,确保实施计划的顺利进行。
如何提高员工参与度和积极性问题
问题表现
员工对安全标准化缺乏了解,参与度 和积极性不高。
解决方案
加强员工培训,提高员工对安全标准 化的认识和理解;建立激励机制,鼓 励员工积极参与安全标准化工作。
加大投入,提供物质保障
安排专项资金用于安全标准化建设。 配备符合标准的安全设施和设备。 提供必要的安全培训和教育资源。
加强宣传教育,提高员工素质
开展形式多样的安全宣传教育 活动。
定期对员工进行安全知识和 技能培训。
鼓励员工参与安全管理和监督 工作,提高员工的安全意识和
自我保护能力。
常见问题及解决方案
对识别出的风险和隐患进行分 级分类管理,制定针对性的控 制措施。
落实隐患治理责任,确保隐患 得到及时整改和消除。
应急管理与事故处理
01
建立完善的应急管理体 系,包括应急预案、应 急组织、应急设施等。
02
定期开展应急演练和培 训应程序,组织开展事 故救援和处理工作。
持续改进方向和目标设定问题
问题表现
企业在实施安全标准化后,缺乏明确的持续改进方向和目标。
解决方案
定期对安全标准化实施情况进行评估,识别存在的问题和改进点;制定具体的持续改进计划,明确改进方向和目 标,确保企业安全标准化水平不断提升。
总结与展望
3
本次培训成果回顾
1 2 3
强化了安全标准化意识
通过培训,使员工更加深入地理解了安全标准化 的重要性和必要性,提高了对安全工作的重视程 度。
掌握了安全标准化知识
员工系统地学习了安全标准化的相关知识和技能 ,包括安全管理制度、安全操作规程、应急处置 等方面。
安全生产标准化培训课件(ppt 共44页)

安全生产管理人员教育培训。
• 企业的主要负责人和安全生产管理人员,必须具备与本单位所从事的生产 经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。法律法规要求必须对其安全 生产知识和管理能力进行考核的,须经考核合格后方可任职。
安全生产标准化核心要求
教育培训
操作岗位人员教育培训。
• 企业应对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训,使其熟悉有关的安 全生产规章制度和安全操作规程,并确认其能力符合岗位要求。未经安全
评定、外部评审的方式。
企业应当根据本标准和有关评分细则,对本企业开展安 全生产标准化工作情况进行评定;自主评定后申请外部 评审定级。 安全生产标准化评审分为一级、二级、三级,一级为最
高。安全生产监督管理部门对评审定级进行监督管理。
安全生产标准化核心要求
目标
企业根据自身安全生产实际,制定总体和年 度安全生产目标。按照所属基层单位和部门在 生产经营中的职能,制定安全生产指标和考核 办法。
安全生产标准化核心要求
组织机构和职责构,配备安全生
产管理人员。 职责 企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职 责,全面负责安全生产工作,并履行安全生产义务。
企业应建立安全生产责任制,明确各级单位、部门和
人员的安全生产职责。
安全生产标准化核心要求
意识、技术操作和防范技能,杜绝“三违”。加大安全投
入,提高专业技术装备水平,深化隐患排查治理,改进现 场作业条件。通过安全生产标准化建设,实现岗位达标、 专业达标和企业达标,各行业(领域)企业的安全生产水 平明显提高,安全管理和事故防范能力明显增强。
安全生产标准化一般要求
原则 企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全 第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐 患排查治理为基础,提高安全生产水平,减 少事故发生,保障人身安全健康,保证生产 经营活动的顺利 进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
王 卓 博客: /blog/u/9490/index.html
参加培训须知
请勿在教室内吸烟
上课时间请勿:
--接、打电话
--交谈其他事宜
--随意进出教室
上课时间欢迎:
--提问题和积极回答问题
--随时指出授课内容的不当之处
2013-7-20
2013-7-20 安全标准化 12
2、主要负责人要对本单位的安全生产工作提供资 源保证(包括人力、物力、财力、技术、方法 等),确保本单位的安全生产正常、有序地开展。 3、《安全承诺书》要向企业的从业人员和社会公 开。 4、 《安全承诺书》上要有主要负责人的签字。 公开的方式: ⑴、《手册》的形式; ⑵、文件的形式等。
安全标准化
2
安全标准化
企业具有健全的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全 操作规程,各生产环节和相关岗位的安全工作,符合法律、法规、 规章、规程等规定,达到和保持规定的标准。
安全标准化管理要素由10个A级要素和51个B级要素组成。采 用P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(改进)动态循环的 管理模式,实现各单位自主管理、安全部门监督的安全标准化管 理模式,持续改进企业的安全管理绩效。
2013-7-20
安全标准化
5
■
1.1
负责人
2013-7-20
安全标准化
6
【概述】 企业的主要负责人是本单位安全生产的第一责
任人,应全面负责安全生产工作,落实安全生产基 础工作和基层安全生产责任制,作出明确的、 公开的、文件化的安全承诺,并确保安全承诺 转变为必需的资源支持。 企业应实施安全标准化管理,推行全员、全过 程、全方位、全天候的安全管理和监督原则, 形成良好的安全文化。 企业的主要负责人应树立正确的行为榜样。各 级管理人员应带头做好安全生产工作。从业人 员负有履行正确的安全生产义务。
2013-7-20
安全标准化
3
《企业安全标准化规范》 A 级要素表
1 负责人与责任 2 风险管理 3 法律法规与管理制度 4 培训教育 5 生产设施 6 作业安全 7 产品安全与危害告知 8 职业危害 9 事故与应急 10 检查与绩效考核
2013-7-20
安全标准化
4
★ 负责人与责任
■ ■ ■ ■ ■ 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 负责人 方针目标 机构设置 职责 安全生产投入
2013-7-20 安全标准化 9
②、安全生产基层工作:安全生产的基层工作是 指企业中安全生产的基层,即车间以下的班组。
【基本要求】企业的主要负责人是本单位安全生产的第 一责任人,要按照《中华人民共和国安全生产法》的 要求,全面负责本单位的安全生产工作,做好安全生 产的基层和基础工作,切实抓好安全生产。 【考评要点】 ⑴、在企业主要负责人的安全生产责任制里面就要明确 规定主要负责人是本单位安全生产第一责任人。(查 文本文件) 。
2013-7-20 安全标准化 13
注意:对社会的公开,要有发文记录并有收文单位的签字。
【主要负责人安全承诺基本内容】 1、遵守国家和地方的法律、法规; 2、对企业的安全事务负有义不容辞的责任; 3、最大限度的不发生事故、不损害员工健康; 4、公开的安全生产表现; 5、提供必要的人力、物力和财力资源支持; 6、树立表率作用,不断强化和奖励正确的安全行为; 7、以预防为主,开展风险管理、隐患治理; 8、定期进行绩效考核,实现安全生产管理的持续改进; 9、鼓励相关内外部人员积极参与到安全标准化不断改进 的过程中。
2013-7-20
安全标准化
17
【考评要点】 1、从开展安全标准化工作的组织形式、文件规定、 培训教育是否是实施“四全”管理。 2、抽查员工是否参与安全标准化工作,对安全 标准化的概念及有关知识是否了解以及双基的概 念及相关的活动内容等。
2013-7-20
安全标准化
18
【本要素小结】 1. 企业主要负责人要高度重视、参与和组织实施: • 企业主要负责人应当明确其是本单位安全生产第 一责任人并落实“双基”工作。 • 制定安全标准化实施方案(组织、时间、方案) • 书面安全承诺书(形成文件),并向社会公开 • 提供资源支持(人力、物力、财力、技术等) • 参加安全标准化工作会议,发布支持信息 • 参与安全标准化监督、检查、事故调查、考核等 2. 全员参与;加强宣传、教育及培训;提高安全意 识、技能。
2013-7-20 安全标准化 10
⑵、要有相关开展和落实“双基”工作的有关文件 或会议记录。最好在主要负责人的安全生产责任 制里有关于开展和落实“双基”工作的相关内容。 ⑶、《安全生产法》所赋予主要负责人的6项职责 要全部包括在其安全生产责任制中。 ⑷、询问主要负责人有关第一责任人和有关“双基” 工作的相关问题。通过询问其他从业人员来验证 “双基” 工作的开展情况。
2013-7-20 安全标准化 8
企业主要负责人是指直接参与企业生产经营 管理的最高管理者。具体指有限责任公司或股份公 司董事长、总经理,公司所属单位和其他独立生产 经营单位的经理、厂长等。 (2)、关于“双基”的概念: “双基”是指企业安全生产的基础工作和安全生 产的基层工作,简称“双基”工作。 ①、基础工作:安全生产基础工作主要是指企业 机构建设、法制建设、安全投入、教育培训、安 全生产责任制等企业安全生产的基本保障要素。
2013-7-20 安全标准化 29
2、各职能部门和基层单位制定的安全工作规划或计划要 予以文件化,就是有文本文件。在工作规划或计划书里 应明确实施计划的职责和权限,确定责任人,确定实现 安全工作目标的方法、资源和时间表。
2013-7-20
安全标准化
30
【考核内容】 ▲ 1.2.5对目标完成情况的考核 【标准条文】对目标完成情况进行考核。 【评分办法】本项2分。未按时考核扣2分 【基本要求】 对各职能部门和基层单位所签订的安全 目标责任书要定期进行考核。 大家注意,这是特指对安全目标责任书所 规定的应达到的安全目标完成情况的考核。一 般每年一次。考核结果要与经济利益挂钩,奖 罚分明。
2013-7-20
安全标准化
20
■ 1.2 方针目标
2013-7-20
安全标准化
21
【考核内容】 ▲ 1.2.1关于安全生产方针和目标 【标准条文】制定文件化的安全生产方针和目标; 【评分办法】本项2分。未制定或不符合本规范要求扣2 分。 【基本要求】 1、制定文件化的安全生产方针和目标; 2、制定的安全生产方针和目标符合本规范的要求。 【条文解释】 本条要求企业应坚持“安全第一,预防为主,综合 治理”的方针。主要负责人应依据国家法规,结合企 业实际,组织制定文件化的安全方针和目标,形成良 好的企业安全文化氛围。安全方针和目标应满足:
2013-7-20 安全标准化 22
(1)形成文件,并得到本单位所有从业人员的
贯彻和实施; (2)符合或严于相关法规的要求; (3)与企业的职业安全健康风险的性质和规模 相适应; (4)与企业的其他方针和目标具有同等的重要 性; (5)公众易于获得; (6)目标与方针相符。如可行,目标应予以量 化。
2013-7-20 安全标准化 7
【考核内容】 ▲ 1.1.1 对企业主要负责人的 基本要求 【标准条文】企业的主要负责人应明确其是本单位 安全生产的第一责任人,落实安全生产基础工作 和基层安全生产责任制; 【评分办法】本项5分。主要负责人不清楚扣3分、 未落实“双基”工作扣2分。 【条文解释】 1、名词解释: (1)、企业主要负责人:
2013-7-20 安全标准化 11
【考核内容】 ▲ 1.1.2 关于安全承诺 【标准条文】主要负责人作出文件化的安全 承诺,并确保安全承诺转变为必需的资源 支持;安全承诺应向社会公开。 【评分办法】本项5分。无文件化承诺扣3分、 未提供资源支持扣2分、未向社会公开扣1 分。 【基本要求】 1、要求企业负责人要作出书面的安全承诺 (安全承诺书)。
2013-7-20 安全标准化 27
【考评要点及注意事项】 1、本条考评主要检查安全目标责任书的文本文件。所 以一定要齐全,不能只与生产车间签订,其他职能部 门也要签订。 2、现在一般的企业的通常做法是:企业主要负责人与 政府签订,企业的副总或副厂长与主要负责人签订; 各职能部门与分管副总签订。 3、各职能部门、各基层单位的安全目标责任书的内容 不应该千篇一律,应根据其安全职责的不同而有所区 别。
2013-7-20 安全标准化 28
【考核内容】 ▲ 1.2.4关于安全工作规划或计划 【标准条文】各级组织制定安全工作规划或计划,以保证 安全生产方针和目标的有效完成。 【评分办法】本项2分。有文本,并落实。否则分别扣1分。 【基本要求】 1、企业的各级职能部门和基层单位,应根据与企 业签订的安全目标责任书,制定本单位的安全工作规划 或计划,以确保本部门或本单位的年度安全工作目标的 实现,通过各个部门安全工作目标的实现,最终确保整 个企业安全生产方针和目标的顺利完成。
2013-7-20 安全标准化 25
度。 2、制定的安全生产方针和目标是通过什么方式使员工获 得的。 【其他企业的做法】 1、人手一册的《安全标准化手册》; 2、企业的醒目位臵设臵的宣传牌; 3、发放到职能部门、车间、班组的相关文件及培训计划 等。
2013-7-20
安全标准化
26
【考核内容】 ▲ 1.2.3关于安全目标责任书 【标准条文】签订各级组织的安全目标责任书 【评分办法】本项2分。有文本,覆盖各级组织,缺少一 个单位(部门)扣1分,扣完为止。 【基本要求】 1、企业应根据实际,应该每年层层签订各级组织的 安全目标责任书,确定各级组织的年度安全工作目标, 并予以考核。 2、安全目标责任书的签订一定要全,覆盖企业的各 级职能部门和生产车间。