美工部规章制度_0
美工部规章制度
一、总则为规范我单位美工部工作流程，提高工作效率，确保美工作品质量，特制定本规章制度。
二、部门职责1. 负责公司宣传资料的策划、设计、制作及更新。
2. 负责公司产品包装、广告宣传、展会布置等方面的设计工作。
3. 负责公司内部及对外宣传品的设计与制作。
4. 负责公司网站、社交媒体等网络平台的视觉设计。
5. 协助其他部门完成相关设计工作。
三、人员配置1. 美工部设部长一名，负责部门全面工作。
2. 设设计师若干名，负责具体设计工作。
3. 设助理一名，负责协助部长及设计师完成相关工作。
四、工作流程1. 设计需求提出：各部门提出设计需求，经部长审核后，分配给相应设计师。
2. 设计方案提交：设计师根据需求，在规定时间内提交设计方案。
3. 方案评审：部长组织相关部门对设计方案进行评审，提出修改意见。
4. 设计修改：设计师根据评审意见，对设计方案进行修改。
5. 设计定稿：经部长审核通过后，确定最终设计方案。
6. 设计制作：设计师根据定稿，完成设计作品的制作。
7. 作品验收：相关部门对设计作品进行验收，确保作品质量。
五、工作规范1. 设计师应熟悉各类设计软件，具备良好的审美观和创意能力。
2. 设计师应严格按照设计方案要求，确保设计作品质量。
3. 设计师应保持与各部门的沟通，及时了解需求变化，调整设计方案。
4. 设计师应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
5. 设计师应定期参加培训，提高自身业务水平。
六、考核与奖惩1. 部门考核：根据部门工作完成情况，进行月度、季度考核。
2. 个人考核：根据个人工作表现，进行月度、季度考核。
3. 奖惩措施：对表现优秀者给予表彰和奖励，对工作不力者进行批评和处罚。
七、附则1. 本规章制度由美工部负责解释。
2. 本规章制度自发布之日起施行。
3. 本规章制度如有未尽事宜，由美工部根据实际情况予以补充和修改。
美工部奖罚制度
美工部奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在明确美工部员工在工作中的奖惩标准，以激励员工积极创新，提高工作效率和质量。
2. 本制度适用于公司美工部全体员工。
二、奖励制度
1. 创新奖励：对于在设计工作中提出创新性想法并被采纳的员工，根据贡献大小给予一次性奖励。
2. 效率奖励：在规定时间内提前完成工作任务，且质量达标的员工，给予效率奖金。
3. 质量奖励：作品在客户满意度调查中获得高分的员工，将获得质量奖金。
4. 团队协作奖：对于在团队项目中表现突出，促进团队合作的员工，给予团队协作奖励。
三、惩罚制度
1. 迟到早退：无故迟到或早退的员工，将根据次数和时长进行罚款。
2. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，给公司造成损失的，根据损失程度进行相应的经济处罚。
3. 抄袭剽窃：严禁抄袭他人作品，一经发现，将予以严重处罚，包括但不限于罚款、记过直至解聘。
4. 违反操作规程：不遵守工作流程和操作规范，造成不良后果的，将视情节轻重给予警告或罚款。
四、奖罚执行
1. 奖励和惩罚的决定由部门经理根据员工的具体表现提出，并报人力资源部门审核。
2. 所有奖惩记录将作为员工绩效评估的一部分，并影响员工的晋升和薪酬调整。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。
请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。
公司美工管理制度
公司美工管理制度第一章总则第一条根据公司的管理需求，制订本制度，以规范公司美工的工作行为，提升公司的形象与品牌，全面推动公司美工工作的规范化、专业化、标准化。
第二条公司美工管理制度适用于公司所有的美工及相关岗位人员，在公司美工工作及管理过程中应遵守本制度的规定。
第三条公司美工管理制度的解释权属于公司美工管理部门。
第二章美工人员招聘与入职第四条公司美工岗位的招聘对象应具备相关专业学历、技能水平，具有较强的审美眼光和良好的沟通能力。
第五条美工招聘采取公开招聘的形式，经面试后确定录用的人员需要进行试用期，试用期为三个月。
试用期内的工资、福利等按公司规定执行。
第六条美工人员入职时，需提供相关证明文件，签订劳动合同，遵守公司规章制度。
第三章美工工作内容第七条美工人员的主要工作内容包括：平面设计、网页设计、VI设计、包装设计等。
第八条美工人员应按照公司的制定的工作计划和任务，保质保量地完成工作。
第九条美工人员在工作过程中应注意保护公司的知识产权，不得擅自使用他人的设计作品，保护公司和客户的合法权益。
第四章美工工作流程第十条美工人员应按照公司的工作流程进行工作，合理安排时间、增加效率。
第十一条美工人员需与其他部门密切配合，及时沟通问题，解决工作中的困难。
第五章美工作风范第十二条美工人员在工作中应端正态度，认真负责，不得推诿责任，保证所做工作的质量。
第十三条美工人员应保持专业的水准和敬业精神，不断学习提升自己的专业技能，为公司的发展贡献自己的力量。
第十四条美工人员应保持良好的个人形象，注意仪表和言行，维护公司的形象。
第六章美工奖惩机制第十五条公司设立美工绩效考核制度，对美工人员的工作表现进行评定，根据评定结果给予奖励或惩罚。
第十六条美工绩效考核主要包括完成工作质量、工作效率、团队协作等方面的评定。
第十七条美工奖惩机制具体由公司人力资源管理部门进行管理和执行。
第七章附则第十八条公司美工管理制度自颁布之日起正式实施。
美工部管理制度
美工部管理制度第一章总则为规范美工部的管理工作，提高美工部的工作效率和质量，制定本管理制度。
第二章美工部的任务和职责美工部的任务是负责公司的视觉设计工作，包括LOGO设计、VI设计、海报设计、宣传册设计等。
具体职责包括：1. 负责公司的各类设计项目的制作，确保设计作品的质量和效果；2. 协助其他部门完成相关设计工作，提供设计指导和支持；3. 不断创新设计理念，提升设计水平和专业能力；4. 把握设计趋势，及时更新设计风格，使设计更富有时尚感和个性特点；5. 对设计师进行培训和指导，提高团队整体设计水平。
第三章美工部的组织结构美工部的组织结构包括部门领导、设计师和实习生等。
1. 部门领导：负责整个美工部的管理工作，统筹协调各项工作，确保设计项目的顺利进行；2. 设计师：负责具体的设计工作，根据项目需求进行创意设计，并保证设计作品质量；3. 实习生：从事辅助设计工作，接受设计师的指导和培训，提升设计水平和专业能力。
第四章美工部的工作流程1. 接受设计任务：接到设计任务后，部门领导会进行任务分配，确定设计师和实习生的工作内容和时间节点；2. 制定设计方案：设计师根据任务要求和客户需求，制定设计方案并提交部门领导审批；3. 设计制作：设计师开始设计制作，并不断与客户沟通，调整设计方案，直至符合客户要求；4. 完成验收：设计完成后由部门领导进行验收，确保设计任务完成并符合要求；5. 归档备份：设计任务完成后，及时归档备份设计文件，确保设计作品安全可靠。
第五章美工部的管理制度1. 任务分配：部门领导根据工作任务和设计师的专业能力进行任务分配，合理分配设计资源；2. 绩效考核：定期对设计师进行绩效考核，根据工作表现进行奖惩，并提出改进意见；3. 岗位培训：对设计师和实习生进行岗位培训，提高设计水平和专业能力；4. 团队建设：加强团队建设，组织团队培训和活动，增强团队凝聚力和合作能力；5. 审查机制：建立设计作品审查机制，确保设计作品符合要求，提高设计质量和效果。
幼儿园美工室部室制度（精选8篇）
幼儿园美工室部室制度幼儿园美工室部室制度（精选8篇）在社会发展不断提速的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的幼儿园美工室部室制度（精选8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
幼儿园美工室部室制度1一、美术教室由美术课教师负责管理。
室内存放器材应入橱定位。
二、进入美术室后，不许大声喧哗，不准在画架、画台、墙壁上乱刻乱画，注意保持室内整洁卫生。
三、爱护室内摆设模型设备，未经教师允许，不得搬动美术教学备品。
如因违反造成人为损失，将根据事故的情节轻重，由损坏者承担经济损失的责任。
四、下课后，任课教师必须认真清点好所有的工具，确保工具齐全，并组织学生清洁教室，关好门窗。
五、室内器材一般不得外借，确须借用必须经学校主管领导批准，器材遗失、损坏应照价赔偿。
幼儿园美工室部室制度21、本活动室适宜开展绘画、泥工、手工制作等幼儿喜欢的美工活动。
2、在活动中，教师应尊重幼儿的兴趣，允许和鼓励幼儿选择自己喜欢的美术活动。
3、各班每周按活动时间准时进行活动，每周两次。
4、教师按活动计划进行启发式指导，活动结束要填写活动情况记录表。
5、指导幼儿熟悉各种材料的使用方法，学习物品的摆放幼儿园美工室部室制度3为保障学生艺术素质教育重要设施的正常运行，确定以下守则：一、保持美术室干净、整洁，美术器材设备整洁无灰尘。
二、严禁在室内抽烟、随地吐痰、乱丢垃圾、果皮纸屑杂物及吃零食等，严禁学生在模型、墙壁上乱写乱画。
三、保持室内安静，严禁大声喧哗、追逐嬉闹。
四、定时打开门窗通气，保持室内空气清新。
五、学生练习的美术器材摆放有序，进入美术教室必须严守纪律，按序入座，爱护室内设施设备。
六、师生必须在规定时间内入室练习，进行特长训练的课外活动，需经主管校长批准，杜绝随意性。
发现美术器材有损应及时反映，确保室内器材设备正常使用。
美工部规章制度（精选五篇）
美工部规章制度（精选五篇）第一篇：美工部规章制度美工部规章制度一、总则1、美工部全体职员必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决策。
维护团队声誉以及公司利益。
2、美工部倡导树立“一盘棋”思想，禁止个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司鼓励美工部人员积极参与美工部的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
4、公司为美工部人员提供平等的竞争环境和晋升机会；推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。
5、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
6、美工部人员必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
7、不断完善自我、提升自我、要求自我，从自我做起，从今天做起。
力争做一个遵纪守法的优秀好员工。
二、部门流程商品上架流程1.商品信息采集：按照采购部提供的信息和比价单进行文字编辑和商品图样采集，若需要拍摄照片的需要填写《美工部流程卡》并报至采购部，待样品到后立即拍摄或文编。
2.商品录入系统：认真核对每一件商品录入的信息，保证无误。
3.审核：录入系统完成后报主管，由美工编辑、采购指定人员、客服统一审核。
4.上架：确认无误后，上架销售。
三、人员架构与岗位职责人员构架：部门主管、网页设计、美工编辑（兼摄影）、美工编辑（兼文案策划）。
1、部门主管岗位职责1.1 负责网站页面的构架和视觉整体把控；1.2 负责部门间的协调工作和工作流程控制；1.3 对设计人员稿件进行审核；1.4 指导设计工作，督促设计进程，敦促设计进度；1.5 对设计人员工作进行逐一评价；1.6 全面主持设计工作，担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务；1.7 组织设计和更新公司形象设计，安排网站整体更新事宜。
1.8 完成公司交办的其他事务。
2、网页设计2.1岗位职责A负责网站整体界面设计，网站的前端页面创意设计，网站风格板式设计与制作；B负责公司产品的界面设计、编辑、美化等工作；C根据项目需求与技术配合，高质量的完成项目的视觉设计工作；D负责网站相关的专题设计及制作和各项在线推广活动的图形元素和动画设计。
美工部门规章制度
美工部门规章制度1. 权责范围1.1 美工部门的主要职责是负责公司日常的设计工作，包括但不限于品牌设计、广告设计、包装设计和UI/UX设计。
1.2 美工部门负责与其他部门紧密合作，满足项目需求和客户要求，确保设计作品的高质量和准时交付。
1.3 美工部门负责制定和执行公司设计相关政策，确保设计作品符合公司形象和标准。
2. 设计流程2.1 接收任务：美工部门通过公司内部协作工具接收任务，并及时与任务发起者确认任务要求、截止日期等细节。
2.2 初步需求确认：美工部门与任务发起者进行沟通，明确需求和目标，收集相关素材和资料。
2.3 素材准备：美工部门根据需求收集相关素材并进行整理，如图标、照片、插图等。
2.4 创意构思：美工部门根据需求和收集的素材，进行头脑风暴和创意构思，并形成初步设计方案。
2.5 设计制作：美工部门根据初稿进行设计制作，采用专业设计软件进行编辑和调整，完成高质量设计作品。
2.6 内部审核：设计作品完成后，由美工部门内部审核人员进行细致的审查，确保作品质量和符合公司形象和标准。
2.7 客户反馈：美工部门将设计作品交付给任务发起者，征求客户的反馈和意见。
2.8 修改优化：根据客户的反馈和意见，美工部门进行必要的修改和优化，直到满足客户需求为止。
2.9 最终交付：修改优化后的设计作品将最终交付给任务发起者，完成整个设计流程。
3. 设计标准与要求3.1 设计原则：美工部门在进行设计工作时，应遵循以下基本原则： - 简洁性：设计作品应简洁、清晰，突出主题；- 一致性：设计作品应与公司形象和品牌一致； - 易读性：设计作品中的文本应易读，文字大小和字体应合适； - 色彩使用：色彩应具有视觉冲击和协调性，符合公司形象。
3.2 设计要求：美工部门的设计作品应满足以下要求： -视觉吸引力：设计作品应具有较高的视觉吸引力，能够引起观众的兴趣； - 清晰明了：设计作品应使信息传达清晰，避免过度装饰和复杂性； - 响应式设计：对于UI/UX设计，应考虑不同设备上的可用性和响应性； - 标志性：设计作品应具有独特的标志性，能够与竞争对手区别开来。
幼儿园美工社团规章制度
幼儿园美工社团规章制度第一条组织宗旨1.1 幼儿园美工社团是为了培养幼儿的绘画艺术爱好，提高他们的艺术修养，丰富他们的课余生活而设立的。
1.2 美工社团成员应遵守规章制度，积极参与各项活动，勤奋学习，互相帮助，共同提高美术水平。
第二条组织形式2.1 美工社团设有团支部，团支部设支部书记、支部委员等职务，由社团成员通过选举产生。
2.2 美工社团每学期至少举办一次绘画比赛，鼓励社团成员参与，展示个人绘画才华。
第三条活动内容3.1 美工社团每周举办一次美术课，由专业美术老师授课，社团成员学习绘画技巧、色彩搭配等内容。
3.2 美工社团定期组织户外写生活动，让社团成员感受大自然的美丽，提高绘画的观察力和表现力。
3.3 美工社团每学期举办一次美术展览活动，展示社团成员的作品，让更多人欣赏和学习。
第四条活动要求4.1 美工社团成员应自备绘画工具，认真听讲，积极参与活动。
4.2 美工社团成员应遵守社团纪律，不得迟到早退，不得私自离开活动场所。
4.3 美工社团成员在活动中应互相尊重，不得争吵打闹，共同维护社团活动的秩序和氛围。
第五条惩罚措施5.1 美工社团成员如有违反规章制度的行为，将受到处罚，包括口头警告、书面检讨、暂停社团活动资格等。
5.2 严重违规的成员将被取消美工社团成员资格，无法继续参与社团活动。
第六条附则6.1 本规章制度自颁布之日起执行，如有需要修改，须经美工社团成员讨论通过。
6.2 对于未尽事宜，由美工社团指导老师根据实际情况做出决定。
以上规章制度经美工社团成员讨论通过，自即日起执行。
幼儿园美工社团制度制定日期：____年___月___日幼儿园美工社团指导老师签字：_______幼儿园美工社团支部书记签字：_______。
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美工部规章制度
篇一：美工部规章制度
美工部规章制度
一、总则
1、美工部全体职员必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决策。
维护团队声誉以及公司利益。
2、美工部倡导树立“一盘棋”思想，禁止个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司鼓励美工部人员积极参与美工部的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
4、公司为美工部人员提供平等的竞争环境和晋升机会；推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。
5、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
6、美工部人员必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
7、不断完善自我、提升自我、要求自我，从自我做起，从今天做起。
力争做一个遵纪守法的优秀好员工。
二、部门流程
商品上架流程
1.商品信息采集：按照采购部提供的信息和比价单进行文字编辑和商品图样采集，若需要拍摄照片的需要填写《美工部流程卡》并报至采购部，待样品到后立即拍摄或文编。
2.商品录入系统：认真核对每一件商品录入的信息，保证无误。
3.审核：录入系统完成后报主管，由美工编辑、采购指定人员、客服统一审核。
4.上架：确认无误后，上架销售。
三、人员架构与岗位职责
人员构架：部门主管、网页设计、美工编辑（兼摄影）、美工编辑（兼文案策划）。
1、部门主管岗位职责
1.1负责网站页面的构架和视觉整体把控；
1.2负责部门间的协调工作和工作流程控制；
1.3对设计人员稿件进行审核；
1.4指导设计工作，督促设计进程，敦促设计进度；
1.5对设计人员工作进行逐一评价；
1.6全面主持设计工作，担纲创意
核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务；
1.7组织设计和更新公司形象设计，安排网站整体更新事宜。
1.8完成公司交办的其他事务。
2、网页设计
2.1岗位职责
a负责网站整体界面设计，网站的前端页面创意设计，网站风格板式设计与制作；
B负责公司产品的界面设计、编辑、美化等工作；
c根据项目需求与技术配合，高质量的完成项目的视觉设计工作；d负责网站相关的专题设计及制作和各项在线推广活动的图形元素和动画设计。
E考虑网站页面的浏览器兼容性
2.2职位要求
a.有丰富的网站设计经验者优先；
B.有良好的色彩搭配美术功底和设计创意能力，对审美有自己独特的见解与认识；
c.熟练使用dreamweaver，Photoshop、illustrator，flash、diV+cSS等网页制作工具；
d.具备网站全局编辑统筹意识，与程序员配合默契；
E.具有良好的团队合作精神、较好的沟通能力、高度的责任感；
F.有扎实的美术功底，良好的创意思维和理解能力，能及时把握客户需求；
G.熟悉网站建设整个流程及构架，能独立进行网站设计制作工作。
3、美工编辑
3.1岗位职责
a．配合营销策划、网页设计师、客服编辑进行相应的图片编辑和设
计；
B．负责公司平面宣传品的设计；
c.服从公司指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司负责；
d.严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；
E.负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作上传；
F.负责公司网站活动专题的版面策划、设计以及制作上传；
G.认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作，为公司旗下各项目的成功开发提供优质的素材；
3.2岗位技能要求：
a.精通photoshop、coreldraw、flash、dreamweaver、div+css等；
B.具有深厚的美术功底及良好的创意构思能力，很好把握视觉色彩与网站布局，思想敏锐活
跃，具有丰富的视觉创作经验和独到的审美修养；
c.认真按照促销内容绘制各类宣传海报及各类印刷品样稿的制作。
d.公司整体Vi系统的设计要具体、详细、连续并要求有新意。
要对公司内部区域熟悉了解，
能够很好地利用既有格局巧妙地进行美陈设置。
E.网站各图片制作必须清晰、与网页色调搭配协调、大小比例适中；网站广告及其他图片设
计必须在保证不影响网站整体美观的情况下进行。
F.活动专题的制作要求：标题醒目夺人，内容主题鲜明，重点突出，活动类专题，报名按钮
突出方便。
G.设计工作保证质量，要做到图片、文字清晰，页面美观，不得敷衍了事。
H.设计图片信息应该与商品信息同步。
i.按时完成工作任务。
四、绩效考核
绩效考核工资作为整个工资内的组成部分之一，美工考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成。
按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。
考核关键点：1.工作质量2.工作完成及时性3.工作饱和度4.工作任务完成率.综合考虑。
1、绩效评分办法：（不包含试用期）
1）工作表现（占比50%）
■质：是否能够能够按照要求的品质完成任务（4选1打分）
a.总是能够根据规划要求完成任务，基本无需修改100
b.大方向正确，但需要进行细节调整80
c.设计内容偶有偏差，需要一定时间修正60
d.设计方向经常产生偏差，返工率高0
■量：是否能够根据计划，在要求的时间段能完成工作内容（4选1打分，满分14分）a.总是能准时甚至提前完成任务100
b.基本能准时完成任务，偶有延时80
c.时常超出要求完成时间50
d.总是不能准时完成任务0
■责：在项目中承担的职责的多寡及轻重（4选1打分，满分14分）
a.工作内容多，难度较大100
b.工作内容多，难度一般80
c.工作内容适中，难度较大80
d.工作内容适中，难度一般70
e.工作内容少，难度低60
2）团队精神（占比30%）
■沟通：与任务相关的程序、策划的沟通说明能力（4选1打分）
a.总是能快捷有效的明确设计意图和需求100
b.可以通过有效沟通了解设计意图80
c.需要多次沟通和说明才能了解意图60
d.经常误解设计意图并缺少主动沟通0
■协助：能够对相关同事提供力所能及的帮助（3选1打分）
a.总是能主动提供有效的资料和建议100
b.能主动提供一定的资料和建议80
c.基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率40
■配合：在工作中是否能够积极的配合相关的同事（4选1打分）
a.总是愿意快速的协助相关同事进行工作100
b.可以有效的协助相关同事进行工作80
c.有时会抱怨相关同事提出的要求60
d.基本不愿意配合相关同事提出的要求0
3）个人状态（占比20%）。