专科医院年度总结报告
专科医院年度总结(2篇)
专科医院年度总结时间过得真快，转眼又到了本院一年一度的年度总结时刻。
回顾过去的一年，我院在院领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，取得了一系列的成绩和进步。
在此，我将对本年度我院的工作进行总结，对各位同仁的辛勤付出表示衷心的感谢。
一、工作成绩本年度，我院的工作成绩是来之不易的，是全体员工共同努力的结果。
在各科室的密切配合下，我院成功完成了年度目标，取得了以下主要成绩：1. 提升服务质量：全院员工积极响应院领导的号召，努力提升服务质量。
通过举办各类培训和讲座，提高职工的专业水平和服务技能。
同志们投放的感情和付出的努力，使医院的服务质量得到了明显的提升，赢得了广大患者的好评。
2. 优化医疗流程：为了更好地满足患者的需求，我院对医疗流程进行了优化。
通过科学合理地调整患者就诊流程，减少患者等待时间，提高就诊效率。
同时，在患者出院后，我院积极跟踪随访，关心患者康复情况，为患者提供全方位的医疗服务。
3. 提高科研水平：我院一直致力于科研工作，不断提高科研水平。
本年度，我院共立项科研项目10项，其中获得国家级科研项目2项。
通过科研成果的产出，提高了我院在学术界的影响力，也为临床医疗工作提供了更好的参考依据。
4. 增强团队凝聚力：团队是我院取得成绩的重要因素。
为了增强团队凝聚力，我院举行了一系列团建活动，如组织集体旅游、开展座谈会等。
通过这些活动，有效增进了员工之间的相互了解和交流，增强了团队的凝聚力和向心力。
二、存在问题及改进措施尽管取得了一系列成绩，但我们也要清醒地认识到，在工作中仍然存在一些问题和不足。
主要体现在以下几个方面：1. 业务宣传不足：虽然医院的服务质量有了明显的提高，但在宣传方面做得还不够充分。
我们的医院优势突出，但对外界的宣传不够准确和全面，导致患者对我院的了解不足。
为了改进这一问题，我们要加强医院的宣传工作，积极利用各种渠道进行宣传，使更多的人了解并信任我们的医院。
2. 人员流动大：由于医疗行业的特殊性，人员流动一直是我们面临的一个难题。
医院重点专科工作总结报告
医院重点专科工作总结报告近年来，我院重点专科工作取得了可喜的成绩。
在医院领导的正确指导和全体医务人员的共同努力下，各专科在服务质量、科研创新、人才培养等方面取得了显著进展。
首先，在服务质量方面，各专科积极推进诊疗工作的标准化、规范化建设。
通过制定和完善科室工作流程，提高了工作效率，减少了医疗纠纷的发生。
各专科还加强了与其他科室的协作，提高了患者转诊和转运的顺畅度，确保了医疗资源的合理利用。
同时，我们还开展了多项医疗服务质量评估活动，及时发现问题并加以解决，为患者提供更加优质的医疗服务。
其次，在科研创新方面，各专科加强了科研团队建设，提高了科研水平。
通过组织专题学术讲座、学术交流会等活动，不断提升医务人员的学术素养和科研能力。
同时，各专科还积极参与国家级和地方级科研项目，开展了一系列具有创新性的研究。
这些科研成果的应用不仅提升了医院的学术影响力，还为患者提供了更先进、更有效的治疗方案。
最后，在人才培养方面，各专科注重培养年轻医务人员的综合素质。
通过开展专业技能培训、知识讲座等活动，提高了医务人员的临床技术水平。
同时，各专科还建立了良好的师徒传承机制，重视经验传授和团队合作。
这些举措不仅提升了医务人员的整体素质，也为医院未来的发展储备了大量优秀的人才。
然而，我们也要清醒地认识到，目前仍存在一些问题和不足。
首先，医院的重点专科在人员配置和设备配备方面还有待进一步加强，以满足不断增长的医疗需求。
其次，一些专科的科研创新能力还有待提高，需要加强科研项目的申报和管理。
最后，我们应进一步加强与社区卫生服务中心的合作，提高医疗服务的连续性和综合性。
为了进一步提升医院重点专科的工作水平，我们将继续加强各方面的建设。
首先，将加大人才引进和培养力度，不断提高医务人员的专业水平和服务能力。
其次，将进一步完善科研创新机制，加强科研项目的申报和管理，提高科研成果的转化率。
最后，将加强与社区卫生服务中心的合作，建立健全医联体机制，提高医疗服务的一体化水平。
整个医院年终总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迈入新的一年。
在过去的一年里，我院在各级领导的关心支持下，全体员工的共同努力下，紧紧围绕医院发展目标，深化改革，强化管理，不断提升医疗服务质量，取得了显著的成绩。
现将我院2021年度工作总结如下：二、2021年工作回顾（一）医疗服务能力持续提升1. 门诊服务：2021年，我院门诊接待患者数量同比增长10%，其中专家门诊预约率提高15%。
我们优化了门诊布局，增设了导诊台，提高了患者就诊效率。
2. 住院服务：住院患者数量同比增长8%，床位使用率提高5%。
我们加强了对住院患者的关怀，提高了患者的满意度。
3. 急诊服务：急诊科室优化了救治流程，缩短了患者救治时间，提高了抢救成功率。
2021年，急诊科室救治患者数量同比增长12%。
4. 医技服务：医技科室积极开展新技术、新项目，提高了诊断准确率。
全年医技检查量同比增长15%。
（二）医疗质量与安全稳步推进1. 医疗质量管理：我们严格执行医疗质量管理规定，加强医疗质量监控，确保医疗安全。
全年医疗纠纷发生率同比下降20%。
2. 护理质量提升：护理部开展了护理质量提升工程，加强护理队伍建设，提高护理服务水平。
全年护理患者满意度达到95%。
3. 感控工作：我们严格执行医院感染防控措施，加强医院感染监测，有效预防了医院感染的发生。
（三）科研与教学成果丰硕1. 科研工作：2021年，我院共承担国家级、省部级科研项目10项，发表SCI论文20篇，获得国家发明专利2项。
2. 教学工作：我院承担了多项医学教育项目，培养了大批优秀医学人才。
全年共培养本科生、研究生300余人。
（四）社会效益与经济效益同步增长1. 社会效益：我们积极参与公益活动，开展义诊、健康讲座等活动，提高了医院的社会影响力。
2. 经济效益：2021年，我院总收入同比增长10%，利润总额同比增长15%。
经济效益的提升为医院发展提供了有力保障。
三、存在的问题与不足1. 人才队伍建设：医院高层次人才相对匮乏，制约了医院发展。
医院年终总结及打算(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们又迎来了新的一年。
在过去的一年里，我院全体医护人员在院领导的正确领导下，以“以人为本，患者至上”的服务理念为指导，紧紧围绕医院发展目标，全面推进各项工作。
现将我院2021年度工作总结及2022年工作打算汇报如下：二、2021年度工作总结（一）医疗工作1. 提高医疗质量，确保医疗安全过去的一年，我院严格执行医疗质量管理规定，加强医疗质量控制，确保医疗安全。
通过开展临床路径管理、病例讨论、查房制度等，不断提高医疗质量。
同时，加强医疗设备管理，确保医疗设备正常运行。
2. 加强学科建设，提升医疗服务水平我院以学科建设为抓手，加大投入，加强学科建设。
截至目前，我院已形成了一批具有较高水平和影响力的学科。
在心血管内科、神经外科、骨科等领域，我院在地区内具有较高的知名度。
3. 积极开展新技术、新项目为满足患者需求，我院积极开展新技术、新项目。
2021年，我院成功开展了多项新技术、新项目，如微创手术、介入治疗等，为广大患者提供了更加优质的医疗服务。
（二）护理工作1. 提高护理质量，保障患者安全我院护理团队始终坚持“以患者为中心”的服务理念，不断提高护理质量。
通过加强护理培训、开展护理质量检查、落实护理责任制等措施，确保患者安全。
2. 优化护理服务，提升患者满意度我院护理团队积极开展优质护理服务活动，关注患者需求，优化护理服务流程，提升患者满意度。
2021年，我院护理工作满意度达到95%以上。
1. 加强医院文化建设，提升医院凝聚力过去的一年，我院积极开展医院文化建设活动，加强员工培训，提升员工综合素质。
通过举办各类文体活动，增强医院凝聚力。
2. 强化财务管理，提高资金使用效益我院严格执行财务管理制度，加强资金监管，提高资金使用效益。
2021年，我院财务状况良好，各项指标均达到预期目标。
三、2022年工作打算（一）医疗工作1. 深化医疗改革，提高医疗服务水平2022年，我院将继续深化医疗改革，优化医疗服务流程，提高医疗服务水平。
2024年医院年终工作总结(3篇)
2024年医院年终工作总结一、工作总结2024年是我院医院发展稳步前进的一年。
在院党委的正确领导下，全体职工团结奋进，在各个方面取得了显著的成绩。
在全国卫生健康事业发展的大环境下，我院积极主动适应形势，将发展思路向质量效益转变，提升了医院的科研水平和服务品质，为广大患者提供了更加优质的医疗服务。
二、医疗工作本年度，我院全面加强了医疗质量管理，实施了严格的医疗工作规范和操作流程。
通过落实“三追溯”制度，做到术前良好的准备、术中精细的操作和术后周密的检测，有效提升了医疗质量。
我们医院在多个科室建立了协作机制，加强了专科之间的交流与合作，提高了多科联合治疗的能力。
同时，我们积极推动中西医结合的发展，提供了更多元化的治疗选择，增强了医院的竞争力。
三、科研创新我院高度重视科研创新工作，加强了科研团队建设，鼓励医务人员积极参与科研项目。
在本年度，我院共承担了多项省级和市级科研项目，并取得了一系列阶段性成果。
我们将进一步加强与高校、科研机构的合作，开展更多的跨学科研究，为医院的创新发展提供更多的支持。
四、人才培养医院重视人才培养工作，积极推行内部培训和外部进修，提高医务人员的专业素养和管理水平。
同时，我们鼓励医务人员参加学术交流会议和学术竞赛，提升他们的学术影响力。
通过这些举措，不仅激发了医务人员的工作热情，也为医院的长远发展储备了更多的人才资源。
五、服务品质提升我们医院积极推动医院服务的创新，提升了服务品质。
通过引进信息化系统，加快了患者就医流程，减少了患者等待时间，提高了整体服务效率。
同时，我们加强了患者教育工作，提供了更加全面的医疗知识和健康指导，增强了患者的自我管理能力。
六、医院管理在本年度，我们注重医院管理工作，推行了全员参与的管理模式。
通过建立医院发展规划和绩效考核制度，增强了医院管理的科学性和公平性。
我们建立了医院内外部沟通渠道，加强了对各项工作的督促和指导，提高了医院的整体管理水平。
七、宣传和社会服务为了提高医院的社会知名度和美誉度，我院在本年度加大了宣传和社会服务的力度。
年度医院总结10篇
年度医院总结10篇年度医院总结 (1) 20xx年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及xx届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学发展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。
现将工作总结如下：一、医疗业务明显增加。
共完成门诊量达38万人次，住院病人数为11人，实现业务总收入60万元，较去年同期增长20%。
二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达200多人次;半年免除挂号费1万九千元;向灾区捐款达1000多元。
三、医疗质量明显改善。
门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范，合格率80%，比去年同期上升5%。
四、医疗服务明显提升。
导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。
五、医院管理进一步规范。
建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。
六、卫技人员素质明显提高。
有6名同志分别参加了自考和成人高考，20名同志参加了执业医师考试，10名同志报名参加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。
七、医德医风明显好转。
今年上半年，我院继续进一步行风建设，时刻贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进行电话回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度提高。
全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。
中医专科医院年终工作总结
中医专科医院年终工作总结随着一年的结束，我们中医专科医院迎来了年终工作总结的时刻。
在过去的一年里，我们医院全体员工团结一心，积极努力，为患者提供了优质的中医医疗服务，取得了一系列显著的成绩。
首先，我们医院在医疗技术方面取得了重大突破。
我们引进了一批先进的中医诊疗设备，提高了中医诊疗水平，为患者提供了更加精准、有效的治疗方案。
同时，我们还开展了一系列中医药研究项目，取得了一定的成果，为中医药的发展做出了贡献。
其次，我们医院在人才培养方面也取得了显著成绩。
我们注重对医护人员的培训和学习，组织了一系列的学术交流活动，提高了员工的专业水平和服务意识。
同时，我们还加强了对中医传统文化的传承和宣传，增强了员工的文化自信和专业自豪感。
再次，我们医院在服务质量方面取得了长足的进步。
我们不断优化医疗服务流程，提高了患者就诊的便利性和舒适度。
我们还加强了患者教育工作，提高了患者的健康意识和自我管理能力。
这些举措得到了患者的一致好评，提升了医院的口碑和影响力。
最后，我们医院在管理和运营方面也取得了可喜的成绩。
我们严格执行各项规章制度，加强了内部管理和监督，提高了医院的运行效率和服务质量。
同时，我们还加强了医院的对外交流与合作，拓展了医院的发展空间和市场份额。
总的来看，我们中医专科医院在过去一年里取得了一系列的成绩和进步，这离不开全体员工的辛勤付出和团队合作。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升医疗服务水平，为患者提供更好的中医医疗服务，为中医事业的发展做出更大的贡献。
感谢大家的支持和配合，让我们携手共进，共同开创医院发展的美好未来！。
2024年医院年度工作总结(20篇)
2024年医院年度工作总结（20篇）【#工作总结# #2024年医院年度工作总结（20篇）#】岁月如梭，工作的篇章又翻过了一页。
在过去的这段时间里，我们在忙碌中坚守，在探索中前行。
以下是小编为大家准备的《2024年医院年度工作总结》，此刻，让我们通过这份工作总结，一同梳理过往的点滴，为未来铺就坚实的道路。
1.2024年医院年度工作总结篇一任现职以来，在政治上、思想上、行动上与党组织保持高度一致，认真学习，行政管理方面当好助手，切实抓好分管工作的落实。
包括教学安排、实习生临床技能培训、病房门诊工作的安排及科室日常事务的协调等。
工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，组织纪律观念强，遵纪守法。
敬业爱岗，廉洁行医，有良好的职业道德。
坚持求真务实，医教研工作均取得较好的成绩。
__年、__年被评为大学优秀党员；__年、__年被评为大学先进个人；__年被评为学院评建先进个人（本科教学评估）。
__年被评为__医院年度门诊医师之星。
医疗工作方面：长期在临床一线工作，诊疗技术较全面，主要致力于心脑血管病的中西医结合防治研究，担任诊疗组组长，认真履行职责，带领和指导下级医师完成各项医疗工作，诊疗工作耐心、细致、认真负责。
科室病人的医疗质量和病人满意率均较高，有较好的社会效益和经济效益。
承担科间会诊、专家义诊等工作，经常有院内外点名会诊，主持中医心脑血管病专家门诊，每周两个上午出诊，门诊量较大，经常晚下班，是中医科门诊加班多的医生，先后_次被评为珠江医院“医术精、服务好、质量优”的月“门诊医师之星”和__年年度“门诊医师之星”。
教学工作方面：承担中医本科和中西医临床医学本科专业的.《中医内科学》的理论大课教学，以及见习课、实验课、西医诊断学中的问病查体等理论课的讲授；承担本科生的临床带教等实践性教学工作，共带教实习生共__人，指导硕士研究生_人（导师组成员）。
重视教学工作，把“教书育人”，“言传身教”视为师德中重要的品德，不断总结教学经验，提高教学水平。
2023医院年度总结报告
2023医院年度总结报告篇12023年我院紧密围绕医疗卫生体制和2023年的卫生工作要点，坚持以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”、“三好一满意”活动为载体,坚持以人民满意为出发点和落脚点，努力办人民满意医院为目标，在全院职工的共同努力下，医院各项工作稳步推进。
现将我院今年的工作开展情况总结如下：一、加强医院管理制度建设，提升执行力，建立医院管理长效机制。
1、为确保医疗质量持续改进，保障医疗安全，激发全院职工的工作热情，提升医院的社会效益和经济效益，根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目标考核细则》等医院管理制度，并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责，把制度落到实处，使医院管理工作真正制度化和规范化。
2、坚持制度管人，制度面前人人平等，不断提升医院执行力。
医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度，业务科室坚持每天晨会制度，及时传达上级部门、医院、科室的工作要求。
院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室，定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查，针对存在的问题及时通报，制订整改措施并督促整改。
每月对检查情况汇总打分、评比，对工作突出的科室落实奖励。
坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及岗位职责履职情况，及时发现问题并纠正问题。
经过努力，医院执行力有了很大提升。
3、坚持重大问题的决策和处理民主化，院务会深思熟虑工作，尽力化解各种矛盾，医院的和谐氛围有了明显的改善。
二、强化职业道德教育，改变服务理念，提升病人满意度。
医院利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育，要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀，践行“五心”服务，牢记职责和责任，真正把“以病人为中心”落到实处。
为切实改善服务态度，提高服务质量，医院定期进行满意度问卷调查，广泛征求住院病人对医院工作的意见，每月对满意度调查结果进行总结。
专科医院工作总结范文
作为一名专科医院的员工，我已经在这里工作了一年多，感受颇深，今天我想就我在专科医院工作的经历做一个简单的总结。
专科医院与综合医院相比，其诊疗范围明显更为局限。
我们的医院主要专注于某一领域，针对某一种病症提供更为专业的医疗服务。
这意味着我们的医生必须要保持对这个领域的高度敏感性和专业性。
在人才引进方面，我们的医院也吸引了许多具有深厚经验和高水平技能的专业医师加入，使得我们的医院凭借着强大的实力成为了同行业里的佼佼者。
我在工作中深深体会到了“细节决定成败”的道理。
一位医师在治疗、诊断时的细节，往往能够对病人的康复和医院的声誉产生深远的影响。
我们的医院在医疗质量和服务质量上的要求非常高，不允许疏忽大意，上班前医生必须进行培训，对比上次医疗过程中的不足，并且制定改善方案。
所有的医护人员都在不断地调整自己的思想，提高着服务和治疗的质量。
正是因为医生们的精益求精，我们的医院在同行业中脱颖而出，取得国家卫生部门的好评和好评。
专科医院工作需要我们具备一种颇为专业化的能力。
我们的医院有自己的管理制度，并且将管理和治疗两方面同等对待。
药品的进货和使用都需要按照相应的规定进行，而且每个治疗过程都需要被记录下来。
在这个过程中，我们要时刻发挥专业性，不断提升自己的专业技能和经验，为患者提供更为专业化的治疗方案。
而且我们的医院要求医护人员除了负责好自己的工作之外，还要尽可能地为患者提供更为细致全面的服务。
经过一年多的工作，我对专科医院的工作和服务有了更深入的了解。
在这里，我们不仅仅做医生，更是要做到“患者服务至上，以人为本”的服务理念。
能够在这个团队里做出自己的贡献，我感到十分荣幸。
相信随着我们不断的进步和努力，我们的医院一定会取得更广泛的认可。
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专科医院年度总结报告xxx医院自筹建工作以来，在公司各部门领导班子的长期指导及全体员工的全力配合下，我们医院于6月10日正式对外面开诊，授公司的任命与派遣我本人5月12日介入男科医院从事于开业前期的筹备工作，并于6月8日正式接手男科医院，在短短半年时间内，经过我们医院全体员工的共同努力，使我们医院逐步向正规化迈进，通过实践与总结，我们已初步完成以下几大板块的工作。
一企业已经完成合法化的建设，并且与相关管理部门建立良好的社会关系，在一定的条件下，医院能够顺利的开展各项经营管理工作。
在６月份卫生局的（医疗机构执业许可证）审批下来之后，经过我们医院领导班子的共同努力，先后又在民政局办理了（个体企业合伙登记），在技术监督办理了（组织机构码证），在此期间我们公司领导的相关外关政策，即＂集体利益个人化，个人利益经济化的思想指导下，在接受检查与核准的过程中没有出现大难题，并且遇到重大节日时，我们与其各管理部门都有进行物质与情感的沟通交流，使医院在政府部门的宏观调控下，能够顺利地开展各项经营管理工作。
二按照总公司上半年度经济工作会议的相关指导思想，我们承德男科医院已基本完成“一个中心，两条主线”的现代化企业管理格局建设。
公司在上半年经济工作会议的相关管理要求中提出，我们男科医院的领导班子始终坚持：医院以总经理领导院领导分工负责制为核心不动摇，设：总经理与院长为医院的领导核心，专门从事于医院经营管理的研究与决策工作。
.zonGJIefan设：企划主任营销主任办公室主任护士长为医院的中层管理干部，主要从事与落实与执行医院发展相关决策工作，设：医院各部门的负责人组长为基层管理干部，主要是从事与执行渔船大医院相关会议精神及落实医院各项管理制度等相关职责，这样已基本形成“登记制度话矩陈式管理”模式____，确保我们医院各项工作落到实处，落到好处。
并且把医院的经营与管理协同发展做为两条主线，把医院中层管理干部的岗位职责进行细分，督促各个中层与基层的领导按职责办事，充分体现医院以经营为龙头，管理出效益，经营监督行政，管理不参与经营的现代化企业运作体系，不断完成企业的文化建设。
三按照总公司对企业的定位与发展要求，把走：专科化品牌发展道路，做为我们男科医院市场企划工作的主导方向。
按照总公司的相关要求，承德男科医院的领导班经过长期的探讨与磋商，把走专科化品牌发展道路，坚持以快速导入式的来经营承德男科医疗市场，但是由于媒体，政策等因素的影响，而后改为预热式的市场启动模式，即以农村包围城市的操作手段进行广告宣传，先启动承德地区的八个县城，然后加大营销力度，启动市区的医疗市场以达到我们企业发展的战略目的具体的操作方法如下我们将承德地区的男科医疗市场扩展到八县三区，在媒体的投放上，我们将选择电视为主攻媒体，杂志做为互动媒体，把户外和网络做为形象工程加以补充，在文案的写作和媒体的投放上第一阶段，主要引导市民对男科医院的认识和医院整体形象的推广（已经按照相关程序成功推广）第二阶段，主要宣传医疗品质服务及六大专科建设由于地方政策的我们只宣传了前列腺专科和性功能专科第三阶段主要推广医院的诊疗技术及强大的专家阵容，并且在适当的时候对诊疗技术进行升级与再造也由于地方政策的原因，我们还在等待更好的时期与政策的空白点给予推广。
在此期间我们在8个县城的黄金时间大约投放20分钟的品牌广告，在市区的承德新闻综合频道，承德影视频道，都市频道的黄金时间段大约共计30分钟的品牌广告，另外还有天气预报挂脚，节目冠名和电视剧挂脚等形式。
在户外广告方面我们采取载体和固定载体相结合的方式进行广告投放，共计500辆出租车顶灯，100辆工交车坐位靠背广告和300面小区重要路段的看版广告，户外广告已基本覆盖市区的每一个角落另外，我们医院自开业以来在承德晚报上共刊登16期广告，在承德电视报上共刊登5广告。
并且制作6期医疗杂志共计30余万册进行大力宣传，也大部分覆盖8县3区，在取到一定的社会价值的同时，也赢的一定的经济效益。
四医院内部的经营细节，我们在实践过程中摸索到新的认识并且把相关理论做为实践的指南，逐步落实到日常经营工作中去，其中主要体现在以下几个方面：1我们完成了经营报表体系的建设，在我们男科医院，不管任何时间，到任何部门去了解工作，经过综合分析都可以判出医生经营的薄弱环节，以便于沟通工作的及时开展。
2我们完善了医院各个部门经营配制的建设，在遵循医疗原则，不引起医疗纠纷，不损害医院品牌的前提条件下，我们把好两道经营配合关，让各部门尽量服务于医生接诊，以便于日常经营工作的顺利开展。
3建立医患沟通的信息平台，对医生的经营数据进行长期跟踪，对于当天中断的患者，我们及时地把信息反溃给医生，让医生想办法动员患者定期来院复诊。
4医院内部营销的框；架已基本形成，其中包括导诊营销，医生问诊与检查营销，医助交费营销，治疗，手术，输液的辅助营销等，并要求各部门在营销过程所收集到的相关信息及时反溃给医生，使医生对患者进行重新分析与定位，并对诊疗方案进行战略性调整5建立在经营工作会议制度，对医生每阶段的工作业绩进行分析与评估，对医生的工作业绩进行考核。
五、在人力资源管理方面的建设，我们做了很大的工作我们始终坚持能者上、平者让、庸者下、适合岗位就是人才的用人方针，对医院的整个结构进行调整，把适合的人员放在最适合的岗位进行专业化培训与引导，让他们充分发挥个人的潜能并将赋予重任，对于经营重要岗位如：b超、化验、等部门的人员已全面更新，另外，经统计我们医院在本年度共引进新员工36人，辞退人数32人，人员的队伍基本保持平衡因此使我们的经营工作还是比较顺利开展，使人力资源的管理走上良循环的轨道。
六、后勤保障体系的雏形已基本形成，主要体现在以下几方面：1医疗物质用品的采购、库存、管理、发放等四大环节和程序已基本正规，能够做到急时的调控与配备。
2医院员工的住宿与休息问题已全面解决，特别是外来工作人员，我们基本保证一人一室的住宿条件，部分特殊岗位的工作人员我们还安排他们的对象参与工作，防止优秀员工跳槽的现象出现，3在员工的饮食保障方面，我们已经保证一日两餐制，并且由员工自愿的方式解决饮食问题。
医院目前存在的问题及改正措施：1、医院所处的综合环境比较复杂，在一定程度上影响经营管理人员及全体员工的工作注意力，为了保证经营管理工作的顺利开展，我们要处好理好周边的社会关系和行政方面的公共关系。
2、由于地方的政策因素制约，我们医院目前还有部分的有效证件还有办理之中，在新的一年里我们必须完善这方面的工作。
3、由于医院内部的人员结构比较复杂，特别是各部门的配合工作与整体不协调，也在一定程度上分散了经营管理的注意力。
4、医院的行政管理比较薄落，劳动纪律纠察不严，显得医院的工作比较懒散，全体员工没有一定的上进心。
5、财务的管理制度和医院的审计制度基本健全，院内的盘点制度也基本落实，但是由于客观因素的制约，我们财务与收费和药房还有库房的盘点与监督不是很到位，偶有出现收费与药房、库房对不上帐的现象发生。
6、医院整体的执行力比较差，特别是基层各部门的主管和各组长负责人的工作责任心不强，对所属部门的员工管理不严格，基层的工作秩序与流程比较不科学，从而影响医院的正常动作7、由于客观因素的存在，本年度我们医院的经营状况还未达到公司所提出的相关指示，做为医院的第一责任人，我有不可推卸的责任，我今后的工作中会不断学习，探索与总结，提升自身的经营管理素质，为公司所提出的目标而不懈奋斗。
（1）（2）（3）警官高等专科学校科学发展观活动大总结汇报按照《中共中央关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见》（中发14号）和《公安部直属机关开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》（公学发1号）的部署，学校党委结合学校实际，遵循既定方针，精心组织，周密安排，本着“党员干部受教育、职工群众得实惠、科学发展上水平”原则，组织全校教职员工开展了深入学习实践科学发展观活动（以下简称“学习实践活动”），取得了预期成效，实现了活动目标。
现将我校学习实践科学发展观活动工作总结如下：一、学校学习实践活动的整体情况（一）学习实践活动的目标要求在校党委领导下，学校的学习实践活动始终全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧扣住“解放思想、改革创新，把学校建设成党和人民群众放心、公安机关欢迎、广大师生满意的铁路公安培养基地”这一总体目标，以校处两级党员领导干部为重点，组织全校广大党员干部深入学习实践科学发展观，努力在深入上下功夫，在实效上求突破，创新思路，为破解制约学校科学发展的四大难题制定了切实可行的解决方案，并取得显著成效。
通过学习实践科学发展观，同志们进一步解放思想、实事求是、改革创新，切实增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；进一步增强了党员队伍和党组织的创造力、凝聚力和履行职责的能力；把科学发展观贯彻落实到了学校发展的各个方面，转变发展理念，改进工作思路，着力构建有利于学校科学发展的体制机制；努力实现我校培养符合社会发展和铁路公安工作要求的预备警官的人才培养功能，开展针对铁路公安的重大理论问题研究的科研功能，培训在职民警、通过实习见习参与一线办案、服务铁路公安机关的功能，促进学校全面协调可持续发展。
（二）学习实践活动的指导原则学校党委为确保学习实践活动健康开展，在活动中着重把握住了以下主要原则：一是在学习实践活动中，以解放思想为先导，以改革创新为动力，进一步提高认识，更新发展观念、转变发展思路、破解了发展难题、完善了制度建设，使办学工作和教职工队伍建设更加符合教育教学规律，更加符合经济社会的发展规律，更加符合科学发展观的要求；二是在学习实践活动中，紧紧围绕科学发展主题，紧密结合学校实际情况，把“实现我校培养符合社会发展和铁路公安工作要求的预备警官的教育功能、开展铁路公安的重大理论问题的课题研究的科研功能、培训在职民警的功能”作为实践载体，注意做到“四个结合”，通过学习推动实践，在推进实践中深化学习；三是在学习实践活动中，充分发扬民主，吸收群众全程参与，认真听取广大师生的意见建议，接受广大师生的监督，努力解决影响和制约本单位科学发展的突出问题以及党员干部在党性党风党纪方面存在的突出问题，把广大师生满意不满意作为评价活动成效的重要依据；四是在学习实践活动中，坚持高标准、严要求，认真组织广大党员干部深入学习实践科学发展观，实事求是查找存在的问题，深刻分析了产生问题的原因，全面总结了经验教训，认真开展了批评和自我批评，进一步明确了努力方向。
（三）学习实践活动的步骤及内容按照学校学习实践活动实施方案，学习实践活动从2020年10月到2020年2月底前圆满结束，历时5个月左右的时间，共分四个阶段实施：第一阶段为活动准备、深化学习阶段（2020年10月）：成立学校学习实践活动领导机构，制定实施方案，召开动员大会，举办党总支书记理论读书班和研讨会，组织学习研讨活动，落实“请进来”计划；校党委成员为师生做辅导报告，举办“学习科学发展观提高公安教育水平”系列学术讲座，利用学校媒体加强宣传。