体育赛事的可行性分析报告【最新版】
赛事可行性分析报告
赛事可行性分析报告一、引言赛事是一种广泛举办的活动形式，它可以促进体育运动的发展，提升社会文化素质，增加人们的娱乐和参与体验。
本报告旨在对一项赛事的可行性进行全面分析，以确定其组织和举办的可行性，并提出具体建议。
二、赛事背景本次赛事的举办旨在通过竞技比拼，激发人们对运动的热爱，并进一步推广该运动项目。
赛事计划在一个适宜的时间和地点举行，吸引来自不同地区的参与者，提供一个公平公正的竞争平台。
三、市场需求分析1. 运动消费市场的发展：随着健康意识的提高，人们对运动的需求逐渐增加。
举办赛事可以满足人们追求身体健康和锻炼的需求，吸引更多的参与者和观众。
2. 社会关注度：赛事的举办能够吸引社会的关注，提升举办地区的知名度和影响力。
通过舆论推广，对该地区的旅游业和商业发展都能起到积极的促进作用。
3. 组织参与者的意愿：通过调查问卷和访谈，发现潜在参与者对于该赛事的兴趣和参与意愿较高。
他们希望通过参与赛事，锻炼自己的技能，与其他选手交流和切磋。
四、可行性分析1. 赛事场地和设施：赛事需要选择合适的场地来举办，场地应具备举办相应项目所需的硬件设施和软件服务。
通过考察多个潜在场地，可以找到适宜的地点进行举办。
2. 组织与协调能力：赛事的成功举办需要有一支专业的组织团队，负责策划、推广、运营等环节的协调和管理；同时也需要与相关的政府部门、社会组织和商业合作伙伴建立良好的合作关系。
3. 市场推广和宣传：赛事的成功与否很大程度上依赖于宣传推广的效果。
可以通过各种途径，如社交媒体、广告投放、新闻报道等，将赛事信息传递给目标受众，并吸引更多的参与者和观众。
4. 资金需求和回报预测：赛事的举办需要一定的经济支持。
需要制定明确的预算和资金筹集计划，并评估回报情况，包括票务收入、赞助商支持、广告收入等。
五、风险与挑战1. 天气不确定性：赛事的举办容易受到天气因素的影响，比如雨天或恶劣天气可能导致场地不适合比赛，影响赛事的进行。
2. 参与者和观众的安全问题：赛事期间需要保证参与者和观众的安全，包括赛事场地的安全、医疗保障和应急处理等。
体育赛事数据统计项目可行性分析报告
体育赛事数据统计项目可行性分析报告一、引言随着体育产业的迅速发展，体育赛事的规模和影响力不断扩大，对于体育赛事数据统计的需求也日益增长。
准确、全面、及时的数据统计不仅能够为赛事的组织和管理提供有力支持，还能为运动员的训练和比赛策略制定、球迷的观赛体验以及媒体的报道提供有价值的信息。
本报告旨在对体育赛事数据统计项目的可行性进行全面分析，包括市场需求、技术可行性、经济可行性和风险评估等方面，以确定该项目是否值得投资和实施。
二、市场需求分析（一）体育赛事的增长趋势近年来，无论是国内还是国际，各类体育赛事的数量和规模都在持续增加。
从职业联赛如足球的英超、西甲，篮球的 NBA、CBA，到大型综合性运动会如奥运会、亚运会，再到业余赛事和校园体育赛事，都吸引了大量的参与者和观众。
（二）数据在体育赛事中的重要性数据已经成为体育赛事中不可或缺的一部分。
教练和运动员依靠数据来评估自身表现、发现对手的弱点，从而制定更有效的训练和比赛策略。
球迷们对赛事数据的关注度也越来越高，他们希望通过数据更深入地了解比赛和喜爱的运动员。
媒体则利用数据进行更丰富、更精准的赛事报道和分析。
（三）现有数据统计服务的不足目前市场上虽然存在一些体育赛事数据统计服务提供商，但仍存在数据不全面、不准确、更新不及时等问题。
此外，很多数据服务缺乏个性化和深度分析，无法满足不同用户的特定需求。
三、技术可行性分析（一）数据采集技术可以采用多种数据采集技术，如传感器技术、视频分析技术、人工记录等。
传感器可以安装在运动员的装备上或比赛场地中，实时采集运动数据；视频分析技术则通过对比赛视频的处理和分析获取相关数据；人工记录则作为补充手段，确保数据的完整性。
（二）数据存储和处理利用云计算和大数据技术，可以实现海量数据的存储和快速处理。
建立强大的数据中心，采用先进的数据库管理系统，确保数据的安全性和稳定性。
（三）数据分析和展示运用数据分析算法和工具，对采集到的数据进行深入挖掘和分析，提取有价值的信息。
体育赛事可行性分析
体育赛事可行性分析体育赛事可行性分析是指对举办体育赛事的可行性进行系统、全面、科学的分析。
体育赛事是一种以竞技为目的、通过各种规则和方法来强调体育精神、展示运动员实力的活动，具有很高的社会影响力和经济价值。
然而，举办体育赛事需要付出大量的人力、物力和财力，因此在决定举办体育赛事前，需要进行可行性分析，以评估其经济效益、社会影响和可持续发展的程度。
首先，体育赛事的可行性需要考虑赛事规模和规则。
赛事规模包括参赛人数、比赛项目、赛程安排等。
规模过小可能无法吸引观众和赞助商，规模过大可能会增加组织难度和费用。
赛事规则需要符合国际惯例，保证公平竞争和比赛结果的可信度，否则可能引发争议和纠纷。
其次，可行性分析需要考虑赛事场地和设施。
赛事场地需要具备足够的容纳能力和观众席位，同时需要具备相关的设施，如更衣室、医疗室、媒体中心等。
此外，还需要考虑场地的可达性和交通便利性，以方便参赛运动员和观众的到达。
第三，赛事组织和运营的可行性是体育赛事成功举办的关键因素。
包括组织团队的专业能力和经验、赛事供应链的管理能力、赛事营销和推广等方面。
组织团队需要具备丰富的赛事运营经验和专业知识，能够高效地组织和管理整个赛事过程。
同时，还需要有足够的赞助商和合作伙伴支持，以保证赛事经费和赞助收入。
第四，赛事的经济效益是举办体育赛事的重要考虑因素之一。
通过吸引观众、媒体和赞助商参与，体育赛事可以创造巨大的经济价值。
通过门票销售、广告赞助、电视转播权等方式，可以获得高额的赛事收入。
同时，还可以带动相关产业的发展，如酒店、餐饮、旅游等。
然而，赛事经济效益的实现需要考虑多方面因素，如市场需求、竞争状况、赞助商资源和投资回报率等。
第五，体育赛事的社会影响也是可行性分析的重要方面。
体育赛事可以提高城市的知名度和形象，带动城市的发展和旅游业的繁荣。
同时，体育赛事还可以促进体育文化的传承和发展，培养青少年的运动兴趣和健康意识。
此外，体育赛事还可以提供就业机会，改善居民生活质量，促进社会和谐与稳定。
赛事可行性分析
赛事可行性分析赛事作为一种文化传承和体育交流的形式，近年来越来越受到人们的关注。
举办一场赛事不仅仅是为了满足观众的需求，更是对主办方的挑战。
在这篇文章中，我们将从多个角度分析赛事的可行性。
一、经济可行性赛事的经济可行性是考虑最为重要的方面之一。
首先，赛事是否能够吸引足够的赞助商和观众，这直接关系到赛事的经济回报。
其次，举办赛事需要大量的经费投入，包括场地租赁、人员费用和奖金等。
因此，主办方需要仔细考虑赛事的市场潜力和财务风险，以确保其经济可行性。
二、场地资源可行性赛事的场地资源可行性是指是否能找到合适的场地来举办赛事。
场地的选择应考虑到容量、位置和设施等因素。
例如，足球比赛需要有足够的场地空间和草坪质量；而游泳比赛则需要有足够长的泳道和先进的游泳设备。
如果找不到适合的场地，赛事的顺利举办将面临困难。
三、组织能力可行性赛事的组织能力可行性是指主办方是否具备组织和实施赛事的能力和经验。
主办方需要制定详细的赛程安排、参赛规则和安全措施。
此外，他们还需要与相关部门和组织进行合作，协调资源和解决问题。
只有具备良好的组织能力，赛事才能顺利进行。
四、市场需求可行性赛事的市场需求可行性是指是否有足够的观众和参与者对赛事感兴趣并愿意参与其中。
这需要对所在地区的文化背景、人口规模和体育爱好者群体进行详细调查和分析。
只有市场需求充足，赛事才有可能取得成功。
五、社会影响可行性最后，赛事的社会影响可行性是指赛事对当地社会的积极影响。
好的赛事能够提升城市形象，带动旅游业发展，并增加当地经济收入。
而不好的赛事则可能给环境带来污染，引发社会不安定因素。
因此，主办方需要考虑赛事对社会的影响，确保其可行性。
综上所述，赛事的可行性分析需要综合考虑经济、场地资源、组织能力、市场需求和社会影响等因素。
只有在这些方面都做好充分的准备和分析，才能确保赛事的成功举办。
毋庸置疑，赛事是一个既庄重又具有挑战性的事业，但只要我们充分明确可行性分析的重要性，并做好相关准备，就能创造出精彩纷呈的赛事盛宴。
体育赛事可行性分析报告范文模板
体育赛事可行性分析报告范文模板摘要：本文通过对体育赛事的可行性进行分析，包括市场调查、经济效益、社会影响和可持续发展等方面。
分析结果表明，体育赛事具有较高的市场需求和经济效益，同时对社会影响也有积极作用。
然而，要实现可持续发展，还需要进一步改善管理水平和提升赛事品质。
一、引言体育赛事是一种集体性娱乐方式，可以增加人们的娱乐享受，促进社会团结。
然而，对于组织者来说，体育赛事的可行性分析是必要的。
本文旨在通过对体育赛事的可行性进行分析，为组织者提供决策参考。
二、市场调查1. 受众调查：通过问卷调查和观众数据统计，分析体育赛事的受众群体和需求。
调查结果显示，体育赛事受众的年龄段广泛，需求多样化，市场需求较高。
2. 竞争分析：分析同类型的体育赛事和其他娱乐活动对市场的竞争，评估潜在的竞争优势和劣势。
竞争分析表明，体育赛事在市场上具有一定的竞争优势，但也需要面对一些竞争压力。
三、经济效益1. 经济收入：分析体育赛事对于当地经济的影响，包括票务收入、赞助商投资、媒体收入等。
研究发现，体育赛事可以有效推动当地经济的发展，提高当地的经济收入。
2. 就业机会：体育赛事的组织和举办需要大量的人力资源，可以提供就业机会，促进就业岗位的增加。
调查显示，体育赛事可以创造大量的就业机会，对促进就业有积极作用。
四、社会影响1. 社会凝聚力：体育赛事作为一种集体性娱乐活动，可以增强社会凝聚力，培养社会团结的意识。
研究表明，体育赛事可以提高人们的社会参与度，促进社会团结和和谐。
2. 健康影响：体育赛事可以增加人们的体育锻炼机会，提高健康水平。
调查结果显示，观看体育赛事对粉丝的身体健康有一定的积极影响。
五、可持续发展1. 环境保护：体育赛事的组织和举办需要消耗大量资源，对环境产生一定影响。
因此，为了实现可持续发展，需要采取一系列环保措施，并提倡绿色体育赛事。
2. 管理水平：体育赛事的成功与否与组织者的管理水平密切相关。
要实现可持续发展，需要不断改善赛事的管理水平，提升组织能力。
体育赛事行业的可行性分析
体育赛事行业的可行性分析概述体育赛事行业是一个不断发展和壮大的行业，引起了广泛关注。
本文将对体育赛事行业的可行性进行分析，探讨其潜在机会以及面临的挑战。
1. 市场需求体育赛事作为一种受欢迎的娱乐活动，具有广泛的市场需求。
人们对体育比赛的追捧和关注度不断提高，观众数量也日益增加。
此外，体育赛事也能吸引企业赞助商的投入，为行业带来更多的商业机会。
2. 商业机会体育赛事行业涉及到许多商业机会，例如赛事票务销售、广告和赞助商合作、电视转播权和体育用品销售等。
赛事票务销售是体育赛事行业的主要收入来源之一，随着体育赛事的增多和观众的增加，票务销售额也在不断增长。
此外，体育赛事也吸引了许多企业赞助商的关注，他们愿意为了获得广告曝光和品牌推广机会而进行赞助合作。
3. 创新技术随着科技的不断进步，创新技术为体育赛事行业带来了新的商机。
例如，虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术可以为观众提供与现场赛事相似的沉浸式体验。
此外，移动应用程序的发展也使得观众能够更方便地购买票务、观看赛事直播以及与其他观众互动。
4. 社会影响体育赛事不仅仅是一项娱乐活动，它还具有重要的社会影响。
体育赛事可以促进体育精神的传播和推广，增强民族凝聚力和国家认同感。
此外，体育赛事还可以激发人们对健康生活方式的追求，提高人们的健康意识。
5. 行业挑战尽管体育赛事行业存在许多商业机会，但也面临一些挑战。
首先，赛事组织者需要投入大量的资金和人力资源来组织和运营赛事。
其次，市场竞争激烈，吸引观众和赞助商需要提供优质的赛事内容和服务。
此外，赛事安全和赛事资金的合规管理也是行业所面临的重要问题。
结论体育赛事行业具有广阔的市场需求和商业机会，但同时也面临一些挑战。
通过合理规划和运营，行业参与者可以充分利用市场机会，开发创新业务模式，并进一步推动体育赛事行业的可持续发展。
素材：1. Market Demand - Sports Events have always been popular among people. They attract a large number of audiences and have generated huge market demand. In addition, sports events also attract corporate sponsors and advertisers.2. Business Opportunities - The sports events industry offers various business opportunities such as ticket sales, sponsorship and advertising,broadcasting rights, and sports merchandise sales. Ticket sales are a major source of revenue for sports events. As the number of sports events and the audience grows, ticket sales revenue continues to rise. Sports events also attract corporate sponsors, as it offers them advertising exposure and brand promotion opportunities.3. Technological Innovations - Technological innovations present new opportunities for the sports events industry. Virtual reality (VR) and augmented reality (AR) technologies can provide immersive experiences similar to live events. Mobile applications have made it easier for audiences to purchase tickets, watch live events, and engage with other spectators.4. Social Impact - Sports events have significant social impact beyond their entertainment value. They promote the spirit of sportsmanship, enhance national unity, and foster a sense of national identity. Moreover, sports events inspire people to pursue a healthy lifestyle and raise awareness about health issues.5. Industry Challenges - Despite the numerous opportunities, the sports events industry also faces challenges. Organizers need to invest significant financial and human resources to organize and operate events. The market is highly competitive, demanding high-quality content and services to attract audiences and sponsors. Additionally, ensuring event safety and managing event funds compliantly are crucial challenges.ConclusionThe sports events industry presents vast market demand and business opportunities, despite the challenges it faces. With proper planning and operations, industry participants can leverage market opportunities, developinnovative business models, and drive the sustainable development of the sports events industry.。
(精品)体育赛事的可行性分析报告【最新版】
(精品)体育赛事的可行性分析报告【最新版】
近年来，体育行业呈现出蓬勃发展的趋势，各种体育赛事也日益增多。
然而，不是所有的体育赛事都能够成功举办，并有盈利的可能。
因此，本篇报告旨在对体育赛事的可行性进行分析。
一、市场分析
首先需要进行市场分析，包括对目标观众、竞品、市场规模、媒体关注度等情况的研究。
在此过程中，可以使用调查问卷、分析竞品等方法获取有效数据。
二、资源准备
成功举办体育赛事需要充足的资源支持，包括赛事场馆、工作人员、安保措施、营销宣传、赞助商等。
在资源准备过程中，应根据市场分析结果制定具体的方案，并保证资源可靠、高效。
三、风险评估
体育赛事举办过程中可能存在各种风险，如天气因素、安全问题、参赛选手伤病等。
因此，应对风险进行评估，制定应急预案，确保赛事成功举办。
四、利润预测
体育赛事的举办需要投入大量资源，因此需要进行利润预测，判断其是否有盈利的可能性。
利润预测需要考虑赛事门票收入、赛事转播权收入、赞助商和广告收入等各个方面。
五、社会责任
举办体育赛事不仅是商业行为，同时也是一项社会责任。
体育赛事能够为城市和社会的发展做出贡献，例如提高旅游收入、促进体育健康、推动城市形象等。
因此，在体育赛事举办过程中，应注重社会责任，充分考虑对当地经济和社会的影响。
六、结语
综上所述，体育赛事的可行性分析是一个复杂的过程，需要充分考虑多方面的因素。
只有具备充分的市场分析、资源准备、风险评估、利润预测和社会责任，才能够成功举办体育赛事，并赢得经济和社会的双重成功。
体育赛事的可行性分析报告【最新版】
体育赛事的可行性分析报告【最新版】的稳定性二、中微观层面的资源条件分析总之，体育赛事的可行性分析是一个复杂的过程，需要多个领域的多个专家共同进行决策。
在进行可行性分析时，需要从宏观层面的环境条件分析和中微观层面的资源条件分析两个方面进行考虑，以保证赛事的顺利进行。
同时，需要注意赛事的申办或举办需要得到当地社区公众的支持，政治与意识形态的稳定性也是举办体育赛事的重要前提条件。
随着赛事产业化的发展，包括体育赛事在内的各类赛事活动已成为地方政府发展经济和文化的一个重要手段。
然而，赛事活动内容和主题，以及举办的时间和空间都可能出现冲突或直接竞争。
因此，举办地政府和相关组织需要对竞争环境进行分析，找准自己的位置。
Secondly, the resource ns of the venue for the sports event need to be considered.媒体转播是体育赛事传播的重要手段之一，也是赛事的重要收入来源之一。
因此，良好的媒体转播条件是体育赛事成功举办的基本条件之一。
媒体转播条件主要包括电视转播、网络转播、移动转播等方面。
对于大型国际赛事而言，媒体转播条件的要求更高，需要有更广泛的转播渠道和更高质量的转播效果。
5.志愿者服务条件志愿者是体育赛事的重要组成部分，也是体育赛事成功举办的重要保障。
良好的志愿者服务条件可以提高体育赛事的组织效率和服务质量。
志愿者服务条件主要包括志愿者招募、培训、管理、服务等方面。
对于大型国际赛事而言，志愿者服务条件需要更加完善和专业化。
6.安保条件安保是体育赛事顺利进行的必要条件，也是保障赛事安全的重要措施。
良好的安保条件可以保障体育赛事的安全和秩序。
安保条件主要包括安保组织机构、安保人员数量、安保设备和技术等方面。
对于大型国际赛事而言，安保条件需要更加严密和专业化。
7.气候条件气候条件是体育赛事举办的自然环境条件之一。
对于一些室外体育赛事而言，气候条件会对比赛产生重要影响。
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体育赛事的可行性分析报告从根本上讲，这个阶段是对上一过程中形成的赛事概念能否实施进行测评，是对概念以及战略规划进一步的更为科学和严谨的决策分析。
这一过程涉及的环节较多，需要多个领域的多个专家共同进行决策。
决策主要从赛事申办的必要性和可行性两个方面进行考虑。
赛事举办或申办的可行性评价总体上包括宏观层面的环境条件分析和中微观层面的资源条件分析两个方面。
一、宏观层面的环境条件分析宏观层面的环境条件分析实质上就是对拟申办或举办赛事的可适性(Suitability)进行分析。
这是一个经常容易被忽视的环节。
需要注意的是，针对那些大型的一次性体育赛事的可行性分析有时需要将其提升到对举办地的经济、政治、社会与文化等全方位的“条件分析(Situation Analysis)”的高度。
在这一过程中，以下问题通常需要重点考虑:1.举办地的人口状况包括人口的构成(年龄与性别等)、财富状况、兴趣、对新事物与新观点或意识的接受性程度(Receptiveness)等。
2.志愿者与相关人才等储备在总体人口中，能够为赛事提供服务的志愿者数量与质量以及与赛事有关的技术及管理人才的储备情况会直接影响赛事的申办与组织运营。
以奥运会为代表的大型体育赛事越来越需要依赖于志愿者，可以有效地节省成本和调动举办地居民的参与性。
人才储备的充沛与否不仅影响赛事对举办地居民就业的拉动，也尽可能避免因雇佣“外地”人员而导致赛事经济效应的“溢出”。
3.社会公众支持在申办或筹办赛事之前，对当地社区公众对赛事期望性(Desirability)的调查了解也是很必要的。
从根本上讲，这是一个评估公众对赛事的支持或接受程度的过程。
公众的支持对体育赛事的举办至关重要。
因此，在社区内就提议举办的赛事给社区所带来的利益进行尽可能广泛和公开的讨论。
这个过程对于那些依赖公共资源与资金的大型赛事尤为重要。
提议申办或举办一个体育赛事特别是大型体育赛事通常是一个激烈的政治博弃过程。
在赛事的倡导者和那些主张对赛事进行详细的可行性分析和事件的成本收益评估的人群以及公众之间总会产生矛盾。
4.政治与意识形态体育赛事(特别是像奥运会与世界杯这样的特大型标志性赛事)的申办与举办通常是一个政治事件，政治力量会参与其中并成为决定性力量。
许多赛事由于其公共性和公益性特点，组织运作具有高度的政治敏感性。
体育赛事的规划也是一个政治过程，或者是一个政治博奔过程。
这一点对于那些公共体育赛事动来说尤其重要，因为这些赛事通常需要公共资金与资源。
国际性大型体育赛事会涉及国与国之间的政治关系。
举办国与参赛国之间在政治体制与意识形态等方面的差异很多时候也会影响赛事的正常举办。
5.整体经济状况赛事组织者需要分析是否对赛事举办负担得起成本。
这实质上是指对赛事的可支付性(Affordability)或财务上的可行性进行分析。
赛事申办或举办组织者对成本与利润应有一个初步的估算。
这个过程本身对于一些小型赛事来说相对较低，但对于大型赛事来说则有可能很高。
不过，只要所有潜在的利益群体都能确信赛事的效益能超过成本，则实施起的风险不大例如，在做申办2012年奥运会的任何决策之前，伦敦专门委托Arup公司进行了调查研究。
①6.赛事举办的竞争环境随着赛事的产业化，举办包括体育赛事在内的各类赛事活动已成为地方政府发展经济与文化的一个“主动出击”的手段。
赛事活动内容与主题以及举办的时间与空间均会出现冲突或直接竞争。
因此，举办地政府与相关组织需要对竞争环境进行分析，找准自己位置。
体育赛事组织者通常可以从以下四个方面分析其潜在的竞争对手并确定自身在竞争市场中的地位。
首先是供应商的议价力(Bargaining Power of Suppliers),即体育赛事组织者或市场营销人员是否能够以可支付和合理的价格购买到产品或服务。
这取决于他们与供应商的议价能力与资力。
其次是购买者的议价力(Bargaining Power of Buyers)。
除了价格敏感性(Price Sensitivity)以外，绝大多数购买者在很多时候是没有议价能力的。
这意味着这些购买者会很在意产品或服务的性价比(Value-for-Money)。
因此，市场营销人员对购买者议价力的掌握，就是有能力知道在什么价格水平下这种价格敏感性会起作用。
再次是新参赛者(New Entrants)。
这是指有可能流失到可理想风险以提供相似体验机会的赛事的市场份额。
对于体育赛事机组织者与市场营销人员来说，这也是一种潜在的威胁。
最后是可替代性产品(Substitutes)。
如果替代性产品或服务能够提供让消费者更为满意的体验，或者满意水平相当但是对手以更低的价格提供，那么这些替代性产品也是一个小威胁。
企业战略管理的SWOT分析法也可用于体育赛事的宏观环境，特别是竞争环境的分析(图2.1)。
SWOT分别是指优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)四个方面，其中，优势一劣势(SW)的组合分析是内部环境分析的中心，机会一威胁(OT)的组合分析是外部环境分析的焦点。
不同的机会和威胁可以组合成为四种基本的环境类型，即理想环境、风险环境、成熟环境和困难环境。
7.市场条件可行性分析阶段的市场条件分析工作具有较大的宏观性或战略导向性。
由于产品的设计还没有具体化，因此还不可能进行详细的市场调查与消费预测。
这里的“市场”不仅包括赛事的一般消费者，也包括参与者、社会公众、赞助商、供应商以及中间商等。
简单地说，就是指需要分析赛事的举办是否会受到关注或引起人们的兴趣。
在“市场导向”的经济环境中，一个最为关键的程序是对赛事的潜在市场效应要进行事先的预评估。
评估的内容主要涉及赛事的市场需求总体状况，包括赛事活动参加者的大致数量、地区分布、停留时间(可参照赛事计划举办的时间预估)、参与者在活动期间的消费结构等。
二、赛事举办地的资源条件资源条件是指体育赛事项目运行所需资源的供应情况，是体育赛事运行的物质基础和项目顺利运行的基本条件。
因此，体育赛事项目的资源条件评估是体育赛事申办的重要组成部分。
需要说明的是，对于一个规模较小的体育赛事而言，所处的资源环境和条件是相对固定的，但对于一个规模较大，筹备期较长的体育赛事而言，很多资源环境和条件是可以创造的。
需要强调的是，赛事规模不一样，所需的资源条件也有很大的差异。
赛事的资源条件主要包括以下七个方面:1.举办地基础设施建设城市基础设施是城市生存和发展的物质基础和先决条件，也是体育赛事运行的物质基础。
它是保证体育赛事项目顺利运行的基本条件。
体育赛事的举办要以良好的城市基础设施建设为前提条件。
根据国家建设部的统计口径，城市基础建设包括供水、燃气、集中供热、公共交通、道路桥梁、排水、防洪、园林绿化、市容环境卫生和其他行业。
北京2008年奥运会申办报告所涉及的城市基础建设方面的条件资源主要有交通条件(航空港、铁路与城市公共交通等)、广播通信与通讯、环境保护与医疗卫生条件等。
2.体育场馆设施条件良好的体育场馆设施条件是举办体育赛事的直接前提和基本条件之一。
通常情况下，每一项体育赛事都会因为项目自身的需要或者赛事所有权方(赛会组织)的要求而对体育赛事的比赛场地有一定的要求。
根据项目与赛事的实际情况，体育场馆设施方面资源条件通常需要从场馆观众容纳数(容量)、场馆场地性质、场馆场地规模、场馆地理位置以及其他具体要求(项目不同，要求不同)等几个方面进行分析。
3.举办赛事所需资金资金无疑是举办一项体育赛事(特别是大型体育赛事)最直接的决定因素。
有些赛事甚至在正式举办之前就需要有大量的资金投入(如交给国际体育组织的相关费用等),一些需要竞办的赛事还需要一定的前期运作资金，赛事申办成功之后则需要更多的基础设施与体育设施的建设资金。
体育赛事的融资渠道主要有外在融资和内在融资两种(这部分内容将在第五章详细阐述)。
赛事举办主体的性质可以划分为政府机构和企业两类。
两者的融资渠道与能力也不一样。
政府机构或公益组织多采用政府拨款和获取社会捐赠等外在方式，同时也可以辅以内在融资的手段。
企业类举办主体则主要通过商业化或市场化的方式进行外在融资。
①4.媒体转播条件从前赛事期的宣传、赛事中的现场直播到后赛事期的新闻编辑发布，体育赛事都需要转播媒体多方的配合。
对赛事转播条件的分析主要从转播团队的经验与能力、转播技术、转播设备、信号制作标准、传送技术等多个方面进行。
②5.接待条件这一方面的资源对以旅游发展为导向的体育赛事来说尤为重要。
具体来说，评价指标主要包括宾馆级别、接待容量、地理位置以及服务人员的服务水平与技术等。
6.安保条件安保是赛事成功举办的根本保障，也是赛事成功的标志之一。
赛事安保工作的风险程度非常高，安保条件成熟与否应考虑在是否能够成功举办大型赛事的范围之列，包括安保的技术、设施与设备以及相关人员与团队的工作经验等。
7.赛事运作经验体育赛事运作是指体育赛事主办主体通过行使管理职能对赛事投入的人力、物力、财力和信息技术等进行合理地使用和分配，有效率和有效果地创造出竞赛产品和相关服务，从而达到赛事目的和目标的过程。
赛事运作是举办赛事的核心与关键环节，是赛事资源充分发挥效益的前提。
由于赛事运作涉及各个复杂的环节，一个优秀的赛事运作团队或者丰富的赛事运作经验就成为赛事项目成功的关键。
赛事运作团队的经验足、能力高，赛事能够举办成功的可能性就越大。
其中，赛事运作团队的背景与赛事运作团队的经验可作为重点考虑的因素。
不同背景的团队做事风格不同，所拥有的赛事运作的经验也有不同的侧重点。
因此，举办组织需要针对不同赛事的具体要求，选择有不同背景的赛事运作团队。
经验直接影响能力。
赛事的规模越大，就越需要具有国际化大型赛事运作经验的团队。
另外，对经验的考察还需要对赛事的类型进行分析。
例如，同样是大型的赛事，单项赛事与综合型赛事的经验要求就有很大的不同。
可行性分析除了上述的资源基础外，实际上还隐含着这样一层意思:赛事之于举办地(城市、地区或国家)是否具有“意义(Significance)”。
或者说，需要考虑对赛事在经济、社会和环境等方面的影响进行事前评析。
简单地说，就是对举办赛事的必要性进行分析。
目前，世界各个国家和地区对大型体育赛事在经济方面影响的事前评估普遍比较重视。
这个过程实质上是指赛事在经济方面是否具有可获利性(Profitability)。
对于所有赛事，都需要进行成本收益分析(CBE或CBA,Cost-Benefit Evaluation/Analysis)和机会成本分析。
只有经过这个过程，赛事才有可能得到重要利益相关者的支持。
从“社会营销”的整体角度来看，仅仅有经济上的可行性评估显然是不够的。
必要性的分析需要从更为广阔的，包括社会文化与环境的角度进行分析。