会展可行性分析报告
举办展会的可行性研究报告
举办展会的可行性研究报告一、项目背景近年来，随着中国经济的不断发展壮大，展览会已成为企业开展业务、促进产业发展、推动经济增长的重要平台。
展会作为企业展示产品、拓展市场、促进交流的重要载体，其举办对于推动企业发展、增强产业竞争力具有重要意义。
而随着我国对外开放的不断深化，对于企业参与国际展会、扩大国际市场的需求也日益增加。
因此，本报告旨在对举办展会的可行性进行深入分析和研究，为相关企业提供参考。
二、市场调研1. 行业现状分析当前，我国展览行业呈现出快速增长的趋势，各类展会不断涌现，吸引了国内外企业和消费者的参与。
据统计，我国每年举办的展览会数量逐年增加，展览面积和参展人数也在持续增长。
以国家会展经济城市——上海市为例，每年举办的国际国内展会数量超过1000场，展览规模在不断扩大。
可以看出，展览行业具有较大的发展潜力和市场需求。
2. 市场需求分析展会作为企业展示产品、拓展市场、加强合作、促进交流的平台，受到了众多企业的青睐。
一方面，展会可以帮助企业提升品牌知名度，推广产品，吸引客户；另一方面，展会也有利于企业了解市场需求，开拓新业务领域，进行行业交流合作。
因此，在展览行业蓬勃发展的今天，市场对于展会的需求日益增加。
3. 竞争对手分析随着展览行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
目前，我国各地都有众多的展览公司和展馆，形成了庞大的展览服务产业链。
主要的竞争对手包括：中国国际会展中心、上海新国际博览中心、广州中国进出口商品交易会展馆等知名展馆和展览公司。
这些竞争对手在展览规模、展会品质、服务水平等方面都有一定的优势，对于新进入者来说具有一定挑战性。
三、可行性分析1. 项目定位本项目计划举办一场以新能源、智能制造、绿色环保等为主题的国际展会。
该展会旨在推动我国新兴产业的发展，促进企业技术创新和业务拓展，打造行业交流合作的重要平台。
通过举办此展会，可以为企业开展产品推广、拓展新市场、加强行业交流提供重要支持。
2. 市场分析根据市场调研数据显示，新能源、智能制造、绿色环保等领域是当前热门的产业方向，受到了政府和市场的重视。
会展可行性报告
会展可行性报告一、项目背景会展产业是指通过展览、会议等形式，促进企业间交流合作、推动产业发展的一种经济活动。
随着经济全球化和信息技术的快速发展，会展产业在全球范围内得到了迅猛发展。
我国作为世界第二大经济体，会展产业也在近年来取得了长足的发展。
然而，目前我国的会展市场仍存在一些问题，如市场竞争激烈、专业化程度不高、服务水平不稳定等。
因此，本报告旨在通过分析会展市场现状、评估市场潜力和竞争环境，为会展项目的可行性提供依据。
二、市场分析1. 市场规模根据相关数据统计，2022年我国会展市场规模达到了5000亿元人民币，占全球会展市场规模的15%。
估计未来几年，我国会展市场规模将保持稳定增长，年均增长率约为8%。
2. 市场需求随着经济的发展和人们生活水平的提高，会展需求逐渐增加。
各行业对于展览、会议等活动的需求也在不断增长，特别是汽车、房地产、医疗、科技等行业。
此外，国际会展也成为了各地政府吸引外资、推动地方经济发展的重要手段。
3. 市场竞争目前，我国会展市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名的会展公司以及地方政府主导的会展项目。
市场上存在着一些规模较大、专业化程度较高的会展公司，它们凭借丰富的资源和经验在市场上占领一定的份额。
三、项目可行性评估1. 项目概述本项目拟建设一座现代化、综合性的会展中心，总建造面积约为10万平方米。
会展中心将提供展览、会议、商务洽谈、餐饮等服务，旨在满足各行业的会展需求，并提升本地区的会展产业水平。
2. 投资估算根据初步测算，本项目总投资约为2亿元人民币，其中包括土地购置、建造物建设、设备采购、市场推广等费用。
估计项目建设周期为2年。
3. 收益预测根据市场调研和分析，估计项目建成后，每年可举办展览活动100场，每场平均参展企业数为200家，每家企业参展费用为10万元。
此外，会议、商务洽谈等服务也将带来一定的收入。
综合考虑，估计项目投产后，年收入约为5000万元。
4. 风险评估会展项目的风险主要包括市场风险、政策风险和竞争风险。
展览会可行性研究报告
展览会可行性研究报告篇一：会展可行性分析报告可行性分析报告会展名称：2012中国国际甜食及休闲食品展销会展览时间：2012年10月1日----2012年10月5日会展场馆：北京展览馆所属行业：食品会展举办地：北京主办机构：中国食品工业协会糖果专业委员会展会周期：每年一届展品范围：1.糖果类：口香糖、软糖、棒棒糖、奶糖、夹心糖、药用糖果、功能型糖果等2.巧克力类：牛奶巧克力、黑巧克力、白巧克力、有机巧克力等3.休闲食品类：果冻、膨化食品、饼干、方便食品、蜜饯、蜂蜜、凉果、休闲鱼（肉）产品、咖啡、茶叶等各类休闲食品等。
会展的规模和目标：规模：国际目标：将更加全面的促进甜食文化的发展和贸易交流，共同将中国糖果文化推向世界。
可行性分析的内容：（一）项目社会环境分析（1）经济环境：世界食品工业以约30000亿美元的营业额居世界工业之前列，中国仅占5％的份额，相对于中国占世界总人口21%的比例，食品产业潜力巨大。
2005年，恩格尔系数城镇居民下降到36%，农村居民下降到46%，食品消费支出比重占全国居民消费的42%。
由于人均食品消费支出占消费支出比例逐年下降，而食品消费总量仍不断增加，这使得人们的食品消费升级成为可能。
（2）政治环境：国内政治环境、经济政策、国际政治环境（政治权力和政治冲突）：政治权力有；进口限制，外汇控制，劳工限制，国有化等、经济立法（经济合同法、商标法、消费者权益保护法、反不正当竞争法、广告法等）。
（3）①政府的关注程度：针对消费者的多样化诉求及休闲食品行业的巨大市场空白，一些地方政府开始有意识地整合当地企业资源，大力培育休闲食品特色市场。
②社会各界的关注：在我国，由于人们生活水平不断提高，原来以温饱型为主体的休闲食品消费格局，正在向风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向转化。
尤其随着市场的不断扩大，休闲类食品市场开始快速发展，而且呈现出一片前所未有的繁忙景象。
（二）项目相关行业状况分析（1）行业所处的市场规模的分析：目前，我国休闲食品市场呈现出如下特点：休闲食品企业众多，呈现小而散的局面；行业集中度较低；在生产技术、新产品开发以及渠道建设等方面，本土企业均落后于外资品牌，无法跟上市场的发展步伐，多集中在低端休闲食品市场；中高端休闲食品市场一直被外资垄断，外资、合资企业占据了休闲食品市场的绝对优势。
会展可行性分析
会展可行性分析一、引言会展是一种集展示、交流、合作等功能于一体的商业活动，是推动经济发展的重要手段之一。
本文将从市场需求、资源条件、风险分析等多个角度对会展的可行性进行分析，旨在为相关企业或组织做出有效决策提供参考。
二、市场需求分析1. 行业概况会展行业是一种以广告传媒、旅游服务、商贸服务等为依托的综合性产业，近年来呈现出快速发展的趋势。
根据相关数据，全球会展市场规模逐年增长，且在国内市场需求也持续增加。
2. 潜在客户群体会展吸引的客户群体广泛，包括企业、政府机构、科研院所、媒体等不同领域的相关机构或个人。
随着社会经济发展和科技进步，人们对展示、交流、合作的需求日益增加，因此对会展的需求也会呈现稳定增长态势。
3. 竞争态势市场竞争激烈是进行会展可行性分析时需要关注的一点。
不同规模、类型的会展公司或机构存在一定的竞争关系，而成功的会展活动需要兼顾专业性、创新性和服务水平等多个方面。
三、资源条件分析1. 地理位置会展活动需要选择适宜的举办地，以便吸引更多参展商和观众。
地理位置对会展活动的成功与否有着重要影响。
优越的地理位置可以提供便捷的交通网络、丰富的资源支持和良好的市场发展前景。
2. 场馆设施会展活动所需的场馆设施是保证活动顺利进行的基础条件。
场馆规模、设备设施、展示空间等方面的充足与否，将直接影响会展的吸引力和举办质量。
3. 人力资源成功的会展活动离不开专业人才的支持。
组织者和参与者的专业素质、团队协作能力以及市场营销能力等都是举办一场成功会展所需要的关键要素。
四、风险分析1. 经济环境风险会展活动的可行性需要在经济环境风险的考虑下进行分析。
经济波动、市场不确定性等因素都可能对会展的参与数量、投资预期等产生一定的影响。
2. 法律政策风险法律政策方面的风险是进行会展可行性分析时必须关注的一点。
不同地区有不同的会展管理规定，参展商、场馆、组织者都需要遵守相关法律政策规定，以保证活动的合规性和稳定性。
会展项目可行性分析
会展项目可行性分析会展项目作为一种重要的商务活动形式，旨在促进企业间的交流与合作，展示产品与服务，拓展市场，提高企业形象。
然而，展览会的成功与否往往依赖于项目的可行性。
本文将对会展项目的可行性进行分析，以帮助企业决策者进行正确的判断和决策。
一、市场需求分析对于会展项目的可行性，首先需要对市场需求进行分析。
只有在有足够的市场需求的前提下，会展项目才有可能获得成功。
市场需求分析包括目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等方面的考察。
通过对市场需求的研究，企业可以了解到潜在的客户群体，产品的受欢迎程度，以及项目的生命周期等信息，从而更好地制定展览会策略和方案。
二、竞争环境分析在会展行业中，竞争激烈是不可避免的。
因此，在进行可行性分析时，企业需要对竞争环境进行详尽的研究和分析。
竞争环境分析主要包括竞争对手的数量、规模、实力以及市场份额等方面的考察。
企业需要借助市场调研和竞争对手的数据，了解竞争对手的优势和劣势，从而制定差异化的竞争策略，确保项目的成功与可持续发展。
三、投资回报分析会展项目的可行性还需要通过投资回报分析进行评估。
投资回报分析主要衡量项目的经济效益和盈利能力。
企业需要考虑到展览会的组织成本、场地租赁费用、人力资源投入以及营销费用等方面的支出，并结合预计的参展企业和观众数量进行收入预测。
通过对投资回报率、收益期、净现值等指标的计算，企业可以评估会展项目的盈利能力，决定是否值得投资。
四、风险评估会展项目的可行性分析还需要对潜在风险进行评估。
风险评估是为了预测和评估项目可能面临的各种风险，并采取相应的防范和应对策略。
常见的风险包括观众量不达预期、展会组织不力、竞争加剧、政策风险等。
企业需要通过调查研究、咨询专家、进行风险评级等方法，全面了解潜在风险，制定风险管理计划，降低项目失败的风险。
综上所述，会展项目的可行性分析是确保项目成功的重要步骤。
通过对市场需求、竞争环境、投资回报和风险评估的综合分析，企业可以更全面地了解项目的潜在机会和风险，为项目决策提供依据。
会展项目可行性分析
会展项目可行性分析一、项目背景会展行业在当前经济发展中扮演着重要的角色，越来越多的企业和组织机构通过举办会展活动来展示产品、推广品牌、开拓市场。
本文将对一项会展项目进行可行性分析，旨在评估该项目的可行性和潜在利益。
二、市场需求分析1. 市场概况根据市场调研数据显示，当前会展行业正处于快速发展期，各类展览、展销会、展示交流活动层出不穷。
各行各业都迫切需要展示自身实力，拓宽合作渠道，寻找商机。
2. 市场需求会展行业主要满足两方面的需求，一方面是企业和组织机构需要通过展览、展销会等活动展示产品、宣传品牌、吸引客户；另一方面是个人和专业观众希望通过参加会展活动了解市场动态、拓宽人脉。
3. 竞争分析在当前的市场环境下，会展行业竞争激烈。
主要竞争者包括大型会展公司、专业展览组织机构和各类行业协会。
竞争的主要方面包括主题创新、展览规模、参展企业质量、展示效果等。
三、项目可行性分析1. 技术可行性会展项目的技术可行性主要指项目所需的技术设备是否能够满足需求，并且能够保证活动的顺利进行。
例如，展览场馆是否具备必要的设施、网络是否稳定等。
2. 经济可行性经济可行性分析主要评估项目的投资回报和盈利潜力。
需要考虑的因素包括项目投资成本、运营费用、预计参展企业数量和费用、赞助商收入等。
通过合理的费用控制和市场运作，项目能否在合理的时间内实现盈利。
3. 市场可行性市场可行性分析主要评估项目的市场需求和竞争情况。
需要考虑的因素包括目标受众的数量和需求、竞争对手的实力和市场份额。
通过合理的市场定位和推广策略，项目是否能够吸引足够的参展商和观众。
4. 管理可行性管理可行性主要考虑项目的组织架构、人力资源和运营管理。
需要确定项目的管理团队是否具备丰富的行业经验和管理能力，能否有效地组织和推动活动的进行。
四、项目风险评估在进行可行性分析时，需要充分考虑项目所面临的风险和不确定性。
主要风险包括市场风险（需求不足、竞争加剧等）、技术风险（设备故障、网络中断等）、财务风险（投资成本超过预算、运营收入不达预期等）和管理风险（组织能力不足、人员流失等）等。
会展可行性报告
会展可行性报告一、引言会展是一种重要的商业活动，通过展览、展示和交流，促进了企业之间的合作与发展。
本报告旨在评估在某市举办一场大型会展的可行性，并提供相关数据和分析，以支持决策者做出明智的决策。
二、市场分析1. 市场规模和增长趋势根据市场调研数据，该市会展市场规模逐年增长，预计未来几年仍将保持稳定增长。
近年来，该市经济发展迅速，吸引了众多企业进驻，因此会展市场需求也在不断增加。
2. 竞争分析该市已有一些知名的会展中心，但大多集中在市中心地区，对于远离市中心的企业来说不太便利。
因此，举办一场位于市郊的大型会展将为企业提供更多选择，并有望吸引更多参展商和观众。
三、可行性分析1. 地理位置本次会展计划在市郊某大型展览中心举办，该展览中心位于交通便利的地理位置，距离市中心仅30分钟车程，周边有多条主要公路和公共交通线路，方便参展商和观众的到达。
2. 设施和场地该展览中心拥有现代化的设施和宽敞的场地，能够满足大型会展的需求。
场馆内设有多个展厅和会议室，可同时举办多个活动，提供良好的展示和交流环境。
3. 参展商和观众需求通过市场调研和数据分析，我们了解到参展商和观众对于会展的需求和期望。
他们希望参展的会展能够提供良好的展示平台，吸引更多潜在客户和合作伙伴；观众则希望会展能够提供有趣和有价值的内容，增加他们的专业知识和业务洞察力。
四、市场推广策略1. 品牌宣传通过各种媒体渠道，包括电视、广播、报纸、杂志和社交媒体等，宣传会展的品牌和特色。
重点突出会展的规模、参展商和观众的优势，吸引更多人参与。
2. 与行业协会合作与相关行业协会合作，共同推广会展。
通过协会的资源和影响力，达到更广泛的宣传效果，并吸引更多行业内的参展商和观众。
3. 优惠政策和奖励为参展商和观众提供一定的优惠政策和奖励，例如早鸟报名、折扣票价、奖品抽奖等，以增加他们的参与意愿和满意度。
五、财务分析1. 预算与收入根据会展规模和预计参展商和观众数量，制定详细的预算，并预测会展的收入来源，包括参展费、观众门票、赞助费和广告费等。
会展策划可行性分析报告
会展策划可行性分析报告在当今竞争激烈的商业环境中，会展活动作为一种重要的营销和交流手段，越来越受到企业和组织的重视。
为了确保会展活动的成功举办，进行全面的会展策划可行性分析至关重要。
本报告将对一个假设的会展项目进行可行性分析，涵盖市场需求、资源配置、财务预算等多个方面，以评估该项目的可行性和潜在风险。
一、项目背景随着经济的不断发展和行业竞争的加剧，企业对于展示自身形象、推广产品和服务、拓展市场渠道的需求日益增长。
本次会展旨在为相关行业的企业提供一个交流合作的平台，促进产业的发展和创新。
二、市场需求分析（一）行业现状对目标行业的发展趋势、市场规模、竞争格局进行深入调研。
了解当前行业内的主要参与者、市场份额分布以及市场增长率等情况。
（二）目标受众明确会展的目标受众，包括企业决策者、采购商、专业观众等。
分析他们的需求、兴趣和行为特征，以便更好地满足他们的期望。
（三）市场趋势研究市场的发展趋势，如技术创新、消费需求变化等，预测未来市场的走向，为会展的主题和内容提供指导。
通过市场调研和分析，我们发现目标行业具有较大的发展潜力，市场对高质量的会展活动存在一定的需求。
但同时，也面临着来自其他同类展会的竞争压力。
三、资源配置（一）场地选择根据会展的规模和预期人流量，选择合适的场地。
考虑场地的地理位置、交通便利性、设施条件和租金等因素。
（二）人员配备组建专业的会展策划团队、营销团队、后勤保障团队等。
明确各团队的职责和分工，确保会展的顺利进行。
（三）展品和服务确定展品的来源和展示方式，提供丰富多样的配套服务，如餐饮、住宿、翻译等，以提升参展商和观众的体验。
合理的资源配置是会展成功的关键。
在场地选择方面，需要权衡成本和便利性；人员配备要注重专业能力和团队协作；展品和服务的提供要满足市场需求和客户期望。
四、财务预算（一）收入预测包括展位销售、门票收入、广告赞助、会议收费等方面的预测。
分析不同收入来源的潜在规模和增长趋势。
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2016上海第一届国际金属切削机床展可行性分析报告编制机构：上海XWW展务有限公司报告日期： 2015年3月31日目录目录 (2)1.0概述 (3)2.0背景分析 (4)2.1宏观环境分析 (4)2.2 微观环境分析 (4)2.3 行业分析 (5)2.4 SWOT分析 (5)3.0调查数据分析 (6)4.0重要问题与观点 (7)4.1 金属切削机床展与工博会的区别和联系 (7)4.2 参展商和专业观众的需求 (7)4.3 以客户需求为导向 (7)4.3.1展会推广对路 (7)4.3.2解决“市场”问题 (8)4.3.3 “高端、智能、绿色、低耗” (8)4.3.4展会 = 展览 + 交流会 (8)4.3.5信息化手段,提升”四化”展会服务 (9)5.0财务分析 (9)5.1展位收费标准 (9)5.2预算支出 (9)5.3预算收入 (9)5.4盈亏平衡分析 (9)5.5资金来源 (10)6.0调查问卷和访谈提纲 (10)6.1调查问卷 (10)6.2访谈提纲 (11)6.3调查数据 (11)7.0总结 (12)1.0概述会展名称： 2016上海第一届国际金属切削机床展展览时间： 2016年4月26日---2016年4月29日展览地点：上海新国际博览中心（E1、E2、E3、E4、E5馆）展览面积： 6万平方米所属行业：机械主办机构：国家发改委、商务部、工信部、科技部、中国机械工业协会、中国有色金属工业协会、上海市人民政府展会周期：每年一届展会规模：国际展会，展位3730个，可接待观众25万人展会目标：全面的促进金属切削机床行业及其延伸行业的发展和贸易交流，并将中国的金属切削机床行业推向全世界。
展品范围：1.金属切削机床：加工中心、车床、铣床、锯床、钻床、磨床、冲床、镗床、电加工机床、线切割机床、激光加工设备等。
2.机床附件：组合夹具、机床工具、数控系统及其它配件等。
3.各类模具、模具标准件、模架、推杆、热流道、定位销锁、洪口套、弹性元件、导向机械、气动元件、模具材料、模具钢材、电板、电极铜料等。
4.模具成型设备及装置：雕刻机、抛光机、合模机、刀（刃）具、卡（夹）具、3R系统、CAD/CAE/CAM软件、测量仪器、衡器、磨具磨料、切割液、润滑油、脱模剂等。
5.工业控制自动化及仪器仪表类：变频器；现场总线；工控机；仪器仪表等。
自动化控制、机器人、电子应用系统、仪器仪表、衡器及装备制造业信息化解决方案等。
承办机构：上海XWW展务有限公司报告日期： 2015年3月30日2.0背景分析2.1宏观环境分析2015年3月5日，国务院总理李克强在政府工作报告中提出实施“中国制造2025”，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。
2015年3月25日，国务院常务会议提出---中国制造由大变强的战略蓝图与“互联网+”的发展大势相融合，重点发展新一代信息技术、高档数控机床和机器人、海陆空天装备等十大领域，并决定推出中国制造重点领域升级方向绿皮书目录指引，制造业转型升级的大突破、大提速即将展开。
《中国制造业发展纲要(2015-2025)》目前由工信部、发改委、科技部和国资委等部门联合编制，这份“中国版工业4.0规划”的纲要包括大力支持与国民经济、国防建设和人民生活休戚相关的数控机床与基础制造装备、航空装备、海洋工程装备与船舶、汽车、节能环保等战略必争产业优先发展；选择与国际先进水平已较为接近的航天装备、通信网络装备、发电与输变电装备、轨道交通装备等优势产业，进行重点突破。
2.2 微观环境分析上海作为亚太国际会展中心城市是中国民族工业的发祥地，有着完整的工业产业链，全国采购商、国际贸易云集于此，蕴藏着巨大的机床市场需求；上海具有超大规模的综合交通运输网络，可以将展会更广泛地辐射到了全国乃至全球，优越的交通设施让展会参观更加便利。
长三角经济圈集中了我国电子通讯设备、航空航天、能源化工、汽车及汽车零部件、家电制造、模具加工、医疗器械、建材五金、专用/通用设备制造产业等机床行业用户。
金属切削机床是用切削的方法将金属工件加工成机器零件，是制造机器的机器，是所有机械设备的”工作母机”。
在现代工业制造部门，金属切削机床在其拥有的技术装备中占40%～60%，机床的先进程度直接影响着制造业的水平、产品质量和劳动生产率。
各国政府都将金属切削机床行业提高到战略性位置，把发展大型、精密、高速数控设备和功能部件列为国家重要的振兴目标之一。
参加金属切削机床展是该行业最高效的营销方式。
◎低成本接触合作客户◎工作量少，质量高，签单率高◎结识大量潜在客户◎融洽客户关系◎手把手教客户试用产品或感受服务◎竞争分析--展示想象和实力◎扩大企业影响◎产品和服务市场调查2.3 行业分析（1）航空工业：航天工业需求大批精密、高速、中小型数控机床，慢走丝如精密数控车床和车削中心、雕刻机、立卧转换五轴加工中心、高精度电加工机床、高精度万能磨床和坐标磨床等。
1（2）船舶制造：急需制造柴油机体的重型、机床护罩超重型龙门铣镗床和重型数控落地镗铣床以及大型数控车床和车铣中心、大型数控磨齿机、曲轴镗铣床、大型曲轴车铣中心和曲轴磨床等。
2（3）汽车工业：汽车制造业是机床的需求大户，约占机床总消费的40%左右。
汽车制造业需求大批高效、慢走丝高性能、雕刻机、数控机床和柔性生产线。
3（4）军工制造：需求数控机床更是量大面广，要求数控机床可靠、稳定。
兵器制造业需求大批数控车床、立卧加工中心、五轴加工中心、龙门镗铣床、慢走丝机床护罩镗铣加工中心、雕刻机、齿轮加工机床等。
4（5）发电设备：发电设备制造行业需求重型数控龙门镗铣床、大型落地镗铣床、机床护罩大型数控车床、慢走丝叶根槽专用铣床和叶片数控加工机床等，输变电设备制造行业需求数控车床、加工中心、数控镗床等。
5（6）冶金设备：制造业重点解决连铸连轧成套设备的制造，需求大型龙门铣床、大型数控车床等设备。
我国黑色金属冶炼及有色金属冶炼生产规模近年来稳定快速递增。
62.4 SWOT分析优势(Strength ) :（1）全国机床展会较多，但以金属切削机床展为主题的较少。
（2）上海是亚太国际会展中心城市，有得天独厚的地理位置，经济辐射长三角以及整个华东地区，潜在客户和参展商数量巨大。
（3）承办此次展会的上海XWW展务有限公司，是国内专业的展览设计机构,致力于为亚洲和全球客户提供专业化、规模化、品牌化、国际化的服务有着完善的营销渠道和服务网络,经验丰富，实力雄厚。
仅举办国际大型展会就达二十五次之多。
曾与德国汉诺威展览公司、汉诺威米兰展览（上海）有限公司多次进行合作。
（4）国家、行业相关协会、上海市政府，对于展会大力支持。
劣势(Weakness) ：（1）金属切削机床展是第一次举办，相较已连续举办16届的工业综合展---工博会，起步晚，影响力不足。
机会(Opportunity)：（1）政策红利，金属切削机床市场需求巨大。
（2）上海工博会举办时间在11月，与金属切削机床展不存在时间冲突。
威胁（Threat）：（1）当前环境，国内各地会展产业如雨后春笋，金属切削机床展会空间巨大，深圳、苏州、杭州、北京等地若抢占先机，同一时段举行相同展会，将会对上海第一届国际金属切削机床展起到一定的影响。
3.0调查数据分析（1）金属切削机床行业资产规模在机床各子行业中居第一位，远高于其他各类子行业。
截止2014年底，中国金属切削机床制造业拥有646家企业，比2013年增加133家；资产总额978.72亿元，比2013年增长了17.66%。
7（2） 2014年，全球金属切削机床产值484亿欧元，成形机床168亿欧元，在机床总产值中的占比稳定在73%和27%，年同比增速分别为15%和10%，切削机床增幅上升明显。
在全球主要竞争者中，日本切削机床的占比最高，达到87%；随后的瑞士为85%，中国台湾84%.德国切削占比为74%，与美国相同，韩国升至73%，中国升至67%；意大利切削机床和成形机床平分秋色，各占50%。
8（3） 2014年，日本切削机床以124亿欧元的产值和25.7%的占比继续位居第一；中国切削机床产值98亿欧元，占比20.3%，排名第二；德国增长12%，升至16.2%，位列第三；中国台湾以7.4%的占比领先韩国（占比为6.7%）。
9（4）我国机床行业正处于高速发展时期，行业总产值和销售收入连续6年保持20%以上的增长，数控机床消费连续5年位居世界第一。
10（5）国家发改委、中国机械工业协会测算，2015年中国金属切削机床行业工业总产值将超过2000亿元，成为全球第一大金属切削机床生产基地。
11（6）我国机床行业正处于高速发展时期，行业总产值和销售收入连续6年保持20%以上的增长，数控机床消费连续5年位居世界第一。
预计2015年中，中国数控机床消费有望超过65亿欧元，台数超过10万台，中高档数控机床比例大幅增加。
124.0重要问题与观点4.1 金属切削机床展与工博会的区别和联系（1）金属切削机床行业是工业行业的一个分支，工博会（中国国际工业博览会）与金属切削机床展两者之间即有联系，又有区别，联系是金属切削机床展是工博会众多内容中的一个单元；区别是工博会是综合类型的工业展，金属切削机床展是单一的展览，专业、精细是任何综合类展览所无法比拟的。
（2）第17博会举行的地点已由上海新国际博览中心改在国家会展中心（上海）举行，金属切削机床展的举资源整合使用，将会是上海新国际博览中心后续标志性展会。
（3）工博会的举办时间是每年的11月，而金属切削机床展的时间是每年的4月的最后一周的周一到周五，二者上的时间没有冲突，相互影响极低。
4.2 参展商和专业观众的需求（1）面对蜂拥而至的展会邀请，作为参展商的企业将更多关注以下问题：◎是否参加展会？◎参展能带来哪些利益？◎该如何充分利用会展传播企业的信息？◎如何与很强的对手同台竞展等一系列问题都心存疑惑？（2）专业观众（采购商、经销商、产品使用者等）关注的则是：◎能有多少专业厂家与会参展？◎展出的是哪类展品？◎有没有能满足他们需要的产品？◎怎样采购到需要的、优惠的、保质量的产品？4.3 以客户需求为导向4.3.1展会推广对路第一步就是对企业的优势资源（产品、信息、技术、服务）或需求进行分析，之后再斟选出适时对路的展会推广，最后再从策划的角度考虑资源如何出奇制胜。
其次，制定的展会计划实施组织工作要有弹性，包括对未来变化与竞争的思考，有必要地反馈与调整机制。
最后，展会组织以及展览策划应有严格的流程与职责分工，并有专人负责项目，强调企业内部的协调，企业与外协单位的协调作业。
经常听到一些企业主这样抱怨：本来的想法是这样的，可外协公司给我的展位及活动方案却与品牌及产品脱节，而更改方案则由于时间的紧迫而变得不可能，让企业主感到沮丧。